O documento discute estratégias para negócios e organizações no século 21, mencionando desafios atuais como a Primavera Árabe, o Brexit e as redes sociais. Também aborda a história da estratégia e propõe fundamentos como visão, realização, liderança, aprendizagem e entidades estratégicas.

1. Estratégia no Século XXI
C o n d u z i n d o n e g ó c i o s e o r g a n i z a ç õ e s n o m u n d o c o n t e m p o r â n e o .
tiagograndi.com.br

2. para que estratégia?

3. O Século XXI
Aonde estamos (ou, aonde não estamos…)
Primavera Árabe
Modernidade Líquida
Brexit
Recessão Econômica
Desindustrialização
Narcotráfico
Subprimes
Crise Política
Nanotecnologia
Impressoras 3D
Big Data
Envelhecimento da População
E-Commerce
Capital Transnacional
Redes Sociais
Hiperdemocracia
Geração YIoT
Perda de Soberania
Guerra ao Terror
Atentados
Neo-ateísmo
Nova Ordem Mundial

4. História da Estratégia
Dos generais da antiguidade aos matemáticos contemporâneos.

5. Por uma nova escola de estratégia
L I B E R DA D E | R I Q U E Z A | F E L I C I DA D E | M O R A L I DA D E

6. 1. Buscar um ponto aonde não haja conflito.
2. Responsabilizar-se pelo todo da situação.
3. Ver o fluxo dos acontencimentos, não os eventos discretos.
*adaptado de Ketan Patel

7. 1. Buscar um ponto aonde não haja conflito.
2. Responsabilizar-se pelo todo da situação.
3. Ver o fluxo dos acontencimentos, não os eventos discretos.
*adaptado de Ketan Patel

8. 1. Buscar um ponto aonde não haja conflito.
2. Responsabilizar-se pelo todo da situação.
3. Ver o fluxo dos acontencimentos, não os eventos discretos.
*adaptado de Ketan Patel

9. P O S I Ç Ã O
rigidezfechamento
V I S Ã O AT U A Ç Ã O
Indiferença
*adaptado de Ketan Patel
Indivíduo
Organização
Governo
Superpotências
Limitação
Sem Perspectiva
Menos Relevância
Ingenuidade
Inaptidão
Lentidão
Não Atende
Conflitos
Isolamento
Segundo Plano
Revoltas
Guerras

10. PREDADOR ALIADO SUPR EMAC IA
COMPETIDOR QUERELANTE COOPERADO
MARGINAL DEPENDENTE VÍTIMA
I n t e n ç ã o
Poder

11. Fundamentos da Estratégia para o Século XXI

12. V I S Ã O

13. V I S Ã O
R E A L I Z A Ç Ã O

14. V I S Ã O
R E A L I Z A Ç Ã O
L I D E R A N Ç A

15. V I S Ã O
R E A L I Z A Ç Ã O
L I D E R A N Ç A
APRENDIZAGEM

16. V I S Ã O
R E A L I Z A Ç Ã O
L I D E R A N Ç A
APRENDIZAGEM E N T I DA D E S
E S T R AT É G I CA S

17. E s t r a t é g i a p a r a n e g ó c i o s i n t e n s ivo s e m c o n h e c i m e n t o
grandigaray.com