SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Downloaden Sie, um offline zu lesen
C
BAÛN TIN TTCSoá 05, thaùng 3-4.2015
VÙNG NGUYÊN LIỆU GIA LAI -TIỀM NĂNG CỦA MỘT“KINH ĐÔ MÍA”
JAMONA APARTMENT LẬP KỶ LỤC BÁN HÀNG
NGÀNHTHỦY ĐIỆNTTC – PHÁTTRIỂN BỀNVỮNG
MÊ CUNGTÌNHYÊU - CẦU KHÓATÌNHYÊU -VÒI NƯỚCTRÊN KHÔNG
SẢN PHẨM DU LỊCH MỚIVÀ ĐỘC ĐÁO CỦA KDLTÌNHYÊU - MỘNG MƠ
Trang 10
Trang 24
Trang 26
Trang 18
Mục lục 														 02
Thông điệp của HĐCT Tập đoàn Quý 2/2015						 03
NgànhMíađường-Giátrịnàomanglạichongườinôngdân?				 05
TânTổngGiámđốc ĐườngBiênHòa:Songhànhđểchuyểngiao			 07
Đường không rõ nguồn gốc - Nỗi lo mất vệ sinh an toàn thực phẩm	 08
Vùng nguyên liệu Gia Lai -Tiềm năng của một“kinh đô mía”			 	 11
Đặc điểm nhận dạng pha sâu non của một số loài sâu đục thân
gây hại mía trong mùa mưa										 12
Thư biểu dương kết quả triển khai dự án Quản lý Nguồn lực
Doanh nghiệp (ERP) 											 14		
Đường TTC tham gia vào phân khúc khách hàng bình dân
với nhãn hiệu Biên Hòa Daily									 15
Khách sạn Michelia – Không chỉ là một kỳ nghỉ						 16
Mê Cung Tình Yêu - Cầu Khóa Tình Yêu - Vòi Nước Trên Không
Sản phẩm du lịch mới và độc đáo của KDL Tình Yêu - Mộng Mơ		 18
Hệ thống khách sạn Thanh Bình - Không ngừng lớn mạnh			 19
Đất nền: Con“át chủ bài”của đại gia địa ốc							 20
Bà Võ Thị Dịu Hiền – Tổng Giám đốc Sacomreal-S:
Thương hiệu và chất lượng nhà ở là hai yếu tố để tự tin cạnh tranh		 22
Jamona Apartment lập kỷ lục bán hàng 							 24
Ngành thủy điện TTC – Phát triển bền vững						 26
Khẳng định thương hiệu dừa Việt Nam trên trường Quốc tế:
Hiện thực trong tầm tay 										 28
Tập đoàn TTC công bố quyết định bổ nhiệm						 29
Điểm tin 														 30
NĂNG LƯỢNG
MỤC LỤC
Địa chỉ liên lạc:
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÀNH THÀNH CÔNG
62 Trần Huy Liệu, P. 12, Q. Phú Nhuận, Tp. HCM, Việt Nam
ÐT: (+84.8) 3997 7727 · Fax: (+84.8) 3997 7728 .
Website: www.ttcgroup.vn
Phát hành:
Sở Thông tin và Truyền thông Tp. HCM cấp Giấy phép xuất bản:
Số 08/QĐ-XBBT-STTTT ngày 11/06/2013
Số 294/STTTT-BCXB ngày 11/03/2014 - In 20.000 cuốn tại nhà in
Cty TNHH Khang Thịnh và Cty TNHH Nguyễn Quang Huy
TÂM ĐIỂM
BẤT ĐỘNG SẢN
MÍA ĐƯỜNG
NÔNG SẢN
TIN TỨC
DU LỊCH
Thư từ và bài viết, vui lòng gửi về:
Ban Quản lý thương hiệu:
Lầu 4, 62 Trần Huy Liệu, Q. Phú Nhuận, TP. HCM
Tel: (+84.8) 3997 7727 - Ext: 6443
Fax: (+84.8) 3997 7728
Email: huyenttd@ttcgroup.vn
www.ttcgroup.vn
TẬP ĐOÀN TTC
MÍA ĐƯỜNG NHIỆT ĐIỆN GIA LAIĐƯỜNG BIÊN HÒA
ĐỊA ỐC SÀI GÒN THƯƠNG TÍN
NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG
DU LỊCH THÀNH THÀNH CÔNG LÂM ĐỒNG
MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG TÂY NINH
KHU CÔNG NGHIỆP THÀNH THÀNH CÔNG
THƯƠNG MẠI THÀNH THÀNH CÔNG
DU LỊCH BÌNH THUẬN DU LỊCH BẾN TRE
DU LỊCH THÀNH THÀNH CÔNG
ĐIỆN GIA LAI
ĐƯỜNG NINH HÒA
DU LỊCH THẮNG LỢI
MÍA ĐƯỜNG PHAN RANG
BAO BÌ THÀNH THÀNH CÔNGXUẤT NHẬP KHẨU BẾN TRE
ĐĂNG HUỲNH.
Vốn chủ sở hữu
12.200tỷ đồng
Tổng tài sản
26.500tỷ đồng
Cán bộ Nhân viên
Hơn 7.680
Hộnôngdâncộngtáctrồngmía
Khoảng 12.000hộ
BAN BIÊN TẬP
TRƯỞNG BAN
Thái Văn Chuyện
Chủ tịch Hội đồng Điều hành
Tập đoàn Thành Thành Công
PHÓ BAN
Nguyễn Hải Tâm
Chủ tịch Ủy ban Tài chính
THÀNH VIÊN
Nguyễn Thái Hà
Chủ tịch Ủy ban Hỗ trợ
Phạm Hồng Dương
Phó Chủ tịch thường trực Ủy ban Mía đường
Tân Xuân Hiến
Chủ tịch Ủy ban Năng lượng
Nguyễn Thị Hương Giang
Phó Chủ tịch Ủy ban Du lịch - Khách sạn
Nguyễn Lê Phương Thảo
Phó Chủ tịch Ủy ban Hỗ trợ
Nguyễn Thị Kim Thìn
Phó Ban QLTH
THƯ KÝ
Trần Thị Diệu Huyền
Chuyên viên Ban QLTH
THIẾT KẾ
Nguyễn Thị Vân
Chuyên viên Ban QLTH
BAÛN TIN TTCSoá 05, thaùng 3-4.2015
Giá trị nào mang lại cho người nông dân?
NGÀNH MÍA ĐƯỜNG
T
ái cấu trúc là nhiệm vụ cấp thiết hiện nay
của các doanh nghiệp ngành Mía đường
Việt Nam.
Chuyện tưởng rằng không mới, “Biết rồi! Khổ
lắm!Nóimãi”,nhưngkhôngnóithìkhôngxong.
Baonămqua,khôngítdoanhnghiệpđườngvẫn
loanh quanh với bài toán: Làm sao cân đối được
cácchiphígồmchiphíthumuamíanguyênliệu
trong chữ đường bình quân ở mức 8-9 CCS, các
khoảnchiphíđầuvàokhácđềutăng…;màvẫn
phải giúp nông dân có lời, không bỏ cây mía và
nhà máy hoạt động hiệu quả.
Giải pháp tái cấu trúc ngành Đường
như chúng ta đã thấy thời gian qua
là: Sáp nhập các doanh nghiệp mía
đường, nhằm có cơ sở triển khai những
giải pháp tăng năng lực hoạt động qua
việc mở rộng vùng nguyên liệu, mở
rộng thị trường, tăng quy mô sản xuất
và năng lực hoạt động…
Tuy các giải pháp trên không mới,
nhưng thực sự đòi hỏi sự quyết liệt và
phươngphápvậnhànhthựcsựhiệuquả.
Hơn ai hết, các nhân sự cao cấp của
ngành Đường hiểu rất rõ rằng: Nhà
máy đường chỉ tồn tại khi nông dân
còn gắn bó với cây mía. Doanh nghiệp
nào hoạt động kiểu “ăn xổi”, thiếu tính
trách nhiệm với nông dân trồng mía,
thì dù tốn bao chi phí và công sức tái
cấu trúc, vẫn không thể thành công.
Với Công ty Cổ phần Mía đường
Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS),
Có như vậy, các doanh nghiệp đường
Việt Nam mới cụ thể hóa được các mục
tiêu cần thực hiện cho chiến lược phát
triển trong giai đoạn tới. Và các mục
tiêu này tiên quyết phải song hành với
việc mang lại các giá trị thiết thực nhất
cho bà con nông dân để họ yên tâm
gắn bó với cây mía.
Trong bối cảnh như thế, khi các doanh
nghiệp ngành Đường liên tục tái cấu
trúc, củng cố hoạt động, từ công tác
M&A đến các hoạt động thị trường và
nâng cao chất lượng nguồn nhân sự,
với mong muốn thổi một luồng gió
mới vào công tác quản trị - điều hành
doanh nghiệp, bắt kịp với yêu cầu hội
nhập.
Có thể thấy, hiện nay, không nhiều
nhân sự trẻ dành sự quan tâm đến
ngành Mía đường, bởi ngành này vất
vả, cực nhọc.
Và cái khó đặt ra là làm sao đội ngũ
nhân sự quản lý phải vừa hiểu được
một đơn vị có tổng diện tích vùng
nguyên liệu là 13.000 ha, tổng số hộ
nông dân hợp tác trồng mía là 3.300
hộ, năng lực sản xuất 9.800 tấn mía/
ngày, chắc hẳn, bài toán hợp tác với
người nông dân là một trong những
mối quan tâm hàng đầu của công ty.
Trong các năm qua, có thể thấy, TTCS
đã có nhiều chính sách hỗ trợ nông
dân tối đa, nhằm ổn định vùng nguyên
các thách thức, các yêu cầu của ngành
Đường, áp dụng mô hình quản trị tiên
tiến, ứng phó được các thách thức, lại
vừa phải thấu hiểu được nghề nông,
có các giải pháp cụ thể để người nông
dân gắn bó với cây mía.
Nông nghiệp vẫn đang là một các
ngành nghề trọng tâm của nước ta,
đóng góp tỷ trọng hơn 20% GDP của
Việt Nam và với hơn 70% dân số sống
dựa vào nghề nông. Hơn bao giờ hết,
nông nghiệp Việt Nam vẫn là một
trong các lĩnh vực trọng tâm, góp phần
vào việc giải quyết việc làm và phát
triển kinh tế đất nước.
Với ngành Đường, các doanh nghiệp
mía đường đang dần nhìn nhận ra bài
toán làm sao để phối hợp hiệu quả với
nông dân, giúp người nông dân tham
gia vào chuỗi giá trị của ngành chứ
không đơn thuần là quan hệ giữa bên
mua và bên bán, có như vậy, ngành
Đường mới có thể khởi sắc hơn.
liệu, làm tiền đề cho sự tồn tại và phát
triển, giữ vững năng lực sản xuất của
nông dân.
TTCS thu mua mía với giá tốt (giá mua
mía 10 CCS tại nhà máy là 1.100.000
đồng/tấn, nông dân được trợ giá
25.000 đồng/tấn); nông dân được nhà
máy hỗ trợ phí vận chuyển; áp dụng
chính sách bảo hiểm chữ đường với
mức bảo hiểm thấp nhất là 8 CCS; chủ
động sắp xếp lịch thu hoạch sớm đối
với những trường hợp đặc biệt như
phá gốc để trồng cây mới, phân ranh
chống cháy, mía bị sâu bệnh cần thu
hoạch sớm để giảm thiệt hại…
Ngay trong vụ mùa năm 2015, Công ty
đã đầu tư thâm canh và đầu tư tưới mía
hiệu quả, với mục tiêu tăng năng suất
mía, từ đó tăng thu nhập cho nông
dân; đồng thời có chính sách hỗ trợ
cho bà con thuê đất trồng mía, hỗ trợ
hom giống…
TTCS thường xuyên thực hiện chuyên
mục “TTCS cùng nông dân phát triển”
trên Đài truyền hình Tây Ninh, đồng
thời cung cấp thông tin hữu ích cho bà
con nông dân tại chuyên mục “Bác sĩ
cây mía”trên website Công ty.
Thanh Phong
(Bài đăng trên báo Nông nghiệp ngày
28/02/2015)
Ông Phạm Hồng Dương, Tân Chủ tịch HĐQT của TTCS, nhân sự đã có
18 năm kinh nghiệm làm việc trong ngành Đường, kinh qua các vị
trínhưQuảnđốc,GiámđốcNhàmáy,PhóTổngGiámđốcvàtừnăm
2012làThànhviênHĐQTcủaTTCS.
Ông Dương là Thạc sỹ Quản trị sản xuất, được tu nghiệp tại Pháp,
Đức và các cường quốc về Công nghệ đường và Quản trị sản xuất.
Liênquanđếnvấnđềtrên,ôngPhạmHồngDươngchobiết:
“Quan điểm làm sao gắn bó khăng khít với người nông dân như
“môi với răng” tiếp tục được bản thân tôi cũng như HĐQT tiếp tục
phát huy xuyên suốt. HĐQT TTCS đặt quyết tâm – qua bước chuyển
giao này sẽ tạo dựng và tập trung đội ngũ nhân sự lành nghề, có
chuyên môn, kinh nghiệm và kiến thức để phát triển Công ty phù
hợpvớiChiếnlượcgiaiđoạn05nămsắptới”.
Bản thân bà Đặng Huỳnh Ức My cũng tiếp tục vai trò Thành viên
HĐQT để cùng phối hợp và hỗ trợ xuyên suốt công tác quản trị và
cùng hướng đến các mục tiêu chung, trong đó có giải pháp trọng
tâmvềviệckếtnối,gắnbóvớingườinôngdân.
Bên cạnh các giải pháp đang thực hiện trên đây, TTCS tiếp tục quan
tâm các hình thức phối hợp khác cùng bà con, làm tiền đề ổn định
mọihoạtđộng.Sắptớiđây,TTCSsẽphátđộngHộithinôngdângiỏi,
ghinhậnthêmcácthànhtích,nỗlựcphấnđấucủacáchộnôngdân
– tạo cơ sở tiếp tục hoàn thiện “Chính sách khách hàng” giữa Nhà
máy và người nông dân, cũng như cơ sở cho sự gắn bó lâu dài, bền
vững.
Hộithisẽđượctriểnkhaitrêncơsởcáctiêuchícụthể,rõràng,đểcác
hộ nông dân hiểu và cùng hào hứng tham gia, từ đó, xây dựng các
điểnhìnhtiêubiểuvềngườinôngdângiỏi...Ngườinôngdânsẽcảm
nhận rõ được quyền và trách nhiệm trong việc cùng đồng hành với
NhàmáyđểpháttriểnngànhMíađường...
TÂM ĐIỂM TÂM ĐIỂM
Ông Phạm Hồng Dương, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS)
4Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 5Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
Tân Tổng Giám đốc Đường Biên Hòa:
SONG HÀNH ĐỂ CHUYỂN GIAO
Đội ngũ kế cận lâu nay vẫn là vấn đề nan giải với
ngành Đường vì không nhiều nhân sự trẻ và có
năng lực lựa chọn những ngành nghề gắn bó mật
thiếtvớinôngnghiệp–nôngdân.Lýdođểmộtnữ
doanhnhân8xchọngắnbóvớingànhđường,vốn
đangđốidiệnvớinhiềucái“khó”làgì,thưaBà?
Mỗi vấn đề luôn có hai mặt của nó và
trong nguy luôn có cơ. Ngành Đường
quả thật đang đối diện với không ít
thách thức, mà đã là thách thức thì tất
cũng sẽ là phép thử để những doanh
nghiệp thật sự có nền tảng, nguồn lực
và định hướng đúng đắn có thể khẳng
định vị thế của mình. Dù rằng thời
gian qua nhiều doanh nghiệp ngành
Đường đã lâm vào cảnh “khó”, nhưng
“nhiều” cũng không phải là tất cả và
dù “khó” cũng không phải không còn
cơ hội phát triển. Nếu kịp thời thay đổi,
có chiến lược phù hợp, tôi tin rằng các
doanh nghiệp nói riêng và ngành Mía
đường Việt Nam nói chung vẫn sẽ có
hướng đi thích hợp cho mình và tiếp
tục giữ vị trí quan trọng trong nền kinh
tế đất nước.
Tuy nhiên, nói thì có vẻ đơn giản nhưng
để làm được điều đó thì không dễ
dàng chút nào. Không chỉ riêng ngành
Mía đường mà bất cứ ngành nghề
nào ở bất cứ quốc gia nào muốn tồn
tại và phát triển bền vững đều cần sự
chung tay góp sức của nhiều “nhà”,
nhiều người, nhiều lĩnh vực. Với ngành
nghề mang tính đặc thù gắn bó mật
thiết với nông nghiệp và người nông
dân thì càng cần một hợp lực lớn hơn.
Cách nghĩ phải khác, cách kinh doanh
phải khác, cách đầu tư cho người nông
dân phải khác, cách làm thương hiệu
cho các sản phẩm ngành đường cũng
phải khác sao cho phù hợp với bối cảnh
mới. Những điều này chỉ có thể làm tốt
khi các doanh nghiệp và những người
làm mía đường biết kêu gọi, tận dụng
những nguồn lực bên ngoài, biến ngoại
lực thành nội lực vững chắc làm nền
tảng cho sự phát triển.
Quay trở lại câu chuyện lựa chọn gắn
bó với ngành Đường, bản thân tôi nghĩ
đây là cơ hội lớn cho tất cả những người
trẻ chứ không chỉ riêng tôi. Ở nơi nào
có nhiều cái “khó” thì nơi đó càng cần
những con người muốn chung tay xây
dựng. Nếu anh không ngại khó, ngại
khổ và chọn lựa việc dấn thân, chắc
chắn sẽ có nhiều việc để anh được nghĩ,
được làm. Qua cống hiến anh được học
hỏi, qua khổ luyện anh được rèn giũa,
qua thử thách anh sẽ chứng tỏ được
bản lĩnh của mình. Tôi nghĩ ngành Mía
đường – Nông nghiệp sẽ là cơ hội lớn
cho những người dám tin, dám thách
thức bản thân. Chỉ cần thay đổi góc
nhìn và cách nghĩ, mọi thứ sẽ có phần
nhẹ nhàng hơn. (cười)
Đường Biên Hòa là một thương hiệu lâu đời và rất
có uy tín, đã có mặt trên thị trường gần 50 năm
qua. Là người quản lý cao nhất của công ty lớn
nhất nhì ngành Đường Việt Nam, mối quan tâm
hàngđầucủaBàhiệnnaylàgì?
Tôi nghĩ rằng không chỉ BHS mà đối với
nhiều doanh nghiệp, con người luôn
luôn là mối quan tâm hàng đầu. Đứng
trước bối cảnh nền kinh tế Việt Nam
đang mở cửa và hội nhập ngày càng
sâu rộng với khu vực và thế giới, áp lực
cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc mỗi
doanh nghiệp phải thay đổi, tự hoàn
thiện để thích nghi lại càng có ý nghĩa
sống còn hơn bao giờ hết. Bản thân
BHS cũng không phải là một ngoại lệ.
Như Chủ tịch HĐQT của BHS, bà Nguyễn
Thị Hoa từng chia sẻ, để đáp ứng mục
tiêu phát triển, Công ty chúng tôi đã và
đang tiến hành tái cấu trúc, kiện toàn
bộ máy nhân sự. Đội ngũ nhân sự kế
thừa phải làm sao cộng hưởng được
kinh nghiệm của những nhân sự “lão
thành” ngành Đường và sức bật của
tuổi trẻ. Trên quan điểm đó, HĐQT BHS
đã mạnh dạn chọn phương thức “Song
hành để chuyển giao”, giới thiệu, bồi
dưỡng những gương mặt trẻ nhiều
triển vọng đảm nhận các vị trí quan
trọng dưới sự hướng dẫn, hỗ trợ của
những gương mặt lâu năm, có nhiều uy
tín và kinh nghiệm trong ngành Đường.
Bên cạnh đó, chúng tôi xác định đã làm
nông nghiệp thì không thể tách rời khỏi
người nông dân. Là người trực tiếp ăn
ngủ với cây mía, làm bạn với từng gốc
mía, bà con là người có tác động trước
nhất đến năng suất, chất lượng cây mía.
Một vụ mùa có thắng lớn hay không
bên cạnh yếu tố thời tiết, sâu bệnh,
chính người nông dân là yếu tố quyết
định. Sự tồn tại của nhà máy và vùng
nguyên liệu cũng chỉ có ý nghĩa thật
sự khi nào người nông dân còn gắn bó,
yêu thương cây mía.
Thấu hiểu tầm quan trọng cũng như
những nỗi vất vả, trăn trở của người
nông dân, BHS đặt nhiệm vụ nâng cao
thu nhập và ổn định đời sống của người
nông dân là một trong những trách
nhiệm lớn trên vai Ban lãnh đạo, mỗi
CBNV Công ty mỗi khi bắt đầu mùa vụ
mới. Căn cứ vào những điều kiện thực
tế, chúng tôi đã và đang đồng hành và
hỗ trợ người nông dân trồng mía bằng
các chính sách thu mua, trợ giá, đầu
tư được xây dựng mới hàng năm. Giá
mía cũng luôn được điều chỉnh kịp thời
phù hợp và linh hoạt để đảm bảo người
nông dân có lãi. Mối quan hệ giữa bà
con nông dân và nhà máy đối với BHS
được phát triển trên cơ sở gắn bó mật
thiết, hợp tác cùng có lợi, được xem là
mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị
liên tục, khép kín của ngành Đường.
Còn đối với khách hàng, BHS luôn lấy
tiêu chí “Chất lượng làm nên thương
hiệu” làm tiêu chí kinh doanh và phục
vụ. Mong muốn mang đến cho khách
hàng các sản phẩm “Đường sạch – Vì
sức khỏe cộng đồng”, BHS đã kết hợp
cùng Viện Dinh dưỡng nghiên cứu, xây
dựng công thức, quy trình sản xuất,
triển khai sản xuất các sản phẩm đường
mới có chất lượng cao, hướng đến việc
đáp ứng nhu cầu cải thiện tình trạng
dinh dưỡng của người Việt. Các sản
phẩm của BHS đặt tiêu chí đa dạng về
chủng loại, an toàn cho sức khỏe người
tiêu dùng, dẫn đầu về chất lượng để
không ngừng hoàn thiện, cải tiến ngày
một tốt hơn để xứng đáng với danh
hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao”
được người tiêu dùng tin tưởng bình
chọn liên tục gần 20 năm nay.
Được biết, BHS là doanh nghiệp đường duy nhất
trong nước có chuỗi sản phẩm đa dạng, là doanh
nghiệp có hệ thống phân phối hoàn chỉnh. BHS sẽ
làmgìđểpháthuylợithếnày,giữvữngthịtrường
trongnước?
Hiện BHS đã có hệ thống phân phối
hoàn chỉnh với nhiều đại lý trải dài từ
Bắc đến Nam, đây là một cơ sở nền
tảng bước đầu cho việc tiếp cận rộng
rãi đến khách hàng và người tiêu dùng.
Tiếp tục phát huy lợi thế của kênh bán
lẻ, định hướng của BHS là sẽ xây dựng
chuỗi cửa hàng giới thiệu sản phẩm
và kinh doanh đường trên toàn quốc
theo tiêu chí chuyên nghiệp, thân thiện
và hiệu quả. Trong năm 2014, các cửa
hàng đã lần lượt được khai trương tại
Bến Tre, Nha Trang, Bình Thuận, Đà
Lạt,… và đón nhận nhiều phản hồi tích
cực từ thị trường. Với tâm niệm, mỗi cửa
hàng là một sự bảo chứng cho các sản
phẩm, dịch vụ của BHS, trong thời gian
tới, chuỗi cửa hàng này sẽ tiếp tục được
phát triển rộng khắp trong cả nước
phục vụ cho việc trưng bày, thương
mại hóa và phân phối sản phẩm thuận
tiện, dễ dàng hơn đến người tiêu dùng
cuối cùng.
ChânthànhcảmơnBàvềbuổitròchuyệnnày!
Tú Nguyên
(Bài đăng trên Nhịp cầu đầu tư ngày
09/3/2015)
Đ
ồng hành cùng ngành Mía đường ở cương vị Phó Tổng giám đốc Tài chính
củaCôngtyCổphần ĐườngBiênHòa(BHS)từcuốinăm2013-saukhiđảm
tráchnhữngvịtríquảnlýcấpcaotạinhiềuđơnvịthànhviêncủaTậpđoàn
TTC - “nữ tướng” Trần Quế Trang đã dần trở thành một gương mặt không còn xa
lạ với những nhân sự làm trong lĩnh vực này. Không ngừng học hỏi, nỗ lực, sáng
tạovàâmthầmcốnghiếnchotừngbướctiếncủacôngty,BàTrầnQuếTrangthật
sựđãkhôngphụkỳvọngcủaHĐQT,BanlãnhđạoCôngtykhigiaotrọngtráchnữ
Phótổng,vàhiệntạilàcươngvịđiềuhànhcaonhấttạiBHSsaukhibổnhiệmBà
vàovịtríTổnggiámđốcngày06/3/2015vừaqua.NCĐTđãcóbuổitròchuyệnnhỏ
thúvịcùngnữlãnhđạo8xtrẻtuổinày.
TÂM ĐIỂM TÂM ĐIỂM
Bà Đặng Huỳnh Ức My (bên phải) - Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Đường Biên Hoà tặng hoa chúc
mừng bà Trần Quế Trang (ở giữa) trong lễ bổ nhiệm Tổng Giám đốc.
6Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 7Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
ĐƯỜNG KHÔNG RÕ NGUỒN GỐC
Nỗi lo mất vệ sinh an toàn thực phẩm
T
hực phẩm thường được phân thành các
nhómtùyvàothànhphầnchấtdinhdưỡng
có nhiều nhất trong thực phẩm đó. Thực
phẩm cung cấp năng lượng và các chất
dinhdưỡngđểduytrìsựsốngvàmọihoạtđộngcủa
con người, giúp trẻ em tăng trưởng, phát triển và
trưởng thành. Trong bốn nhóm thực phẩm chính,
ba nhóm thực phẩm cung cấp năng lượng (được
tính bằng kilocalo, viết tắt kcal) là chất bột đường,
chấtđạm,chấtbéo,vànhómthứ4tuykhôngcung
cấp năng lượng nhưng vô cùng quan trọng, đó là
cácvitaminvàkhoángchất.Chếđộdinhdưỡnghợp
lýlàcầnănđủbốnnhómthựcphẩmvànênănphối
hợp nhiều loại thực phẩm từ bốn nhóm trên, ăn đủ
theonhucầudinhdưỡngcủacơthể,đồngthờiđảm
bảoantoànvệsinhthựcphẩm.
MÍA ĐƯỜNG MÍA ĐƯỜNG
Ảnh Internet
T
heo khuyến cáo của Tổ chức Y
tế Thế giới, một người nên sử
dụng khoảng 10% năng lượng
từ đường. Như vậy, một người trưởng
thành có mức năng lượng khoảng 2000
kcal/ngày thì năng lượng từ đường là
200kcal, tương đương 50g đường/ngày,
bao gồm đường từ tất cả các nguồn
như: đường từ quả chín, nước ngọt,
bánh kẹo, đường uống cà phê, trà,...
So với các mặt hàng thực phẩm, đường
là gia vị nên ít nhận được sự quan tâm
của người tiêu dùng, và người tiêu dùng
thường có tâm lý chọn những sản phẩm
đường không nhãn mác để tiết kiệm
chi phí.
Mối nguy hại từ những sản phẩm đường
nhập lậu, đường do những cơ sở sản
xuất thủ công mất vệ sinh trong khâu
chế biến, hay tiềm ẩn dùng các loại phụ
gia không được phép sử dụng trong
tẩy trắng đường... bắt đầu khiến người
tiêu dùng lo lắng hơn. Các cơ quan
chức năng đã và đang phối hợp thanh
kiểm tra chặt chẽ các mặt hàng đường,
nhưng hiện vẫn còn không ít“đường ba
không” (không nhãn mác nguồn gốc,
không ngày sản xuất, không hạn sử
dụng) len lỏi đi vào thị trường.
Vì sợ đường quá trắng do có chất tẩy,
nhiều người tiêu dùng chuộng đường
vàng. Nắm được tâm lý này, một số cơ
sở sản xuất nhỏ lẻ đã mua đường kém
chất lượng, đường lậu, rồi dùng hóa
chất (không được phép sử dụng) để cho
ra loại đường vàng, đẹp mắt, đánh lừa
người mua. Khi thương lái mua đường
lậu đóng vào các bao nhỏ, quá trình này
cũng không đảm bảo vệ sinh, có nhiều
tạp chất không hòa tan như cát, đất lẫn
vào với đường.
Bên cạnh đó, việc sử dụng đường hóa
học (tạo vị ngọt) thiếu kiểm soát cũng
là vấn đề cần lưu ý hiện nay. Đường
sinh học dùng cho chuyển hóa tế bào
là glucose, nhưng trong thực tế cuộc
sống chúng ta thường đưa vào cơ thể
các dạng đường đơn, đường đa như
fructose, mantose, saccharose, tinh bột...
lấy từ các loại hoa, củ, quả, thân cây mía,
củ cải, mật ong, ngũ cốc.... vốn có sẵn
trong tự nhiên. Còn các loại đường hóa
học - các loại chỉ tạo vị ngọt chứ không
chuyển hóa được - để dùng trong việc
điều trị cho những người bệnh thừa cân hay đái tháo đường.
Về bản chất, chúng là saccharin hay manitol, acesulfam K,
aspartam, isomalt, sorbitol, sucraloza được phép sử dụng
trong chế biến thực phẩm với giới hạn tối đa và có quy định
rõ ràng.
Đường hóa học (hay là chất ngọt tổng hợp) là chất không có
trong tự nhiên, thường có vị ngọt rất cao so với đường kính
saccharose (đường tự nhiên khai thác từ mía, củ cải đường)
và hầu như không cung cấp năng lượng, hay cung cấp ở
mức thấp hơn đường kính (1-2 kcal/1g như đường isomalt).
Trên thị trường hiện nay vẫn đang tồn tại một số những chất
tạo ngọt có gốc hóa học là sodium cyclamate - một loại
đường hóa học không hề có trong danh mục các loại phụ
gia thực phẩm đã được Bộ Y tế cho phép lưu hành tại Việt
Nam. Loại đường hóa học này có thể gây ra các tác hại như:
làm gia tăng nguy cơ ung thư gan, ung thư phổi, dị dạng bào
thai, ảnh hưởng đến các yếu tố di truyền... Tuy nhiên, vẫn có
một vài cơ sở sản xuất bánh kẹo nhỏ, thủ công, nước ngọt,
chè, sâm lạnh, sữa đậu nành và quán ăn người ta vẫn thường
dùng loại đường này để nấu nướng cho rẻ và lợi nhuận cao
hơn nhiều so với đường mía.
Các cơ quan chức năng khó mà kiểm soát hết được nguồn
đường sử dụng, nên người tiêu dùng, nhất là các bà nội trợ
cần lựa chọn những sản phẩm đường của những thương
hiệu lớn, có nhãn mác đầy đủ, có địa chỉ, hạn sử dụng rõ
ràng. Đừng vì tiết kiệm vài ngàn đồng mà mua những loại
đường trôi nổi trên thị trường, gây hại cho sức khỏe bản thân
và gia đình!
PGS.TS. Nguyễn Thị Lâm
Phó Viện trưởng Viện Dinh dưỡng
(Bài đăng trên Phụ nữ Online ngày 19/03/2015)
Ảnh Internet
Ảnh Internet
8Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 9Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
Tuy vậy, năng suất bình
quân cây mía đã tăng xấp xỉ
65 tấn/ha.Từ các ích lợi nhìn
thấy được, bà con nông dân
trong vùng nguyên liệu
đang ngày càng chú tâm
đầu tư cho các chương
trình này.
Anh Trần Đình Dũng (xã
Chư Răng, huyện Ia - Pa)
chính là nông dân đầu tiên
sở hữu máy John Deere
3520. Anh Dũng (chủ nhân
của hơn 50 ha mía) là người
hiểu rõ nhất khó khăn khi
thu hoạch thủ công. Anh
đã tìm hiểu và mạnh dạn
tiên phong nâng tầm cơ
giới hóa cho canh tác mía
ở vùng Tây Nguyên. Hiện
trên toàn khu vực nguyên
liệu đã có 2 máy thu hoạch
đang hoạt động trong vụ
2014 - 2015. Kết quả này đã
chứng minh những thành
quả bước đầu trong sự hợp
tác mật thiết giữa công ty
với người nông dân.
Thời gian qua, vấn đề dịch
hại tại vùng nguyên liệu
SEC cũng là vấn đề rất được
quan tâm. Đặc biệt, đối với
bệnh trắng lá, người trồng
mía cũng đã có ý thức xử lý
triệt để và đang dần kiểm
soát được dịch bệnh. Thực
tế cho thấy vụ 2014 – 2015,
diện tích nhiễm trắng đã
giảm hơn 75 % so với vụ
trước. Thêm vào đó, sự
cung ứng giống 3 cấp của
chương trình nhân giống
sạch từ Trung tâm Nghiên
cứu Ứng dụng Mía đường
Thành Thành Công sẽ góp
phần giúp xóa sổ loại dịch
hại quan trọng này ra khỏi
vùng nguyên liệu Gia Lai
trong tương lai gần.
Diện tích trồng mía tăng lên
đáng kể qua từng năm. Nếu
vụ mùa 2011 – 2012 diện
tích đầu tư của nhà máy chỉ
xấp xỉ 7.000 ha thì đến vụ ép
2014 - 2015 đã trên 11.000
ha. Qua số liệu về diện tích
đất nông nghiệp tại khu vực
nguyên liệu của SEC có thể
thấy quỹ đất còn khả năng
phát triển cho vùng mía
còn khá lớn (27.261 ha). Với
lợi thế là khu vực có chất
lượng mía ép hàng đầu tại
Đông Nam Á cùng các nỗ
lực trong việc vừa mở rộng
diện tích trồng mía, vừa
đảm bảo sự bền vững cho
vùng nguyên liệu, Gia Lai
hứa hẹn sẽ trở thành một
trong những khu vực sản
xuất mía lớn của khu vực,
xứng tầm là “kinh đô mía”
của Việt Nam.
Nguyễn Nhựt Trường
Phòng Nông nghiệp - TTC
N
guồn nguyên liệu
là một trong các
vấn đề quan trọng
quyết định khả
năng cạnh tranh của ngành
Mía đường Việt Nam với
các quốc gia trong khu vực.
Phát triển vùng nguyên
liệu theo hướng bền vững
giúp giảm chi phí canh tác,
tăng năng suất và nâng cao
phẩm chất cây mía được
các doanh nghiệp trong
ngành chú trọng thực
hiện. Công ty Cổ phần Mía
đường Nhiệt Điện Gia Lai
(SEC) là một trong những
đơn vị tiên phong áp dụng
các chương trình kỹ thuật
đồng bộ tại vùng nguyên
liệu của Gia Lai nhằm mục
đích phát triển ngành Mía
đường tại khu vực đầy tiềm
năng này. Công ty từng
bước đầu tư và cải cách
các chương trình phát triển
vùng triển nguyên liệu,
đồng thời nhận được sự hỗ
trợ từ các chuyên gia nông
nghiệp Ấn Độ. Đây là bước
đi quan trọng để SEC góp
phần thay đổi dần tập quán
canh tác của nông dân.
Với phương châm “Nhất
nước, nhì phân, tam cần,
VÙNG NGUYÊN LIỆU
GIA LAI - TIỀM NĂNG
CỦA MỘT
“KINH ĐÔ MÍA”
tứ giống”, hiện nay, khâu
tưới tiêu đang được SEC
quan tâm hơn cả. Sau một
thời gian triển khai, những
chương trình tưới trên
địa bàn nguyên liệu của
vùng đã đạt được một số
thành công bước đầu. Các
chương trình khảo sát thăm
dò nguồn nước được hoàn
thành, hệ thống tưới nhỏ
giọt đầu tiên cho hộ nông
dân được lắp đặt xong,…
là những kết quả đáng
ghi nhận đóng vai trò nền
tảng cho chiến lược thay
đổi nhận thức của bà con
nông dân về cách tưới tiêu
mía hiện nay. Công ty cũng
đang thực hiện việc khảo
sát, hỗ trợ các nông dân
có nhu cầu tưới nhỏ giọt
để nhân rộng mô hình này.
Trong tương lai, nơi đây sẽ
trở thành mô hình kiểu mẫu
về ứng dụng biện pháp
nông nghiệp kỹ thuật cao.
Đối với chương trình cơ
giới hóa, người trồng mía
nhận thấy ưu điểm trong
khâu trồng bằng máy nên
đã mạnh dạn thay đổi tập
quán canh tác truyền
thống. Diện tích trồng mía
bằng máy tăng qua từng vụ.
Khâu chăm sóc, bón phân
bằng máy thuyết phục
được người trồng mía bởi
tính kịp thời vụ, tránh thất
thoát phân bón, giảm nhân
công lao động khi thời
vụ cao điểm, chi phí thấp,
đồng thời làm cho đất tơi
xốp giúp rễ mía phát triển
tốt, tăng cao năng suất. Để
tạo điều kiện thuận lợi cho
bà con nông dân trong quá
trình thực hiện, Công ty Cổ
phần Mía đường Nhiệt Điện
Gia Lai đã phối hợp với các
