L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale
•
0 gefällt mir•260 views
Intervento di: Marzia Mortati, Design Policy Lab, Dip. Design, Politecnico di Milano Scuola di Design e Impatto Sociale, progetto Includi,MI 11 aprile 2018 - Polifactory Politecnico di Milano
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale
Ähnlich wie L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale (20)
Mehr von The Design Policy Lab
Mehr von The Design Policy Lab (14)
L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale
- 1. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Marzia Mortati – Design Policy Lab, Dip. Design, Politecnico di Milano
- 2. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Policy making: un contesto che si trasforma Sfide sociali complesse Meno fiducia nel pubblico Meno risorse pubbliche
- 3. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Policy making: un contesto che si trasforma Sfide sociali complesse Invecchiamento popolazion Cambiamento climatico Globalizzazione Immigrazione Urbanizzazione Automazione del lavoro Diseguaglianza economica
- 4. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018
- 5. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 OECD (2017) How‘s life?
- 6. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 OECD (2017)
- 7. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 La fiducia nel governo è diminuita. Solo il 33% dei cittadini sente di avere voce nell‘attività del governo (OECD, 2017).
- 8. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Policy making: un contesto che si trasforma “…we need to reconsider the ways we are dealing with increasingly interconnected, cross- cutting and global issues, unspecified, unpredictable and ‘wicked’ problems, and increasingly localised values and interests of citizens and communities…” Christiansen e Bunt (2012). Innovation in Policy: allowing for creativity, social complexity, and uncertainty in public governance. Nesta.
- 9. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Policy making: un contesto che si trasforma Riguadagnare fiducia significa per i governi trovare nuovi modi di ingaggiare i cittadini e rispondere ai loro bisogni, soprattutto per colmare le diseguaglianze (OECD, 2017).
- 10. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Policy making: un contesto che si trasforma Un esempio pratico: Regolare inondazioni, vulcani, terremoti
- 11. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Regolare inondazioni, vulcani, terremoti Complessità stakeholder coinvolti Complessità del problema + + - - Complessità stakeholder: tipologie coinvolte e varietà dei loro bisogni Complessità problema: prevedibilità delle variabili in gioco
- 12. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Regolare inondazioni, vulcani, terremoti Complessità stakeholder coinvolti Complessità del problema + + - - Inondazioni Complessità stakeholder: tipologie coinvolte e varietà dei loro bisogni Complessità problema: prevedibilità delle variabili in gioco
- 13. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Regolare inondazioni, vulcani, terremoti Complessità stakeholder coinvolti Complessità del problema + + - - Inondazioni Vulcani Complessità stakeholder: tipologie coinvolte e varietà dei loro bisogni Complessità problema: prevedibilità delle variabili in gioco
- 14. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Eruzione dell'Eyjafjöll del 2010 - parte meridionale dell'Islanda. Eruzione vulcanica iniziata nella notte del 20 marzo 2010 ha creato seri problemi alla navigazione aerea in Europa, paralizzando completamente il traffico aereo fino al 9 maggio. L'attività vulcanica è conclusa, benché la zona continui ad essere geotermicamente attiva.
- 15. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Regolare inondazioni, vulcani, terremoti Complessità stakeholder coinvolti Complessità del problema + + - - Inondazioni Vulcani Terremoti Complessità stakeholder: tipologie coinvolte e varietà dei loro bisogni Complessità problema: prevedibilità delle variabili in gioco
- 16. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Abruzzo 2009 | Amatrice 2016
- 17. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018
- 18. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Qual è il modo giusto di regolare i terremoti? È un problema fiscale? Di infrastrutture? Di cultura/educazione della popolazione?
- 19. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Policy making: un contesto che si trasforma Quando dobbiamo affrontare problemi pubblici complessi, dobbiamo innovarne una parte precisa (dare incentivi) o guardare a tutto il sistema?
