P O R Q U E N Ó S ? F O C O E M R E S U L T A D O S B O A S P R Á T I C A S Em um mercado cada vez mais competitivo a Organização Estratégica, Administrativa e Financeira aliada a criatividade e inovação são necessárias para manter e criar diferencial, possibilitando o cumprimento de metas estratégicas de negócio de curto, médio e longo prazo. A AQL Consultoria possui mais de 20 anos de experiência nacional atuando em escritórios de serviços, varejo, indústria, distribuição e logística, educação, telecomunicações, mercado financeiro, tecnologia da informação, comunicação e marketing. Agregando valores alinhados aos objetivos de nossos clientes através de uma definição bem clara dos processos garantindo os resultados esperados. Nosso principal diferencial está em vivenciarmos a realidade de nossos clientes como se fosse nosso negócio, colocando em prática o conhecimento e experiência de consultores em diversos cenários, que abrangem desde o micro-empreendedor, micro e pequenas empresas, multinacionais, governo e forças armadas. P A R A G R A N D E S E M P R E S A S Identificamos as necessidades e desenhamos as soluções específicas adequadas a realidade de nossos clientes, alinhando a estratégia de negócio da empresa de acordo com as melhores práticas, normas e metodologias de mercado, além de consultoria para auditoria e implementações de certificações ISO. P A R A P E Q U E N A S E M P R E S A S Para apoiar o desenvolvimento ou a estabilização do seu negócio, elaboramos o método VOLATUS de gestão, específico para o micro-empreendedor, escritórios de serviços e micro e pequenas empresas, possibilitando maior competitividade no mercado regional ou a expansão do seu negócio. Desenhando e implantando processos e ferramentas que apoiarão a gestão efetiva em busca da estabilidade e crescimento do seu negócio.

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5. SOBRE A
CONSULTORIA
Em um mercado cada vez mais competitivo a
Organização Estratégica, Administrativa e Financeira
aliada a criatividade e inovação são necessárias para
manter e criar diferenciais, possibilitando o
cumprimento de metas de negócio de curto, médio e
longo prazo.
www.aqlconsultoria.com
Mais de 20 anos de experiência atuando em escritórios
de serviços, varejo, indústria, distribuição e logística,
educação, telecomunicações, mercado financeiro,
tecnologia da informação, comunicação e marketing.
Agregando valores alinhados aos objetivos de nossos
clientes através de uma definição bem clara dos
processos garantindo os resultados esperados.
Nosso principal diferencial está em vivenciarmos a
realidade de nossos clientes como se fosse nosso
negócio, colocando em prática o conhecimento e
experiência dos consultores. Atuando em cenários que
abrangem os mais diversos portes de negócios.

6. www.aqlconsultoria.com
Nossa missão é criar um cenário
profissional de gestão, independente do
segmento ou porte da empresa,
possibilitando crescimento e maturidade
empresarial de nossos clientes.
Ser referência em Gestão Empresarial
fazendo uso de conceito inovador focado
em resultados tangíveis aos nossos clientes.
Busca Constante de Melhorias | Prestar
serviços de qualidade | Praticar preços
competitivos | Manter Transparência |
Otimizar habilidades das Pessoas |
Preservar a Essência de Negócio do nosso
Cliente

7. Para apoiar o desenvolvimento ou a
estabilização do seu negócio,
desenvolvemos o método VOLATUS
específico para a micro e pequenas
empresas, possibilitando maior
competitividade no mercado
regional ou a expansão do seu negócio.
GRANDES
EMPRESAS
PEQUENAS
EMPRESAS
Identificamos as necessidades e
desenhamos as soluções específicas
adequadas a realidade de nossos
clientes, alinhando a estratégia de
negócio da empresa de acordo com as
melhores práticas, normas e
metodologias de mercado.