đội cơ giới hóa để việc hỗ
trợ được tốt hơn.
Trong những năm qua, hiệu
quả canh tác mía tại vùng
nguyên liệu SEC ngày càng
tăng lên. Các chương trình
đã thể hiện tính ưu việt của
cơ giới hóa toàn diện. Mặc
dù các hộ trồng mía đang
trong giai đoạn phát triển
áp dụng đồng bộ các biện
pháp, vẫn còn một số công
đoạn trong canh tác làm
theo cách truyền thống.
MÍA ĐƯỜNG MÍA ĐƯỜNG
Buổi tập huấn cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật Công ty Cổ phần Mía đường Nhiệt Điện Gia Lai (SEC) của các chuyên gia Ấn Độ
10Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 11Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
H
ệsinhtháiruộngmíatrongnhữngtháng
mùa mưa rất thuận lợi cho nhiều loại
dịch hại mía có điều kiện phát sinh, phát
triển, gây ra nhiều thiệt hại nghiêm trọng, ảnh
hưởng đến năng suất và chất lượng mía khi thu
hoạch. Để có thể quản lý tốt các dịch hại, chúng
ta phải có phương pháp điều tra, nghiên cứu
chúng một cách thích hợp nhằm xác định được
hiện trạng và dự báo được diễn biến gây hại của
chúng trên đồng ruộng. Do đó, nhận diện đúng
các loài sâu đục thân hại mía trong quá trình
điềutra,khảosátruộngmíalàmộttrongnhững
côngviệccầnthiếtđểcôngtácdựtính,dựbáovà
phòng trừ đạt hiệu quả cao.
1.	 Sâu đục thân 4 vạch đầu nâu Chilo Tumidicostalis
Hampson
Đây chính là loài sâu đục thân gây hại mía vừa được phát
hiện và công bố tại Việt Nam trong vụ mía 2014-2015. Sâu
non có đầu màu nâu vàng đến sẫm, các chấm trên cơ thể
to, màu xám mờ, mảnh lưng ngực trước có màu nâu đậm,
sâu non tuổi cuối có kích thước rộng từ 3,25 – 3,92 mm và
dài từ 19,12 – 23,22 mm.
Sâu non loài Chilo Tumidicostalis Hampson sau khi nở từ
trứng thường theo nhau bò xuống bẹ lá và tập trung đục
vào trong lóng mía của chính lá đó để gây hại. Sâu non có
tính gây hại tập thể, nhiều con cùng gây hại trên một cây.
Sâu có thể đục ăn xuyên qua 3 – 5 lóng mía và ăn hết phần
thịt lóng, chỉ chừa lại phần vỏ thân chỉ trong vòng 2 – 3
tuần, làm cho cây bị chết khô rất nhanh, sau đó bị gãy, đổ
và chết rụi.
2.	 Sâuđụcthân4vạchđầuvàngChiloSacchariphagus
Bojer
Ở Việt Nam, loài sâu này thấy xuất hiện gây hại ở khắp các
vùng trồng mía trên cả nuớc, trong đó bố nhiều tại Ðông
Nam bộ, Nam Trung Bộ..., là 1 trong 4 loài sâu hại mía chủ
Đặc điểm nhận dạng pha sâu non của
MỘT SỐ LOÀI SÂU ĐỤC THÂN GÂY HẠI MÍA
TRONG MÙA MƯA
sang màu nâu tối khi sâu lớn dần lên. Sâu non đẫy sức có
màu trắng phớt hồng với 4 chấm hơi đỏ trên mỗi đốt cơ
thể. Sâu non đẫy sức dài tới 5,5 cm đối với con cái và 4 cm
đối với con đực.
Sâu non mình tím không đục ăn thẳng vào đỉnh sinh
truởng mà đục ăn vòng xung quanh thân, cắn ăn hết
lớp bẹ này tới lớp bẹ khác, sau đó mới đục vào đỉnh sinh
trưởng gây ra triệu chứng điển hình ở giai đoạn mía mầm
là các lá bên bị héo truớc, lá giữa ngọn héo sau.
4.	 Sâu đục thân mình hồng Sesamia Sp.
Đây loài sâu đa thực, ngoài mía nó còn gây hại trên lúa,
bắp, kê và nhiều loại cây trồng và cỏ dại thuộc họ hòa thảo
Gramineae khác.
Sâu non Sesamia Sp. tuổi 1 có màu phớt hồng, từ tuổi 2
đến tuổi 4 lưng có màu tía hồng, bụng có màu trắng. Sâu
non tuổi 5 và tuổi 6 ở phía mặt lưng có màu tím hồng, phía
mặt bụng có màu trắng rất dễ nhầm lẫn với sâu đục thân
mình tím. Các chân bụng và chân ngực tương đối phát
triển, trong đó phát triển nhất là đôi chân mông ở cuối đốt
bụng. Hai hàng lỗ thở chạy dọc theo thân sâu non và lộ rất
rõ. Mảnh đầu ở tuổi 1, tuổi 2 và tuổi 3 có màu đỏ da cam và
có màu đỏ tím ở các tuổi còn lại.
Sâu non tuổi 1 sống tập trung và ít di chuyển, chủ yếu ăn
sương và nước đọng trong bẹ lá, trên phiến lá hoặc thân
cây, hại lớp biểu bì ở phía trong bẹ lá mầm hoặc bẹ lá non.
Sang tuổi 2 bắt đầu phân tán, tìm những vị trí có biểu bì
mềm thích hợp như ngọn, mầm mía đục và xâm nhập vào
thân cây. Sâu non có đặc tính thích sống tập thể. Ở một
đường đục trong thân cây mía hoặc mầm mía có thể có
hàng chục sâu non cùng chung sống. Trong thân cây mía,
sâu non đục theo hướng lên và xuống tùy thuộc vào vị trí
lỗ đục ban đầu. Ðường đục dọc thân cây kéo dài từ 4 tới 15
lóng, thỉnh thoảng đường đục trong thân phình to ra, đây
là nơi tập trung ẩn náu của sâu non. Sâu non ăn ruột thân
cây và thải phân ra ngoài qua lỗ đục.
Nguyễn Thế Hữu (Tổng hợp và biên soạn)
Trung tâm Nghiên cứu,
Ứng dụng Mía đường Thành Thành Công
yếu ở nước ta.
Sâu non loài Chilo Sacchariphagus Bojer mới nở có kích
thước khoảng 1,0 mm, nhưng khi đẫy sức có thể dài tới 30
mm. Mảnh đầu có màu nâu, mảnh lưng ngực truớc có màu
nâu nhạt. Cơ thể sâu non có màu trắng, có các chấm màu
tím đen xếp thành 4 vạch dài trên lưng và các móc móng
chân xếp thành hình tròn khép kín. 6 chấm trên mỗi đốt xếp
thành hình thang cân, đầu nhỏ của hình thang hướng về
phía sau, độ lớn góc nhọn đáy lớn của hình thang khoảng
35o
. Màu sắc các chấm nhạt dần theo độ lớn của tuổi sâu
non. Lỗ thở màu nâu đen, nằm ở chính giữa vạch dưới, có
dạng hình tròn mở với mép màu đen và có gai thịt bảo vệ.
3.	 Sâu đục thân mình tím Phragmatoecia Castaneae
Hübner
Ở Việt Nam, sâu đục thân mình tím thấy xuất hiện gây hại ở
hầu hết các vùng trồng mía trong cả nuớc, trong đó phân
bố nhiều tại Ðông Nam bộ và Duyên hải miền Trung.
Sâu non loài Phragmatoecia Castaneae Hübner mới nở có
màu tím hồng. Mảnh đầu màu vàng nhạt, dần dần chuyển
MÍA ĐƯỜNG MÍA ĐƯỜNG
Sâu đục thân mình hồng Seamia Sp. Sâu đục thân mình tím Phragmatoecia Castaneae Hübner
Sâu đục thân 4 vạch đầu nâu Chilo Tumidicostalis Hampson Sâu đục thân 4 vạch đầu vàng Chilo Sacchariphagus Boer.
12Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 13Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
ĐƯỜNGTTCTHAM GIAVÀO PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG BÌNH DÂN
VỚI NHÃN HIỆU BIÊN HÒA DAILY
Với chất lượng cùng thương
hiệu uy tín đã có từ lâu đời,
Công ty Cổ phần Đường Biên
Hòa (BHS) luôn khẳng định vị trí
của mình đối với các phân khúc
khách hàng. Mới đây nhất, Công
ty đã tung ra nhãn hiệu sản phẩm
Biên Hòa Daily để phục vụ cho
phân khúc khách hàng bình dân.
Cơ hội tạo thị phần tại phân khúc
khách hàng bình dân
Khách hàng bình dân được hiểu như là
những khách hàng có thu nhập thấp,
sống ở vùng ven thành thị hoặc ở nông
thôn. Theo như khảo sát thị trường và
thống kê số liệu từ phòng Kinh doanh –
Marketing Công ty Cổ phần Đường Biên
Hòa, phân khúc này chiếm đến khoảng
70% cơ cấu tiêu dùng trên cả nước. Đây
chính là một thị phần lớn nhiều tiềm
năng chưa được khai thác hết.
Hiện nay, lượng đường không nhãn
mác nhập lậu vào thị trường trong nước
hàng năm khá nhiều (khoảng 450-500
ngàn tấn vào năm 2014). Đa số khách
hàng tại phân khúc bình dân đang sử
dụng nhiều nhất loại đường này với
mức giá được bán ra thấp hơn so với các
loại đường thông thường, chỉ từ 15.000
– 16.000đ/kg tại chợ, tạp hóa.Trước đây,
khách hàng ở phân khúc này chủ yếu
quan tâm về giá chưa chú trọng nhiều
về chất lượng sản phẩm. Khi ý thức tiêu
dùng nâng cao, vấn đề an toàn vệ sinh
thực phẩm ngày càng được quan tâm
hơn thì phân khúc bình dân cũng mở ra
một thị trường rộng lớn dành cho các
nhãn hàng đường uy tín, có khả năng
cạnh tranh.
Nhận biết cơ hội khai thác nguồn cầu
này, Đường Biên Hòa đã quyết định cho
ra đời sản phẩm đường Biên Hòa Daily
và chính thức tung ra thị trường ngày
22/02/2014. Sản phẩm có chất lượng
tốt, bao bì đóng gói bắt mắt với quy
trình công nghệ cao, được bán với mức
giá trung bình khoảng 17.000đ/kg. Với
mức chênh lệch chỉ từ 1.000 – 2.000đ/
kg so với đường dây thun nhập, Công ty
tự tin rằng sản phẩm Biên Hòa Daily có
thể chinh phục phân khúc khách hàng
bình dân với các ưu điểm vượt trội hơn
về uy tín của một thương hiệu lâu năm,
chất lượng, sự đảm bảo an toàn vệ sinh
thực phẩm cho người tiêu dùng khi
sử dụng.
Thuận lợi từ việc M&A của BHS và
NHS mang đến cho nhãn hiệu Biên
Hòa Daily
Sau khi sáp nhập (M&A) Công ty Cổ
phần Đường Ninh Hòa (NHS), tận dụng
các ưu thế về chi phí đầu vào ở Ninh
Hòa thấp cùng với sự đầu tư công
nghệ hiện đại của BHS cho NHS, sản
phẩm đường Biên Hòa Daily được sản
xuất tại Ninh Hòa có giá thành gần như
tương đương với giá đường Thái Lan,
đường dây thun. Với mức giá trung
bình khoảng 16.000đ/kg và chất lượng
không thay đổi, ngày 15/01/2015, sản
phẩm đường Biên Hòa Daily (N) được
tung ra thị trường. Đây được xem là một
cột mốc quan trọng trong cuộc cách
mạng từng bước đánh bật đường lậu,
đường dây thun. Chỉ tính riêng trong
dịp Tết vừa qua, Biên Hòa Daily (N) tiêu
thụ được 595 tấn, chủ yếu ở khu vực
Đông Nam bộ.
Với những lợi thế về giá, về chất lượng,
trong thời gian tới, đường Biên Hòa
Daily (N) sẽ dần được sản xuất tại
Ninh Hoà thay vì sản xuất tại Biên Hòa.
Không chỉ là một bước ngoặt mới cho
ngành Đường, điều này còn là minh
chứng cho những lợi thế BHS có được
từ thương vụ M&A tiên phong vừa qua
của ngành đường Việt Nam. Cùng các
chiến lược Marketing và hệ thống phân
phối hiện có, sản phẩm Biên Hòa Daily
(N) được kỳ vọng sẽ nhanh chóng tăng
độ phủ ở phân khúc khách hàng bình
dân, mở rộng thương hiệu cả chiều sâu
lẫn chiều rộng và đạt được mục tiêu
cuối cùng là đánh bật đường dây thun
ra khỏi phân khúc thị trường này.
Từ những thành quả đạt được từ việc
giới thiệu sản phẩm phẩm đường Biên
Hòa Daily ra thị trường vừa qua, có thể
thấy hướng đi phù hợp của Công ty Cổ
phần Đường Biên Hòa nói riêng và định
hướng đúng đắn của ngành Mía đường
Tập đoàn TTC nói chung trong chiến
lược chinh phục phân khúc khách hàng
bình dân. Những kết quả đã đạt được
sẽ tạo tiền đề cho những bước tiến
tiếp theo của BHS và ngành Đường TTC
trong giai đoạn tới.
Nguyễn Duy Hiển
Trung tâm đào tạo – TTC
MÍA ĐƯỜNG MÍA ĐƯỜNG
Đường Biên Hòa Daily tiêu thụ tốt trong dịp Tết Ất Mùi 2015
14Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 15Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
hàng đầu. Nhà hàng chính
Red Tilapia tại tầng trệt với
hướng nhìn ra hồ bơi và
thành phố là nơi phục vụ ăn
sáng và thực đơn gọi món
cho khách trong suốt kì
nghỉ tại Michelia. Điều đặc
biệt mà tất cả các du khách
khi thưởng thức các món
ăn tại khách sạn Michelia
đều cảm nhận được đó là
vị tươi sống, thơm ngon, bổ
dưỡng của từng món ăn.
Chính những thực khách
khó tính nhất cũng cảm
thấy hết sức hài lòng.
Ngoài ra, khách sạn Michelia
còn được biết đến như một
trung tâm hội nghị hàng
đầu và sang trọng bậc
nhất tại Nha Trang bởi tính
chuyên nghiệp trong tổ
chức các dịch vụ tiệc cưới
và hội họp. Chuỗi 4 phòng
họp có thể đáp ứng các nhu
cầu cho các đoàn khách lớn,
hội nghị, tiệc cưới với quy
mô và sự chuyên nghiệp
cùng sức chứa lên đến
600 khách. Không sử dụng
nhiều họa tiết trang trí
rườm rà, lối kiến trúc và nội
thất tinh tế cùng chất lượng
dịch vụ chuyên nghiệp,
khách sạn Michelia được
xem là địa điểm lý tưởng
cho những hội nghị trọng
thể, những sự kiện văn hóa,
giải trí hoành tráng.
Từ những lý do trên, không
ngạc nhiên khi Michelia đạt
được nhiều giải thưởng uy
tín như The Guide Awards
- giải thưởng thường niên
của ấn phẩm The Guide
thuộc Thời báo Kinh tế Việt
Nam trao tặng cho các
doanh nghiệp tiêu biểu
trong lĩnh vực du lịch có
thành tích và đóng góp cho
sự phát triển ngành du lịch
tại Việt Nam; Giải thưởng từ
Tripavisor - website chuyên
cung cấp những thông tin
và sự đánh giá về các khách
sạn, điểm đến uy tín và lớn
nhất trên thế giới, cũng như
vinh dự được bình chọn
là khách sạn có vị trí đẹp
và dịch vụ MICE tốt trong
nhiều năm liền.
Nguyễn Thị Diệu Hiền
Công ty Cổ phần Du lịch
Thắng Lợi
V
ới Slogan “Michelia
– Không chỉ là một
kỳ nghỉ”, khách sạn
Michelia hứa hẹn sẽ mang
đến cho du khách một kỳ
nghỉ hoàn hảo cùng những
trải nghiệm tuyệt vời nhất.
Như một thiếu nữ vào độ
tuổi xuân thì, nằm gối đầu
lên dòng sông Cái hiền hòa,
tay ôm vùng biển miền Trung
xinh đẹp đầy nắng và gió,
thành phố Nha Trang được
tạo hóa ban tặng vị trí địa lí
thuận lợi để trở thành “báu
vật” của người dân Khánh
Hòa và là điểm đến hấp dẫn,
đầy bất ngờ cho du khách thập
phương trong và ngoài nước.
Nha Trang - nơi được được
công nhận là 1 trong 29 vịnh
biển đẹp nhất thế giới, không
chỉ nổi tiếng về biển, danh
lam thắng cảnh, con người
hiền hòa mến khách mà còn
là nơi hội tụ nhiều khách
sạn đạt chuẩn quốc tế phục
vụ du khách trong và ngoài
nước. Trong số đó, Michelia là
một trong những khách sạn
đẳng cấp được trang bị đầy
đủ tiện nghi, thoáng mát với
toàn cảnh nhìn ra vịnh biển
và thành phố Nha Trang xinh
đẹp. Khách sạn được thiết kế
với lối kiến trúc độc đáo, sang
trọng, ấm cúng. Bên cạnh
đó, sự chào đón và phục vụ
chuyên nghiệp, hiếu khách
từ đội ngũ nhân viên của
Michelia sẽ làm cho kì nghỉ
của du khách trở nên hoàn
hảo nhất. Ngoài ra, khách sạn
Michelia cách sân bay quốc
tế Cam Ranh 35km, chỉ cần
2 phút đi bộ du khách có thể
tận hưởng được phong cảnh
tuyệt đẹp của toàn vịnh biển,
vài phút để đến khu trung
tâm mua sắm, chợ Đầm,
nhà ga...
Khách hàng có thể thoải mái
lựa chọn 7 loại phòng như
Superior Premier, Deluxe
Premier, Suite Premier,
Executive Suite,... Không gian
phòng ngủ rộng rãi, từ ban
công riêng trong phòng
du khách có thể thư giãn,
ngắm biển lúc bình minh hay
hoàng hôn cũng như ngắm
nhìn toàn cảnh thành phố.
Các phòng đều được bài trí
sang trọng, hiện đại và đầy
đủ tiện nghi như ban công
riêng, phòng khách, điện
thoại, truyền hình vệ tinh, hệ
thống điều hòa, hệ thống
báo cháy, máy nước nóng,
két sắt, bồn tắm, minibar, máy
sấy tóc... Bên cạnh đó, khách
sạn còn có trung tâm thể dục
hiện đại, bể bơi ngoài trời
lãng mạn, bãi biển riêng thơ
mộng nhằm mang đến cho
du khách những trải nghiệm
hoàn hảo nhất.
Đến Nha Trang, ghé thăm
khách sạn Michelia, chắc hẳn
du khách sẽ trải nghiệm được
hai điều rất thú vị. Trước tiên,
nhiều khách ghé thăm đã
đánh giá Michelia là trung tâm
nghỉ dưỡng rất thân thiện. Bất
cứ khi nào, bất cứ lúc nào và
bất cứ ở đâu bạn đều thấy
được nụ cười luôn thường
trực trên môi của đội ngũ
nhân viên ở đây. Họ luôn mỉm
cười thân thiện, vui vẻ và tận
tình chỉ bảo, tư vấn cho bạn
những thứ cần thiết cho một
kỳ nghỉ trọn vẹn. Bên cạnh
đó, nét đặc sắc của Michelia
còn đáp ứng các yêu cầu ẩm
thực đa dạng của du khách
tại nhà hàng Red Tilapia,
Red Tilapia VIP và nhà hàng
Goldfish với thực đơn Âu Á
đa dạng từ những đầu bếp
KHÁCH SẠN MICHELIA
Không chỉ là một kỳ nghỉ
KháchsạnMicheliaNhaTrang
đangcóchươngtrìnhkhuyến
mãi “Trọn gói trăng mật” với
giá chỉ 4.999.000++/2 khách/
gói. Chương trình có hiệu
lực cho giai đoạn ở từ ngày
03/3/2015 đến 22/12/2015.
Khuyến mãi bao gồm xe đón
khách miễn phí tại sân bay,
03 ngày 02 đêm nghỉ dưỡng
tại phòng Deluxe hướng
biển được trang trí lãng mạn.
Các dịch vụ đi kèm như bữa
sáng buffet cho hai khách
tại giường hoặc tại nhà hàng
Red Tilapia, miễn phí rượu,
bánh, trái cây và hoa trang trí
trong phòng. Gói khuyến mãi
còn bao gồm một buổi ăn tối
dưới nến lung linh tại hồ bơi
được thiết kế lãng mạn, 30
phút massage thư giãn cho
hai khách tại Michelia Beauty
& Spa, miễn phí sử dụng hồ
bơi, phòng tập thể dục, wifi
tại phòng.
Bên cạnh đó Michelia còn
đưa ra “trọn gói kỳ nghỉ gia
đình” là lựa chọn lý tưởng
cho các gia đình đến với
Nha Trang vào mùa hè này.
Trọn gói có hiệu lực cho giai
đoạn ở từ ngày 03/3/2015
đến 31/8/2015 với giá
4.299.000++ dành cho hai
người lớn và một trẻ em dưới
12 tuổi. Khuyến mãi bao gồm
03 ngày 02 đêm nghỉ dưỡng
tại phòng Superior Premier
và giường phụ dành cho
trẻ em. Các dịch vụ đi kèm
như bữa sáng buffet cho
gia đình tại nhà hàng Red
Tilapia, một buổi ăn tối và 30
phút massage thư giãn tại
Michelia Beauty & Spa, miễn
phí sử dụng hồ bơi, phòng
tập thể dục, wifi tại phòng và
phòng vui chơi cho bé.
Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:
Khách sạn Michelia
Địa chỉ: 04 Pasteur, P. Xương Huân, Tp. Nha Trang,
Tỉnh Khánh Hoà
Điện thoại: (+84.58) 3820 820 - Fax: (+84.58) 3813 303
Email: sales@michelia.vn - Website: www.michelia.vn
DU LỊCH DU LỊCH
Nhà hàng Red Tilapia
Phòng nghỉ Deluxe Double
Bể bơi ngoài trời
Dịch vụ Beauty & Spa
Sảnh tiệc Sand Castle
Khách sạn Michelia
16Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 17Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
N
hằm đa dạng hóa sản phẩm du lịch và khẳng định
Khu du lịch Tình Yêu – Mộng Mơ là đơn vị luôn đi tiên
phong trong các dự án du lịch tại thành phố Đà Lạt
nói riêng và trên cả nước nói chung, nhân ngày lễ tình nhân
năm nay, khu du lịch Tình Yêu – Mộng Mơ đã giới thiệu đến
du khách các dịch vụ tham quan vô cùng độc đáo là Mê
Cung Tình Yêu và Cầu Khóa Tình Yêu – Vòi Nước Trên Không
lần đầu tiên có mặt tại Việt Nam.
Mê Cung Tình Yêu với 24.000 cây Gừa trên diện tích 4.000m2
được cắt tỉa công phu bởi các nghệ nhân bonsai làng nghề
Năm Công – Bến Tre được sắp xếp khéo léo thành một trái
tim màu xanh khổng lồ. Mê Cung Tình Yêu với 1.500m chiều
dài mê lộ với bờ tường cây cao 2m - rộng 50cm, du khách
sẽ có cơ hội chinh phục những con đường màu xanh và trải
nghiệm những khoảnh khắc đáng nhớ chỉ có tại Khu du lịch
Tình Yêu – Mộng Mơ.
Cầu Khóa Tình Yêu từ lâu đã trở thành địa điểm lý tưởng cho
tất cả những người yêu nhau thể hiện tình cảm của mình
ở khắp nơi trên thế giới. Bên cạnh đó, Vòi Nước Trên Không
cũng là một điểm đến tham quan nổi tiếng được nhiều
người biết đến. Trong không gian lãng mạn hữu tình của hồ
nước ĐaThiện, Cầu KhóaTìnhYêu và Vòi NướcTrên Không sẽ
là hai điểm nhấn tuyệt vời mà bất cứ du khách có dịp dừng
chân ở Đà Lạt cũng không thể bỏ qua. Du khách có thể thả
hồn cùng cây cỏ, thưởng ngoạn Vòi NướcTrên Không kỳ thú,
vừa móc những ổ khóa tình yêu xinh xắn lên Cầu Khóa Tình
Yêu để nguyện ước cho một tình yêu vững bền. Đây chắc
hẳn sẽ là cơ hội tuyệt vời cho những cặp đôi hay cả những
người đang thầm thương trộm nhớ ai đó gửi lời thề hẹn son
sắt đến một nửa yêu thương của mình.
Hãy đến với Khu du lịch Tình Yêu - Mộng Mơ, nơi tràn ngập
V
ới lợi thế là một chuỗi gồm 4 khách sạn nằm ở
ngay trung tâm quận Tân Bình và gần sân bay Tân
Sơn Nhất, kết hợp với nhiều năm kinh nghiệm trong
hoạt động du lịch, Du lịch Thanh Bình đã có nhiều thay da
đổi thịt. Từ những ngày đầu khởi nghiệp với quy mô chỉ
42 phòng và một nhà hàng, đến nay Thanh Binh Hotels
Group đã hình thành chuỗi khách sạn trên địa bàn quận
Tân Bình với 4 khách sạn quy mô đạt tiêu chuẩn 2 đến 3 sao.
Hệ thống khách sạn Thanh Bình để lại ấn tượng trong
lòng du khách với trên 300 phòng ngủ có cấu trúc, kiến
trúc tinh tế mang đậm phong cách Á Đông, nội thất được
trang bị tiện nghi, sang trọng và hiện đại. Các dịch vụ cung
cấp không chỉ đáp ứng đầy đủ mọi nhu cầu của khách
hàng mà còn mang lại cho du khách cảm giác thoải mái
như đang ở trong chính ngôi nhà của mình. Bên cạnh đó,
đội ngũ cán bộ nhân viên giỏi chuyên môn, nghiệp vụ với
phong cách phục vụ tận tâm, chu đáo, hết lòng vì khách
hàng cũng là niềm tự hào và là dấu ấn riêng của hệ thống
khách sạn Thanh Bình. Ngoài hệ thống phòng nghỉ, các
khách sạn của Thanh Bình còn có phòng hội nghị và nhà
hàng phục vụ trọn gói các dịch vụ. Các phòng hội nghị có
tổng sức chứa đến 800 chỗ với hệ thống âm thanh, ánh
sáng hiện đại chuyên nghiệp, có khả năng phục vụ các
chương trình hội thảo, buổi tiệc lớn.
Đặc biệt, khi đến với nhà hàng thuộc hệ thống khách sạn
Thanh Bình sau những giờ làm việc căng thẳng, thực khách
sẽ được thưởng thức các món ăn ngon hấp dẫn được chế
biến từ bàn tay tài hoa của đội ngũ nấu bếp nhiều năm
MÊ CUNGTÌNHYÊU - CẦU KHÓATÌNHYÊU -
VÒI NƯỚCTRÊN KHÔNG Hệ thống khách sạn
Thanh Bình
Không ngừng lớn mạnh
Sản phẩm du lịch mới và độc đáo của
KDL Tình Yêu - Mộng Mơ
T
rải qua chặng đường 25 năm dựng
xây và phát triển, Hệ thống khách sạn
Thanh Bình thuộc Công ty Cồ phần Du
lịch Thanh Bình (Thanh Binh Hotels Group) đã
từng bước chiếm được sự tín nhiệm và tin dùng
của đông đảo khách hàng. Công ty đã không
ngừng đổi mới diện mạo, nâng cao chất lượng
sản phẩm - dịch vụ, đặt uy tín, chất lượng lên
hàng đầu, tự tin tạo cho mình một thế đứng
vững chắc trong ngành du lịch Việt Nam.
kinh nghiệm chuyên nghiệp phục vụ các món ăn đặc sản, đậm
đà hương vị của các vùng miền Việt Nam.
Chuỗi khách sạn Thanh Bình luôn chú trọng công tác phục vụ
khách hàng, linh hoạt thay đổi mô hình kinh doanh dịch vụ và
không ngừng tạo ra nhiều sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu
ngày càng cao của du khách trong và ngoài nước. Bên cạnh đó
Công ty luôn ý thức tự nâng cao tính chuyên nghiệp về nghiệp
vụ, trình độ ngoại ngữ, giao tiếp với khách hàng thông qua
những khóa đào tạo ngắn và dài hạn.
Sự quyết tâm của Ban lãnh đạo, sự ủng hộ của khách hàng cùng
nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên sẽ là động lực thúc đẩy
Thanh Binh Hotels Group phát triển bền vững, khẳng định và
phát huy hiệu quả lợi thế cạnh tranh trên nền tảng thương hiệu
mà Công ty đã dày công xây dựng trong suốt thời gian qua.
Trần Châu Kim Hằng - Công ty Cổ phần Du lịch Thanh Bình
Thông tin liên hệ:
512 Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Tân Bình, TP.HCM
Tel: (+84.8) 3971 6568 - Fax: (+84.8) 3971 6571
Email: sales@thanhbinhhotelsgroup
Web: www.thanhbinhhotelsgroup.com
- KS Thanh Bình 1: 315 Hoàng Văn Thụ, P.2. Q. Tân Bình
- KS Thanh Bình 2: 512 Lý Thường Kiệt, P.7, Q. Tân Bình
- KS Bel Ami: 489 Lý Thường Kiệt, P.8, Q. Tân Bình
- KS Thanh Bình 3: 42A- 42B Lữ Gia, P.15, Q. 11
Khách sạn Thanh Bình
Đồi Uyên Ương Hồ Điệp
Mê Cung Tình Yêu
Vòi Nước Trên Không Cầu Khóa Tình Yêu
DU LỊCH DU LỊCH
tình yêu để cùng trải nghiệm và chia sẻ những khoảnh khắc
yêu thương tuyệt vời.
Đinh Tuấn Anh
Công ty Cổ phần Du lịch Thành Thành Công Lâm Đồng
18Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 19Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
D
ự báo về thị trường Bất
động sản (BĐS) trong
thời gian tới, công ty tư
vấn bất động sản CBRE Việt
Nam cho biết, với nguồn cung
lớn cùng lượng giao dịch đang
có dấu hiệu tăng lên, hoạt
động giao dịch BĐS được dự
kiến sẽ tiếp tục sôi động trong
năm nay với sự trở lại của các
dự án và chủ đầu tư có tiếng.
Bên cạnh phân khúc căn hộ giá
rẻ đang trở thành tâm điểm
dẫn dắt thị trường, phân khúc
đất nền biệt thự, nhà phố cũng
bắt đầu chu kì lên cơn sốt.
Giấc ngủ đông của thị trường bất
động sản đã chấm dứt.
Theo nhận định của nhiều chuyên
gia, năm 2015 thị trường BĐS sẽ tăng
trưởng rõ nét chứ không chỉ dừng lại ở
dấu hiệu phục hồi, nguyên nhân quan
trọng là các giải pháp tháo gỡ khó khăn
cho thị trường của Chính phủ đã phát
huy tác dụng. Bên cạnh đó, niềm tin của
khách hàng đối với thị trường đã dần
được khôi phục, nhiều người có nhu
cầu không còn tâm lý chờ đợi giá giảm
tiếp, mà đã quyết định mua nhà.
Quý I/2015, thị trường thực sự sôi động
trong phân khúc nhà giá rẻ. Các dự án
đất nền, biệt thự trước đây được coi là
một phân khúc “kén” khách thì bước
sang năm 2015 cũng chuyển mình trở
nên nhộn nhịp hơn.
Theo Savills Việt Nam, trong 3 tháng
đầu năm 2015, thanh khoản đất nền
tại TP.HCM đột ngột tăng 31% so với
quý trước và tăng 322% so với cùng
kỳ năm ngoái. Đầt nền được quan tâm
tại TP.HCM chủ yếu đến từ các dự án
ở Quận 2, Quận 7, Quận 9,... Trong đó,
nguồn cung tại Quận 7 khan hiếm hơn
so với các khu vực còn lại, chủ yếu tập
trung quanh Khu đô thị Phú Mỹ Hưng
trong khi nhu cầu mua đất tại đây luôn
ở mức khá cao nên đất nền khu vực này
đang gây“sốt”trên thị trường.
Lý giải về“cơn sốt”đất nền biệt thự, các
chuyên gia BĐS cho rằng, theo tâm lý
số đông người Việt, đặc biệt là tầng lớp
có điều kiện, vẫn thích chọn đất nền
để xây biệt thự hơn chung cư xây sẵn,
bởi sự riêng tư vốn có của loại hình
này. Chính vì vậy, các dự án đất nền
biệt thự có vị trí thuận lợi, môi trường
sống tốt đang trở thành tâm điểm của
thị trường phía Nam. Điển hình như dự
án Jamona City của Công ty Cổ phần
Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal),
đây là một trong những dự án có vị trí
đẹp nằm ven sông, ngay sát trung tâm
kinh tế - tài chính quốc tế Phú Mỹ Hưng
(Quận 7), với hạ tầng đồng bộ đã thu
hút nhiều sự quan tâm của khách hàng.
Trong đợt 1, ngay trong ngày đầu mở
bán, 100% nền đất đã được tiêu thụ hết.
Sau đó, Sacomreal tung ra thị trường vài
chục nền cho các đợt tiếp theo và tiếp
tục cháy hàng.
Dự án Arista Villas – một trong những
dự án hút khách hàng tại QuậnThủ Đức
Tại khu vực Đông Sài Gòn, dự án Đông
Tăng Long cũng gây sốt khi tung ra 280
đất nền trong đợt 1, hơn một nửa số
sản phẩm trong dự án này đã có chủ
sau tuần đầu mở bán.
Không hề kém cạnh, dự án đất nền
các tỉnh liền kề TP.HCM cũng đua nhau
bung hàng. Sau Bình Dương và Đồng
Nai, Long An đang trở thành điểm nóng
với một loạt dự án bung ra nhắm chủ
yếu vào đối tượng khách hàng là nhà
đầu tư Sài Gòn.
Các dự án công bố bán hết sạch hàng
trong ngày đầu tiên mở bán là điều
hoàn toàn khả thi khi có giá bán tốt
và sản phẩm chất lượng (đáp ứng đủ
các điều kiện vị trí đẹp, thuận tiện giao
thông, hạ tầng, tiện ích). Bên cạnh đó,
một số dự án bán chạy hàng là do chủ
đầu tư chấp nhận bán với mức giá khá
Đất nền: Con“ÁT CHỦ BÀI”của đại gia địa ốc
mềm so với mặt bằng chung của thị trường. Như dự đoán của
ông BùiTiếnThắng - PhóTổng Giám đốc Sacomreal, trong năm
2015, thị trường sẽ sôi động hơn khi Luật Kinh doanh bất động
sản (sửa đổi) có nhiều cải cách có lợi cho cả người mua và
người bán. Ngoài phân khúc đất nền, phân khúc căn hộ trung
cấp cũng được dự báo sẽ thu hút người mua.
Bung hàng ồ ạt, tưng bừng khuyến mãi.
Theo ông Bùi Tiến Thắng, thị trường sau khi có dấu hiệu phục
hồi từ cuối năm 2014 đã đón nhận lượng giao dịch lớn, nhất
là thời điểm quý I năm 2015. Khi tâm lý e ngại và chờ giảm giá
của khách hàng đã được khắc phục thì sức mua sẽ được cải
thiện rõ nét. Đây chính là thời điểm thích hợp để các ông chủ
dự án ra tay bung hàng, kèm theo những chương trình khuyến
mãi ồ ạt.
Ngay khi vừa triển khai dự án Vinhome Central Park, tập đoàn
Vingroup đã gây xôn xao trên thị trường khi tung ra chương
trình“Mua nhà trúng du thuyền triệu đô”. Tại khu vực Thủ Đức,
Công ty Bất động sản Đông Sài Gòn cũng đầu tư chương trình
khuyến mãi khủng “Mua nhà trúng ô tô” áp dụng cho dự án
Arista Villas.
Sacomreal cũng tung ra chương trình khuyến mãi lớn, theo
đó, khi khách hàng mua đất nền nhà phố, biệt thự tại dự án
Jamona City sẽ được tặng ngay xe SH. Chương trình được áp
dụng cho 33 nền đất biệt thự nhà phố mà công ty tung ra
trong thời gian từ ngày 15/01/2015. Chỉ sau 2 tuần mở bán,
