2. Notre programme de la journée
1
2
3
4
La situation de la presse en 2012
9h30-11h30
Les nouveaux enjeux pour la presse en 2012
11h45-13h
Déjeuner 13h-14h
La presse dans la stratégie media
14h-16h
De la théorie à la pratique
16h-17h30
6. EVIDENCES, PROPHETIES
« En l’an 2000, le minitel aura remplacé les journaux. »
(rapport d’étude SPQR, 1985)
7. EVIDENCES, PROPHETIES
« En l’an 2000, le minitel aura remplacé les journaux. »
(rapport d’étude SPQR, 1985)
« Au niveau mondial, nous avons la confirmation que la
croissance continue à un rythme plutôt robuste, même s'il y
a un léger ralentissement".
(Jean-Claude TRICHET, janvier 2008)
8. EVIDENCES, PROPHETIES
« En l’an 2000, le minitel aura remplacé les journaux. »
(rapport d’étude SPQR, 1985)
« Au niveau mondial, nous avons la confirmation que la
croissance continue à un rythme plutôt robuste, même s'il y
a un léger ralentissement".
(Jean-Claude TRICHET, janvier 2008)
« Le 11 septembre 2001 sera un jour positif pour les
transports »
(Élisabeth TEYSSIER, janvier 2001)
10. La course de la diffusion ressemble à celle du soleil.
Elle monte dans le ciel à l’est et descend à l’ouest
11. La diffusion de la presse quotidienne en croissance dans les pays émergents
12. Les indicateurs mondiaux
Le nombre de titres se maintient dans l’ensemble.
Les gratuits accusent la plus forte baisse au niveau mondial. La mode des gratuits est passée ?
Pour les annonceurs, les journaux sont des supports publicitaires plus rentables et efficaces que
les autres médias par rapport au temps que leur consacrent les lecteurs.
Les journaux touchent davantage de personnes qu’Internet. Au cours d’une journée normale, les
journaux touchent 20 % de personnes de plus qu’Internet au niveau mondial.
16. Diffusion :
les marques de presse font mieux que résister
PRESSE GRAND PUBLIC
- 1.6%
PQN INFORMATION
+1.7%
« Quand il y a de l’actualité, la presse se redéploye »
P. Bartement DG OJD
OJD DFP DSH 2010-2011 évolution vs 2009-2010
17. Diffusion :
les marques de presse font mieux que résister
LA PQN (q)
LE FIGARO
+1.2%
LE MONDE
293 111 ex.
+2.5%
L’EQUIPE
273 174 ex.
-7.5 %
LES ECHOS
121 955 ex.
+1.5%
LIBERATION
OJD DFP S1 2011 - évolution % vs S1 2010
326 490 ex.
118 448 ex.
+5.0%
18. Evolution de la pénétration de la presse quotidienne
nationale (000 lecteurs)
Source EPIQ
19. Les quality papers tiennent leurs positions
Audience 2009-2010
Audience 15 ans et +
Evolution
2009-2010
vs 2009
2.2%
2.1%
1.6%
1.7%
1.6%
6.0%
-0.6%
-12.4%
Source EPIQ 2009-2010
25. LA FRANCE EST LE PAYS AU MONDE OÙ
ON LIT LE PLUS DE MAGAZINES.
96%
94%
96%
91%
79%
des Français lisent
la presse magazine
chaque mois.
76%
69%
51%
57%
la lisent
tous les jours.
France
Allemagne Etats‐Unis
Grande
Bretagne
Japon
Italie
Espagne
6,3
titres # lus par
individu/an.
Lecture de la presse magazine dans le monde ‐ Sources : Vivaki et AudiPresse
26. Puissance de la diffusion au cœur de toutes les familles de presse
75 titres entre 200 000 et + de 5,8 Millions d’exemplaires par parution.
