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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
• Revisão da diferença entre Custos e Despesas ;
• Classificar os gastos em: os Custos Variáveis, Custos
Fixos, Despesas Variáveis e Despesas Fixas.
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
Custos
Despesas
CUSTOS E DESPESAS
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
Receitas – Recebimento
Despesas – Pagamento
Receitas – Transferência do
Produto ou prestação do serviço.
Despesas – incorridas
REGIME DE CAIXA
REGIME DE
COMPETÊNCIA
REGIME DE CAIXA X REGIME DE COMPETÊNCIA
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de
outros bens ou serviços.
CUSTO
Exemplos :
• Salários do pessoal da produção;
• Matéria-prima consumida (utilizada no processo
produtivo);
• Combustíveis e Lubrificantes usados nas máquinas da
fábrica;
• Depreciação dos equipamentos da fábrica;
• Gastos com a manutenção da máquinas da fábrica.
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
Trajetória da Matéria-prima
Foi um gasto em sua aquisição que imediatamente se
tornou investimento, e no momento da utilização na
fabricação de um bem, surgem os Custos da matéria-
prima como parte integrante do bem elaborado que é
um novo investimento enquanto ativado (estocado).
CUSTO
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
Bens e serviços consumidos no processo de geração
de receitas e manutenção dos negócios da empresa. As
Despesas estão diretamente ou indiretamente associadas à
realização de Receitas.
Exemplos:
• Salários do pessoal de vendas;
• Salários do pessoal do escritório de administração;
• Energia Elétrica consumida pelo escritório;
• Conta telefônica do escritório e de vendas.
DESPESA
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
MÉTODO DE CUSTEIO ABSORÇÃO E
MÉTODO DE CUSTEIO DIRETO
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
DRE
Receita de Vendas
(-) CPV
= Lucro Bruto
(-) Desp. Administrativas
(-) Desp. de Venda
= Lucro Líquido
DRE – MÉTODO DE CUSTEIO ABSORÇÃO
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
DRE – Método de Custeio Variável ou Direto
Gastos
Variáveis
Gastos
Fixos
DRE
Receita de Vendas
(-) Custos Variáveis
(-) Desp. Variáveis
= Margem de Contribuição
(-) Custos Fixos
(-) Desp. Fixas
= Lucro
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
GASTOS VARIÁVEIS E
GASTOS FIXOS
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
Os Custos/Despesas Variáveis são aqueles gastos que
variam em função do volume de atividade (vendas e
produção) no período.
CUSTOS E DESPESAS VARIÁVEIS
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
Os Custos/Despesas Fixas são aqueles gastos que não
variam em função do volume de atividade (vendas e
produção) no período.
CUSTOS E DESPESAS FIXAS
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
X Consumo de Matéria-prima
2X Consumo de Matéria-prima
3X Consumo de Matéria-prima
X Quantidade Produzida
2X Quantidade Produzida
3X Quantidade Produzida
Quanto maior a quantidade produzida,
maior o consumo de matéria-prima.
O consumo de matéria-prima varia em função da
quantidade produzida.
Exemplo de Custo Variável
Consumo de Matéria-Prima
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
X Consumo de Energia
2X Consumo de Energia
3X Consumo de Energia
X Quantidade Produzida
2X Quantidade Produzida
3X Quantidade Produzida
Quanto maior a quantidade produzida,
maior o consumo de energia elétrica das máquinas
durante a produção.
EXEMPLO DE CUSTO VARIÁVEL
CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA DAS MÁQUINAS
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
X Consumo de Aluguel
Não acompanha
X Quantidade Produzida
2X Quantidade Produzida
3X Quantidade Produzida
O Aluguel da fábrica não varia em função da
quantidade produzida
EXEMPLO DE CUSTO FIXO
ALUGUEL DA FÁBRICA
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
X Comissão sobre Vendas
2X Comissão sobre Vendas
3X Comissão sobre Vendas
Quanto maior a quantidade vendida,
maior a comissão sobre vendas paga.