toàn bộ sản phẩm tung ra đã được tiêu thụ hết.
Bên cạnh chương trình khuyến mãi, các đơn vị phân phối còn
sáng tạo những phương thức mới để tiếp cận khách hàng.
Chương trình“mua chung”của một sàn bất động sản mới tung
ra gần đây là một ví dụ. Để tham gia, nhóm khách hàng cùng
thuộc một tổ chức mua từ 5 sản phẩm bất động sản trở lên sẽ
được nhận ưu đãi tới 5% tổng giá trị mỗi sản phẩm, kèm theo
tặng nội thất, xe hơi...
Nhiều cải cách trong hành lang pháp lý, các doanh nghiệp
đua nhau bung hàng, lượng giao dịch không ngừng tăng lên
là những dấu hiệu cho thấy thị trường bất động sản đang
chuyển biến tích cực. Từ phân khúc từ đất nền, biệt thự cao
cấp, nhà phố cho đến căn hộ trung bình, giá rẻ đều mang
những gam màu tươi sáng. Với những chính sách hỗ trợ từ
Nhà nước, sự thuận lợi trong điều kiện kinh tế vĩ mô, tin tưởng
rằng thị trường bất động sản sẽ còn đón nhiều niềm vui hơn
trong năm 2015.
Đỗ Văn Diệp
Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín
BẤT ĐỘNG SẢN BẤT ĐỘNG SẢN
Dự án Arista Villas – một trong những dự án hút khách hàng tại Quận Thủ ĐứcHình phối cảnh dự án Arista Villas, Quận Thủ Đức
20Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 21Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
Trước tín hiệu vui của thị
trường BĐS, trong năm
2015, Sacomreal sẽ tập
trung mạnh vào phân khúc
nào,thưaBà?
Trong năm 2015, Sacomreal
tiếp tục phát triển các phân
khúc vốn là thế mạnh của
Công ty, như đất nền biệt thự,
căn hộ thương mại cao cấp,
nổi bật với các dự án: Khu đô
thị phức hợp Jamona City,
Jamona Riverside, Celadon
City... Điểm nổi bật nhất của
Sacomreal trong năm 2015
là sự “lấn sân” sang phân
khúc nhà ở thương mại giá
rẻ và nhà ở xã hội, tiêu biểu
có thể kể đến dự án Carillon
2 (224 căn hộ) và Jamona
Apartment (1.290 căn).
Hiện phân khúc nhà ở xã
hội đang được nhiều doanh
nghiệp đầu tư. Theo Bà,
thế mạnh của Sacomreal ở
phân khúc này là gì? Liệu
việc đầu tư quá nhiều dự án
vào phân khúc nhà ở xã hội
cókhiếnthịtrườngbãohòa?
Theo tôi, nhà ở xã hội đáp
ứng được nhu cầu thực, phù
hợp với khả năng tài chính
của người dân, nhất là những
người có thu nhập tương đối.
Vì vậy, sức mua ở phân khúc
này chắc chắn tăng không
chỉ trong năm 2015 mà còn
trong những năm sắp đến.
Theo thống kê Bộ Xây dựng,
ước tính trong năm 2015,
riêng khu vực đô thị, cả nước
có khoảng 1,74 triệu người
thiếu nhà ở. Để đáp ứng nhu
cầu này, cả nước cần đáp ứng
700.000cănnhàởxãhội.Tính
đến cuối năm 2014, cả nước
có 38 dự án nhà ở xã hội với
quy mô 19.680 căn hộ đã đưa
vào sử dụng. Như vậy, nhà ở
xã hội trong thời gian tới vẫn
thiếu, bởi cầu luôn vượt mức
cung.
Khi cầu lớn, cung tăng thì
cạnhtranhắtcàngkhốcliệt?
Có cạnh tranh thì khách
hàng càng có nhiều sự chọn
lựa. Quan trọng nhất là sự
sàng lọc năng lực chủ đầu
tư, không chỉ về khả năng
tài chính mà còn là thương
hiệu. Sacomreal khi đầu tư
các dự án luôn đặt niềm tin
của khách hàng lên trên hết,
vì chúng tôi hiểu đó chính là
sự thiết lập uy tín và định vị
thương hiệu của Công ty. Bên
cạnh các dự án gắn liền với sự
phát triển của Sacomreal như
Belleza, Carillon Apartment,
Sacomreal Hòa Bình..., chúng
tôi tiếp tục nhân rộng uy tín
của mình thông qua dự án
Jamona Apartment. Với dự
án này, ngoài vị trí đắc địa, giá
cả tốt nhất khu vực Quận 7,
chúng tôi còn đầu tư hạ tầng
và tiện ích để cư dân có nơi
an cư lý tưởng nhất. Thương
hiệu và chất lượng nhà ở là
hai yếu tố giúp chúng tôi tự
tin cạnh tranh với rất nhiều
chủ đầu tư khác.
Theo Bà lợi thế lớn nhất của
dự án Jamona Apartment
so với các sản phẩm khác
cùngphânkhúc?
Sự khác biệt của Jamona
Apartment được đánh giá
ở vị trí tọa lạc tại trung tâm
Quận 7 – khu vực kết nối giao
thông thuận tiện và cơ sở hạ
tầng ngoại khu cao cấp. Từ
dự án, trong vòng bán kính
không quá 5km cư dân sẽ dễ
dàng di chuyển tới trung tâm
thành phố, khu đô thị Phú
Mỹ Hưng, Trung tâm Thương
mại Crescent Mall, Bệnh viện
FV, bệnh viện tim Tâm Đức...
Dự án tọa lạc giữa lòng khu
đô thị cao cấp Jamona City
nên cư dân được thừa hưởng
mọi tiện ích cao cấp nhất như:
trung tâm thương mại, công
viên, phòng khám đa khoa,
nhà trẻ, hồ bơi, sân tennis...
Điểm đặc biệt là cư dân tại
đây sẽ được tận hưởng không
khí mát lành như hòa mình
vào thiên nhiên từ Hồ Thiên
Nga với diện tích mặt nước
lên đến 7.500 m2
. Có thể nói,
chúng tôi đã có một sự đầu
tư rất lớn trong cảnh quan và
môi trường nhằm đem lại giá
trị cho khu đô thị và cư dân tại
đây. Một điểm thuận lợi nữa là
khách hàng chỉ cần từ 2,8 – 5
triệu đồng/tháng là có cơ hội
tạo lập tài sản cho riêng mình.
NhiềuchuyêngiaBĐStạiTP.
HCM cho rằng sẽ còn nhiều
dự án ở phân khúc trung
bình phải xuống hạng để
giảm giá bán cho phù hợp
với phân khúc nhà ở giá rẻ,
đồng thời sẽ còn nhiều dự
án tạm ngưng triển khai
hoặc được chuyển nhượng
do thiếu vốn. Bà nhận định
thếnàovềđánhgiánày?
Do sức cầu phân khúc này rất
lớn,nêncácchủđầutưsẽmua
lại các dự án tạm ngừng triển
khai trước kia để tiếp tục hoàn
thiệnvàtiêuthụ.Dĩnhiên,vấn
đề này chỉ phát huy tác dụng
khi quá trình chuyển nhượng,
chủ đầu tư mới và cũ phải có
trách nhiệm, phải coi trọng
lợi ích của khách hàng. Chính
động thái này cũng sẽ giúp
thị trường giảm bớt số lượng
sản phẩm tồn kho. Hạ giá bán
sẽ mang lại cho người mua
lợi ích nếu chất lượng thật sự
đảm bảo. Nếu hạ giá mà hạ
cả chất lượng thì sẽ gây tổn
thất cho khách hàng và ảnh
hưởng đến thương hiệu của
doanh nghiệp.
Sự xuất hiện hàng loạt dự
án mới trong thời gian ngắn
cho thấy niềm tin vào thị
trường BĐS đã trở lại. Tuy
nhiên, sự cạnh tranh giữa
các doanh nghiệp cũng rất
quyết liệt về vị trí, giá cả,
chất lượng sản phẩm, hậu
mãi. Sacomreal có hướng đi
nàotrướctìnhhìnhnày?
Sacomreal luôn củng cố niềm
tin trong lòng khách hàng
bằng uy tín thương hiệu.
Nắm bắt“thời thế”thị trường,
chúng tôi linh hoạt tung ra
các dòng sản phẩm phù hợp
với nhu cầu khách hàng. Một
trong những điều chúng tôi
tự hào là chất lượng của các
dự án. Ngoài việc chọn vị trí
đắc địa, chúng tôi còn đầu tư
rất nhiều cho tiện ích nội khu:
trung thâm thương mại, khu
vui chơi, hồ bơi, sân tennis,
nhà trẻ…Đơn cử như dự án
Jamona Apartment, với mức
giá rất “dễ chịu” (từ 636 triệu/
căn), khách hàng đã sở hữu
một căn nhà với giá cả thấp
nhưng chất lượng sống rất
cao. Những điều trên chính
là chìa khóa để chúng tôi sẵn
sàng cạnh tranh và phát triển
trong thời gian tới.
LàmTổngGiámđốckhituổi
còn rất trẻ, Bà có thấy khó
khăn? Theo Bà, ưu thế của
phụnữkhilàmlãnhđạolàgì?
Là Tổng Giám đốc của
Sacomreal-S, tôi nhận thấy
đây vừa là cơ hội, vừa là thách
thức lớn đối với mình. Thị
trường BĐS đang có tín hiệu
chuyển biến tích cực nên tôi
sẽ nắm bắt cơ hội này để phát
triển Công ty. Đây là trách
nhiệm đồng thời cũng là tâm
huyết của tôi.
Nói về ưu thế của phụ nữ khi
làm lãnh đạo, theo tôi chính là
việc lo xa và tính chi tiết trong
từng công việc. Khi nghĩ đến
thànhcôngthìcũngphảinghĩ
đến nguy cơ thất bại, nắm bắt
cơ hội thì cũng cần nghĩ đến
những rủi ro có thể xảy ra.
Tính chi tiết, thậm chí là chi li,
là một ưu điểm của phụ nữ. Là
người lãnh đạo thì bắt buộc
phải cótầmnhìn, nhưngcũng
cần phải rất chi tiết để thực
hiện được tầm nhìn đó.
CảmơnBàvềnhữngchiasẻ!
LữÝ Nhi
(Bài đăng trên Doanh nhân
Sài Gòn ngày 25/3/2015)
BÀVÕTHỊDỊUHIỀN–TỔNGGIÁMĐỐCSACOMREAL-S:
Thươnghiệuvàchấtlượngnhàởlàhaiyếutố
đểtựtincạnhtranh
“Vớinềnkinhtếổnđịnhvàcóphầnphát
triển, những bộ luật quan trọng như
Luật Đất đai, Luật Nhà ở và Luật Kinh
doanh bất động sản (sửa đổi) ra đời đã
làm số lượng giao dịch tăng đáng kể
trong những tháng đầu năm, cho thấy
thị trường bất động sản (BĐS) đang
khởi sắc”. Đó là nhận định của bà Võ Thị
Dịu Hiền - Tổng Giám đốc Sacomreal-S.
BẤT ĐỘNG SẢN BẤT ĐỘNG SẢN
Bà Võ Thị Dịu Hiền – Tổng Giám đốc Sacomreal-S
22Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 23Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
Với vị trí đắc địa, thiết kế tinh tế, tiện ích
vượt trội, giá bán hợp lý cùng chính
sách thanh toán ưu đãi, dự án căn hộ
Jamona Apartment đã thu hút hơn 1.000
khách hàng tham dự lễ khai trương nhà
mẫu và chính thức mở bán được Công
ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín
(Sacomreal) tổ chức vào cuối tuần qua.
Đã lâu lắm rồi thị trường bất động sản
mới chứng kiến hiện tượng một dự án
căn hộ nhận được sự quan tâm của đông
đảo khách hàng như vậy.
Kết quả thống kê sơ bộ của Sacomreal
cho thấy, toàn bộ hơn 500 căn hộ được
mở bán đợt 1 của Jamona Apartment đã
tìm được chủ nhân chỉ trong buổi sáng
29/3. Dù vậy, vẫn còn nhiều khách hàng
muốn sở hữu căn hộ Jamona Apartment
nhưng không kịp đăng ký đặt chỗ đã tỏ
ra tiếc nuối nên Sacomreal đã quyết định
ngay trong ngày 30/3 sẽ tiến hành cho
đăng ký giữ chỗ 600 căn còn lại của block 2.
Tham dự lễ mở bán dự án Jamona
Apartment, Thứ trưởng Bộ Xây dựng
Nguyễn Trần Nam nhận định, năm 2014
Jamona Apartment lập kỷ lục bán hàng
hiện chương trình nhà ở quốc gia, giải
quyết nhu cầu bức thiết về nhà ở cho
người dân thông qua việc đầu tư và phát
triển dự án như Sacomreal với Jamona
Apartment là rất đáng biểu dương”.
Thực tế cho thấy nhận định của Thứ
trưởng Nguyễn Trần Nam là hoàn toàn
xác đáng mà kỷ lục bán hàng Jamona
Apartment vừa đạt được là một
minh chứng.
Giới kinh doanh bất động sản cũng
khẳng định, Jamona Apartment hội tụ
hàng loạt lợi thế lớn dẫn đến thành công
vượt cả mong đợi của chủ đầu tư như vị
trí đắc địa, giá bán phù hợp (chỉ từ 14,7
triệu đồng/m2
, so với các dự án cùng
đẳng cấp trong khu vực phải từ 24-25
triệu đồng/m2
trở lên), thanh toán linh
hoạt, tiện ích vượt trội. Quan trọng hơn,
Jamona Apartment đã bắt đúng mạch
thị trường khi hầu hết căn hộ có diện
tích nhỏ từ 46-69 m2
phù hợp với nhu
cầu của số đông người dân ở thời điểm
hiện tại, nhất là các gia đình trẻ, cán bộ,
nhân viên làm công ăn lương...
Ở góc độ tiện ích phục vụ cư dân,
Jamona Apartment cũng có nhiều ưu
điểm khi trong nội khu được đầu tư đầy
đủ tiện ích từ siêu thị, trung tâm thương
mại, câu lạc bộ cộng đồng, hồ bơi, công
viên, hồ cảnh quan nhân tạo lớn nhất
tại TPHCM với 7.500 m2
, sân thể thao,
phòng tập gym… Xung quanh dự án
là hàng loạt tiện ích cao cấp của khu đô
thị Phú Mỹ Hưng nằm cách đó vài phút
di chuyển gồm bệnh viện, trường quốc
tế, trung tâm thương mại, siêu thị, trung
tâm hội chợ triển lãm, khu vui chơi giải
trí… Nhờ đó, mọi nhu cầu hàng ngày
của cư dân Jamona Apartment đều được
đáp ứng một cách tốt nhất.
Đặc biệt, khách hàng mua căn hộ
Jamona Apartment sẽ được OCB và
Vietinbank cho vay đến 80% giá trị căn hộ
với lãi suất chỉ 5%/năm cố định trong 15
năm. Như vậy, tính ra với một căn hộ giá
từ 636 triệu đồng, khách hàng chỉ cần trả
trước 136 triệu đồng (tương đương 20%)
là đã được sở hữu một không gian sống
hoàn hảo, phần còn lại thanh toán từ
2,8 - 5 triệu đồng/tháng theo hình thức
dư nợ giảm dần. Số tiền này chỉ tương
đương với giá thuê một căn phòng ở các
khu vực tương đối đông dân cư hoặc
một căn nhà nhỏ ở vùng ven.
Anh Lê Trung Hiếu, một trong những
khách hàng đầu tiên mua căn hộ Jamona
Apartment, chia sẻ: “Tôi ưng ý Jamona
Apartment ngay sau khi tham quan nhà
mẫu bởi thiết kế rất bắt mắt. Dù diện tích
căn hộ vừa phải nhưng không gian bố trí
rất thoáng và hiện đại. Cũng may dự án
thuộc diện được giải ngân gói 30.000 tỷ
đồng với lãi suất ưu đãi kéo dài những
người lao động như tôi mới có cơ hội
mua được”.
Chia sẻ của anh Hiếu cũng là suy nghĩ
của khá nhiều khách hàng khác bởi nhu
cầu nhà ở tại các đô thị lớn như Hà Nội,
TP.HCM đang rất lớn nhưng giá bất động
sản quá cao, vượt khỏi tầm với của nhiều
người. Nếu các chủ đầu tư không nỗ lực
tìm giải pháp giảm giá thành xây dựng
dự án và Chính phủ không có những
chương trình hỗ trợ thiết thực như gói
30.000 tỉ đồng thì việc sở hữu nhà đối với
đa số người dân vẫn cứ mãi là mơ ước.
Nhân dịp mở bán dự án Jamona
Apartment, Sacomreal cũng ra mắt
“Quỹ từ thiện Sacomreal vì cộng đồng”.
Theo đó, với mỗi sản phẩm được bán ra,
Sacomreal sẽ trích 1 triệu đồng để giúp
đỡ các mảnh đời bất hạnh trong xã hội,
trẻ em nghèo hiếu học, người già neo
đơn, bệnh nhân nghèo…
Phương Châu
(Bài đăng trên Vietstock ngày 30/3/2015)
BẤT ĐỘNG SẢN BẤT ĐỘNG SẢN
HìnhphốicảnhdựánJamonaCity Đôngđảokháchhàngđăngkýgiữchỗtrongngàycôngbốdựán.
Toànbộhơn500cănhộđượcmởbánđợt1củaJamonaApartmentđãtìmđượcchủnhân
thị trường bất động sản đã bắt đầu tan
băng. Những tháng đầu năm 2015, thị
trường đang tiếp tục chứng kiến những
bước chuyển mình mạnh mẽ ở nhiều
phân khúc khác nhau, từ đất nền, căn hộ
cho đến văn phòng cho thuê…
Tuy nhiên, ông Nam cũng cho rằng phân
khúc căn hộ giá trên dưới 1 tỷ đồng vẫn
sẽ là phân khúc chủ đạo, dẫn dắt thị
trường trong thời gian tới. Đặc biệt, ông
nhấn mạnh:“Các dự án căn hộ thuộc diễn
giải ngân của gói 30.000 tỉ đồng đang có
lợi thế rất lớn. Những doanh nghiệp nỗ
lực đồng hành với Chính phủ để thực
24Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 25Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
V
ới lợi thế nằm trong khu vực có khí hậu nhiệt đới gió mùa, mật độ sông suối
dày đặc, phân bố tương đối đồng đều lại bị phân cách mạnh tạo độ dốc
lớn nên Việt Nam được đánh giá có tiềm năng lớn về thủy điện vừa và nhỏ.
Nguồn tiềm năng này khi được khai thác không chỉ tạo thu nhập cho người dân,
giải quyết nhu cầu năng lượng ở quy mô nhỏ mà còn góp phần bổ sung nguồn
năng lượng thiếu hụt cho Nhà nước.
Cơ hội phát triển lớn
Bên cạnh việc tiếp tục triển khai xây
dựng các nhà máy thủy điện có công
suất lớn do Tập đoàn Ðiện lực Việt Nam
làm chủ đầu tư như nhà máy thủy điện
Sơn La, nhà máy thủy điện tại Bản Vẽ,
Ðại Ninh,... nhiều doanh nghiệp trong và
ngoài ngành điện cũng mạnh dạn đầu
tư xây dựng các nhà máy thủy điện công
suất vừa và nhỏ.
Việc phát triển thuỷ điện sẽ mở ra hàng
loạt những cơ hội trong phát triển kinh
tế – xã hội cho cả nước. Khi các công
trình thủy điện hoàn thành và đi vào
hoạt động sẽ sản xuất một sản lượng
điện năng lớn hoà vào lưới điện quốc
gia, làm giảm tình trạng thiếu hụt điện
năng như hiện nay. Không những thế,
việc phát triển thuỷ điện còn đem lại cơ
hội cho nhiều nhà đầu tư; tạo công ăn
việc làm cho lao động địa phương.
Khác với các nhà máy
thủy điện công suất lớn,
thủy điện nhỏ đa phần
được đầu tư bằng nguồn
kinh phí tự có hoặc vay
vốn của cá nhân, công
ty cổ phần nên việc thực
hiện dự án cũng có phần
nhanh chóng, gọn nhẹ
hơn do không quá phụ
thuộc vào nguồn ngân
sách Nhà nước. Bên cạnh
đó, các trạm thủy điện
nhỏ hầu hết không cần
hồ điều tiết lớn, sơ đồ
khai thác lại đơn giản,
công nghệ thi công và
thiết bị cũng không mấy
phức tạp, phần lớn các
đơn vị trong nước có thể
thực hiện nên thời gian
triển khai dự án nhanh
lại có thể chủ động trong việc khai thác
nguồn tiềm năng sẵn có.
Mặc dù đa phần các nhà máy thủy điện
nhỏ chỉ ở cấp độ địa phương nhưng
được đánh giá là có tiềm năng lớn, khả
năng khai thác cao, phù hợp với điều
kiện kinh tế xã hội của Việt Nam và chủ
trương khai thác năng lượng nói chung
của Chính phủ. Chính vì vậy, trong những
năm gần đây, lĩnh vực này đã nhận được
nhiều sự quan tâm và đầu tư lớn. Thực tế
đã cho thấy thủy điện vừa và nhỏ đang
phát triển rất nhanh cả về số lượng và
chất lượng các dự án. Trên cả nước đã có
khoảng 800 dự án thủy điện vừa và nhỏ
được quy hoạch, trong số đó có trên 200
nhà máy đã và đang triển khai.
Tiềm năng phát triển của ngành
Năng lượng Tập đoàn TTC
Các dòng sông Sê San, Sêrêpôk, sông Ba,
Đồng Nai,Vu Gia vàThu Bồn… thuộc khu
vực Tây Nguyên vốn có tiềm năng thủy
điện lớn nhất nước ta. Việc quy hoạch và
xây dựng bậc thang thủy điện trên các
con sông này đã đem lại“nguồn sáng”to
lớn và đáng kể cho lưới điện quốc gia,
phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế-xã hội
choTây Nguyên cũng như cả nước. Nhận
định được tiềm năng phát triển, Ủy ban
Năng lượng (UBNL) TTC đã được thành
lập với mục đích tham mưu cho Ban lãnh
đạo trong việc xây dựng, hoạch định và
triển khai các hoạt động năng lượng của
Tập đoàn. Trung tâm thủy điện của TTC
hiện đang tập trung tại Gia Lai với đơn
vị chủ lực là Công ty Cổ phần Điện Gia
Lai (GEC) đang sở hữu trực tiếp, gián tiếp
khoảng 14 nhà máy thủy điện vừa và nhỏ
với tổng công suất gần 80MW. Với kinh
nghiệm lâu năm trong hoạt động đầu tư,
quản lý, vận hành, GEC đang khai thác
các nhà máy thủy điện khá hiệu quả và
mang lại lợi ích cao.
NGÀNHTHỦYĐIỆNTTC–PHÁTTRIỂNBỀNVỮNG
Năm 2014, UBNL đã xác lập vị thế là một
trong những ngành đầu tư trọng điểm của
Tập đoàn TTC. Cùng sự quan tâm chỉ đạo
sâu sát của Ban Lãnh đạo Tập đoàn và sự
cố gắng nỗ lực không ngừng của toàn bộ
CBNV trong ngành, lĩnh vực thủy điện của
TTC đã đạt được những khởi sắc:
	 Vận hành phát điện nhà máy thủy điện
ĐăkpiHao1 đúng tiến độ vào đầu tháng
01/2014. Hiện nay, nhà máy đã hoạt động
ổn định với công suất 5MW, sản lượng bình
quân ~ 21.3 triệu kWh/năm;
	 Khởi công xây dựng dự án thủy điện
Thượng Lộ - Huế công suất 6MW, sản lượng
bình quân ~ 21.5 triệu kWh/năm. Hiện
đang triển khai thực hiện các gói thầu xây
dựng, xây lắp và thiết bị;
	 Khởi động dự án AlinB1 tại Huế
(50MW); tiếp tục thực hiện các thủ tục pháp
lý đối với các dự án KrôngPa 2 tại Gia Lai
(11MW); cụm ĐăkLô tại Kon Tum (17,2MW);
	 Khảo sát các dự án tiềm năng để đưa
vào chiến lược đầu tư như: dự án Alin 3 –
Huế (5MW), các dự án bậc sau của Alin B1
và nhiều dự án thủy điện khác, …
	 Tìm kiếm, khảo sát và phân tích để tiến
hành sáp nhập (M&A) đối với một số dự án
thủy điện từ các đối tác tại khu vực Miền
Trung & Tây Nguyên. Cụ thể, đã khảo sát
thực tế các dự án của Tập đoàn cao su Việt
Nam, vận hành khai thác Thủy điện Bảo Lộc
– 24,5MW (Tỉnh Lâm Đồng), đang xây dựng dự
ánthủyđiệnĐăkSìn–28,4MW(TỉnhĐăkNông).
Cụ thể kết quả sản xuất kinh doanh nhóm
ngành thủy điện TTC năm 2014 như sau:
STT NMTĐ ĐANG HOẠT ĐỘNG ĐỊA ĐIỂM XÂY DỰNG
CÔNG SUẤT
(MW)
NĂM
VẬN HÀNH
Nhà máy H’Chan Xã Đê Ar, huyện MangYang, tỉnh Gia Lai 12,001 2006
Nhà máy H’Mun Xã Bar Măih – huyện Chư Sê –Tỉnh Gia Lai 16,202 2010
Nhà máy AyunThượng1A Xã Lơ Pang – huyện MangYang- Gia Lai 12,003 2011
Nhà máy Đa Khai Xã Đar Sa – Xã Đa Nhim Huyện Lạc Dương – Lâm Đồng 8,104 2010
Nhà máy Đăk Pi Hao 1 Xã Kong Chiên – Huyện MangYang – Gia Lai 5,005 2014
Nhà máy Ayun Hạ Xã Ayun Hạ, huyện PhúThiện, Gia Lai 3,006 2001
Nhà máy IaĐrăng 1 XãThăng Hưng huyện ChưPrông Gia Lai 0,607 2002
Nhà máy IaĐrăng 2 Xã Ia Đrăng, huyện Chư Prông, Gia Lai 1,208 1994
Nhà máy IaĐrăng 3 Xã Ia Boòng, huyện Chư Prông, Gia Lai 1,609 2005
Nhà máy IaMeur 3 Xã Ia Boòng, huyện Chư Prông, Gia Lai 1,8010 2005
Nhà máy IaPuch 3 Xã Ia O, huyện Chư Prông, Gia Lai 6,6011 2009
Nhà máy IaLốp Xã Ia Lâu, huyện Chư Prông, Gia Lai 0,2712 1994
Nhà máy Kênh Bắc Huyện PhúThiện, tỉnh Gia Lai 1,0013 2011
TỔNG CỘNG 78,37
%TH
2014/2013
MW 78,37 70,27 111%
336 329 102%
330 296Doanh thu 111%
4,24 ,06Doanh thu bình quân 103%
4280 4526 95%
NĂNG LƯỢNG NĂNG LƯỢNG
03tổmáyphát(3x5,4MW)-NhàmáythuỷđiệnH’Mun(16,2MW)
Định hướng phát triển của ngành Năng
lượng
Đến năm 2020, ngành Năng lượng TTC
phấn đấu sẽ trở thành một tổ chức đầu
tư năng lượng tái tạo hàng đầu cả nước,
nâng sở hữu từ 200MW trở lên, đầu tư thêm
khoảng 120 MW tương ứng lượng vốn
khoảng 3000 tỷ đồng (tức 25 tỷ đồng/
MW). Ngành xác định sử dụng các nguồn
lực hiệu quả; tối ưu hóa giá trị gia tăng cho
Tập đoàn và các công ty thành viên, tạo
ra nguồn năng lượng xanh phục vụ cộng
đồng; đóng góp tích cực cho địa phương,
cộng đồng xã hội, phát triển theo định
hướng bảo vệ môi trường.
Các dự án Thủy điện vừa và nhỏ hiện là
thế mạnh của Tập đoàn và cũng là lĩnh
vực cốt lõi trong định hướng phát triển
dài hạn của TTC nhằm đảm bảo mục tiêu
“Phát triển bền vững”.
Trước mắt, năm 2015 được xem là năm
bản lề xúc tiến đầu tư hàng loạt dự án
trọng yếu. Ngành Năng lượng TTC nói
chung, GEC nói riêng sẽ tập trung thực
hiện công tác tư vấn quản lý dự án và điều
hành công tác triển khai xây dựng các nhà
máy đạt tiến độ thi công, cụ thể như sau:
- Hoàn thành xây dựng dự án thủy điện
Thượng lộ với công suất lắp máy 6MW, tại
ThừaThiên Huế và đưa vào vận hành khai
thác thương mại trong quý 3/2015;
- Khởi công xây dựng cụm thủy điện Đăk Lô
Kon Tum có công suất lắp máy 17,2 MW
với thời gian khởi công bắt đầu từ tháng
4/2015 và hoàn thành, bàn giao đi vào
hoạt động trong quý 4/2017; Phấn đấu
năm 2016 đưa nhà máy Đăk Lô 2 vào
vận hành khai thác;
- Hoàn thành các thủ tục pháp lý dự án
thủy điện Krong Pa 2 có công suất lắp
máy 11 MW và các thủ tục pháp lý liên
quan để khởi công xây dựng nhà máy
trong năm 2015;
- Tiếp tục triển khai công tác M&A các
dự án thủy điện và tiến hành đầu tư khi
có khả thi về hiệu quả dự án;
- Hoàn thành và đưa vào khai thác vận
hành nhà máy thủy điện Alin B1 có công
suất 46MW vào năm 2018, đánh dấu
bước phát triển mạnh mẽ của GEC trong
lĩnh vực thủy điện.
Theo Chiến lược phát triển củaTập đoàn
trong giai đoạn 2015 - 2020 về phát triển
thủy điện, khối lượng các nhiệm vụ phải
thực hiện là rất lớn và tiến độ thực hiện
là khá sát sao. Để đạt được các mục tiêu
đã đặt ra, đòi hỏi nỗ lực chung từ toàn
thể CBNV GEC cùng sự quan tâm chỉ
đạo, hỗ trợ từ Ban Lãnh đạo Tập đoàn
nhằm tạo ra sức mạnh cộng hưởng cần
thiết. Với các định hướng phát triển rõ
ràng cùng quyết tâm thực hiện cao độ,
tin tưởng rằng, ngành Năng lượng TTC
nói chung và GEC nói riêng sẽ luôn xứng
đáng là nơi đặt niềm tin vững bền của
cổ đông và khách hàng.
Ngô Bá Thành
Ủy ban Năng lượng
26Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 27Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
Lộ trình gia nhập Khu vực Mậu dịch
tự do ASEAN (AFTA) đang mở ra cánh
cửa mới cho kinh tế Việt Nam nói
chung và nông nghiệp nước nhà nói
riêng. Bên cạnh việc nâng cao chất
lượng, đa dạng hóa các chủng loại
sản phẩm cũng góp phần quan trọng
trong việc tăng cường sức cạnh tranh
của thương hiệu nông sản Việt trên
trường quốc tế. Bằng chứng là nhiều
doanh nghiệp nội địa đã và đang đẩy
mạnh đầu tư phát triển các sản phẩm
mới bên cạnh các mặt hàng nông
sản xuất khẩu quen thuộc như: lúa
gạo, mía đường, cà phê... Cùng trong
dòng chảy đó, Công ty Cổ phần Xuất
nhập khẩu Bến Tre (Betrimex) đang
từng bước hiện thực hóa mong muốn
quảngbátráidừađịaphươngvớimột
dự án mới mẻ.
B
ến Tre được nhắc tới như quê
hương của dừa, nơi có diện
tích canh tác (70.000 ha) và sản
lượng thu hoạch dừa (450 triệu trái/
năm) đứng đầu cả nước trong hơn
25 năm qua. Đây cũng là địa bàn
của nhiều doanh nghiệp sản xuất
thương mại về dừa với các sản phẩm
quen thuộc như: cơm dừa sấy khô,
dừa khô trái, và các phụ phẩm như
chỉ xơ dừa, than gáo dừa, than hoạt
tính. Trong số đó, Betrimex được biết
tới như một đơn vị có bề dày kinh
nghiệm với gần 40 năm hoạt động
trong lĩnh vực sản xuất thương mại
các chế phẩm từ dừa. Với sản phẩm
chủ lực là cơm dừa sấy khô xuất khẩu
sang thị trường châu Á, Úc, Mỹ và Phi,
tổng sản lượng các mặt hàng xuất
khẩu chế biến từ dừa trên 20.000 tấn,
kim ngạch xuất khẩu đạt 48 triệu đô
la Mỹ/năm, Betrimex được đánh giá là
đơn vị hoạt động tiên phong và kinh
doanh có hiệu quả hàng đầu của tỉnh
BếnTre, tạo việc làm cho gần 1000 lao
động tại địa phương.
Với tâm huyết đồng hành và tìm
hướng đi mới cho trái dừa quê hương,
đồng thời nâng cao chất lượng đời
sống người dân trồng dừa, tận dụng
và phát huy tối đa các giá trị kinh tế
của nông sản địa phương, Betrimex
đã cùng các đối tác mạnh dạn đầu
tư nghiên cứu và triển khai Dự án
Nhà máy sản xuất nước dừa và sữa
dừa đóng hộp Thành Thành Công
thuộc Cụm công nghiệp Phong Nẫm,
huyện Giồng Trôm, tỉnh Bến Tre. Đây
là nhà máy chế biến nước dừa, sữa
dừa từ nguồn vốn trong nước đầu
tiên tại Việt Nam, với công suất 19
triệu lít nước dừa và 14,040 tấn sữa
dừa/năm. Nguyên liệu chủ yếu là tận
dụng nguồn nước dừa hiện không
được sử dụng trong sản xuất của các
doanh nghiệp sản xuất cơm dừa sấy
khô trên địa bàn tỉnh Bến Tre và các
tỉnh lân cận. Những sản phẩm này sẽ
được xuất khẩu sang các thị trường
KhẳngđịnhthươnghiệudừaViệtNamtrêntrườngQuốctế:
HIỆN THỰC TRONG TẦM TAY
GIÁO DỤC GIÁO DỤCTINTỨCNÔNG SẢN
TẬPĐOÀNTTC
CÔNGBỐQUYẾTĐỊNHBỔNHIỆM
BÀ LÊ HÀ MAITHẢO
PHÓCTUBNHÂNSỰTHÙLAOĐÃINGỘ
TẬPĐOÀNTTC
Bổnhiệmngày02/02/2015
ÔNG PHẠM NHẬTVINH
TỔNGGIÁMĐỐC
CÔNGTYCỔPHẦNĐỊAỐCSÀIGÒNTHƯƠNGTÍN
Bổnhiệmngày29/01/2015
ÔNG PHẠM HỒNG DƯƠNG
CHỦTỊCH HĐQT
CÔNGTY CP MÍA ĐƯỜNGTHÀNHTHÀNH CÔNGTÂY NINH
Bổ nhiệm ngày 27/02/2015
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG NINH HÒA
Kỷ niệm 09 năm ngày thành lập (02.3.2006 – 02.3.2015)
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC SÀI GÒN THƯƠNG TÍN
Kỷ niệm 11 năm ngày thành lập (29.3.2004 – 29.3.2015)
CÔNG TY CỔ PHẦN IN THANH NIÊN
Kỷ niệm 09 năm ngày thành lập (08.4.2006 – 08.4.2015)
ÔNG NGUYỄN MINH HOÀNG
TỔNG GIÁM ĐỐC
CÔNGTY CỔ PHẦN DU LỊCHTHẮNG LỢI
Bổ nhiệm ngày 01/03/2015
BÀ TRẦN QUẾ TRANG
TỔNG GIÁM ĐỐC
CÔNGTY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BIÊN HÒA
Bổ nhiệm ngày 06/03/2015
TRÂNTRỌNG CHÚC MỪNG
Kỷ niệm 02 năm ngày thành lập (21.3.2013 – 21.3.2015)
CÔNG TY CỔ PHẦN NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG
MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG
Kính chúc Quý công ty phát triển bền vững và gặt hái
nhiều thành công.
CÔNG TY CỔ PHẦN TOÀN HẢI VÂN
Kỷ niệm 06 năm ngày thành lập (16.4.2009 – 16.4.2015)
lớn đầy tiềm năng như Mỹ, EU, Trung
Quốc... đồng thời, tạo việc làm cho
hàng trăm lao động tại địa phương.
Trong khuôn khổ Lễ hội dừa Bến Tre
2015 lần IV vừa qua, Dự án Nhà máy
sản xuất nước dừa và sữa dừa Thành
Thành Công đã được giới thiệu tới
đông đảo khách tham quan. Khi đi
vào hoạt động, dự án được kỳ vọng
sẽ góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu
thụ sản phẩm nước dừa của thị
trường trong nước, đưa nước dừa trở
thành một dạng nước giải khát phổ
biến trên thế giới, mang lại giá trị gia
tăng cho cây dừa, nâng cao tính cạnh
tranh, hoàn thiện chuỗi giá trị các sản
phẩm từ dừa, phù hợp với chương
trình phát triển ngành dừa đến năm
2020, góp phần giúp tỉnh triển khai
có hiệu quả trong việc quy hoạch
phát triển công nghiệp dừa đến năm
2020, cũng như đóng góp một phần
ngân sách vào sự phát triển kinh tế -
xã hội của tỉnh.
Vũ Mai Phương
Ban Quản lý thương hiệu
28Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 29Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
Tháng 3 và 4, năm 2015
Tháng 3 và 4, năm 2015