24 titres Actu
2 889 017 ex
6 titres News
1 906 514 ex
14 Titres Cuisine
1 700 239 ex
31 Titres Déco
3 632 340 ex
25 Titres Eco
2 275 409 ex
22 titres Culture
1 564 639 ex
12 titres TV
14 987 646 ex
16 titres Féminins
7 396 933 ex
21 titres Mode
3 457 084 ex
8 titres People
2 625 863 ex
33 titres
Auto/Moto
1 516 742 ex
WWW.OJD.COM
27. Evolution de la diffusion magazine sur 10 ans Diffusion France
Payée
Evolution 2010/2009
-2%
Nombre de titres
487
439
467
481
480
491
467
461
453
442
450
Source OJD 2010
35. L’information, fait partie intégrante
du quotidien
97% des français s’informent
de manière quotidienne
2H16 / jour
Surconsommation et dépendance
manifeste sur les 35 ans et +, sur les
mobinautes et les lecteurs de presse
Source Iligo
36. Les français consomment quotidiennement 2.5 media
Radio
Télévision
72’
Internet fixe
61’
Magazines
58’
30’
26’
19’
Quotidiens
Source Iligo
38. Always on
72% des français s’informent + qu’il y a 5 ans
74% des français ont au moins 2 sessions d’information / jour
30% des français ne peuvent pas se passer d’information + d’une journée
Source Iligo
39. Une dépendance accrue à l’information chez les mobinautes
et les lecteurs de presse
La capacité du canal à créer une connexion exclusive à l’information accroit la
dépendance à l’information. Espace temps réservé pour la presse, mobilité
pour l’internet mobile
Temps d’information / jour
Ind.
149
Mobinautes
Ind.
135
Lecteurs
presse
Ne pas pouvoir se passer de
contact avec l’information plus
d’1 jour
Ind.
123
Mobinautes
Ind.
117
Lecteurs
presse
Source Iligo
41. La prise de pouvoir par le consommateur
Service goodguide
42. Des services de plus en plus mobiles, fluides et personnalisés
Logique ATAWAD
43. Nouvelles attitudes vs les media :
De media subis à des media « habités »
Délinéarisation et fragmentation de l’audience
44. La généralisation du multitasking
Le flux incessant d’informations et la
multiplication des canuax utilisés
généralisent le multi-tasking, qui
engendre lui-même une baisse globale
de l’attention des français et une dilution
des medias d’information
45. Le multi session
Assimilable facilement, le fast news
autorise la multiplication des moyens
d’information.
Nous assistons à un fractionnement de
l’information.
1/3 des français ont + de
3 sessions d’information par jour et ce
quel que soit le jour de la semaine
46. L’accès à l’information digitale modifie le rapport aux autres media
Pas de modif de peak time
Modifications de la durée des sessions et de la fréqaucne
des sessions
Les nouveuax usages à venir tirés par les jeunes et les
habitués des devices numériques
48. Part budgétaire de la presse et du livre dans le budget des ménages
Source : Insee, comptes nationaux.
49. Part budgétaire de la presse et du livre, selon l’année de
naissance de la personne de référence du ménage
Source : Insee, enquêtes Budget de famille 1985, 1989, 1995, 2001 et 2006.