A comissão sobre vendas varia em função da
quantidade vendida.
X Quantidade Vendida
2X Quantidade Vendida
3X Quantidade Vendida
EXEMPLO DE DESPESA VARIÁVEL
COMISSÃO SOBRE VENDAS
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
X Salário do Vendedor
Não acompanha
X Quantidade Vendida
2X Quantidade Vendida
3X Quantidade Vendida
O Salário independe da quantidade vendida
EXEMPLO DE DESPESA FIXA
SALÁRIO DO VENDEDOR
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CONTABILIDADE GERENCIAL
X Salário do Administrador
Não acompanha
X Quantidade Vendida
2X Quantidade Vendida
3X Quantidade Vendida
O Salário independe da quantidade vendida
EXEMPLO DE DESPESA FIXA
SALÁRIO DO ADMINISTRADOR
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
X Depreciação
Não acompanha
X Quantidade Vendida
2X Quantidade Vendida
3X Quantidade Vendida
A depreciação (método linear) é em função do tempo
e não da quantidade vendida.
EXEMPLO DE DESPESA FIXA
DEPRECIAÇÃO DE MÓVEIS E UTENSÍLIOS
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
• Não devemos confundir Custos/Despesas Fixos com
valores repetitivos. A energia elétrica para iluminar a
fábrica é um gasto fixo por não variar de acordo com a
quantidade produzida, contudo poderá apresentar um
valor diferente a cada mês.
• Os Custos/Despesas Fixos Totais só são fixo em relação
a um determinado período e a uma faixa determinada.
OBSERVAÇÕES IMPORTANTES
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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• Não há necessidade de rateio;
• Custo homem/hora;
• Pessoal que trabalha diretamente sobre o produto -
tempo despendido e quem executou;
• Inclusão dos encargos no custo horário.
MÃO-DE-OBRA DIRETA (MOD)
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CONTABILIDADE GERENCIAL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
Refere-se apenas ao pessoal que trabalha diretamente sobre
o produto em elaboração, desde que seja possível a mensuração
do tempo despendido e a identificação de quem executou o
trabalho, sem necessidade de qualquer apropriação indireta ou
rateio.
Mão-de-obra Direta (MOD)
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CONTABILIDADE GERENCIAL
X horas trabalhadas
2X horas trabalhadas
3X horas trabalhadas
X Quantidade Produzida
2X Quantidade Produzida
3X Quantidade Produzida
Quanto maior a quantidade produzida, maior o
número de horas trabalhadas aplicadas na produção.
A mão-de-obra direta não deve ser tratada pelo
salário que é fixo
MÃO-DE-OBRA DIRETA (MOD)
CUSTO VARIÁVEL
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CONTABILIDADE GERENCIAL
X Salário Supervisor
Não acompanha
X Quantidade Produzida
2X Quantidade Produzida
3X Quantidade Produzida
O salário do supervisor independe da
quantidade produzida.
SUPERVISOR DA PRODUÇÃO
CUSTO FIXO
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CONTABILIDADE GERENCIAL
Custo
Fixo
Custo
Variável
Despesa
Fixa
Despesa
Variável
01.Materiais gerais consumidos na fábrica
02.Salário das costureiras (fábrica de
roupas)
03.Comissão dos vendedores
04.Honorário do diretor (administrativo)
05.Gastos com veículos da administração
06.Depreciação das máquinas industriais
07. Energia elétrica para iluminar a
fábrica
EXERCÍCIO
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CONTABILIDADE GERENCIAL
Custo
Fixo
Custo
Variável
Despesa
Fixa
Despesa
Variável
08.Aluguel da área ocupada pela fábrica
09.Salário da secretária da gerência
10.Matéria-prima consumida pela fábrica
11.Salário dos supervisores da fábrica
12.Embalagem usada no produto
13.Mão-de-obra do operário
EXERCÍCIO (continuação)
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Até a próxima aula!