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Đề tài: “Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu"
Đề tài: “Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu"Đề tài: “Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu"
Đề tài: “Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu"Nguyễn Công Huy
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (15).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (15).docLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (15).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (15).docNguyễn Công Huy
 
Chinh sach marketing cua viet hungary
Chinh sach marketing cua viet  hungaryChinh sach marketing cua viet  hungary
Chinh sach marketing cua viet hungaryPhuonglanh Do
 
80541086 thực-trạng-nghanh-lua-gạo-hiện-nay-của-việt-nam
80541086 thực-trạng-nghanh-lua-gạo-hiện-nay-của-việt-nam80541086 thực-trạng-nghanh-lua-gạo-hiện-nay-của-việt-nam
80541086 thực-trạng-nghanh-lua-gạo-hiện-nay-của-việt-namLuu Quan
 
Tập san TTC số 7, tháng 7 và 8, năm 2015
Tập san TTC số 7, tháng 7 và 8, năm 2015Tập san TTC số 7, tháng 7 và 8, năm 2015
Tập san TTC số 7, tháng 7 và 8, năm 2015Tien Dao
 
Tập san TTC Tháng 5 và 6, năm 2016
Tập san TTC Tháng 5 và 6, năm 2016Tập san TTC Tháng 5 và 6, năm 2016
Tập san TTC Tháng 5 và 6, năm 2016Tien Dao
 
Ấn phẩm TTC số 04: VỮNG VÀNG KIẾN TẠO MẠNH MẼ VƯƠN XA
Ấn phẩm TTC số 04: VỮNG VÀNG KIẾN TẠO MẠNH MẼ VƯƠN XAẤn phẩm TTC số 04: VỮNG VÀNG KIẾN TẠO MẠNH MẼ VƯƠN XA
Ấn phẩm TTC số 04: VỮNG VÀNG KIẾN TẠO MẠNH MẼ VƯƠN XABrand Team TTC
 
Ấn phẩm Số 6 - 2016
Ấn phẩm Số 6 - 2016Ấn phẩm Số 6 - 2016
Ấn phẩm Số 6 - 2016Brand Team TTC
 
Tập san TTC số 02, năm 2016
Tập san TTC số 02, năm 2016Tập san TTC số 02, năm 2016
Tập san TTC số 02, năm 2016Tien Dao
 
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
 Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô... Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...hieu anh
 
Quản trị chiến lược
Quản trị chiến lượcQuản trị chiến lược
Quản trị chiến lượcSương Tuyết
 
GỖ & NỘI THẤT VOL 79
GỖ & NỘI THẤT VOL 79 GỖ & NỘI THẤT VOL 79
GỖ & NỘI THẤT VOL 79 HAWA Viet Nam
 
Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017
Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017
Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017Brand Team TTC
 
An pham ttc so 5 thang 9 10.2016
An pham ttc so 5  thang 9 10.2016An pham ttc so 5  thang 9 10.2016
An pham ttc so 5 thang 9 10.2016Brand Team TTC
 
Go & Noi That Vol 80
Go & Noi That Vol 80Go & Noi That Vol 80
Go & Noi That Vol 80HAWA Viet Nam
 
Marketing căn bản
Marketing căn bảnMarketing căn bản
Marketing căn bảntankslc
 
Gỗ & Nội thất số 75
Gỗ & Nội thất số 75Gỗ & Nội thất số 75
Gỗ & Nội thất số 75HAWA Viet Nam
 

Was ist angesagt? (19)

Đề tài: “Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu"
Đề tài: “Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu"Đề tài: “Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu"
Đề tài: “Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu"
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (15).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (15).docLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (15).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (15).doc
 
Chinh sach marketing cua viet hungary
Chinh sach marketing cua viet  hungaryChinh sach marketing cua viet  hungary
Chinh sach marketing cua viet hungary
 
Nâng cao hiệu quả cho vay doanh nghiệp tại Agribank tỉnh Nam Định, 9đ
Nâng cao hiệu quả cho vay doanh nghiệp tại Agribank tỉnh Nam Định, 9đNâng cao hiệu quả cho vay doanh nghiệp tại Agribank tỉnh Nam Định, 9đ
Nâng cao hiệu quả cho vay doanh nghiệp tại Agribank tỉnh Nam Định, 9đ
 
80541086 thực-trạng-nghanh-lua-gạo-hiện-nay-của-việt-nam
80541086 thực-trạng-nghanh-lua-gạo-hiện-nay-của-việt-nam80541086 thực-trạng-nghanh-lua-gạo-hiện-nay-của-việt-nam
80541086 thực-trạng-nghanh-lua-gạo-hiện-nay-của-việt-nam
 
Tập san TTC số 7, tháng 7 và 8, năm 2015
Tập san TTC số 7, tháng 7 và 8, năm 2015Tập san TTC số 7, tháng 7 và 8, năm 2015
Tập san TTC số 7, tháng 7 và 8, năm 2015
 