50. Des différences d’accès aux informations selon la génération
Milieu socio-culturel
défavorisé
Milieu socio-culturel moyen
Milieu socio-culturel
favorisé
Générations jeunes (moins
30 ans)
Culture d’écran
Hommes, culture d’écrans /
Femmes cumul des modes
d’accès
Cumul des modes d’accès
Générations intermédiaires
(30-44 ans)
Hommes, culture d’écran /
Femmes, l’imprimé media
central
Hommes, culture d’écrans /
Femmes l’imprimé, media
central
Cumul des modes d’accès
Générations après guerre
La télévision, media
hégémonique
Hommes, culture d’écrans /
Femmes l’imprimé, media
central
Cumul des modes d’accès
Générations avant guerre
La télévision, media
hégémonique
L’imprimé, media central
L’imprimé, media central
51. Un impératif :
contracter les coûts pour faire face à la baisse du chiffre d’affaires publicitaire
En milliers d’euros
56. Le Monde est devenu digital
@
2 milliards
de personnes connectées à
Internet
57. Le Monde est devenu digital
facebook | 70 millions par semaine
youtube | 16 millions par semaine
le bon coin | 12 millions par semaine
58. Evolution du nombre d’utilisateurs Internet en France
Nombre d’individus connectés à Internet (en millions)
45
40
35
38.23 millions d’internautes connectés en
France en février 2001 (+7% vs 2010),
30
25
71.3% des français de 11 ans et plus
20
dont 89,1% en haut débit
15
10
5
nov.-10
mai-10
nov.-09
mai-09
nov.-08
mai-08
nov.-07
mai-07
nov.-06
mai-06
nov.-05
mai-05
nov.-04
mai-04
nov.-03
mai-03
nov.-02
mai-02
nov.-01
mai-01
0
Source Mediamétrie
60. 92% des internautes français se connectent tous les jours à Internet
Les français en tête du classement TNS Sofres parmi 46 pays sur 5 continents
(part d’internautes quotidiens en France et dans le monde)
92%
61%
Source TNS Sofres – Octobre 2010
61. Les français se rendent sur Internet plus de quatre fois par jour
Les français comptabilisent 40.3 contacts par jour avec une activité media ou multimedia.
Internet , la plus forte progression avec les jeux vidéo
Nombre de contacts quotidiens
media et multimedia
Source Media in Life, Mediamétrie 2009
62. Plus d’un internaute sur deux se connecte depuis au moins deux lieux
La connexion à domicile continue de progresser
Source Ipsos media
63. Toujours quelqu’un devant un écran
Forrester, «European Technographics : Media, Marketing, And Social Computing Online Survey», septembre 2009
64. Le profil des internautes se rapproche de plus en plus
du profil de la population générale
Profil des
internautes français
Homme
Femme
15 à 24 ans
25 à 34 ans
35 à 49 ans
50 à 64 ans
65 ans ou +
CSP+
CSPEtudiants
Retraités
Autres inactifs
51.4%
48.6%
18.1%
20.4%
31.9%
22.5%
7.1%
32%
30.7%
12.9%
9.4%
15.5%
Profil de la
population française
47.8%
52.2%
14.7%
15.1%
25.3%
24.2%
20.7%
24.5%
31.1%
9.5%
23.4%
11.6%
Source Mediamétrie, Observatoire des usages internet 2010
65. Evolution du profil des internautes depuis 2001
Source Netvalue, Ipsos Profiling, Médiamétrie
66. Internet est devenu le 2ème media le plus consommé après la télévision
Forrester European Consumer Technology Adoption (inclut Internet pour des raisons professionnelles et personnelles)
67. Internet, media deux fois plus influent que la télévision
Indice d’influence des medias auprès des internautes en France
Source Fleishman-Hillard et Harris Interactive
68. La primauté du contenu sur le canal :
un contenu liquide
70. Le surf mobile pèse de plus en plus dans l’emploi du temps digital
# 5% des connexions Internet en octobre 2011
15’ à 30’
20%
- de 15’
49%
Plus d’1/4h
par jour
51%
30’ à 1h
19%
1 à 2h
+ de 2h
5%
Plus de 30’
par jour
32%
8%
Base possèdent un Smartphone et se connectent
Source Affluent:mobile 2011 Base possesseurs smartphones
71. La dernière fois qu’il y a eu autant
d’engouement pour une tablette, il y avait
des commandements écrits dessus
(Martin Peers, The Wall Street Journal, 30 décembre 2009)
73. La tablette : fin de la frontière entre mobile et PC
525.000 foyers se sont déclarés
prêts à acheter une tablette dans les
six prochains mois. »
C’est 3 x plus qu’il y a un an
Etude Mediamétrie-GfK novembre 2011
75. La mutation des media
MEDIA 1.0
Des moyens de diffusion
d’information auprès d’un certain
nombre de personnes
MEDIA 2.0
Des plateformes réunissant des
personnes autour des informations
qui les intéressent
88. Une corrélation entre baisse de la diffusion
et hausse du temps passé sur les medias sociaux ?