8. DEPOIMENTOS
FERRAMENTAS E MÉTODOS

9. Principais Clientes
+ 150 mil horas de projetos
+ de 500 projetos de alto grau de complexidade
+ de 20 anos atuando no mercado nacional

10. UNIDADES DE NEGÓCIO
CONSULTORIA @2017

11. WWW.AQLCONSULTORIA.COM Unidades de Negócios
COACHING
ORIENTAÇÃO
PROFISSIONAL

12. Algumas vezes os problemas podem não estar
relacionados à pessoas, mesmo o
desenvolvimento do profissional pode estar
sendo limitado a estrutura organizacional que ele
se encontra. Princípios de Governança e Formas
contemporâneas de Organização Empresarial
podem ser o divisor de águas nos resultados de
uma empresa.
Estruturamos a organização de acordo com seus
processos e posicionamento, através de métodos
científicos aliados as novas necessidades de
mercado.
Compliance, e consultoria para auditoria e
implementação de Normas ISO.
CONSULTORIA
EMPRESARIAL

13. Desenhamos estratégias e planos de ações gerando
competitividade, melhorando os resultados,
ampliando a rentabilidade do seu negócio.
– Planejamento estratégico de Marketing
– Canais de Distribuição
– Processos de Marketing
– Área Comercial e Vendas
– Marketing Digital
– Portfólio de Serviços
– Gestão de Carteira e Atendimento ao Cliente (SAC)
CONSULTORIA
EMPRESARIAL

14. Identificamos e analisamos os profissionais
capacitados no mercado, alinhando os interesses
do seu negócio de acordo com o nível hierárquico
e atividade a serem desenvolvidas, avaliamos
características técnicas para as funções e apoiamos
em todo processo de contratação e desligamento.
- Desenvolvimento de Líderes
- Desenvolvimento de Equipes
- Planejamento de Carreiras
- Apoio no Processo de Sucessão
- Definições de Atribuições e Competências
CONSULTORIA
EMPRESARIAL

15. Focamos no desenvolvimento de habilidades
tornando os profissionais mais eficientes,
ampliando o comprometimento, criando
ferramentas de melhoria de produtividade,
ampliando a consciência que, possibilitam
potencializar sua vida profissional e pessoal.
Através de Professores e Master Coach com
vivencia em diversos cenários:
Business Coanching, Life Coaching, Career
Coaching e Professional Coaching.
CONSULTORIA
EMPRESARIAL
COACH

16. Motivacionais
Vendas
Carreiras Profissionais
Livro (Uma Missão de Vida Naval)
Liderança
Oratória e Linguagem Corporal
Produtividade e Gestão de Tempo
Empreendedorismo
Gestão de Microempresas
Gestão Financeira
Gestão de Compras
Gestão de Tecnologia da Informação
Gestão Administrativa
Gestão de Marketing
Marketing Digital
Segurança na Internet
Sistemas da Qualidade
Normas ISO processo de certificação
CONSULTORIA
EMPRESARIAL
TREINAMENTOS
WORKSHOPS
PALESTRAS

17. Consultoria Price (Formação de Preços)
Tributação e Substituição Tributária
Contabilidade
Rentabilidade
Gestão de Custos
Ponto de Equilíbrio
Retorno de Investimento
CONSULTORIA
EMPRESARIAL
Planejamento estratégico, gestão de fluxo de
caixas, implementação de processos eficientes de
controles, avaliação e implantação de sistemas de
acordo com o perfil de cada cliente.

18. CONSULTORIA
EMPRESARIAL
Desenvolvimento de Lideranças
Preparar líderes independente de sua função na
empresa, para ampliar a produtividade, os
relacionamentos interpessoais e cumprir desafios
estratégicos definidos na Governança Corporativa.
Desenvolvimento de Equipes
Capacitar equipes multidisciplinares para otimização da
produtividade de suas funções.
Desenvolvimento Corporativo
Capacitação de Executivos, Coordenadores e Gestores
com foco nos objetivos estratégicos definidos pela
empresa.
Treinamentos Customizáveis
De acordo com as “dores” de nossos clientes,
identificamos as necessidades a atuamos pontualmente
em capacitações específicas e coach.

19. CONSULTORIA
EMPRESARIAL
INOVAÇÃO
TI E COMUNICAÇÃO
Utilizamos expertise em tecnologia para ajudar
nossos clientes a atingirem seus objetivos. Com
experiência em cenários complexos dos mais
diversos segmentos de mercado. (Distribuição,
Farma, Varejo, Serviços, Bancos, Telecom, Indústria
e Engenharia)
Avaliação de Software;
Consultoria em Banco de Dados, Segurança da Informação;
Transição de Sistemas de Gestão Empresarial, WMS e Verticais;
Consultoria em infraestrutura de TI;
Gestão de Tecnologia da Informação;
Planejamento Estratégico de TI;
Perfil Profissional;
Desenvolvimento de Software Específico;
Projetos e Integrações de Sistemas e EDIs;
Outsourcing;