Tập san TTC Tháng 5 và 6, năm 2016
Tập san TTC Tháng 5 và 6, năm 2016Tập san TTC Tháng 5 và 6, năm 2016
Tập san TTC Tháng 5 và 6, năm 2016
 
Tailieu.vncty.com qt003
Tailieu.vncty.com   qt003Tailieu.vncty.com   qt003
Tailieu.vncty.com qt003
 
Ấn phẩm TTC số 04: VỮNG VÀNG KIẾN TẠO MẠNH MẼ VƯƠN XA
Ấn phẩm TTC số 04: VỮNG VÀNG KIẾN TẠO MẠNH MẼ VƯƠN XAẤn phẩm TTC số 04: VỮNG VÀNG KIẾN TẠO MẠNH MẼ VƯƠN XA
Ấn phẩm TTC số 04: VỮNG VÀNG KIẾN TẠO MẠNH MẼ VƯƠN XA
 
Ấn phẩm Số 6 - 2016
Ấn phẩm Số 6 - 2016Ấn phẩm Số 6 - 2016
Ấn phẩm Số 6 - 2016
 
Tập san TTC số 02, năm 2016
Tập san TTC số 02, năm 2016Tập san TTC số 02, năm 2016
Tập san TTC số 02, năm 2016
 
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
 Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô... Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
 
Quản trị chiến lược
Quản trị chiến lượcQuản trị chiến lược
Quản trị chiến lược
 
GỖ & NỘI THẤT VOL 79
GỖ & NỘI THẤT VOL 79 GỖ & NỘI THẤT VOL 79
GỖ & NỘI THẤT VOL 79
 
Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017
Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017
Ấn phẩm TTC tháng 01-02-2017
 
An pham ttc so 5 thang 9 10.2016
An pham ttc so 5  thang 9 10.2016An pham ttc so 5  thang 9 10.2016
An pham ttc so 5 thang 9 10.2016
 
Go & Noi That Vol 80
Go & Noi That Vol 80Go & Noi That Vol 80
Go & Noi That Vol 80
 
Marketing căn bản
Marketing căn bảnMarketing căn bản
Marketing căn bản
 
Gỗ & Nội thất số 75
Gỗ & Nội thất số 75Gỗ & Nội thất số 75
Gỗ & Nội thất số 75
 

Ähnlich wie Tháng 3 và 4, năm 2015

Tập san TTC số 1, tháng 7, năm 2014
Tập san TTC số 1, tháng 7, năm 2014Tập san TTC số 1, tháng 7, năm 2014
Tập san TTC số 1, tháng 7, năm 2014Tien Dao
 
An pham so 2 2018-fa
An pham so 2 2018-faAn pham so 2 2018-fa
An pham so 2 2018-facntt43ghgh
 
Ấn phẩm TTC Số 3, tháng 5 và 6/2017
Ấn phẩm TTC Số 3, tháng 5 và 6/2017Ấn phẩm TTC Số 3, tháng 5 và 6/2017
Ấn phẩm TTC Số 3, tháng 5 và 6/2017Brand Team TTC
 
Tập san TTC Tháng 3, năm 2014
Tập san TTC Tháng 3, năm 2014Tập san TTC Tháng 3, năm 2014
Tập san TTC Tháng 3, năm 2014Tien Dao
 
An pham so 1.2018 view
An pham so 1.2018 viewAn pham so 1.2018 view
An pham so 1.2018 viewSon Lieu
 
Ấn phẩm TTC số 2.2018
Ấn phẩm TTC số 2.2018Ấn phẩm TTC số 2.2018
Ấn phẩm TTC số 2.2018Brand Team TTC
 
Gỗ & Nội thất - Vol 76
Gỗ & Nội thất - Vol 76Gỗ & Nội thất - Vol 76
Gỗ & Nội thất - Vol 76HAWA Viet Nam
 
Ấn phẩm TTC số 5.2017
Ấn phẩm TTC số 5.2017Ấn phẩm TTC số 5.2017
Ấn phẩm TTC số 5.2017Brand Team TTC
 
Ấn phẩm TTC số 1.2018
Ấn phẩm TTC số 1.2018Ấn phẩm TTC số 1.2018
Ấn phẩm TTC số 1.2018Brand Team TTC
 
Tập san TTC số 2, tháng 9, năm 2014
Tập san TTC số 2, tháng 9, năm 2014Tập san TTC số 2, tháng 9, năm 2014
Tập san TTC số 2, tháng 9, năm 2014Tien Dao
 
An pham TTC so 6 - Thang 12 - 2017
An pham TTC so 6 - Thang 12 - 2017An pham TTC so 6 - Thang 12 - 2017
An pham TTC so 6 - Thang 12 - 2017Brand Team TTC
 
Ấn phẩm số 4, tháng 7 - 8/2017
Ấn phẩm số 4, tháng 7 - 8/2017Ấn phẩm số 4, tháng 7 - 8/2017
Ấn phẩm số 4, tháng 7 - 8/2017Brand Team TTC
 

Ähnlich wie Tháng 3 và 4, năm 2015 (20)

Tập san TTC số 1, tháng 7, năm 2014
Tập san TTC số 1, tháng 7, năm 2014Tập san TTC số 1, tháng 7, năm 2014
Tập san TTC số 1, tháng 7, năm 2014
 
An pham so 2 2018-fa
An pham so 2 2018-faAn pham so 2 2018-fa
An pham so 2 2018-fa
 
Ấn phẩm TTC Số 3, tháng 5 và 6/2017
Ấn phẩm TTC Số 3, tháng 5 và 6/2017Ấn phẩm TTC Số 3, tháng 5 và 6/2017
Ấn phẩm TTC Số 3, tháng 5 và 6/2017
 
Tập san TTC Tháng 3, năm 2014
Tập san TTC Tháng 3, năm 2014Tập san TTC Tháng 3, năm 2014
Tập san TTC Tháng 3, năm 2014
 
An pham so 1.2018 view
An pham so 1.2018 viewAn pham so 1.2018 view
An pham so 1.2018 view
 
Ấn phẩm TTC số 2.2018
Ấn phẩm TTC số 2.2018Ấn phẩm TTC số 2.2018
Ấn phẩm TTC số 2.2018
 
Luận Văn Tổ Chức Công Tác Kế Toán Nguyên Vật Liệu Của Công Ty
Luận Văn Tổ Chức Công Tác Kế Toán Nguyên Vật Liệu Của Công TyLuận Văn Tổ Chức Công Tác Kế Toán Nguyên Vật Liệu Của Công Ty
Luận Văn Tổ Chức Công Tác Kế Toán Nguyên Vật Liệu Của Công Ty
 
Đề cương xây dựng kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp.docx
Đề cương xây dựng kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp.docxĐề cương xây dựng kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp.docx
Đề cương xây dựng kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp.docx
 
Gỗ & Nội thất - Vol 76
Gỗ & Nội thất - Vol 76Gỗ & Nội thất - Vol 76
Gỗ & Nội thất - Vol 76
 
Ấn phẩm TTC số 5.2017
Ấn phẩm TTC số 5.2017Ấn phẩm TTC số 5.2017
Ấn phẩm TTC số 5.2017
 
Ấn phẩm TTC số 1.2018
Ấn phẩm TTC số 1.2018Ấn phẩm TTC số 1.2018
Ấn phẩm TTC số 1.2018
 
Luận Văn Nâng Cao Vai Trò Nhà Nước Về Quản Lý Thuế Đối Với Doanh Nghiệp Nhỏ V...
Luận Văn Nâng Cao Vai Trò Nhà Nước Về Quản Lý Thuế Đối Với Doanh Nghiệp Nhỏ V...Luận Văn Nâng Cao Vai Trò Nhà Nước Về Quản Lý Thuế Đối Với Doanh Nghiệp Nhỏ V...
Luận Văn Nâng Cao Vai Trò Nhà Nước Về Quản Lý Thuế Đối Với Doanh Nghiệp Nhỏ V...
 
Tập san TTC số 2, tháng 9, năm 2014
Tập san TTC số 2, tháng 9, năm 2014Tập san TTC số 2, tháng 9, năm 2014
Tập san TTC số 2, tháng 9, năm 2014
 
Luận văn: Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công nghệ - MITEC
Luận văn: Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công nghệ - MITECLuận văn: Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công nghệ - MITEC
Luận văn: Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công nghệ - MITEC
 
Luận văn: Chính sách phát triển kinh tế hộ gia đình ở Quận Cẩm Lệ
Luận văn: Chính sách phát triển kinh tế hộ gia đình ở Quận Cẩm LệLuận văn: Chính sách phát triển kinh tế hộ gia đình ở Quận Cẩm Lệ
Luận văn: Chính sách phát triển kinh tế hộ gia đình ở Quận Cẩm Lệ
 
Trung Nguyen Coffee News 24
Trung Nguyen Coffee News 24Trung Nguyen Coffee News 24
Trung Nguyen Coffee News 24
 
Luận Văn Tổ Chức Công Tác Kế Toán Nguyên Vật Liệu Của Công Ty.
Luận Văn Tổ Chức Công Tác Kế Toán Nguyên Vật Liệu Của Công Ty.Luận Văn Tổ Chức Công Tác Kế Toán Nguyên Vật Liệu Của Công Ty.
Luận Văn Tổ Chức Công Tác Kế Toán Nguyên Vật Liệu Của Công Ty.
 
An pham TTC so 6 - Thang 12 - 2017
An pham TTC so 6 - Thang 12 - 2017An pham TTC so 6 - Thang 12 - 2017
An pham TTC so 6 - Thang 12 - 2017
 
Tổ Chức Công Tác Kế Toán Nguyên Vật Liệu Của Công Ty Tnhh Đỉnh Vàng.
Tổ Chức Công Tác Kế Toán Nguyên Vật Liệu Của Công Ty Tnhh Đỉnh Vàng.Tổ Chức Công Tác Kế Toán Nguyên Vật Liệu Của Công Ty Tnhh Đỉnh Vàng.
Tổ Chức Công Tác Kế Toán Nguyên Vật Liệu Của Công Ty Tnhh Đỉnh Vàng.
 
Ấn phẩm số 4, tháng 7 - 8/2017
Ấn phẩm số 4, tháng 7 - 8/2017Ấn phẩm số 4, tháng 7 - 8/2017
Ấn phẩm số 4, tháng 7 - 8/2017
 

Kürzlich hochgeladen

xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfxem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfXem Số Mệnh
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docLeHoaiDuyen
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngngtrungkien12
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfPhamTrungKienQP1042
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Học viện Kstudy
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeMay Ong Vang
 

Kürzlich hochgeladen (7)

xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfxem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 