89. Changement de paradigme pour le journaliste
UGC
Personnalisation
La fonction de gatekeeper du journaliste entre
ses sources et les lecteurs en question
90. Une nouvelle manière de produire l’information
De l’article synthétisant un
travail de collecte de
nombreuses informations
Informations à l’unité,
déclinable sur tous les
supports et actualisable en
permanence
97. Trois choses à retenir
1
L’appétit d’information
des français n’a jamais
été aussi fort
2
La concurrence s’est
considérablement
élargie, la presse doit
investir tous les canaux
digitaux
3
Les titre de presse
possèdent aujourd’hui
un capital précieux :
leur marque
101. Les marques de presse, les nouvelles références
de l’information sur le digital
La recherche d’informations sur l’actualité est en France
la 2ème activité quotidienne sur Internet , derrière l’email
Nb heures passées /semaine sur internet pour
cette activité
% activité quotidienne
4,9
3,7
3,0
1,7
1,9
1,6
2,4
2,3
1,5
1,3
1,3
89
52
EMAIL
NEWS
49
INTEREST
46
SOCIAL
37
KNOWLEDGE
34
ADMIN
30
27
MULTI MEDIA
GAMING
19
ORGANISE
15
BROWSING
11
SHOPPING
Source Sofres Digital Life 2010
1000 internautes représentatifs des internautes français
102. L’audience devient l’actif stratégique de l’entreprise de presse
Audience
Fidélisation
Revenus
publicitaires
La nouvelle logique de performance : stratégie d’extension de la marque
103. Des « quality paper » aux marques de presse
Dans un univers d’abondance, le rôle des entreprises de presse consiste moins à vendre de
l’information qu’à monétiser la crédibilité attachée à une marque
Caroline Goulard, HEC
104. Le traitement de Secret Story dans TV Magazine
Le magazine
Tvmag.com
L’information officielle
L’actualité des fans
Le blog Cindy Lopes
Les partis pris
105. Internet reste le vecteur de croissance principal des marques de presse
Evolution audience -8j 2010 vs 2009-2010
8,8%
8,5%
6,8%
3,2%
1,8%
2,7%
1,8%
-0,8%
-4,7%
Brand
Figaro
Brand
Monde
Brand
Equipe
8,4%
4,3%
2,5%
Brand
20 Minutes
EPIQ
Brand = quotidien + site + magazine
106. Les marques de presse redessinent
le paysage de l’information
# Elles sont devenues les nouvelles références sur le digital
107. Les marques de presse
évoluent dans un nouvel écosystème
108. Les marques de presse, les nouvelles références
de l’information sur le digital
Sites médias (27sites)
26.5 M de VU
TOP 15 SITES D’ACTUALITÉS
LeFigaro.fr
6 640
Orange News
Sites de presse (15 sites)
20.7 M de VU soit 78 %
5 823
LeMonde.fr
5 606
20minutes.fr
5 400
SOIT 1 INTERNAUTE SUR 2
5 034
LeParisien.fr / Aujourdhui.fr
Sites de PQN (q)
13.5 M de VU
LExpress.fr
4 974
Nouvelobs.com
4 840
LEquipe
4 715
Yahoo! News
4 583
MSN Actualites
4 561
TF1 News
3 697
Google News
3 641
Liberation.fr
LePoint.fr
Ouest-France.fr
Médiamétrie//Netratings Moyenne S1 2011 – TOP 200
3 370
3 166
2 904
109. L’importance du marketing éditorial
Mesurer finement l’audience
• Qui ?