20. CONSULTORIA
EMPRESARIAL
Para apoiar o desenvolvimento ou a
estabilização do seu negócio, elaboramos
método específico para Escritórios de Serviços
e Pequenas Empresas, que possibilita maior
competitividade no mercado local ou a
expansão do seu negócio.
CONSULTORIA
MICROEMPRESAS

21. CONSULTORIA
EMPRESARIAL CONSULTORIA
INOVAÇÃO E TI
O planejamento de TI eficiente representa uma
vantagem competitiva para a empresa, pois impacta
diretamente nos seus resultados e pode trazer
grandes saltos qualitativos no desempenho geral da
companhia. Isso envolve traçar um plano de ação
claro, que faça a melhor utilização dos recursos de
tecnologia disponíveis.
Avaliação de software de data mining, ERP, WMS,
AFV e Verticais, fornecemos direcionamento de ações
para otimizar e ampliar a coleta e análise de dados;
Desenvolver e implementar estratégias; Apoiar
transição de sistemas; Treinamento de equipes para
utilização de novas tecnologias; Analisar os potenciais
benefícios da tecnologia para o seu negócio; Gestão
do setor de TI; Integração de sistemas e
redirecionamentos estratégicos.

22. PALESTRAS
E TREINAMENTOS
Possui diversas especializações e certificações em diversos segmentos, como Governança Empresarial e de
TI, Marketing Estratégico e Vendas, Gestão de Projetos, Segurança da Informação, Consultoria, Perfil
Profissional e Carreiras.
Em sua trajetória já atuou em empresas como: Embratel, Xerox, Telemig e Amazonia Celular, Petrobras,
Módulo Security, Victor Hugo, RM Sistemas, Datasul, IFS, Athos Farma, Vale Sul, Casa & Vídeo, Sesef, Delba
Marítima, Eschola.com, Stefanini IT Solution, Glaxo, Riomed, Secretaria da Fazenda, Baumgarten, Riomed
Distribuidora de Medicamentos, Grupo Kroton / Uniasselvi entre outras.
Foi Diretor de Educação de unidades no Rio de Janeiro da Eschola.com, Atuando com ensino presencial e
EAD. Diretor nas cariocas Insight e 3W Soluções. Atualmente é Executivo de TIC e Marketing, Docente do
Grupo Kroton, Colunista do Portal TI Especialistas e está à frente da Consultoria empresarial AQL.
O Professor Alexander possui mais de 20 anos de experiência em
áreas comerciais, marketing, administrativas, logística, distribuição
e Tecnologia da Informação, aborda os mais diversos temas
utilizando a linguagem do profissional ou acadêmico.
Professor; Palestrante; Coach, Articulista; Possui Skill em ITIL,
COBIT, PMI, SCRUM, CMMI, SARBANES OXLEY, PESI, AIM – IFS,
ISO Série 27k, 9k, Sistemas da Qualidade, Governança entre
outras.

23. PALESTRAS TREINAMENTOS E ENTREVISTAS

24. LIVRO UMA MISSÃO DE VIDA
Capitão de Fragata Eustáquio e Prof Alexander – Rio de Janeiro

25. CURSOS
REGULARES
UNIDADE
RIO DO SUL SC

26. AQL ON
COACH
PROJETOS
TREINAMENTOS
e-consulting

27. POP - PROGRAMA
DE ORIENTAÇÃO
PROFISSIONAL
São inúmeras as possibilidades de carreiras e profissões que
suas habilidades podem indicar. A orientação
profissionalauxilia identificar caminhos mais assertivos de
acordo com variáveis de mercado regionais, nacionais ou
internacionais, para optar por determinada carreira é
preciso ter conhecimento da mesma e, como esta se adapta
a sua realidade de região e momentos econômicos.
Realizamos Programas de Orientações Profissionais em
diversas especialidades. O processo é realizado por
professores, consultores e coach´s com mais de duas
décadas de vivência em diversos segmentos de mercado
nacional e internacional.
Testes Vocacionais
Psicológicos
Orientação Profissional
e Coach
Dinâmicas em Grupo
Consultoria Elaboração
Currículo e Linkedin

28. Consultoria de alta performance
focada em resultados !
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Rua Coelho Neto, 191 – 3º Andar
Ed Torre dos Vales – Centro
Rio do Sul /SC
Rua Geremário Dantas, 800
7º. Andar-Ed. Primus Offices
Pechincha / RJ
SANTA CATARINA: (47) 3546-2977 RIO DE JANEIRO: (21) 3942-1234
OBRIGADO !