Tháng 3 và 4, năm 2015

  • 1. C BAÛN TIN TTCSoá 05, thaùng 3-4.2015 VÙNG NGUYÊN LIỆU GIA LAI -TIỀM NĂNG CỦA MỘT“KINH ĐÔ MÍA” JAMONA APARTMENT LẬP KỶ LỤC BÁN HÀNG NGÀNHTHỦY ĐIỆNTTC – PHÁTTRIỂN BỀNVỮNG MÊ CUNGTÌNHYÊU - CẦU KHÓATÌNHYÊU -VÒI NƯỚCTRÊN KHÔNG SẢN PHẨM DU LỊCH MỚIVÀ ĐỘC ĐÁO CỦA KDLTÌNHYÊU - MỘNG MƠ Trang 10 Trang 24 Trang 26 Trang 18
  • 2. Mục lục 02 Thông điệp của HĐCT Tập đoàn Quý 2/2015 03 NgànhMíađường-Giátrịnàomanglạichongườinôngdân? 05 TânTổngGiámđốc ĐườngBiênHòa:Songhànhđểchuyểngiao 07 Đường không rõ nguồn gốc - Nỗi lo mất vệ sinh an toàn thực phẩm 08 Vùng nguyên liệu Gia Lai -Tiềm năng của một“kinh đô mía” 11 Đặc điểm nhận dạng pha sâu non của một số loài sâu đục thân gây hại mía trong mùa mưa 12 Thư biểu dương kết quả triển khai dự án Quản lý Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP) 14 Đường TTC tham gia vào phân khúc khách hàng bình dân với nhãn hiệu Biên Hòa Daily 15 Khách sạn Michelia – Không chỉ là một kỳ nghỉ 16 Mê Cung Tình Yêu - Cầu Khóa Tình Yêu - Vòi Nước Trên Không Sản phẩm du lịch mới và độc đáo của KDL Tình Yêu - Mộng Mơ 18 Hệ thống khách sạn Thanh Bình - Không ngừng lớn mạnh 19 Đất nền: Con“át chủ bài”của đại gia địa ốc 20 Bà Võ Thị Dịu Hiền – Tổng Giám đốc Sacomreal-S: Thương hiệu và chất lượng nhà ở là hai yếu tố để tự tin cạnh tranh 22 Jamona Apartment lập kỷ lục bán hàng 24 Ngành thủy điện TTC – Phát triển bền vững 26 Khẳng định thương hiệu dừa Việt Nam trên trường Quốc tế: Hiện thực trong tầm tay 28 Tập đoàn TTC công bố quyết định bổ nhiệm 29 Điểm tin 30 NĂNG LƯỢNG MỤC LỤC Địa chỉ liên lạc: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÀNH THÀNH CÔNG 62 Trần Huy Liệu, P. 12, Q. Phú Nhuận, Tp. HCM, Việt Nam ÐT: (+84.8) 3997 7727 · Fax: (+84.8) 3997 7728 . Website: www.ttcgroup.vn Phát hành: Sở Thông tin và Truyền thông Tp. HCM cấp Giấy phép xuất bản: Số 08/QĐ-XBBT-STTTT ngày 11/06/2013 Số 294/STTTT-BCXB ngày 11/03/2014 - In 20.000 cuốn tại nhà in Cty TNHH Khang Thịnh và Cty TNHH Nguyễn Quang Huy TÂM ĐIỂM BẤT ĐỘNG SẢN MÍA ĐƯỜNG NÔNG SẢN TIN TỨC DU LỊCH Thư từ và bài viết, vui lòng gửi về: Ban Quản lý thương hiệu: Lầu 4, 62 Trần Huy Liệu, Q. Phú Nhuận, TP. HCM Tel: (+84.8) 3997 7727 - Ext: 6443 Fax: (+84.8) 3997 7728 Email: huyenttd@ttcgroup.vn www.ttcgroup.vn TẬP ĐOÀN TTC MÍA ĐƯỜNG NHIỆT ĐIỆN GIA LAIĐƯỜNG BIÊN HÒA ĐỊA ỐC SÀI GÒN THƯƠNG TÍN NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG DU LỊCH THÀNH THÀNH CÔNG LÂM ĐỒNG MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG TÂY NINH KHU CÔNG NGHIỆP THÀNH THÀNH CÔNG THƯƠNG MẠI THÀNH THÀNH CÔNG DU LỊCH BÌNH THUẬN DU LỊCH BẾN TRE DU LỊCH THÀNH THÀNH CÔNG ĐIỆN GIA LAI ĐƯỜNG NINH HÒA DU LỊCH THẮNG LỢI MÍA ĐƯỜNG PHAN RANG BAO BÌ THÀNH THÀNH CÔNGXUẤT NHẬP KHẨU BẾN TRE ĐĂNG HUỲNH. Vốn chủ sở hữu 12.200tỷ đồng Tổng tài sản 26.500tỷ đồng Cán bộ Nhân viên Hơn 7.680 Hộnôngdâncộngtáctrồngmía Khoảng 12.000hộ BAN BIÊN TẬP TRƯỞNG BAN Thái Văn Chuyện Chủ tịch Hội đồng Điều hành Tập đoàn Thành Thành Công PHÓ BAN Nguyễn Hải Tâm Chủ tịch Ủy ban Tài chính THÀNH VIÊN Nguyễn Thái Hà Chủ tịch Ủy ban Hỗ trợ Phạm Hồng Dương Phó Chủ tịch thường trực Ủy ban Mía đường Tân Xuân Hiến Chủ tịch Ủy ban Năng lượng Nguyễn Thị Hương Giang Phó Chủ tịch Ủy ban Du lịch - Khách sạn Nguyễn Lê Phương Thảo Phó Chủ tịch Ủy ban Hỗ trợ Nguyễn Thị Kim Thìn Phó Ban QLTH THƯ KÝ Trần Thị Diệu Huyền Chuyên viên Ban QLTH THIẾT KẾ Nguyễn Thị Vân Chuyên viên Ban QLTH BAÛN TIN TTCSoá 05, thaùng 3-4.2015
  • 3. Giá trị nào mang lại cho người nông dân? NGÀNH MÍA ĐƯỜNG T ái cấu trúc là nhiệm vụ cấp thiết hiện nay của các doanh nghiệp ngành Mía đường Việt Nam. Chuyện tưởng rằng không mới, “Biết rồi! Khổ lắm!Nóimãi”,nhưngkhôngnóithìkhôngxong. Baonămqua,khôngítdoanhnghiệpđườngvẫn loanh quanh với bài toán: Làm sao cân đối được cácchiphígồmchiphíthumuamíanguyênliệu trong chữ đường bình quân ở mức 8-9 CCS, các khoảnchiphíđầuvàokhácđềutăng…;màvẫn phải giúp nông dân có lời, không bỏ cây mía và nhà máy hoạt động hiệu quả. Giải pháp tái cấu trúc ngành Đường như chúng ta đã thấy thời gian qua là: Sáp nhập các doanh nghiệp mía đường, nhằm có cơ sở triển khai những giải pháp tăng năng lực hoạt động qua việc mở rộng vùng nguyên liệu, mở rộng thị trường, tăng quy mô sản xuất và năng lực hoạt động… Tuy các giải pháp trên không mới, nhưng thực sự đòi hỏi sự quyết liệt và phươngphápvậnhànhthựcsựhiệuquả. Hơn ai hết, các nhân sự cao cấp của ngành Đường hiểu rất rõ rằng: Nhà máy đường chỉ tồn tại khi nông dân còn gắn bó với cây mía. Doanh nghiệp nào hoạt động kiểu “ăn xổi”, thiếu tính trách nhiệm với nông dân trồng mía, thì dù tốn bao chi phí và công sức tái cấu trúc, vẫn không thể thành công. Với Công ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS), Có như vậy, các doanh nghiệp đường Việt Nam mới cụ thể hóa được các mục tiêu cần thực hiện cho chiến lược phát triển trong giai đoạn tới. Và các mục tiêu này tiên quyết phải song hành với việc mang lại các giá trị thiết thực nhất cho bà con nông dân để họ yên tâm gắn bó với cây mía. Trong bối cảnh như thế, khi các doanh nghiệp ngành Đường liên tục tái cấu trúc, củng cố hoạt động, từ công tác M&A đến các hoạt động thị trường và nâng cao chất lượng nguồn nhân sự, với mong muốn thổi một luồng gió mới vào công tác quản trị - điều hành doanh nghiệp, bắt kịp với yêu cầu hội nhập. Có thể thấy, hiện nay, không nhiều nhân sự trẻ dành sự quan tâm đến ngành Mía đường, bởi ngành này vất vả, cực nhọc. Và cái khó đặt ra là làm sao đội ngũ nhân sự quản lý phải vừa hiểu được một đơn vị có tổng diện tích vùng nguyên liệu là 13.000 ha, tổng số hộ nông dân hợp tác trồng mía là 3.300 hộ, năng lực sản xuất 9.800 tấn mía/ ngày, chắc hẳn, bài toán hợp tác với người nông dân là một trong những mối quan tâm hàng đầu của công ty. Trong các năm qua, có thể thấy, TTCS đã có nhiều chính sách hỗ trợ nông dân tối đa, nhằm ổn định vùng nguyên các thách thức, các yêu cầu của ngành Đường, áp dụng mô hình quản trị tiên tiến, ứng phó được các thách thức, lại vừa phải thấu hiểu được nghề nông, có các giải pháp cụ thể để người nông dân gắn bó với cây mía. Nông nghiệp vẫn đang là một các ngành nghề trọng tâm của nước ta, đóng góp tỷ trọng hơn 20% GDP của Việt Nam và với hơn 70% dân số sống dựa vào nghề nông. Hơn bao giờ hết, nông nghiệp Việt Nam vẫn là một trong các lĩnh vực trọng tâm, góp phần vào việc giải quyết việc làm và phát triển kinh tế đất nước. Với ngành Đường, các doanh nghiệp mía đường đang dần nhìn nhận ra bài toán làm sao để phối hợp hiệu quả với nông dân, giúp người nông dân tham gia vào chuỗi giá trị của ngành chứ không đơn thuần là quan hệ giữa bên mua và bên bán, có như vậy, ngành Đường mới có thể khởi sắc hơn. liệu, làm tiền đề cho sự tồn tại và phát triển, giữ vững năng lực sản xuất của nông dân. TTCS thu mua mía với giá tốt (giá mua mía 10 CCS tại nhà máy là 1.100.000 đồng/tấn, nông dân được trợ giá 25.000 đồng/tấn); nông dân được nhà máy hỗ trợ phí vận chuyển; áp dụng chính sách bảo hiểm chữ đường với mức bảo hiểm thấp nhất là 8 CCS; chủ động sắp xếp lịch thu hoạch sớm đối với những trường hợp đặc biệt như phá gốc để trồng cây mới, phân ranh chống cháy, mía bị sâu bệnh cần thu hoạch sớm để giảm thiệt hại… Ngay trong vụ mùa năm 2015, Công ty đã đầu tư thâm canh và đầu tư tưới mía hiệu quả, với mục tiêu tăng năng suất mía, từ đó tăng thu nhập cho nông dân; đồng thời có chính sách hỗ trợ cho bà con thuê đất trồng mía, hỗ trợ hom giống… TTCS thường xuyên thực hiện chuyên mục “TTCS cùng nông dân phát triển” trên Đài truyền hình Tây Ninh, đồng thời cung cấp thông tin hữu ích cho bà con nông dân tại chuyên mục “Bác sĩ cây mía”trên website Công ty. Thanh Phong (Bài đăng trên báo Nông nghiệp ngày 28/02/2015) Ông Phạm Hồng Dương, Tân Chủ tịch HĐQT của TTCS, nhân sự đã có 18 năm kinh nghiệm làm việc trong ngành Đường, kinh qua các vị trínhưQuảnđốc,GiámđốcNhàmáy,PhóTổngGiámđốcvàtừnăm 2012làThànhviênHĐQTcủaTTCS. Ông Dương là Thạc sỹ Quản trị sản xuất, được tu nghiệp tại Pháp, Đức và các cường quốc về Công nghệ đường và Quản trị sản xuất. Liênquanđếnvấnđềtrên,ôngPhạmHồngDươngchobiết: “Quan điểm làm sao gắn bó khăng khít với người nông dân như “môi với răng” tiếp tục được bản thân tôi cũng như HĐQT tiếp tục phát huy xuyên suốt. HĐQT TTCS đặt quyết tâm – qua bước chuyển giao này sẽ tạo dựng và tập trung đội ngũ nhân sự lành nghề, có chuyên môn, kinh nghiệm và kiến thức để phát triển Công ty phù hợpvớiChiếnlượcgiaiđoạn05nămsắptới”. Bản thân bà Đặng Huỳnh Ức My cũng tiếp tục vai trò Thành viên HĐQT để cùng phối hợp và hỗ trợ xuyên suốt công tác quản trị và cùng hướng đến các mục tiêu chung, trong đó có giải pháp trọng tâmvềviệckếtnối,gắnbóvớingườinôngdân. Bên cạnh các giải pháp đang thực hiện trên đây, TTCS tiếp tục quan tâm các hình thức phối hợp khác cùng bà con, làm tiền đề ổn định mọihoạtđộng.Sắptớiđây,TTCSsẽphátđộngHộithinôngdângiỏi, ghinhậnthêmcácthànhtích,nỗlựcphấnđấucủacáchộnôngdân – tạo cơ sở tiếp tục hoàn thiện “Chính sách khách hàng” giữa Nhà máy và người nông dân, cũng như cơ sở cho sự gắn bó lâu dài, bền vững. Hộithisẽđượctriểnkhaitrêncơsởcáctiêuchícụthể,rõràng,đểcác hộ nông dân hiểu và cùng hào hứng tham gia, từ đó, xây dựng các điểnhìnhtiêubiểuvềngườinôngdângiỏi...Ngườinôngdânsẽcảm nhận rõ được quyền và trách nhiệm trong việc cùng đồng hành với NhàmáyđểpháttriểnngànhMíađường... TÂM ĐIỂM TÂM ĐIỂM Ông Phạm Hồng Dương, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS) 4Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 5Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
  • 4. Tân Tổng Giám đốc Đường Biên Hòa: SONG HÀNH ĐỂ CHUYỂN GIAO Đội ngũ kế cận lâu nay vẫn là vấn đề nan giải với ngành Đường vì không nhiều nhân sự trẻ và có năng lực lựa chọn những ngành nghề gắn bó mật thiếtvớinôngnghiệp–nôngdân.Lýdođểmộtnữ doanhnhân8xchọngắnbóvớingànhđường,vốn đangđốidiệnvớinhiềucái“khó”làgì,thưaBà? Mỗi vấn đề luôn có hai mặt của nó và trong nguy luôn có cơ. Ngành Đường quả thật đang đối diện với không ít thách thức, mà đã là thách thức thì tất cũng sẽ là phép thử để những doanh nghiệp thật sự có nền tảng, nguồn lực và định hướng đúng đắn có thể khẳng định vị thế của mình. Dù rằng thời gian qua nhiều doanh nghiệp ngành Đường đã lâm vào cảnh “khó”, nhưng “nhiều” cũng không phải là tất cả và dù “khó” cũng không phải không còn cơ hội phát triển. Nếu kịp thời thay đổi, có chiến lược phù hợp, tôi tin rằng các doanh nghiệp nói riêng và ngành Mía đường Việt Nam nói chung vẫn sẽ có hướng đi thích hợp cho mình và tiếp tục giữ vị trí quan trọng trong nền kinh tế đất nước. Tuy nhiên, nói thì có vẻ đơn giản nhưng để làm được điều đó thì không dễ dàng chút nào. Không chỉ riêng ngành Mía đường mà bất cứ ngành nghề nào ở bất cứ quốc gia nào muốn tồn tại và phát triển bền vững đều cần sự chung tay góp sức của nhiều “nhà”, nhiều người, nhiều lĩnh vực. Với ngành nghề mang tính đặc thù gắn bó mật thiết với nông nghiệp và người nông dân thì càng cần một hợp lực lớn hơn. Cách nghĩ phải khác, cách kinh doanh phải khác, cách đầu tư cho người nông dân phải khác, cách làm thương hiệu cho các sản phẩm ngành đường cũng phải khác sao cho phù hợp với bối cảnh mới. Những điều này chỉ có thể làm tốt khi các doanh nghiệp và những người làm mía đường biết kêu gọi, tận dụng những nguồn lực bên ngoài, biến ngoại lực thành nội lực vững chắc làm nền tảng cho sự phát triển. Quay trở lại câu chuyện lựa chọn gắn bó với ngành Đường, bản thân tôi nghĩ đây là cơ hội lớn cho tất cả những người trẻ chứ không chỉ riêng tôi. Ở nơi nào có nhiều cái “khó” thì nơi đó càng cần những con người muốn chung tay xây dựng. Nếu anh không ngại khó, ngại khổ và chọn lựa việc dấn thân, chắc chắn sẽ có nhiều việc để anh được nghĩ, được làm. Qua cống hiến anh được học hỏi, qua khổ luyện anh được rèn giũa, qua thử thách anh sẽ chứng tỏ được bản lĩnh của mình. Tôi nghĩ ngành Mía đường – Nông nghiệp sẽ là cơ hội lớn cho những người dám tin, dám thách thức bản thân. Chỉ cần thay đổi góc nhìn và cách nghĩ, mọi thứ sẽ có phần nhẹ nhàng hơn. (cười) Đường Biên Hòa là một thương hiệu lâu đời và rất có uy tín, đã có mặt trên thị trường gần 50 năm qua. Là người quản lý cao nhất của công ty lớn nhất nhì ngành Đường Việt Nam, mối quan tâm hàngđầucủaBàhiệnnaylàgì? Tôi nghĩ rằng không chỉ BHS mà đối với nhiều doanh nghiệp, con người luôn luôn là mối quan tâm hàng đầu. Đứng trước bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang mở cửa và hội nhập ngày càng sâu rộng với khu vực và thế giới, áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc mỗi doanh nghiệp phải thay đổi, tự hoàn thiện để thích nghi lại càng có ý nghĩa sống còn hơn bao giờ hết. Bản thân BHS cũng không phải là một ngoại lệ. Như Chủ tịch HĐQT của BHS, bà Nguyễn Thị Hoa từng chia sẻ, để đáp ứng mục tiêu phát triển, Công ty chúng tôi đã và đang tiến hành tái cấu trúc, kiện toàn bộ máy nhân sự. Đội ngũ nhân sự kế thừa phải làm sao cộng hưởng được kinh nghiệm của những nhân sự “lão thành” ngành Đường và sức bật của tuổi trẻ. Trên quan điểm đó, HĐQT BHS đã mạnh dạn chọn phương thức “Song hành để chuyển giao”, giới thiệu, bồi dưỡng những gương mặt trẻ nhiều triển vọng đảm nhận các vị trí quan trọng dưới sự hướng dẫn, hỗ trợ của những gương mặt lâu năm, có nhiều uy tín và kinh nghiệm trong ngành Đường. Bên cạnh đó, chúng tôi xác định đã làm nông nghiệp thì không thể tách rời khỏi người nông dân. Là người trực tiếp ăn ngủ với cây mía, làm bạn với từng gốc mía, bà con là người có tác động trước nhất đến năng suất, chất lượng cây mía. Một vụ mùa có thắng lớn hay không bên cạnh yếu tố thời tiết, sâu bệnh, chính người nông dân là yếu tố quyết định. Sự tồn tại của nhà máy và vùng nguyên liệu cũng chỉ có ý nghĩa thật sự khi nào người nông dân còn gắn bó, yêu thương cây mía. Thấu hiểu tầm quan trọng cũng như những nỗi vất vả, trăn trở của người nông dân, BHS đặt nhiệm vụ nâng cao thu nhập và ổn định đời sống của người nông dân là một trong những trách nhiệm lớn trên vai Ban lãnh đạo, mỗi CBNV Công ty mỗi khi bắt đầu mùa vụ mới. Căn cứ vào những điều kiện thực tế, chúng tôi đã và đang đồng hành và hỗ trợ người nông dân trồng mía bằng các chính sách thu mua, trợ giá, đầu tư được xây dựng mới hàng năm. Giá mía cũng luôn được điều chỉnh kịp thời phù hợp và linh hoạt để đảm bảo người nông dân có lãi. Mối quan hệ giữa bà con nông dân và nhà máy đối với BHS được phát triển trên cơ sở gắn bó mật thiết, hợp tác cùng có lợi, được xem là mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị liên tục, khép kín của ngành Đường. Còn đối với khách hàng, BHS luôn lấy tiêu chí “Chất lượng làm nên thương hiệu” làm tiêu chí kinh doanh và phục vụ. Mong muốn mang đến cho khách hàng các sản phẩm “Đường sạch – Vì sức khỏe cộng đồng”, BHS đã kết hợp cùng Viện Dinh dưỡng nghiên cứu, xây dựng công thức, quy trình sản xuất, triển khai sản xuất các sản phẩm đường mới có chất lượng cao, hướng đến việc đáp ứng nhu cầu cải thiện tình trạng dinh dưỡng của người Việt. Các sản phẩm của BHS đặt tiêu chí đa dạng về chủng loại, an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng, dẫn đầu về chất lượng để không ngừng hoàn thiện, cải tiến ngày một tốt hơn để xứng đáng với danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” được người tiêu dùng tin tưởng bình chọn liên tục gần 20 năm nay. Được biết, BHS là doanh nghiệp đường duy nhất trong nước có chuỗi sản phẩm đa dạng, là doanh nghiệp có hệ thống phân phối hoàn chỉnh. BHS sẽ làmgìđểpháthuylợithếnày,giữvữngthịtrường trongnước? Hiện BHS đã có hệ thống phân phối hoàn chỉnh với nhiều đại lý trải dài từ Bắc đến Nam, đây là một cơ sở nền tảng bước đầu cho việc tiếp cận rộng rãi đến khách hàng và người tiêu dùng. Tiếp tục phát huy lợi thế của kênh bán lẻ, định hướng của BHS là sẽ xây dựng chuỗi cửa hàng giới thiệu sản phẩm và kinh doanh đường trên toàn quốc theo tiêu chí chuyên nghiệp, thân thiện và hiệu quả. Trong năm 2014, các cửa hàng đã lần lượt được khai trương tại Bến Tre, Nha Trang, Bình Thuận, Đà Lạt,… và đón nhận nhiều phản hồi tích cực từ thị trường. Với tâm niệm, mỗi cửa hàng là một sự bảo chứng cho các sản phẩm, dịch vụ của BHS, trong thời gian tới, chuỗi cửa hàng này sẽ tiếp tục được phát triển rộng khắp trong cả nước phục vụ cho việc trưng bày, thương mại hóa và phân phối sản phẩm thuận tiện, dễ dàng hơn đến người tiêu dùng cuối cùng. ChânthànhcảmơnBàvềbuổitròchuyệnnày! Tú Nguyên (Bài đăng trên Nhịp cầu đầu tư ngày 09/3/2015) Đ ồng hành cùng ngành Mía đường ở cương vị Phó Tổng giám đốc Tài chính củaCôngtyCổphần ĐườngBiênHòa(BHS)từcuốinăm2013-saukhiđảm tráchnhữngvịtríquảnlýcấpcaotạinhiềuđơnvịthànhviêncủaTậpđoàn TTC - “nữ tướng” Trần Quế Trang đã dần trở thành một gương mặt không còn xa lạ với những nhân sự làm trong lĩnh vực này. Không ngừng học hỏi, nỗ lực, sáng tạovàâmthầmcốnghiếnchotừngbướctiếncủacôngty,BàTrầnQuếTrangthật sựđãkhôngphụkỳvọngcủaHĐQT,BanlãnhđạoCôngtykhigiaotrọngtráchnữ Phótổng,vàhiệntạilàcươngvịđiềuhànhcaonhấttạiBHSsaukhibổnhiệmBà vàovịtríTổnggiámđốcngày06/3/2015vừaqua.NCĐTđãcóbuổitròchuyệnnhỏ thúvịcùngnữlãnhđạo8xtrẻtuổinày. TÂM ĐIỂM TÂM ĐIỂM Bà Đặng Huỳnh Ức My (bên phải) - Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Đường Biên Hoà tặng hoa chúc mừng bà Trần Quế Trang (ở giữa) trong lễ bổ nhiệm Tổng Giám đốc. 6Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 7Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
  • 5. ĐƯỜNG KHÔNG RÕ NGUỒN GỐC Nỗi lo mất vệ sinh an toàn thực phẩm T hực phẩm thường được phân thành các nhómtùyvàothànhphầnchấtdinhdưỡng có nhiều nhất trong thực phẩm đó. Thực phẩm cung cấp năng lượng và các chất dinhdưỡngđểduytrìsựsốngvàmọihoạtđộngcủa con người, giúp trẻ em tăng trưởng, phát triển và trưởng thành. Trong bốn nhóm thực phẩm chính, ba nhóm thực phẩm cung cấp năng lượng (được tính bằng kilocalo, viết tắt kcal) là chất bột đường, chấtđạm,chấtbéo,vànhómthứ4tuykhôngcung cấp năng lượng nhưng vô cùng quan trọng, đó là cácvitaminvàkhoángchất.Chếđộdinhdưỡnghợp lýlàcầnănđủbốnnhómthựcphẩmvànênănphối hợp nhiều loại thực phẩm từ bốn nhóm trên, ăn đủ theonhucầudinhdưỡngcủacơthể,đồngthờiđảm bảoantoànvệsinhthựcphẩm. MÍA ĐƯỜNG MÍA ĐƯỜNG Ảnh Internet T heo khuyến cáo của Tổ chức Y tế Thế giới, một người nên sử dụng khoảng 10% năng lượng từ đường. Như vậy, một người trưởng thành có mức năng lượng khoảng 2000 kcal/ngày thì năng lượng từ đường là 200kcal, tương đương 50g đường/ngày, bao gồm đường từ tất cả các nguồn như: đường từ quả chín, nước ngọt, bánh kẹo, đường uống cà phê, trà,... So với các mặt hàng thực phẩm, đường là gia vị nên ít nhận được sự quan tâm của người tiêu dùng, và người tiêu dùng thường có tâm lý chọn những sản phẩm đường không nhãn mác để tiết kiệm chi phí. Mối nguy hại từ những sản phẩm đường nhập lậu, đường do những cơ sở sản xuất thủ công mất vệ sinh trong khâu chế biến, hay tiềm ẩn dùng các loại phụ gia không được phép sử dụng trong tẩy trắng đường... bắt đầu khiến người tiêu dùng lo lắng hơn. Các cơ quan chức năng đã và đang phối hợp thanh kiểm tra chặt chẽ các mặt hàng đường, nhưng hiện vẫn còn không ít“đường ba không” (không nhãn mác nguồn gốc, không ngày sản xuất, không hạn sử dụng) len lỏi đi vào thị trường. Vì sợ đường quá trắng do có chất tẩy, nhiều người tiêu dùng chuộng đường vàng. Nắm được tâm lý này, một số cơ sở sản xuất nhỏ lẻ đã mua đường kém chất lượng, đường lậu, rồi dùng hóa chất (không được phép sử dụng) để cho ra loại đường vàng, đẹp mắt, đánh lừa người mua. Khi thương lái mua đường lậu đóng vào các bao nhỏ, quá trình này cũng không đảm bảo vệ sinh, có nhiều tạp chất không hòa tan như cát, đất lẫn vào với đường. Bên cạnh đó, việc sử dụng đường hóa học (tạo vị ngọt) thiếu kiểm soát cũng là vấn đề cần lưu ý hiện nay. Đường sinh học dùng cho chuyển hóa tế bào là glucose, nhưng trong thực tế cuộc sống chúng ta thường đưa vào cơ thể các dạng đường đơn, đường đa như fructose, mantose, saccharose, tinh bột... lấy từ các loại hoa, củ, quả, thân cây mía, củ cải, mật ong, ngũ cốc.... vốn có sẵn trong tự nhiên. Còn các loại đường hóa học - các loại chỉ tạo vị ngọt chứ không chuyển hóa được - để dùng trong việc điều trị cho những người bệnh thừa cân hay đái tháo đường. Về bản chất, chúng là saccharin hay manitol, acesulfam K, aspartam, isomalt, sorbitol, sucraloza được phép sử dụng trong chế biến thực phẩm với giới hạn tối đa và có quy định rõ ràng. Đường hóa học (hay là chất ngọt tổng hợp) là chất không có trong tự nhiên, thường có vị ngọt rất cao so với đường kính saccharose (đường tự nhiên khai thác từ mía, củ cải đường) và hầu như không cung cấp năng lượng, hay cung cấp ở mức thấp hơn đường kính (1-2 kcal/1g như đường isomalt). Trên thị trường hiện nay vẫn đang tồn tại một số những chất tạo ngọt có gốc hóa học là sodium cyclamate - một loại đường hóa học không hề có trong danh mục các loại phụ gia thực phẩm đã được Bộ Y tế cho phép lưu hành tại Việt Nam. Loại đường hóa học này có thể gây ra các tác hại như: làm gia tăng nguy cơ ung thư gan, ung thư phổi, dị dạng bào thai, ảnh hưởng đến các yếu tố di truyền... Tuy nhiên, vẫn có một vài cơ sở sản xuất bánh kẹo nhỏ, thủ công, nước ngọt, chè, sâm lạnh, sữa đậu nành và quán ăn người ta vẫn thường dùng loại đường này để nấu nướng cho rẻ và lợi nhuận cao hơn nhiều so với đường mía. Các cơ quan chức năng khó mà kiểm soát hết được nguồn đường sử dụng, nên người tiêu dùng, nhất là các bà nội trợ cần lựa chọn những sản phẩm đường của những thương hiệu lớn, có nhãn mác đầy đủ, có địa chỉ, hạn sử dụng rõ ràng. Đừng vì tiết kiệm vài ngàn đồng mà mua những loại đường trôi nổi trên thị trường, gây hại cho sức khỏe bản thân và gia đình! PGS.TS. Nguyễn Thị Lâm Phó Viện trưởng Viện Dinh dưỡng (Bài đăng trên Phụ nữ Online ngày 19/03/2015) Ảnh Internet Ảnh Internet 8Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 9Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
  • 6. Tuy vậy, năng suất bình quân cây mía đã tăng xấp xỉ 65 tấn/ha.Từ các ích lợi nhìn thấy được, bà con nông dân trong vùng nguyên liệu đang ngày càng chú tâm đầu tư cho các chương trình này. Anh Trần Đình Dũng (xã Chư Răng, huyện Ia - Pa) chính là nông dân đầu tiên sở hữu máy John Deere 3520. Anh Dũng (chủ nhân của hơn 50 ha mía) là người hiểu rõ nhất khó khăn khi thu hoạch thủ công. Anh đã tìm hiểu và mạnh dạn tiên phong nâng tầm cơ giới hóa cho canh tác mía ở vùng Tây Nguyên. Hiện trên toàn khu vực nguyên liệu đã có 2 máy thu hoạch đang hoạt động trong vụ 2014 - 2015. Kết quả này đã chứng minh những thành quả bước đầu trong sự hợp tác mật thiết giữa công ty với người nông dân. Thời gian qua, vấn đề dịch hại tại vùng nguyên liệu SEC cũng là vấn đề rất được quan tâm. Đặc biệt, đối với bệnh trắng lá, người trồng mía cũng đã có ý thức xử lý triệt để và đang dần kiểm soát được dịch bệnh. Thực tế cho thấy vụ 2014 – 2015, diện tích nhiễm trắng đã giảm hơn 75 % so với vụ trước. Thêm vào đó, sự cung ứng giống 3 cấp của chương trình nhân giống sạch từ Trung tâm Nghiên cứu Ứng dụng Mía đường Thành Thành Công sẽ góp phần giúp xóa sổ loại dịch hại quan trọng này ra khỏi vùng nguyên liệu Gia Lai trong tương lai gần. Diện tích trồng mía tăng lên đáng kể qua từng năm. Nếu vụ mùa 2011 – 2012 diện tích đầu tư của nhà máy chỉ xấp xỉ 7.000 ha thì đến vụ ép 2014 - 2015 đã trên 11.000 ha. Qua số liệu về diện tích đất nông nghiệp tại khu vực nguyên liệu của SEC có thể thấy quỹ đất còn khả năng phát triển cho vùng mía còn khá lớn (27.261 ha). Với lợi thế là khu vực có chất lượng mía ép hàng đầu tại Đông Nam Á cùng các nỗ lực trong việc vừa mở rộng diện tích trồng mía, vừa đảm bảo sự bền vững cho vùng nguyên liệu, Gia Lai hứa hẹn sẽ trở thành một trong những khu vực sản xuất mía lớn của khu vực, xứng tầm là “kinh đô mía” của Việt Nam. Nguyễn Nhựt Trường Phòng Nông nghiệp - TTC N guồn nguyên liệu là một trong các vấn đề quan trọng quyết định khả năng cạnh tranh của ngành Mía đường Việt Nam với các quốc gia trong khu vực. Phát triển vùng nguyên liệu theo hướng bền vững giúp giảm chi phí canh tác, tăng năng suất và nâng cao phẩm chất cây mía được các doanh nghiệp trong ngành chú trọng thực hiện. Công ty Cổ phần Mía đường Nhiệt Điện Gia Lai (SEC) là một trong những đơn vị tiên phong áp dụng các chương trình kỹ thuật đồng bộ tại vùng nguyên liệu của Gia Lai nhằm mục đích phát triển ngành Mía đường tại khu vực đầy tiềm năng này. Công ty từng bước đầu tư và cải cách các chương trình phát triển vùng triển nguyên liệu, đồng thời nhận được sự hỗ trợ từ các chuyên gia nông nghiệp Ấn Độ. Đây là bước đi quan trọng để SEC góp phần thay đổi dần tập quán canh tác của nông dân. Với phương châm “Nhất nước, nhì phân, tam cần, VÙNG NGUYÊN LIỆU GIA LAI - TIỀM NĂNG CỦA MỘT “KINH ĐÔ MÍA” tứ giống”, hiện nay, khâu tưới tiêu đang được SEC quan tâm hơn cả. Sau một thời gian triển khai, những chương trình tưới trên địa bàn nguyên liệu của vùng đã đạt được một số thành công bước đầu. Các chương trình khảo sát thăm dò nguồn nước được hoàn thành, hệ thống tưới nhỏ giọt đầu tiên cho hộ nông dân được lắp đặt xong,… là những kết quả đáng ghi nhận đóng vai trò nền tảng cho chiến lược thay đổi nhận thức của bà con nông dân về cách tưới tiêu mía hiện nay. Công ty cũng đang thực hiện việc khảo sát, hỗ trợ các nông dân có nhu cầu tưới nhỏ giọt để nhân rộng mô hình này. Trong tương lai, nơi đây sẽ trở thành mô hình kiểu mẫu về ứng dụng biện pháp nông nghiệp kỹ thuật cao. Đối với chương trình cơ giới hóa, người trồng mía nhận thấy ưu điểm trong khâu trồng bằng máy nên đã mạnh dạn thay đổi tập quán canh tác truyền thống. Diện tích trồng mía bằng máy tăng qua từng vụ. Khâu chăm sóc, bón phân bằng máy thuyết phục được người trồng mía bởi tính kịp thời vụ, tránh thất thoát phân bón, giảm nhân công lao động khi thời vụ cao điểm, chi phí thấp, đồng thời làm cho đất tơi xốp giúp rễ mía phát triển tốt, tăng cao năng suất. Để tạo điều kiện thuận lợi cho bà con nông dân trong quá trình thực hiện, Công ty Cổ phần Mía đường Nhiệt Điện Gia Lai đã phối hợp với các đội cơ giới hóa để việc hỗ trợ được tốt hơn. Trong những năm qua, hiệu quả canh tác mía tại vùng nguyên liệu SEC ngày càng tăng lên. Các chương trình đã thể hiện tính ưu việt của cơ giới hóa toàn diện. Mặc dù các hộ trồng mía đang trong giai đoạn phát triển áp dụng đồng bộ các biện pháp, vẫn còn một số công đoạn trong canh tác làm theo cách truyền thống. MÍA ĐƯỜNG MÍA ĐƯỜNG Buổi tập huấn cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật Công ty Cổ phần Mía đường Nhiệt Điện Gia Lai (SEC) của các chuyên gia Ấn Độ 10Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 11Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