• Comment ?
Référencement
• Naturel
• Payant
Base CRM
• Centres d’intérêt
• Capacité à payer
110. Internet n’a pas encore dévoré le print
Exclusifs WEB66
1 494 000
Duplicants
3 819 000
Lecteurs -8 jours PQR66
27 831 000
Parmi les lecteurs des quotidiens régionaux, 13.7% fréquentent
chaque semaine le site de leur titre régional
71% des internautes du web66 lisent au moins un titre régional
chaque semaine
Source EPIQ 2010
111. En PQN, une duplication qui reste modeste
Source EPIQ 2010
112. Les duplicants print-web, un autre public
Lecteurs -8jours d’un
titre régional
Lecteurs et
Internautes -8 jours
du titre PQR
Tous les jours
40,6
32,2
3 à 5 fois par semaine
19,2
25,1
1 à 2 fois par semaine
26,6
29,6
2 à 3 fois par mois
9,2
10,0
Moins souvent
4,3
3,1
Source EPIQ 2010
113. Les duplicants print-web, un autre public
Lecteurs -8jours d’un
titre régional
Homme
Femme
15 à 24 ans
25 à 34 ans
35 à 49 ans
50 à 64 ans
65 ans ou +
Ile de France
Province
Agriculteurs
Artisans, commerçants
Cadres, professions libérales
P.I., Employés
Ouvriers
Retraités
Etudiants
Autres inactifs
50,9
49,1
11,8
14,0
25,3
25,6
23,3
10,7
89,3
1,5
3,1
7,4
30,1
13,9
26,9
7,2
9,9
Lecteurs et Internautes -8
jours du titre PQR
59,7
40,3
16,6
21,7
28,8
23,4
9,5
13,2
86,8
0,5
3,2
13,4
39,6
12,4
14,5
9,8
6,6
Source EPIQ 2010
114. Les duplicants print-web, un autre public
Dupliquants
Le Figaro/lefigaro.fr
Exclusifs -8 jours
Exclusifs -8 jours
54%
Homme
46%
Femme
3 5 a 4 9 ans
6 0 0 0 0 € et p l us
38%
36%
39%
49%
43%
24%
17%
45%
18%
25%
42%
Act i f PCS+
27%
39%
25%
5 0 ans et p l us
Cad res sup .+ Prof .
Li b eral es
38%
33%
Moi ns d e 3 5 ans
73%
62%
41%
30%
12%
26%
-7.6pts
vs 09-10
115. Les duplicants print-web, un autre public
Exclusifs -8 jours
Exclusifs -8 jours
56%
Homme
26%
39%
Act i f PCS+
6 0 0 0 0 € et p l us
30%
46%
32%
17%
45%
25%
27%
43%
cad res sup +p rof
l i b eral es
36%
47%
23%
5 0 ans et p l us
64%
39%
38%
Moi ns d e 3 5 ans
3 5 a 4 9 ans
61%
44%
Femme
Dupliquants
Le Monde/lemonde.fr
56%
29%
12%
40%
19%
116. Internet amène une ouverture du point de vue éditorial
La couleur politique traditionnelle des titres de PQN tend à disparaitre sur
Internet : position politique perçue du figaro et du figaro.fr par ses lecteurs
Droite
Gauche
Note politique perçue du Figaro
117. Internet permet d’aller recruter des lecteurs en dehors de la zone traditionnelle
40%
De l’audience de Ouestfrance.fr se situe hors de la zone de diffusion du
titre, dont 35% en Ile de France
119. En Australie, des quotidiens débarquent sur la Xbox
Le groupe NewsCorp (Murdoch) vient
d’annoncer le lancement d’une gamme
d’applications pour la Xbox 360, la console
de Microsoft.
