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Motivação  “ Principais  teorias ” Tiago             nº Marco            nº Adailton         nº
Motivação define-se pelo desejo de exerce altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos, condicionados para satisfazer algumas necessidades individuais. O QUE É MOTIVAÇAO
Teoria da hierarquia das necessidades“Pirâmide de Maslow”
Motivação dentro das organizações
Teoria dois fatores “Herzberg”
Essa teoria que as necessidades podem ser aprendidas, ou socialmente adquiridas durante a vida , e se resumem em três necessidades básicas; Necessidade de realização  Necessidade de poder  Necessidade de aflição  Teoria da realização ou teoria das necessidades adquiridas (McClelland)
Resumidamente;  A verdadeira motivação só nasce das necessidades humanas. Dentro das organizações a motivação e um processo responsável pela intensidade de direção de  esforços de uma pessoa para alcançar determinadas metas, ou seja ninguém motiva ninguém, o potencial motivacional já existe dentro de cada um de nos  Já que não e possível uma pessoa motivar a outra  a alternativa e, proporcionar  fatores motivacionais que venham estimular a motivação da pessoa.
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CIPA Uma nova abordagem Teoria da administração  Bibliografia

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  • 1. Motivação “ Principais teorias ” Tiago nº Marco nº Adailton nº
  • 2. Motivação define-se pelo desejo de exerce altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos, condicionados para satisfazer algumas necessidades individuais. O QUE É MOTIVAÇAO
  • 3. Teoria da hierarquia das necessidades“Pirâmide de Maslow”
  • 4. Motivação dentro das organizações
  • 5. Teoria dois fatores “Herzberg”
  • 6. Essa teoria que as necessidades podem ser aprendidas, ou socialmente adquiridas durante a vida , e se resumem em três necessidades básicas; Necessidade de realização Necessidade de poder Necessidade de aflição Teoria da realização ou teoria das necessidades adquiridas (McClelland)
  • 7. Resumidamente; A verdadeira motivação só nasce das necessidades humanas. Dentro das organizações a motivação e um processo responsável pela intensidade de direção de esforços de uma pessoa para alcançar determinadas metas, ou seja ninguém motiva ninguém, o potencial motivacional já existe dentro de cada um de nos Já que não e possível uma pessoa motivar a outra a alternativa e, proporcionar fatores motivacionais que venham estimular a motivação da pessoa.
  • 9. CIPA Uma nova abordagem Teoria da administração Bibliografia