  • 7. H ệsinhtháiruộngmíatrongnhữngtháng mùa mưa rất thuận lợi cho nhiều loại dịch hại mía có điều kiện phát sinh, phát triển, gây ra nhiều thiệt hại nghiêm trọng, ảnh hưởng đến năng suất và chất lượng mía khi thu hoạch. Để có thể quản lý tốt các dịch hại, chúng ta phải có phương pháp điều tra, nghiên cứu chúng một cách thích hợp nhằm xác định được hiện trạng và dự báo được diễn biến gây hại của chúng trên đồng ruộng. Do đó, nhận diện đúng các loài sâu đục thân hại mía trong quá trình điềutra,khảosátruộngmíalàmộttrongnhững côngviệccầnthiếtđểcôngtácdựtính,dựbáovà phòng trừ đạt hiệu quả cao. 1. Sâu đục thân 4 vạch đầu nâu Chilo Tumidicostalis Hampson Đây chính là loài sâu đục thân gây hại mía vừa được phát hiện và công bố tại Việt Nam trong vụ mía 2014-2015. Sâu non có đầu màu nâu vàng đến sẫm, các chấm trên cơ thể to, màu xám mờ, mảnh lưng ngực trước có màu nâu đậm, sâu non tuổi cuối có kích thước rộng từ 3,25 – 3,92 mm và dài từ 19,12 – 23,22 mm. Sâu non loài Chilo Tumidicostalis Hampson sau khi nở từ trứng thường theo nhau bò xuống bẹ lá và tập trung đục vào trong lóng mía của chính lá đó để gây hại. Sâu non có tính gây hại tập thể, nhiều con cùng gây hại trên một cây. Sâu có thể đục ăn xuyên qua 3 – 5 lóng mía và ăn hết phần thịt lóng, chỉ chừa lại phần vỏ thân chỉ trong vòng 2 – 3 tuần, làm cho cây bị chết khô rất nhanh, sau đó bị gãy, đổ và chết rụi. 2. Sâuđụcthân4vạchđầuvàngChiloSacchariphagus Bojer Ở Việt Nam, loài sâu này thấy xuất hiện gây hại ở khắp các vùng trồng mía trên cả nuớc, trong đó bố nhiều tại Ðông Nam bộ, Nam Trung Bộ..., là 1 trong 4 loài sâu hại mía chủ Đặc điểm nhận dạng pha sâu non của MỘT SỐ LOÀI SÂU ĐỤC THÂN GÂY HẠI MÍA TRONG MÙA MƯA sang màu nâu tối khi sâu lớn dần lên. Sâu non đẫy sức có màu trắng phớt hồng với 4 chấm hơi đỏ trên mỗi đốt cơ thể. Sâu non đẫy sức dài tới 5,5 cm đối với con cái và 4 cm đối với con đực. Sâu non mình tím không đục ăn thẳng vào đỉnh sinh truởng mà đục ăn vòng xung quanh thân, cắn ăn hết lớp bẹ này tới lớp bẹ khác, sau đó mới đục vào đỉnh sinh trưởng gây ra triệu chứng điển hình ở giai đoạn mía mầm là các lá bên bị héo truớc, lá giữa ngọn héo sau. 4. Sâu đục thân mình hồng Sesamia Sp. Đây loài sâu đa thực, ngoài mía nó còn gây hại trên lúa, bắp, kê và nhiều loại cây trồng và cỏ dại thuộc họ hòa thảo Gramineae khác. Sâu non Sesamia Sp. tuổi 1 có màu phớt hồng, từ tuổi 2 đến tuổi 4 lưng có màu tía hồng, bụng có màu trắng. Sâu non tuổi 5 và tuổi 6 ở phía mặt lưng có màu tím hồng, phía mặt bụng có màu trắng rất dễ nhầm lẫn với sâu đục thân mình tím. Các chân bụng và chân ngực tương đối phát triển, trong đó phát triển nhất là đôi chân mông ở cuối đốt bụng. Hai hàng lỗ thở chạy dọc theo thân sâu non và lộ rất rõ. Mảnh đầu ở tuổi 1, tuổi 2 và tuổi 3 có màu đỏ da cam và có màu đỏ tím ở các tuổi còn lại. Sâu non tuổi 1 sống tập trung và ít di chuyển, chủ yếu ăn sương và nước đọng trong bẹ lá, trên phiến lá hoặc thân cây, hại lớp biểu bì ở phía trong bẹ lá mầm hoặc bẹ lá non. Sang tuổi 2 bắt đầu phân tán, tìm những vị trí có biểu bì mềm thích hợp như ngọn, mầm mía đục và xâm nhập vào thân cây. Sâu non có đặc tính thích sống tập thể. Ở một đường đục trong thân cây mía hoặc mầm mía có thể có hàng chục sâu non cùng chung sống. Trong thân cây mía, sâu non đục theo hướng lên và xuống tùy thuộc vào vị trí lỗ đục ban đầu. Ðường đục dọc thân cây kéo dài từ 4 tới 15 lóng, thỉnh thoảng đường đục trong thân phình to ra, đây là nơi tập trung ẩn náu của sâu non. Sâu non ăn ruột thân cây và thải phân ra ngoài qua lỗ đục. Nguyễn Thế Hữu (Tổng hợp và biên soạn) Trung tâm Nghiên cứu, Ứng dụng Mía đường Thành Thành Công yếu ở nước ta. Sâu non loài Chilo Sacchariphagus Bojer mới nở có kích thước khoảng 1,0 mm, nhưng khi đẫy sức có thể dài tới 30 mm. Mảnh đầu có màu nâu, mảnh lưng ngực truớc có màu nâu nhạt. Cơ thể sâu non có màu trắng, có các chấm màu tím đen xếp thành 4 vạch dài trên lưng và các móc móng chân xếp thành hình tròn khép kín. 6 chấm trên mỗi đốt xếp thành hình thang cân, đầu nhỏ của hình thang hướng về phía sau, độ lớn góc nhọn đáy lớn của hình thang khoảng 35o . Màu sắc các chấm nhạt dần theo độ lớn của tuổi sâu non. Lỗ thở màu nâu đen, nằm ở chính giữa vạch dưới, có dạng hình tròn mở với mép màu đen và có gai thịt bảo vệ. 3. Sâu đục thân mình tím Phragmatoecia Castaneae Hübner Ở Việt Nam, sâu đục thân mình tím thấy xuất hiện gây hại ở hầu hết các vùng trồng mía trong cả nuớc, trong đó phân bố nhiều tại Ðông Nam bộ và Duyên hải miền Trung. Sâu non loài Phragmatoecia Castaneae Hübner mới nở có màu tím hồng. Mảnh đầu màu vàng nhạt, dần dần chuyển MÍA ĐƯỜNG MÍA ĐƯỜNG Sâu đục thân mình hồng Seamia Sp. Sâu đục thân mình tím Phragmatoecia Castaneae Hübner Sâu đục thân 4 vạch đầu nâu Chilo Tumidicostalis Hampson Sâu đục thân 4 vạch đầu vàng Chilo Sacchariphagus Boer. 12Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 13Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
  • 8. ĐƯỜNGTTCTHAM GIAVÀO PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG BÌNH DÂN VỚI NHÃN HIỆU BIÊN HÒA DAILY Với chất lượng cùng thương hiệu uy tín đã có từ lâu đời, Công ty Cổ phần Đường Biên Hòa (BHS) luôn khẳng định vị trí của mình đối với các phân khúc khách hàng. Mới đây nhất, Công ty đã tung ra nhãn hiệu sản phẩm Biên Hòa Daily để phục vụ cho phân khúc khách hàng bình dân. Cơ hội tạo thị phần tại phân khúc khách hàng bình dân Khách hàng bình dân được hiểu như là những khách hàng có thu nhập thấp, sống ở vùng ven thành thị hoặc ở nông thôn. Theo như khảo sát thị trường và thống kê số liệu từ phòng Kinh doanh – Marketing Công ty Cổ phần Đường Biên Hòa, phân khúc này chiếm đến khoảng 70% cơ cấu tiêu dùng trên cả nước. Đây chính là một thị phần lớn nhiều tiềm năng chưa được khai thác hết. Hiện nay, lượng đường không nhãn mác nhập lậu vào thị trường trong nước hàng năm khá nhiều (khoảng 450-500 ngàn tấn vào năm 2014). Đa số khách hàng tại phân khúc bình dân đang sử dụng nhiều nhất loại đường này với mức giá được bán ra thấp hơn so với các loại đường thông thường, chỉ từ 15.000 – 16.000đ/kg tại chợ, tạp hóa.Trước đây, khách hàng ở phân khúc này chủ yếu quan tâm về giá chưa chú trọng nhiều về chất lượng sản phẩm. Khi ý thức tiêu dùng nâng cao, vấn đề an toàn vệ sinh thực phẩm ngày càng được quan tâm hơn thì phân khúc bình dân cũng mở ra một thị trường rộng lớn dành cho các nhãn hàng đường uy tín, có khả năng cạnh tranh. Nhận biết cơ hội khai thác nguồn cầu này, Đường Biên Hòa đã quyết định cho ra đời sản phẩm đường Biên Hòa Daily và chính thức tung ra thị trường ngày 22/02/2014. Sản phẩm có chất lượng tốt, bao bì đóng gói bắt mắt với quy trình công nghệ cao, được bán với mức giá trung bình khoảng 17.000đ/kg. Với mức chênh lệch chỉ từ 1.000 – 2.000đ/ kg so với đường dây thun nhập, Công ty tự tin rằng sản phẩm Biên Hòa Daily có thể chinh phục phân khúc khách hàng bình dân với các ưu điểm vượt trội hơn về uy tín của một thương hiệu lâu năm, chất lượng, sự đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm cho người tiêu dùng khi sử dụng. Thuận lợi từ việc M&A của BHS và NHS mang đến cho nhãn hiệu Biên Hòa Daily Sau khi sáp nhập (M&A) Công ty Cổ phần Đường Ninh Hòa (NHS), tận dụng các ưu thế về chi phí đầu vào ở Ninh Hòa thấp cùng với sự đầu tư công nghệ hiện đại của BHS cho NHS, sản phẩm đường Biên Hòa Daily được sản xuất tại Ninh Hòa có giá thành gần như tương đương với giá đường Thái Lan, đường dây thun. Với mức giá trung bình khoảng 16.000đ/kg và chất lượng không thay đổi, ngày 15/01/2015, sản phẩm đường Biên Hòa Daily (N) được tung ra thị trường. Đây được xem là một cột mốc quan trọng trong cuộc cách mạng từng bước đánh bật đường lậu, đường dây thun. Chỉ tính riêng trong dịp Tết vừa qua, Biên Hòa Daily (N) tiêu thụ được 595 tấn, chủ yếu ở khu vực Đông Nam bộ. Với những lợi thế về giá, về chất lượng, trong thời gian tới, đường Biên Hòa Daily (N) sẽ dần được sản xuất tại Ninh Hoà thay vì sản xuất tại Biên Hòa. Không chỉ là một bước ngoặt mới cho ngành Đường, điều này còn là minh chứng cho những lợi thế BHS có được từ thương vụ M&A tiên phong vừa qua của ngành đường Việt Nam. Cùng các chiến lược Marketing và hệ thống phân phối hiện có, sản phẩm Biên Hòa Daily (N) được kỳ vọng sẽ nhanh chóng tăng độ phủ ở phân khúc khách hàng bình dân, mở rộng thương hiệu cả chiều sâu lẫn chiều rộng và đạt được mục tiêu cuối cùng là đánh bật đường dây thun ra khỏi phân khúc thị trường này. Từ những thành quả đạt được từ việc giới thiệu sản phẩm phẩm đường Biên Hòa Daily ra thị trường vừa qua, có thể thấy hướng đi phù hợp của Công ty Cổ phần Đường Biên Hòa nói riêng và định hướng đúng đắn của ngành Mía đường Tập đoàn TTC nói chung trong chiến lược chinh phục phân khúc khách hàng bình dân. Những kết quả đã đạt được sẽ tạo tiền đề cho những bước tiến tiếp theo của BHS và ngành Đường TTC trong giai đoạn tới. Nguyễn Duy Hiển Trung tâm đào tạo – TTC MÍA ĐƯỜNG MÍA ĐƯỜNG Đường Biên Hòa Daily tiêu thụ tốt trong dịp Tết Ất Mùi 2015 14Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 15Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
  • 9. hàng đầu. Nhà hàng chính Red Tilapia tại tầng trệt với hướng nhìn ra hồ bơi và thành phố là nơi phục vụ ăn sáng và thực đơn gọi món cho khách trong suốt kì nghỉ tại Michelia. Điều đặc biệt mà tất cả các du khách khi thưởng thức các món ăn tại khách sạn Michelia đều cảm nhận được đó là vị tươi sống, thơm ngon, bổ dưỡng của từng món ăn. Chính những thực khách khó tính nhất cũng cảm thấy hết sức hài lòng. Ngoài ra, khách sạn Michelia còn được biết đến như một trung tâm hội nghị hàng đầu và sang trọng bậc nhất tại Nha Trang bởi tính chuyên nghiệp trong tổ chức các dịch vụ tiệc cưới và hội họp. Chuỗi 4 phòng họp có thể đáp ứng các nhu cầu cho các đoàn khách lớn, hội nghị, tiệc cưới với quy mô và sự chuyên nghiệp cùng sức chứa lên đến 600 khách. Không sử dụng nhiều họa tiết trang trí rườm rà, lối kiến trúc và nội thất tinh tế cùng chất lượng dịch vụ chuyên nghiệp, khách sạn Michelia được xem là địa điểm lý tưởng cho những hội nghị trọng thể, những sự kiện văn hóa, giải trí hoành tráng. Từ những lý do trên, không ngạc nhiên khi Michelia đạt được nhiều giải thưởng uy tín như The Guide Awards - giải thưởng thường niên của ấn phẩm The Guide thuộc Thời báo Kinh tế Việt Nam trao tặng cho các doanh nghiệp tiêu biểu trong lĩnh vực du lịch có thành tích và đóng góp cho sự phát triển ngành du lịch tại Việt Nam; Giải thưởng từ Tripavisor - website chuyên cung cấp những thông tin và sự đánh giá về các khách sạn, điểm đến uy tín và lớn nhất trên thế giới, cũng như vinh dự được bình chọn là khách sạn có vị trí đẹp và dịch vụ MICE tốt trong nhiều năm liền. Nguyễn Thị Diệu Hiền Công ty Cổ phần Du lịch Thắng Lợi V ới Slogan “Michelia – Không chỉ là một kỳ nghỉ”, khách sạn Michelia hứa hẹn sẽ mang đến cho du khách một kỳ nghỉ hoàn hảo cùng những trải nghiệm tuyệt vời nhất. Như một thiếu nữ vào độ tuổi xuân thì, nằm gối đầu lên dòng sông Cái hiền hòa, tay ôm vùng biển miền Trung xinh đẹp đầy nắng và gió, thành phố Nha Trang được tạo hóa ban tặng vị trí địa lí thuận lợi để trở thành “báu vật” của người dân Khánh Hòa và là điểm đến hấp dẫn, đầy bất ngờ cho du khách thập phương trong và ngoài nước. Nha Trang - nơi được được công nhận là 1 trong 29 vịnh biển đẹp nhất thế giới, không chỉ nổi tiếng về biển, danh lam thắng cảnh, con người hiền hòa mến khách mà còn là nơi hội tụ nhiều khách sạn đạt chuẩn quốc tế phục vụ du khách trong và ngoài nước. Trong số đó, Michelia là một trong những khách sạn đẳng cấp được trang bị đầy đủ tiện nghi, thoáng mát với toàn cảnh nhìn ra vịnh biển và thành phố Nha Trang xinh đẹp. Khách sạn được thiết kế với lối kiến trúc độc đáo, sang trọng, ấm cúng. Bên cạnh đó, sự chào đón và phục vụ chuyên nghiệp, hiếu khách từ đội ngũ nhân viên của Michelia sẽ làm cho kì nghỉ của du khách trở nên hoàn hảo nhất. Ngoài ra, khách sạn Michelia cách sân bay quốc tế Cam Ranh 35km, chỉ cần 2 phút đi bộ du khách có thể tận hưởng được phong cảnh tuyệt đẹp của toàn vịnh biển, vài phút để đến khu trung tâm mua sắm, chợ Đầm, nhà ga... Khách hàng có thể thoải mái lựa chọn 7 loại phòng như Superior Premier, Deluxe Premier, Suite Premier, Executive Suite,... Không gian phòng ngủ rộng rãi, từ ban công riêng trong phòng du khách có thể thư giãn, ngắm biển lúc bình minh hay hoàng hôn cũng như ngắm nhìn toàn cảnh thành phố. Các phòng đều được bài trí sang trọng, hiện đại và đầy đủ tiện nghi như ban công riêng, phòng khách, điện thoại, truyền hình vệ tinh, hệ thống điều hòa, hệ thống báo cháy, máy nước nóng, két sắt, bồn tắm, minibar, máy sấy tóc... Bên cạnh đó, khách sạn còn có trung tâm thể dục hiện đại, bể bơi ngoài trời lãng mạn, bãi biển riêng thơ mộng nhằm mang đến cho du khách những trải nghiệm hoàn hảo nhất. Đến Nha Trang, ghé thăm khách sạn Michelia, chắc hẳn du khách sẽ trải nghiệm được hai điều rất thú vị. Trước tiên, nhiều khách ghé thăm đã đánh giá Michelia là trung tâm nghỉ dưỡng rất thân thiện. Bất cứ khi nào, bất cứ lúc nào và bất cứ ở đâu bạn đều thấy được nụ cười luôn thường trực trên môi của đội ngũ nhân viên ở đây. Họ luôn mỉm cười thân thiện, vui vẻ và tận tình chỉ bảo, tư vấn cho bạn những thứ cần thiết cho một kỳ nghỉ trọn vẹn. Bên cạnh đó, nét đặc sắc của Michelia còn đáp ứng các yêu cầu ẩm thực đa dạng của du khách tại nhà hàng Red Tilapia, Red Tilapia VIP và nhà hàng Goldfish với thực đơn Âu Á đa dạng từ những đầu bếp KHÁCH SẠN MICHELIA Không chỉ là một kỳ nghỉ KháchsạnMicheliaNhaTrang đangcóchươngtrìnhkhuyến mãi “Trọn gói trăng mật” với giá chỉ 4.999.000++/2 khách/ gói. Chương trình có hiệu lực cho giai đoạn ở từ ngày 03/3/2015 đến 22/12/2015. Khuyến mãi bao gồm xe đón khách miễn phí tại sân bay, 03 ngày 02 đêm nghỉ dưỡng tại phòng Deluxe hướng biển được trang trí lãng mạn. Các dịch vụ đi kèm như bữa sáng buffet cho hai khách tại giường hoặc tại nhà hàng Red Tilapia, miễn phí rượu, bánh, trái cây và hoa trang trí trong phòng. Gói khuyến mãi còn bao gồm một buổi ăn tối dưới nến lung linh tại hồ bơi được thiết kế lãng mạn, 30 phút massage thư giãn cho hai khách tại Michelia Beauty & Spa, miễn phí sử dụng hồ bơi, phòng tập thể dục, wifi tại phòng. Bên cạnh đó Michelia còn đưa ra “trọn gói kỳ nghỉ gia đình” là lựa chọn lý tưởng cho các gia đình đến với Nha Trang vào mùa hè này. Trọn gói có hiệu lực cho giai đoạn ở từ ngày 03/3/2015 đến 31/8/2015 với giá 4.299.000++ dành cho hai người lớn và một trẻ em dưới 12 tuổi. Khuyến mãi bao gồm 03 ngày 02 đêm nghỉ dưỡng tại phòng Superior Premier và giường phụ dành cho trẻ em. Các dịch vụ đi kèm như bữa sáng buffet cho gia đình tại nhà hàng Red Tilapia, một buổi ăn tối và 30 phút massage thư giãn tại Michelia Beauty & Spa, miễn phí sử dụng hồ bơi, phòng tập thể dục, wifi tại phòng và phòng vui chơi cho bé. Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ: Khách sạn Michelia Địa chỉ: 04 Pasteur, P. Xương Huân, Tp. Nha Trang, Tỉnh Khánh Hoà Điện thoại: (+84.58) 3820 820 - Fax: (+84.58) 3813 303 Email: sales@michelia.vn - Website: www.michelia.vn DU LỊCH DU LỊCH Nhà hàng Red Tilapia Phòng nghỉ Deluxe Double Bể bơi ngoài trời Dịch vụ Beauty & Spa Sảnh tiệc Sand Castle Khách sạn Michelia 16Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 17Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
  • 10. N hằm đa dạng hóa sản phẩm du lịch và khẳng định Khu du lịch Tình Yêu – Mộng Mơ là đơn vị luôn đi tiên phong trong các dự án du lịch tại thành phố Đà Lạt nói riêng và trên cả nước nói chung, nhân ngày lễ tình nhân năm nay, khu du lịch Tình Yêu – Mộng Mơ đã giới thiệu đến du khách các dịch vụ tham quan vô cùng độc đáo là Mê Cung Tình Yêu và Cầu Khóa Tình Yêu – Vòi Nước Trên Không lần đầu tiên có mặt tại Việt Nam. Mê Cung Tình Yêu với 24.000 cây Gừa trên diện tích 4.000m2 được cắt tỉa công phu bởi các nghệ nhân bonsai làng nghề Năm Công – Bến Tre được sắp xếp khéo léo thành một trái tim màu xanh khổng lồ. Mê Cung Tình Yêu với 1.500m chiều dài mê lộ với bờ tường cây cao 2m - rộng 50cm, du khách sẽ có cơ hội chinh phục những con đường màu xanh và trải nghiệm những khoảnh khắc đáng nhớ chỉ có tại Khu du lịch Tình Yêu – Mộng Mơ. Cầu Khóa Tình Yêu từ lâu đã trở thành địa điểm lý tưởng cho tất cả những người yêu nhau thể hiện tình cảm của mình ở khắp nơi trên thế giới. Bên cạnh đó, Vòi Nước Trên Không cũng là một điểm đến tham quan nổi tiếng được nhiều người biết đến. Trong không gian lãng mạn hữu tình của hồ nước ĐaThiện, Cầu KhóaTìnhYêu và Vòi NướcTrên Không sẽ là hai điểm nhấn tuyệt vời mà bất cứ du khách có dịp dừng chân ở Đà Lạt cũng không thể bỏ qua. Du khách có thể thả hồn cùng cây cỏ, thưởng ngoạn Vòi NướcTrên Không kỳ thú, vừa móc những ổ khóa tình yêu xinh xắn lên Cầu Khóa Tình Yêu để nguyện ước cho một tình yêu vững bền. Đây chắc hẳn sẽ là cơ hội tuyệt vời cho những cặp đôi hay cả những người đang thầm thương trộm nhớ ai đó gửi lời thề hẹn son sắt đến một nửa yêu thương của mình. Hãy đến với Khu du lịch Tình Yêu - Mộng Mơ, nơi tràn ngập V ới lợi thế là một chuỗi gồm 4 khách sạn nằm ở ngay trung tâm quận Tân Bình và gần sân bay Tân Sơn Nhất, kết hợp với nhiều năm kinh nghiệm trong hoạt động du lịch, Du lịch Thanh Bình đã có nhiều thay da đổi thịt. Từ những ngày đầu khởi nghiệp với quy mô chỉ 42 phòng và một nhà hàng, đến nay Thanh Binh Hotels Group đã hình thành chuỗi khách sạn trên địa bàn quận Tân Bình với 4 khách sạn quy mô đạt tiêu chuẩn 2 đến 3 sao. Hệ thống khách sạn Thanh Bình để lại ấn tượng trong lòng du khách với trên 300 phòng ngủ có cấu trúc, kiến trúc tinh tế mang đậm phong cách Á Đông, nội thất được trang bị tiện nghi, sang trọng và hiện đại. Các dịch vụ cung cấp không chỉ đáp ứng đầy đủ mọi nhu cầu của khách hàng mà còn mang lại cho du khách cảm giác thoải mái như đang ở trong chính ngôi nhà của mình. Bên cạnh đó, đội ngũ cán bộ nhân viên giỏi chuyên môn, nghiệp vụ với phong cách phục vụ tận tâm, chu đáo, hết lòng vì khách hàng cũng là niềm tự hào và là dấu ấn riêng của hệ thống khách sạn Thanh Bình. Ngoài hệ thống phòng nghỉ, các khách sạn của Thanh Bình còn có phòng hội nghị và nhà hàng phục vụ trọn gói các dịch vụ. Các phòng hội nghị có tổng sức chứa đến 800 chỗ với hệ thống âm thanh, ánh sáng hiện đại chuyên nghiệp, có khả năng phục vụ các chương trình hội thảo, buổi tiệc lớn. Đặc biệt, khi đến với nhà hàng thuộc hệ thống khách sạn Thanh Bình sau những giờ làm việc căng thẳng, thực khách sẽ được thưởng thức các món ăn ngon hấp dẫn được chế biến từ bàn tay tài hoa của đội ngũ nấu bếp nhiều năm MÊ CUNGTÌNHYÊU - CẦU KHÓATÌNHYÊU - VÒI NƯỚCTRÊN KHÔNG Hệ thống khách sạn Thanh Bình Không ngừng lớn mạnh Sản phẩm du lịch mới và độc đáo của KDL Tình Yêu - Mộng Mơ T rải qua chặng đường 25 năm dựng xây và phát triển, Hệ thống khách sạn Thanh Bình thuộc Công ty Cồ phần Du lịch Thanh Bình (Thanh Binh Hotels Group) đã từng bước chiếm được sự tín nhiệm và tin dùng của đông đảo khách hàng. Công ty đã không ngừng đổi mới diện mạo, nâng cao chất lượng sản phẩm - dịch vụ, đặt uy tín, chất lượng lên hàng đầu, tự tin tạo cho mình một thế đứng vững chắc trong ngành du lịch Việt Nam. kinh nghiệm chuyên nghiệp phục vụ các món ăn đặc sản, đậm đà hương vị của các vùng miền Việt Nam. Chuỗi khách sạn Thanh Bình luôn chú trọng công tác phục vụ khách hàng, linh hoạt thay đổi mô hình kinh doanh dịch vụ và không ngừng tạo ra nhiều sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách trong và ngoài nước. Bên cạnh đó Công ty luôn ý thức tự nâng cao tính chuyên nghiệp về nghiệp vụ, trình độ ngoại ngữ, giao tiếp với khách hàng thông qua những khóa đào tạo ngắn và dài hạn. Sự quyết tâm của Ban lãnh đạo, sự ủng hộ của khách hàng cùng nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên sẽ là động lực thúc đẩy Thanh Binh Hotels Group phát triển bền vững, khẳng định và phát huy hiệu quả lợi thế cạnh tranh trên nền tảng thương hiệu mà Công ty đã dày công xây dựng trong suốt thời gian qua. Trần Châu Kim Hằng - Công ty Cổ phần Du lịch Thanh Bình Thông tin liên hệ: 512 Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Tân Bình, TP.HCM Tel: (+84.8) 3971 6568 - Fax: (+84.8) 3971 6571 Email: sales@thanhbinhhotelsgroup Web: www.thanhbinhhotelsgroup.com - KS Thanh Bình 1: 315 Hoàng Văn Thụ, P.2. Q. Tân Bình - KS Thanh Bình 2: 512 Lý Thường Kiệt, P.7, Q. Tân Bình - KS Bel Ami: 489 Lý Thường Kiệt, P.8, Q. Tân Bình - KS Thanh Bình 3: 42A- 42B Lữ Gia, P.15, Q. 11 Khách sạn Thanh Bình Đồi Uyên Ương Hồ Điệp Mê Cung Tình Yêu Vòi Nước Trên Không Cầu Khóa Tình Yêu DU LỊCH DU LỊCH tình yêu để cùng trải nghiệm và chia sẻ những khoảnh khắc yêu thương tuyệt vời. Đinh Tuấn Anh Công ty Cổ phần Du lịch Thành Thành Công Lâm Đồng 18Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 19Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
  • 11. D ự báo về thị trường Bất động sản (BĐS) trong thời gian tới, công ty tư vấn bất động sản CBRE Việt Nam cho biết, với nguồn cung lớn cùng lượng giao dịch đang có dấu hiệu tăng lên, hoạt động giao dịch BĐS được dự kiến sẽ tiếp tục sôi động trong năm nay với sự trở lại của các dự án và chủ đầu tư có tiếng. Bên cạnh phân khúc căn hộ giá rẻ đang trở thành tâm điểm dẫn dắt thị trường, phân khúc đất nền biệt thự, nhà phố cũng bắt đầu chu kì lên cơn sốt. Giấc ngủ đông của thị trường bất động sản đã chấm dứt. Theo nhận định của nhiều chuyên gia, năm 2015 thị trường BĐS sẽ tăng trưởng rõ nét chứ không chỉ dừng lại ở dấu hiệu phục hồi, nguyên nhân quan trọng là các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho thị trường của Chính phủ đã phát huy tác dụng. Bên cạnh đó, niềm tin của khách hàng đối với thị trường đã dần được khôi phục, nhiều người có nhu cầu không còn tâm lý chờ đợi giá giảm tiếp, mà đã quyết định mua nhà. Quý I/2015, thị trường thực sự sôi động trong phân khúc nhà giá rẻ. Các dự án đất nền, biệt thự trước đây được coi là một phân khúc “kén” khách thì bước sang năm 2015 cũng chuyển mình trở nên nhộn nhịp hơn. Theo Savills Việt Nam, trong 3 tháng đầu năm 2015, thanh khoản đất nền tại TP.HCM đột ngột tăng 31% so với quý trước và tăng 322% so với cùng kỳ năm ngoái. Đầt nền được quan tâm tại TP.HCM chủ yếu đến từ các dự án ở Quận 2, Quận 7, Quận 9,... Trong đó, nguồn cung tại Quận 7 khan hiếm hơn so với các khu vực còn lại, chủ yếu tập trung quanh Khu đô thị Phú Mỹ Hưng trong khi nhu cầu mua đất tại đây luôn ở mức khá cao nên đất nền khu vực này đang gây“sốt”trên thị trường. Lý giải về“cơn sốt”đất nền biệt thự, các chuyên gia BĐS cho rằng, theo tâm lý số đông người Việt, đặc biệt là tầng lớp có điều kiện, vẫn thích chọn đất nền để xây biệt thự hơn chung cư xây sẵn, bởi sự riêng tư vốn có của loại hình này. Chính vì vậy, các dự án đất nền biệt thự có vị trí thuận lợi, môi trường sống tốt đang trở thành tâm điểm của thị trường phía Nam. Điển hình như dự án Jamona City của Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal), đây là một trong những dự án có vị trí đẹp nằm ven sông, ngay sát trung tâm kinh tế - tài chính quốc tế Phú Mỹ Hưng (Quận 7), với hạ tầng đồng bộ đã thu hút nhiều sự quan tâm của khách hàng. Trong đợt 1, ngay trong ngày đầu mở bán, 100% nền đất đã được tiêu thụ hết. Sau đó, Sacomreal tung ra thị trường vài chục nền cho các đợt tiếp theo và tiếp tục cháy hàng. Dự án Arista Villas – một trong những dự án hút khách hàng tại QuậnThủ Đức Tại khu vực Đông Sài Gòn, dự án Đông Tăng Long cũng gây sốt khi tung ra 280 đất nền trong đợt 1, hơn một nửa số sản phẩm trong dự án này đã có chủ sau tuần đầu mở bán. Không hề kém cạnh, dự án đất nền các tỉnh liền kề TP.HCM cũng đua nhau bung hàng. Sau Bình Dương và Đồng Nai, Long An đang trở thành điểm nóng với một loạt dự án bung ra nhắm chủ yếu vào đối tượng khách hàng là nhà đầu tư Sài Gòn. Các dự án công bố bán hết sạch hàng trong ngày đầu tiên mở bán là điều hoàn toàn khả thi khi có giá bán tốt và sản phẩm chất lượng (đáp ứng đủ các điều kiện vị trí đẹp, thuận tiện giao thông, hạ tầng, tiện ích). Bên cạnh đó, một số dự án bán chạy hàng là do chủ đầu tư chấp nhận bán với mức giá khá Đất nền: Con“ÁT CHỦ BÀI”của đại gia địa ốc mềm so với mặt bằng chung của thị trường. Như dự đoán của ông BùiTiếnThắng - PhóTổng Giám đốc Sacomreal, trong năm 2015, thị trường sẽ sôi động hơn khi Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi) có nhiều cải cách có lợi cho cả người mua và người bán. Ngoài phân khúc đất nền, phân khúc căn hộ trung cấp cũng được dự báo sẽ thu hút người mua. Bung hàng ồ ạt, tưng bừng khuyến mãi. Theo ông Bùi Tiến Thắng, thị trường sau khi có dấu hiệu phục hồi từ cuối năm 2014 đã đón nhận lượng giao dịch lớn, nhất là thời điểm quý I năm 2015. Khi tâm lý e ngại và chờ giảm giá của khách hàng đã được khắc phục thì sức mua sẽ được cải thiện rõ nét. Đây chính là thời điểm thích hợp để các ông chủ dự án ra tay bung hàng, kèm theo những chương trình khuyến mãi ồ ạt. Ngay khi vừa triển khai dự án Vinhome Central Park, tập đoàn Vingroup đã gây xôn xao trên thị trường khi tung ra chương trình“Mua nhà trúng du thuyền triệu đô”. Tại khu vực Thủ Đức, Công ty Bất động sản Đông Sài Gòn cũng đầu tư chương trình khuyến mãi khủng “Mua nhà trúng ô tô” áp dụng cho dự án Arista Villas. Sacomreal cũng tung ra chương trình khuyến mãi lớn, theo đó, khi khách hàng mua đất nền nhà phố, biệt thự tại dự án Jamona City sẽ được tặng ngay xe SH. Chương trình được áp dụng cho 33 nền đất biệt thự nhà phố mà công ty tung ra trong thời gian từ ngày 15/01/2015. Chỉ sau 2 tuần mở bán, toàn bộ sản phẩm tung ra đã được tiêu thụ hết. Bên cạnh chương trình khuyến mãi, các đơn vị phân phối còn sáng tạo những phương thức mới để tiếp cận khách hàng. Chương trình“mua chung”của một sàn bất động sản mới tung ra gần đây là một ví dụ. Để tham gia, nhóm khách hàng cùng thuộc một tổ chức mua từ 5 sản phẩm bất động sản trở lên sẽ được nhận ưu đãi tới 5% tổng giá trị mỗi sản phẩm, kèm theo tặng nội thất, xe hơi... Nhiều cải cách trong hành lang pháp lý, các doanh nghiệp đua nhau bung hàng, lượng giao dịch không ngừng tăng lên là những dấu hiệu cho thấy thị trường bất động sản đang chuyển biến tích cực. Từ phân khúc từ đất nền, biệt thự cao cấp, nhà phố cho đến căn hộ trung bình, giá rẻ đều mang những gam màu tươi sáng. Với những chính sách hỗ trợ từ Nhà nước, sự thuận lợi trong điều kiện kinh tế vĩ mô, tin tưởng rằng thị trường bất động sản sẽ còn đón nhiều niềm vui hơn trong năm 2015. Đỗ Văn Diệp Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín BẤT ĐỘNG SẢN BẤT ĐỘNG SẢN Dự án Arista Villas – một trong những dự án hút khách hàng tại Quận Thủ ĐứcHình phối cảnh dự án Arista Villas, Quận Thủ Đức 20Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 21Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