Les abonnés au forfait NewsCorp Gold
(39.99 £ par an) pourront désormais
accéder, depuis leur Xbox, aux
programmes de la chaîne Fox, mais aussi
aux informations du quotidien Wall Street
Journal et d’autres journaux du groupe.
120. Aux Etats-Unis, les journaux deviennent des agences de presse
Depuis plus de deux ans déjà, de nombreux journaux
du Kentucky partagent leurs contenus à travers une
agence de presse commune, la Kentucky Press
Association News Content Service. Ce service va
s’étendre désormais à plusieurs stations de radio
locales, qui auront seulement pour obligation, dans un
premier temps, de citer le journal à l’origine de
l’information. L’objectif, à terme, est de trouver une
nouvelle source de revenus pour les journaux.
Ce projet représente un outil de promotion non
négligeable pour les journaux. “C’est une façon, pour
nous, de donner de l’écho au travail formidable des
journalistes », précise Roger Duvall, directeur d’une
station locale, WEKU.
121. En Suisse, le Tages-Anzeiger zappe pour vous sur Ipad
Pour la presse, la tablette tactile n’est pas qu’un simple
support destiné à diffuser des informations. Elle est aussi
une opportunité de diversification. C’est la conviction du
quotidien suisse Tages-Anzeiger, qui vient de lancer une
application sur iPad permettant de visionner des
programmes télévisés en streaming. Les utilisateurs ont
accès à un catalogue de films, séries et documentaires,
issus de plus de 100 chaînes de télévision, hébergés par le
site Zattoo.
Mais quelle est donc la valeur ajoutée de l’application du
Tages-Anzeiger par rapport à celle de Zattoo ? Le
quotidien suisse propose sa sélection et une
éditorialisation du catalogue. Les journalistes du service
culture sont chargés de choisir et mettre en valeur les
meilleurs programmes.
Le Tages-Anzeiger trouve ici une façon originale de
monétiser la valeur ajoutée journalistique de sa rédaction,
et sa crédibilité.
Les films et séries peuvent être consultés pour une période
limitée après leur première mise à disposition. L’application
est gratuite et peut être utilisée sans abonnement pendant
une semaine. Ensuite, le Tages-Anzeiger propose des
abonnements à environ 6 € pour un mois, 13€ pour trois
mois et 37 € pour un an.
122. La diversification en France
Produits dérivés
Vente de contenu éditorial B to B et B to C
Construction écosystème sites spécialisés
Portage
123. Les recettes éditoriales
Le B to C
Des dossiers
thématiques
illustrés
Intention de payer :
<30%
Des fiches
synthétiques
Intention de payer :
<30%
Les dépêches
Intention de payer :
<15%
La newsletter Eco
17h
Intention de payer :
<15%
Différenciation :
<30%
Différenciation :
<40%
Différenciation :
<20%
Différenciation :
<20%
Agrément <70%
Agrément <60%
Agrément <60%
Agrément <50%
Etude 2009
124. Les recettes éditoriales
Le B to C
Gratuité de l’information sur le web : Difficulté de vente des contenus
éditoriaux aux lecteurs
-PDF
-Archives
-Newsletters spécialisées
Cette disponibilité à payer pour des contenus très spécifiques sur Internet
est constitutive du phénomène de long tail : un grand nombre de biens,
chacun de faible audience, peut trouver sur Internet ses consommateurs
125. Offres gratuites et payantes des sites d’information
Les stratégies
Lemonde.fr
OuestFrance.fr
Leparisien.fr
Lefigaro.fr
Liberation.fr
Presseocean.fr
% du quotidien
mis en ligne
100% pendant
24h
5%
10%
100%
100% mis en
ligne vers 18h
<10%
Sites internet
de
diversification
Lepost.fr
Talent.fr
Maville.com
Infolocale.fr
Vacancesalouest.