  • 12. Trước tín hiệu vui của thị trường BĐS, trong năm 2015, Sacomreal sẽ tập trung mạnh vào phân khúc nào,thưaBà? Trong năm 2015, Sacomreal tiếp tục phát triển các phân khúc vốn là thế mạnh của Công ty, như đất nền biệt thự, căn hộ thương mại cao cấp, nổi bật với các dự án: Khu đô thị phức hợp Jamona City, Jamona Riverside, Celadon City... Điểm nổi bật nhất của Sacomreal trong năm 2015 là sự “lấn sân” sang phân khúc nhà ở thương mại giá rẻ và nhà ở xã hội, tiêu biểu có thể kể đến dự án Carillon 2 (224 căn hộ) và Jamona Apartment (1.290 căn). Hiện phân khúc nhà ở xã hội đang được nhiều doanh nghiệp đầu tư. Theo Bà, thế mạnh của Sacomreal ở phân khúc này là gì? Liệu việc đầu tư quá nhiều dự án vào phân khúc nhà ở xã hội cókhiếnthịtrườngbãohòa? Theo tôi, nhà ở xã hội đáp ứng được nhu cầu thực, phù hợp với khả năng tài chính của người dân, nhất là những người có thu nhập tương đối. Vì vậy, sức mua ở phân khúc này chắc chắn tăng không chỉ trong năm 2015 mà còn trong những năm sắp đến. Theo thống kê Bộ Xây dựng, ước tính trong năm 2015, riêng khu vực đô thị, cả nước có khoảng 1,74 triệu người thiếu nhà ở. Để đáp ứng nhu cầu này, cả nước cần đáp ứng 700.000cănnhàởxãhội.Tính đến cuối năm 2014, cả nước có 38 dự án nhà ở xã hội với quy mô 19.680 căn hộ đã đưa vào sử dụng. Như vậy, nhà ở xã hội trong thời gian tới vẫn thiếu, bởi cầu luôn vượt mức cung. Khi cầu lớn, cung tăng thì cạnhtranhắtcàngkhốcliệt? Có cạnh tranh thì khách hàng càng có nhiều sự chọn lựa. Quan trọng nhất là sự sàng lọc năng lực chủ đầu tư, không chỉ về khả năng tài chính mà còn là thương hiệu. Sacomreal khi đầu tư các dự án luôn đặt niềm tin của khách hàng lên trên hết, vì chúng tôi hiểu đó chính là sự thiết lập uy tín và định vị thương hiệu của Công ty. Bên cạnh các dự án gắn liền với sự phát triển của Sacomreal như Belleza, Carillon Apartment, Sacomreal Hòa Bình..., chúng tôi tiếp tục nhân rộng uy tín của mình thông qua dự án Jamona Apartment. Với dự án này, ngoài vị trí đắc địa, giá cả tốt nhất khu vực Quận 7, chúng tôi còn đầu tư hạ tầng và tiện ích để cư dân có nơi an cư lý tưởng nhất. Thương hiệu và chất lượng nhà ở là hai yếu tố giúp chúng tôi tự tin cạnh tranh với rất nhiều chủ đầu tư khác. Theo Bà lợi thế lớn nhất của dự án Jamona Apartment so với các sản phẩm khác cùngphânkhúc? Sự khác biệt của Jamona Apartment được đánh giá ở vị trí tọa lạc tại trung tâm Quận 7 – khu vực kết nối giao thông thuận tiện và cơ sở hạ tầng ngoại khu cao cấp. Từ dự án, trong vòng bán kính không quá 5km cư dân sẽ dễ dàng di chuyển tới trung tâm thành phố, khu đô thị Phú Mỹ Hưng, Trung tâm Thương mại Crescent Mall, Bệnh viện FV, bệnh viện tim Tâm Đức... Dự án tọa lạc giữa lòng khu đô thị cao cấp Jamona City nên cư dân được thừa hưởng mọi tiện ích cao cấp nhất như: trung tâm thương mại, công viên, phòng khám đa khoa, nhà trẻ, hồ bơi, sân tennis... Điểm đặc biệt là cư dân tại đây sẽ được tận hưởng không khí mát lành như hòa mình vào thiên nhiên từ Hồ Thiên Nga với diện tích mặt nước lên đến 7.500 m2 . Có thể nói, chúng tôi đã có một sự đầu tư rất lớn trong cảnh quan và môi trường nhằm đem lại giá trị cho khu đô thị và cư dân tại đây. Một điểm thuận lợi nữa là khách hàng chỉ cần từ 2,8 – 5 triệu đồng/tháng là có cơ hội tạo lập tài sản cho riêng mình. NhiềuchuyêngiaBĐStạiTP. HCM cho rằng sẽ còn nhiều dự án ở phân khúc trung bình phải xuống hạng để giảm giá bán cho phù hợp với phân khúc nhà ở giá rẻ, đồng thời sẽ còn nhiều dự án tạm ngưng triển khai hoặc được chuyển nhượng do thiếu vốn. Bà nhận định thếnàovềđánhgiánày? Do sức cầu phân khúc này rất lớn,nêncácchủđầutưsẽmua lại các dự án tạm ngừng triển khai trước kia để tiếp tục hoàn thiệnvàtiêuthụ.Dĩnhiên,vấn đề này chỉ phát huy tác dụng khi quá trình chuyển nhượng, chủ đầu tư mới và cũ phải có trách nhiệm, phải coi trọng lợi ích của khách hàng. Chính động thái này cũng sẽ giúp thị trường giảm bớt số lượng sản phẩm tồn kho. Hạ giá bán sẽ mang lại cho người mua lợi ích nếu chất lượng thật sự đảm bảo. Nếu hạ giá mà hạ cả chất lượng thì sẽ gây tổn thất cho khách hàng và ảnh hưởng đến thương hiệu của doanh nghiệp. Sự xuất hiện hàng loạt dự án mới trong thời gian ngắn cho thấy niềm tin vào thị trường BĐS đã trở lại. Tuy nhiên, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cũng rất quyết liệt về vị trí, giá cả, chất lượng sản phẩm, hậu mãi. Sacomreal có hướng đi nàotrướctìnhhìnhnày? Sacomreal luôn củng cố niềm tin trong lòng khách hàng bằng uy tín thương hiệu. Nắm bắt“thời thế”thị trường, chúng tôi linh hoạt tung ra các dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng. Một trong những điều chúng tôi tự hào là chất lượng của các dự án. Ngoài việc chọn vị trí đắc địa, chúng tôi còn đầu tư rất nhiều cho tiện ích nội khu: trung thâm thương mại, khu vui chơi, hồ bơi, sân tennis, nhà trẻ…Đơn cử như dự án Jamona Apartment, với mức giá rất “dễ chịu” (từ 636 triệu/ căn), khách hàng đã sở hữu một căn nhà với giá cả thấp nhưng chất lượng sống rất cao. Những điều trên chính là chìa khóa để chúng tôi sẵn sàng cạnh tranh và phát triển trong thời gian tới. LàmTổngGiámđốckhituổi còn rất trẻ, Bà có thấy khó khăn? Theo Bà, ưu thế của phụnữkhilàmlãnhđạolàgì? Là Tổng Giám đốc của Sacomreal-S, tôi nhận thấy đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức lớn đối với mình. Thị trường BĐS đang có tín hiệu chuyển biến tích cực nên tôi sẽ nắm bắt cơ hội này để phát triển Công ty. Đây là trách nhiệm đồng thời cũng là tâm huyết của tôi. Nói về ưu thế của phụ nữ khi làm lãnh đạo, theo tôi chính là việc lo xa và tính chi tiết trong từng công việc. Khi nghĩ đến thànhcôngthìcũngphảinghĩ đến nguy cơ thất bại, nắm bắt cơ hội thì cũng cần nghĩ đến những rủi ro có thể xảy ra. Tính chi tiết, thậm chí là chi li, là một ưu điểm của phụ nữ. Là người lãnh đạo thì bắt buộc phải cótầmnhìn, nhưngcũng cần phải rất chi tiết để thực hiện được tầm nhìn đó. CảmơnBàvềnhữngchiasẻ! LữÝ Nhi (Bài đăng trên Doanh nhân Sài Gòn ngày 25/3/2015) BÀVÕTHỊDỊUHIỀN–TỔNGGIÁMĐỐCSACOMREAL-S: Thươnghiệuvàchấtlượngnhàởlàhaiyếutố đểtựtincạnhtranh “Vớinềnkinhtếổnđịnhvàcóphầnphát triển, những bộ luật quan trọng như Luật Đất đai, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi) ra đời đã làm số lượng giao dịch tăng đáng kể trong những tháng đầu năm, cho thấy thị trường bất động sản (BĐS) đang khởi sắc”. Đó là nhận định của bà Võ Thị Dịu Hiền - Tổng Giám đốc Sacomreal-S. BẤT ĐỘNG SẢN BẤT ĐỘNG SẢN Bà Võ Thị Dịu Hiền – Tổng Giám đốc Sacomreal-S 22Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 23Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
  • 13. Với vị trí đắc địa, thiết kế tinh tế, tiện ích vượt trội, giá bán hợp lý cùng chính sách thanh toán ưu đãi, dự án căn hộ Jamona Apartment đã thu hút hơn 1.000 khách hàng tham dự lễ khai trương nhà mẫu và chính thức mở bán được Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal) tổ chức vào cuối tuần qua. Đã lâu lắm rồi thị trường bất động sản mới chứng kiến hiện tượng một dự án căn hộ nhận được sự quan tâm của đông đảo khách hàng như vậy. Kết quả thống kê sơ bộ của Sacomreal cho thấy, toàn bộ hơn 500 căn hộ được mở bán đợt 1 của Jamona Apartment đã tìm được chủ nhân chỉ trong buổi sáng 29/3. Dù vậy, vẫn còn nhiều khách hàng muốn sở hữu căn hộ Jamona Apartment nhưng không kịp đăng ký đặt chỗ đã tỏ ra tiếc nuối nên Sacomreal đã quyết định ngay trong ngày 30/3 sẽ tiến hành cho đăng ký giữ chỗ 600 căn còn lại của block 2. Tham dự lễ mở bán dự án Jamona Apartment, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam nhận định, năm 2014 Jamona Apartment lập kỷ lục bán hàng hiện chương trình nhà ở quốc gia, giải quyết nhu cầu bức thiết về nhà ở cho người dân thông qua việc đầu tư và phát triển dự án như Sacomreal với Jamona Apartment là rất đáng biểu dương”. Thực tế cho thấy nhận định của Thứ trưởng Nguyễn Trần Nam là hoàn toàn xác đáng mà kỷ lục bán hàng Jamona Apartment vừa đạt được là một minh chứng. Giới kinh doanh bất động sản cũng khẳng định, Jamona Apartment hội tụ hàng loạt lợi thế lớn dẫn đến thành công vượt cả mong đợi của chủ đầu tư như vị trí đắc địa, giá bán phù hợp (chỉ từ 14,7 triệu đồng/m2 , so với các dự án cùng đẳng cấp trong khu vực phải từ 24-25 triệu đồng/m2 trở lên), thanh toán linh hoạt, tiện ích vượt trội. Quan trọng hơn, Jamona Apartment đã bắt đúng mạch thị trường khi hầu hết căn hộ có diện tích nhỏ từ 46-69 m2 phù hợp với nhu cầu của số đông người dân ở thời điểm hiện tại, nhất là các gia đình trẻ, cán bộ, nhân viên làm công ăn lương... Ở góc độ tiện ích phục vụ cư dân, Jamona Apartment cũng có nhiều ưu điểm khi trong nội khu được đầu tư đầy đủ tiện ích từ siêu thị, trung tâm thương mại, câu lạc bộ cộng đồng, hồ bơi, công viên, hồ cảnh quan nhân tạo lớn nhất tại TPHCM với 7.500 m2 , sân thể thao, phòng tập gym… Xung quanh dự án là hàng loạt tiện ích cao cấp của khu đô thị Phú Mỹ Hưng nằm cách đó vài phút di chuyển gồm bệnh viện, trường quốc tế, trung tâm thương mại, siêu thị, trung tâm hội chợ triển lãm, khu vui chơi giải trí… Nhờ đó, mọi nhu cầu hàng ngày của cư dân Jamona Apartment đều được đáp ứng một cách tốt nhất. Đặc biệt, khách hàng mua căn hộ Jamona Apartment sẽ được OCB và Vietinbank cho vay đến 80% giá trị căn hộ với lãi suất chỉ 5%/năm cố định trong 15 năm. Như vậy, tính ra với một căn hộ giá từ 636 triệu đồng, khách hàng chỉ cần trả trước 136 triệu đồng (tương đương 20%) là đã được sở hữu một không gian sống hoàn hảo, phần còn lại thanh toán từ 2,8 - 5 triệu đồng/tháng theo hình thức dư nợ giảm dần. Số tiền này chỉ tương đương với giá thuê một căn phòng ở các khu vực tương đối đông dân cư hoặc một căn nhà nhỏ ở vùng ven. Anh Lê Trung Hiếu, một trong những khách hàng đầu tiên mua căn hộ Jamona Apartment, chia sẻ: “Tôi ưng ý Jamona Apartment ngay sau khi tham quan nhà mẫu bởi thiết kế rất bắt mắt. Dù diện tích căn hộ vừa phải nhưng không gian bố trí rất thoáng và hiện đại. Cũng may dự án thuộc diện được giải ngân gói 30.000 tỷ đồng với lãi suất ưu đãi kéo dài những người lao động như tôi mới có cơ hội mua được”. Chia sẻ của anh Hiếu cũng là suy nghĩ của khá nhiều khách hàng khác bởi nhu cầu nhà ở tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP.HCM đang rất lớn nhưng giá bất động sản quá cao, vượt khỏi tầm với của nhiều người. Nếu các chủ đầu tư không nỗ lực tìm giải pháp giảm giá thành xây dựng dự án và Chính phủ không có những chương trình hỗ trợ thiết thực như gói 30.000 tỉ đồng thì việc sở hữu nhà đối với đa số người dân vẫn cứ mãi là mơ ước. Nhân dịp mở bán dự án Jamona Apartment, Sacomreal cũng ra mắt “Quỹ từ thiện Sacomreal vì cộng đồng”. Theo đó, với mỗi sản phẩm được bán ra, Sacomreal sẽ trích 1 triệu đồng để giúp đỡ các mảnh đời bất hạnh trong xã hội, trẻ em nghèo hiếu học, người già neo đơn, bệnh nhân nghèo… Phương Châu (Bài đăng trên Vietstock ngày 30/3/2015) BẤT ĐỘNG SẢN BẤT ĐỘNG SẢN HìnhphốicảnhdựánJamonaCity Đôngđảokháchhàngđăngkýgiữchỗtrongngàycôngbốdựán. Toànbộhơn500cănhộđượcmởbánđợt1củaJamonaApartmentđãtìmđượcchủnhân thị trường bất động sản đã bắt đầu tan băng. Những tháng đầu năm 2015, thị trường đang tiếp tục chứng kiến những bước chuyển mình mạnh mẽ ở nhiều phân khúc khác nhau, từ đất nền, căn hộ cho đến văn phòng cho thuê… Tuy nhiên, ông Nam cũng cho rằng phân khúc căn hộ giá trên dưới 1 tỷ đồng vẫn sẽ là phân khúc chủ đạo, dẫn dắt thị trường trong thời gian tới. Đặc biệt, ông nhấn mạnh:“Các dự án căn hộ thuộc diễn giải ngân của gói 30.000 tỉ đồng đang có lợi thế rất lớn. Những doanh nghiệp nỗ lực đồng hành với Chính phủ để thực 24Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 25Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
  • 14. V ới lợi thế nằm trong khu vực có khí hậu nhiệt đới gió mùa, mật độ sông suối dày đặc, phân bố tương đối đồng đều lại bị phân cách mạnh tạo độ dốc lớn nên Việt Nam được đánh giá có tiềm năng lớn về thủy điện vừa và nhỏ. Nguồn tiềm năng này khi được khai thác không chỉ tạo thu nhập cho người dân, giải quyết nhu cầu năng lượng ở quy mô nhỏ mà còn góp phần bổ sung nguồn năng lượng thiếu hụt cho Nhà nước. Cơ hội phát triển lớn Bên cạnh việc tiếp tục triển khai xây dựng các nhà máy thủy điện có công suất lớn do Tập đoàn Ðiện lực Việt Nam làm chủ đầu tư như nhà máy thủy điện Sơn La, nhà máy thủy điện tại Bản Vẽ, Ðại Ninh,... nhiều doanh nghiệp trong và ngoài ngành điện cũng mạnh dạn đầu tư xây dựng các nhà máy thủy điện công suất vừa và nhỏ. Việc phát triển thuỷ điện sẽ mở ra hàng loạt những cơ hội trong phát triển kinh tế – xã hội cho cả nước. Khi các công trình thủy điện hoàn thành và đi vào hoạt động sẽ sản xuất một sản lượng điện năng lớn hoà vào lưới điện quốc gia, làm giảm tình trạng thiếu hụt điện năng như hiện nay. Không những thế, việc phát triển thuỷ điện còn đem lại cơ hội cho nhiều nhà đầu tư; tạo công ăn việc làm cho lao động địa phương. Khác với các nhà máy thủy điện công suất lớn, thủy điện nhỏ đa phần được đầu tư bằng nguồn kinh phí tự có hoặc vay vốn của cá nhân, công ty cổ phần nên việc thực hiện dự án cũng có phần nhanh chóng, gọn nhẹ hơn do không quá phụ thuộc vào nguồn ngân sách Nhà nước. Bên cạnh đó, các trạm thủy điện nhỏ hầu hết không cần hồ điều tiết lớn, sơ đồ khai thác lại đơn giản, công nghệ thi công và thiết bị cũng không mấy phức tạp, phần lớn các đơn vị trong nước có thể thực hiện nên thời gian triển khai dự án nhanh lại có thể chủ động trong việc khai thác nguồn tiềm năng sẵn có. Mặc dù đa phần các nhà máy thủy điện nhỏ chỉ ở cấp độ địa phương nhưng được đánh giá là có tiềm năng lớn, khả năng khai thác cao, phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội của Việt Nam và chủ trương khai thác năng lượng nói chung của Chính phủ. Chính vì vậy, trong những năm gần đây, lĩnh vực này đã nhận được nhiều sự quan tâm và đầu tư lớn. Thực tế đã cho thấy thủy điện vừa và nhỏ đang phát triển rất nhanh cả về số lượng và chất lượng các dự án. Trên cả nước đã có khoảng 800 dự án thủy điện vừa và nhỏ được quy hoạch, trong số đó có trên 200 nhà máy đã và đang triển khai. Tiềm năng phát triển của ngành Năng lượng Tập đoàn TTC Các dòng sông Sê San, Sêrêpôk, sông Ba, Đồng Nai,Vu Gia vàThu Bồn… thuộc khu vực Tây Nguyên vốn có tiềm năng thủy điện lớn nhất nước ta. Việc quy hoạch và xây dựng bậc thang thủy điện trên các con sông này đã đem lại“nguồn sáng”to lớn và đáng kể cho lưới điện quốc gia, phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế-xã hội choTây Nguyên cũng như cả nước. Nhận định được tiềm năng phát triển, Ủy ban Năng lượng (UBNL) TTC đã được thành lập với mục đích tham mưu cho Ban lãnh đạo trong việc xây dựng, hoạch định và triển khai các hoạt động năng lượng của Tập đoàn. Trung tâm thủy điện của TTC hiện đang tập trung tại Gia Lai với đơn vị chủ lực là Công ty Cổ phần Điện Gia Lai (GEC) đang sở hữu trực tiếp, gián tiếp khoảng 14 nhà máy thủy điện vừa và nhỏ với tổng công suất gần 80MW. Với kinh nghiệm lâu năm trong hoạt động đầu tư, quản lý, vận hành, GEC đang khai thác các nhà máy thủy điện khá hiệu quả và mang lại lợi ích cao. NGÀNHTHỦYĐIỆNTTC–PHÁTTRIỂNBỀNVỮNG Năm 2014, UBNL đã xác lập vị thế là một trong những ngành đầu tư trọng điểm của Tập đoàn TTC. Cùng sự quan tâm chỉ đạo sâu sát của Ban Lãnh đạo Tập đoàn và sự cố gắng nỗ lực không ngừng của toàn bộ CBNV trong ngành, lĩnh vực thủy điện của TTC đã đạt được những khởi sắc: Vận hành phát điện nhà máy thủy điện ĐăkpiHao1 đúng tiến độ vào đầu tháng 01/2014. Hiện nay, nhà máy đã hoạt động ổn định với công suất 5MW, sản lượng bình quân ~ 21.3 triệu kWh/năm; Khởi công xây dựng dự án thủy điện Thượng Lộ - Huế công suất 6MW, sản lượng bình quân ~ 21.5 triệu kWh/năm. Hiện đang triển khai thực hiện các gói thầu xây dựng, xây lắp và thiết bị; Khởi động dự án AlinB1 tại Huế (50MW); tiếp tục thực hiện các thủ tục pháp lý đối với các dự án KrôngPa 2 tại Gia Lai (11MW); cụm ĐăkLô tại Kon Tum (17,2MW); Khảo sát các dự án tiềm năng để đưa vào chiến lược đầu tư như: dự án Alin 3 – Huế (5MW), các dự án bậc sau của Alin B1 và nhiều dự án thủy điện khác, … Tìm kiếm, khảo sát và phân tích để tiến hành sáp nhập (M&A) đối với một số dự án thủy điện từ các đối tác tại khu vực Miền Trung & Tây Nguyên. Cụ thể, đã khảo sát thực tế các dự án của Tập đoàn cao su Việt Nam, vận hành khai thác Thủy điện Bảo Lộc – 24,5MW (Tỉnh Lâm Đồng), đang xây dựng dự ánthủyđiệnĐăkSìn–28,4MW(TỉnhĐăkNông). Cụ thể kết quả sản xuất kinh doanh nhóm ngành thủy điện TTC năm 2014 như sau: STT NMTĐ ĐANG HOẠT ĐỘNG ĐỊA ĐIỂM XÂY DỰNG CÔNG SUẤT (MW) NĂM VẬN HÀNH Nhà máy H’Chan Xã Đê Ar, huyện MangYang, tỉnh Gia Lai 12,001 2006 Nhà máy H’Mun Xã Bar Măih – huyện Chư Sê –Tỉnh Gia Lai 16,202 2010 Nhà máy AyunThượng1A Xã Lơ Pang – huyện MangYang- Gia Lai 12,003 2011 Nhà máy Đa Khai Xã Đar Sa – Xã Đa Nhim Huyện Lạc Dương – Lâm Đồng 8,104 2010 Nhà máy Đăk Pi Hao 1 Xã Kong Chiên – Huyện MangYang – Gia Lai 5,005 2014 Nhà máy Ayun Hạ Xã Ayun Hạ, huyện PhúThiện, Gia Lai 3,006 2001 Nhà máy IaĐrăng 1 XãThăng Hưng huyện ChưPrông Gia Lai 0,607 2002 Nhà máy IaĐrăng 2 Xã Ia Đrăng, huyện Chư Prông, Gia Lai 1,208 1994 Nhà máy IaĐrăng 3 Xã Ia Boòng, huyện Chư Prông, Gia Lai 1,609 2005 Nhà máy IaMeur 3 Xã Ia Boòng, huyện Chư Prông, Gia Lai 1,8010 2005 Nhà máy IaPuch 3 Xã Ia O, huyện Chư Prông, Gia Lai 6,6011 2009 Nhà máy IaLốp Xã Ia Lâu, huyện Chư Prông, Gia Lai 0,2712 1994 Nhà máy Kênh Bắc Huyện PhúThiện, tỉnh Gia Lai 1,0013 2011 TỔNG CỘNG 78,37 %TH 2014/2013 MW 78,37 70,27 111% 336 329 102% 330 296Doanh thu 111% 4,24 ,06Doanh thu bình quân 103% 4280 4526 95% NĂNG LƯỢNG NĂNG LƯỢNG 03tổmáyphát(3x5,4MW)-NhàmáythuỷđiệnH’Mun(16,2MW) Định hướng phát triển của ngành Năng lượng Đến năm 2020, ngành Năng lượng TTC phấn đấu sẽ trở thành một tổ chức đầu tư năng lượng tái tạo hàng đầu cả nước, nâng sở hữu từ 200MW trở lên, đầu tư thêm khoảng 120 MW tương ứng lượng vốn khoảng 3000 tỷ đồng (tức 25 tỷ đồng/ MW). Ngành xác định sử dụng các nguồn lực hiệu quả; tối ưu hóa giá trị gia tăng cho Tập đoàn và các công ty thành viên, tạo ra nguồn năng lượng xanh phục vụ cộng đồng; đóng góp tích cực cho địa phương, cộng đồng xã hội, phát triển theo định hướng bảo vệ môi trường. Các dự án Thủy điện vừa và nhỏ hiện là thế mạnh của Tập đoàn và cũng là lĩnh vực cốt lõi trong định hướng phát triển dài hạn của TTC nhằm đảm bảo mục tiêu “Phát triển bền vững”. Trước mắt, năm 2015 được xem là năm bản lề xúc tiến đầu tư hàng loạt dự án trọng yếu. Ngành Năng lượng TTC nói chung, GEC nói riêng sẽ tập trung thực hiện công tác tư vấn quản lý dự án và điều hành công tác triển khai xây dựng các nhà máy đạt tiến độ thi công, cụ thể như sau: - Hoàn thành xây dựng dự án thủy điện Thượng lộ với công suất lắp máy 6MW, tại ThừaThiên Huế và đưa vào vận hành khai thác thương mại trong quý 3/2015; - Khởi công xây dựng cụm thủy điện Đăk Lô Kon Tum có công suất lắp máy 17,2 MW với thời gian khởi công bắt đầu từ tháng 4/2015 và hoàn thành, bàn giao đi vào hoạt động trong quý 4/2017; Phấn đấu năm 2016 đưa nhà máy Đăk Lô 2 vào vận hành khai thác; - Hoàn thành các thủ tục pháp lý dự án thủy điện Krong Pa 2 có công suất lắp máy 11 MW và các thủ tục pháp lý liên quan để khởi công xây dựng nhà máy trong năm 2015; - Tiếp tục triển khai công tác M&A các dự án thủy điện và tiến hành đầu tư khi có khả thi về hiệu quả dự án; - Hoàn thành và đưa vào khai thác vận hành nhà máy thủy điện Alin B1 có công suất 46MW vào năm 2018, đánh dấu bước phát triển mạnh mẽ của GEC trong lĩnh vực thủy điện. Theo Chiến lược phát triển củaTập đoàn trong giai đoạn 2015 - 2020 về phát triển thủy điện, khối lượng các nhiệm vụ phải thực hiện là rất lớn và tiến độ thực hiện là khá sát sao. Để đạt được các mục tiêu đã đặt ra, đòi hỏi nỗ lực chung từ toàn thể CBNV GEC cùng sự quan tâm chỉ đạo, hỗ trợ từ Ban Lãnh đạo Tập đoàn nhằm tạo ra sức mạnh cộng hưởng cần thiết. Với các định hướng phát triển rõ ràng cùng quyết tâm thực hiện cao độ, tin tưởng rằng, ngành Năng lượng TTC nói chung và GEC nói riêng sẽ luôn xứng đáng là nơi đặt niềm tin vững bền của cổ đông và khách hàng. Ngô Bá Thành Ủy ban Năng lượng 26Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 27Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015
  • 15. Lộ trình gia nhập Khu vực Mậu dịch tự do ASEAN (AFTA) đang mở ra cánh cửa mới cho kinh tế Việt Nam nói chung và nông nghiệp nước nhà nói riêng. Bên cạnh việc nâng cao chất lượng, đa dạng hóa các chủng loại sản phẩm cũng góp phần quan trọng trong việc tăng cường sức cạnh tranh của thương hiệu nông sản Việt trên trường quốc tế. Bằng chứng là nhiều doanh nghiệp nội địa đã và đang đẩy mạnh đầu tư phát triển các sản phẩm mới bên cạnh các mặt hàng nông sản xuất khẩu quen thuộc như: lúa gạo, mía đường, cà phê... Cùng trong dòng chảy đó, Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bến Tre (Betrimex) đang từng bước hiện thực hóa mong muốn quảngbátráidừađịaphươngvớimột dự án mới mẻ. B ến Tre được nhắc tới như quê hương của dừa, nơi có diện tích canh tác (70.000 ha) và sản lượng thu hoạch dừa (450 triệu trái/ năm) đứng đầu cả nước trong hơn 25 năm qua. Đây cũng là địa bàn của nhiều doanh nghiệp sản xuất thương mại về dừa với các sản phẩm quen thuộc như: cơm dừa sấy khô, dừa khô trái, và các phụ phẩm như chỉ xơ dừa, than gáo dừa, than hoạt tính. Trong số đó, Betrimex được biết tới như một đơn vị có bề dày kinh nghiệm với gần 40 năm hoạt động trong lĩnh vực sản xuất thương mại các chế phẩm từ dừa. Với sản phẩm chủ lực là cơm dừa sấy khô xuất khẩu sang thị trường châu Á, Úc, Mỹ và Phi, tổng sản lượng các mặt hàng xuất khẩu chế biến từ dừa trên 20.000 tấn, kim ngạch xuất khẩu đạt 48 triệu đô la Mỹ/năm, Betrimex được đánh giá là đơn vị hoạt động tiên phong và kinh doanh có hiệu quả hàng đầu của tỉnh BếnTre, tạo việc làm cho gần 1000 lao động tại địa phương. Với tâm huyết đồng hành và tìm hướng đi mới cho trái dừa quê hương, đồng thời nâng cao chất lượng đời sống người dân trồng dừa, tận dụng và phát huy tối đa các giá trị kinh tế của nông sản địa phương, Betrimex đã cùng các đối tác mạnh dạn đầu tư nghiên cứu và triển khai Dự án Nhà máy sản xuất nước dừa và sữa dừa đóng hộp Thành Thành Công thuộc Cụm công nghiệp Phong Nẫm, huyện Giồng Trôm, tỉnh Bến Tre. Đây là nhà máy chế biến nước dừa, sữa dừa từ nguồn vốn trong nước đầu tiên tại Việt Nam, với công suất 19 triệu lít nước dừa và 14,040 tấn sữa dừa/năm. Nguyên liệu chủ yếu là tận dụng nguồn nước dừa hiện không được sử dụng trong sản xuất của các doanh nghiệp sản xuất cơm dừa sấy khô trên địa bàn tỉnh Bến Tre và các tỉnh lân cận. Những sản phẩm này sẽ được xuất khẩu sang các thị trường KhẳngđịnhthươnghiệudừaViệtNamtrêntrườngQuốctế: HIỆN THỰC TRONG TẦM TAY GIÁO DỤC GIÁO DỤCTINTỨCNÔNG SẢN TẬPĐOÀNTTC CÔNGBỐQUYẾTĐỊNHBỔNHIỆM BÀ LÊ HÀ MAITHẢO PHÓCTUBNHÂNSỰTHÙLAOĐÃINGỘ TẬPĐOÀNTTC Bổnhiệmngày02/02/2015 ÔNG PHẠM NHẬTVINH TỔNGGIÁMĐỐC CÔNGTYCỔPHẦNĐỊAỐCSÀIGÒNTHƯƠNGTÍN Bổnhiệmngày29/01/2015 ÔNG PHẠM HỒNG DƯƠNG CHỦTỊCH HĐQT CÔNGTY CP MÍA ĐƯỜNGTHÀNHTHÀNH CÔNGTÂY NINH Bổ nhiệm ngày 27/02/2015 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG NINH HÒA Kỷ niệm 09 năm ngày thành lập (02.3.2006 – 02.3.2015) CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC SÀI GÒN THƯƠNG TÍN Kỷ niệm 11 năm ngày thành lập (29.3.2004 – 29.3.2015) CÔNG TY CỔ PHẦN IN THANH NIÊN Kỷ niệm 09 năm ngày thành lập (08.4.2006 – 08.4.2015) ÔNG NGUYỄN MINH HOÀNG TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNGTY CỔ PHẦN DU LỊCHTHẮNG LỢI Bổ nhiệm ngày 01/03/2015 BÀ TRẦN QUẾ TRANG TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNGTY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BIÊN HÒA Bổ nhiệm ngày 06/03/2015 TRÂNTRỌNG CHÚC MỪNG Kỷ niệm 02 năm ngày thành lập (21.3.2013 – 21.3.2015) CÔNG TY CỔ PHẦN NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG MÍA ĐƯỜNG THÀNH THÀNH CÔNG Kính chúc Quý công ty phát triển bền vững và gặt hái nhiều thành công. CÔNG TY CỔ PHẦN TOÀN HẢI VÂN Kỷ niệm 06 năm ngày thành lập (16.4.2009 – 16.4.2015) lớn đầy tiềm năng như Mỹ, EU, Trung Quốc... đồng thời, tạo việc làm cho hàng trăm lao động tại địa phương. Trong khuôn khổ Lễ hội dừa Bến Tre 2015 lần IV vừa qua, Dự án Nhà máy sản xuất nước dừa và sữa dừa Thành Thành Công đã được giới thiệu tới đông đảo khách tham quan. Khi đi vào hoạt động, dự án được kỳ vọng sẽ góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu thụ sản phẩm nước dừa của thị trường trong nước, đưa nước dừa trở thành một dạng nước giải khát phổ biến trên thế giới, mang lại giá trị gia tăng cho cây dừa, nâng cao tính cạnh tranh, hoàn thiện chuỗi giá trị các sản phẩm từ dừa, phù hợp với chương trình phát triển ngành dừa đến năm 2020, góp phần giúp tỉnh triển khai có hiệu quả trong việc quy hoạch phát triển công nghiệp dừa đến năm 2020, cũng như đóng góp một phần ngân sách vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh. Vũ Mai Phương Ban Quản lý thương hiệu 28Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015 29Bản tin TTC Số 05, tháng 3-4.2015