fr
Ouestbateau.fr
Parisjob.com
Sport24.com
Evene.fr
Cadremploi.fr
Tickettac.com
Bazarchic.com
Explorimmo.com
Keljob.com
Libemarseille.fr
Libelyon.fr
Libetoulouse.fr
Quotidien
papier
disponible en
pdf
Pour les abonnés
du monde.fr
Payant
Payant
Payant
Payant
Non
Archives
Pour les abonnés
du monde.fr
Payantes
Payantes
Payantes
Gratuites
Gratuites
128. Les recettes éditoriales
Le B to B
La vente de contenus éditoriaux en marque blanche à d’autres sites
comme les portails pour dynamiser leur offre éditoriale : la syndication
10% du chiffre d’affaires du monde.fr
5% du chiffre d’affaires de ouest-france.fr
129. Les recettes éditoriales
Le B to B
Les publirédactionnels
Elaboration par des journalistes
d’articles autour d’une
problématique défendue par
l’annonceur.
Exemple : être open Orange
130. Le concours de l’Etat
Lecture des jeunes
Mutation du système de distribution
Développement de l’information sur internet.
Etats Généraux de la presse 2008
131. Le modèle dominant est fondé sur la maximisation de l’audience,
donc sur la gratuité des informations
Liberation.fr, leparisien.fr, ouest-france.fr,
lavoixdunord.fr
La prime au leader sur un marché publicitaire
qui achète l’audience la plus forte sur des
cibles déterminées
Un modèle « tout gratuit » qui dépend
fortement du marché publicitaire, très
volatile.
133. La rentabilité d’un internaute est éloignée de celle d’un lecteur papier
Lefigaro.fr (large bannière)
Coût pour mille impressions (capping 1) : 25 euros bruts
Taux de négociation moyen internet : 90%
Le Figaro quotidien (page)
Coût pour mille lecteurs : 86 euros bruts
Taux de négociation moyen presse : 60%
134. Des modèles mixte en expérimentation
Exemples : Le Monde édition abonnés premium (60 000 abonnés exclusifs
web payant à 15 euros mensuels), Le Figaro ( 2 zones premium), Les Echos,
Times
Mise en ligne gratuite de l’information la moins différenciée, les contenus qui
créent la différence sont payants.
137. Paywall : la stratégie du New York Times fonctionne
Paiement à partir de 20 articles
Le journal a déjà réussi à rassembler 224.000 abonnés,
sans compter les 57.000 abonnés iPad.
Auquel il faut ajouter les abonnés du print, qui disposent
d’un accès Web, au nombre de 750.000.
Des revenus publicitaires sur les éditions digitales en
augmentation de 16% après 3 mois de paywall
Augmentation de 3% de l’audience en octobre 2011.
138. Le modèle économique du participatif :
Pourquoi le Huffington Post gagne de l’argent
139. Le modèle économique du participatif : Mediapart
Mediapart dans la pratique se présente
avec deux entrées principales :
Le Journal tenu par les journalistes
professionnels de la rédaction et
Le Club animé par les internautes
abonnés.
La lecture de la totalité des articles est
soumise à un abonnement mensuel de
9 euros.
146. Les kiosques numériques, un vecteur crédible pour relancer la diffusion ?
Presse Premium
PQR en septembre 2010
Google pour les tablettes Android
Un relai de croissance marginal
147. Jouer Collectif pour valoriser au mieux les contenus
Naissance du GIE E-Premium
151. Le modèle de rédaction plurimedia s’impose par nécessité économique
De deux équipes évoluant en parallèle…
152. …à une newsroom unique
Newsroom de Vienna’s Friedrichstraße
153. FUSION DES REDACTIONS
Été 2011 // Acte fondateur
la mutualisation des rédactions
La prière rédaction
d’un quotidien
généraliste à
devenir totalement
bi-media
154. Le Figaro sera la première grande rédaction de France à devenir bi-média
Chers collaborateurs, chers amis,
A la rentrée de septembre, le Figaro abordera une nouvelle étape importante de son histoire. Le quotidien fusionnera avec le site lefigaro.fr
. Nous serons ainsi la première grande rédaction de France à devenir intégralement bi-média. C’est l’aboutissement d’un processus engagé il y a
cinq ans. Depuis lors, les rédactions du print et du web ont déjà pris l’habitude de travailler ensemble.
Avec la fusion, nous allons aller plus loin. Chaque collaborateur contribuera à la fois au quotidien et au site internet. Après plusieurs
semaines de discussions avec les instances représentatives du Figaro, nous sommes arrivés à une solution globale qui inclut la totalité des
collaborateurs du Pôle News dans cette démarche : rédacteurs, secrétaires de rédaction, infographes, iconographes, correcteurs et assistantes.
Tous travailleront aux cotés des rédacteurs, chargés d’édition, JRI et community managers du web dans une seule et unique rédaction.
Je suis bien conscient du changement que cela implique pour chacun d’entre vous. Un programme très ambitieux de formation vous sera
proposé dès le mois de septembre. Cette mutation, rendue nécessaire par la révolution d’internet, est aussi une chance pour tous, de s’initier à
de nouveaux métiers d’avenir.
Pour installer cette nouvelle rédaction bi-média du Figaro, nous allons devoir procéder à un déménagement important. C’est une étape
essentielle à la réussite de notre projet, comme nous avons pu le constater dans la quinzaine de rédactions bi-média que nous avons visitée
à l’étranger depuis trois ans. Nous installerons donc les équipes du site au cœur de la rédaction, au deuxième étage, à la place occupée
actuellement par la salle de conférence. Les services les plus chauds (Société, Politique, Etranger, Sport et Economie) s’installeront
autour de ce centre. Au premier étage, nous regrouperons les services de fabrication du quotidien (SR, direction artistique, infographie, photo,
révision, fabrication), ainsi que la Culture, le Littéraire, le Style et l’Art de Vivre. Ces derniers services ont vocation à contribuer eux aussi au
web.
La création de ces newsrooms est le signe d’une évolution forte de notre groupe : 2011 sera l’année de l’installation définitive du Figaro dans le
bi-media. La fusion des rédactions s’accompagne d’une série sans précédent de lancements de projets internet, conçue par le Pôle News et la
direction des Nouveaux Medias. Nous aurons l’occasion de vous les présenter en détail au début de mois de septembre. Autant de projets nés
du quotidien et qui se développeront sur le net.
Naturellement, nous souhaitons conforter le papier. Une nouvelle formule du quotidien est prévue pour le 26 septembre, avec là encore,
quelques surprises que je vous détaillerai à la rentrée. Nous avons aussi lancé ces derniers jours un Figaro en chinois. Des projets qui sont le
signe que nous croyons à la pérennité du print. Et d’ailleurs, la nouvelle formule du Figaro Magazine en septembre dernier comme le lancement
du Madame Figaro Pocket nous ont permis d’augmenter nos ventes et nos recettes publicitaires. Sur les six premiers mois de l’année, le Figaro
affiche une diffusion en progression de 1,2 % et le Figaro Magazine de 3,6%. J’ajoute qu’au mois de mai, le site a totalisé plus de 8 millions de
visiteurs uniques. Nous occupons la première place des sites d’information depuis maintenant 3 ans.
C’est précisément pour conforter notre leadership sur ce média d’avenir, que nous lançons tous ces chantiers. Les défis à relever sont
importants mais je pense que nous avons beaucoup d’atouts pour les gagner. Je vous remercie tous en particulier de votre implication dans ce
projet enthousiasmant que nous avons devant nous. Je vous souhaite à nouveau de bonnes vacances.
Etienne Mougeotte, directeur des rédactions du Figaro
156. Trois choses à retenir
1
2
3
L’audience Internet n’a
pas autant de valeur
que l’audience print
Les rédactions plurimedia :
une réponse
organisationnelle et
économique
Innovation
CA
Coût