- 20. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Policy making: un contesto che si trasforma“...we need a new culture and a new social contract (...) we had a social contract that defined the responsability between people, society and government and those conditions are now changed...“ Marco Steinberg Direttore di Snowcone & Haystack e Helsinki Design Lab
- 21. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Policy making: un contesto che si trasforma“... We have 18th century institutions trying to deal with 21st century world problems. Why do we have a Ministry of Telecommunications and Transportations? Why don’t we have a Ministry of Climate Change?...“ Marco Steinberg Direttore di Snowcone & Haystack e Helsinki Design Lab
- 22. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Policy making: un contesto che si trasforma Stiamo passando da una gestione pubblica principalmente legata alla razionalità ed all‘efficienza (lineare e sequenziale) ad un pragmatismo sperimentale legato alla creatività ed alla complessità Sabine Junginger Lucerne University of Applied Sciences and Arts
- 23. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Policy making: un contesto che si trasforma Nuova dimensione nel valore pubblico Personalizzazione Flessibilità Partecipazione
- 24. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Policy making: un contesto che si trasforma Nuovi approcci alle politiche pubbliche Osservare Interpretare Progettare
- 25. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Nuovi approcci alle politiche pubbliche Design for Policy Il design che supporta le pratiche ed i processi di policy making
- 26. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy Co-progettazione servizi pubblici Soggetto Processo Oggetto Cambiamento organizzativo Progettazione della policy
- 27. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy: co-progettare servizi pubblici
- 28. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy: co-progettare servizi pubblici Working with the Tri-Borough partnership, Futuregov have discovered that frontline practitioners were spending up to 70% of their week at a computer, rather than working with children and families. Using a design led approach, they have drawn future user journey discovering challenges around transparency, ownership, and tense relationships.
- 29. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy: cambiamento organizzativo
- 30. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy: cambiamento organizzativo Cambiare il ruolo del personale pubblico addetto a rispondere ai bisogni degli utenti: dal dare informazioni generiche al tracciamento casi all‘assistenza solo per casi complessi Introdurre l‘utilizzo di AI per la risoluzione di compiti di routine
- 31. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy: progettazione della policy Esiste un movimento crescente di soggetti nuovi che approcciano il ciclo della policy in maniera innovativa.
- 32. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy: progettazione della policy
- 33. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy: progettazione della policy Questi nuovi soggetti si occupano di: design, analisi comportamentale, modelli previsionali per le policy, etc.
- 34. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy: progettazione della policy
- 35. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy: progettazione della policy MindLab, Danimarca Focus: progettare nuove soluzioni per rispondere a problemi pubblici
- 36. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy: progettazione della policy
- 37. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy: progettazione della policy Policy Lab, Gran Bretagna Media Lab, Spagna Focus: partire dalla prospettiva dei cittadini per sperimentare un nuovo valore pubblico
- 38. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design for Policy: centralità di co-progettazione e partecipazione
- 39. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Ruolo tradizionale del design Nuovo ruolo del design Design for Policy: centralità di co-progettazione e partecipazione
- 40. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design Policy Lab è un soggetto che da supporto a policy maker ed amministrazioni pubbliche usando approcci e metodi di design for policy. Design for Policy: centralità di co-progettazione e partecipazione
- 41. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Promozione e advocacy Supportare il dibattito internazionale Ricerca e consulenza Condurre esperimenti di piccola scala Ricerca-azione Supportare l’amministrazione pubblica Capacitazione e training aiutare ad accrescere il set di skill Design Policy Lab: Cosa facciamo
- 42. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Tailored analysis and reports, critical scenarios and observation, co-design sessions, capacity building Small scale experiments Digital tools, capability assessment Design Policy Lab Policy making Policy implementation Policy evaluation
- 43. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Businesses — Develop great products, services and brands Public Sector — Improve the experience and effectiveness of public services Policymakers — Shape policy to create the conditions for design-driven innovation Design Policy Lab: policy making
- 44. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Workshop “Design Policy in Action”, 21 Marzo 2016, Lussemburgo Design Policy Lab: policy making
- 45. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design Policy Beacon, www.designpolicy.eu Design Policy Lab: policy making
- 46. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design Policy Lab: policy making
- 47. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Next Design Innovation, sperimentazione condotta in collaborazione con Regione Lombardia. Design Policy Lab: policy implementation
- 48. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design Policy Lab: policy evaluation DeEP | Design in European Policy, sviluppo di uno strumento di valutazione dell’efficacia delle politiche pubbliche per il design.
- 49. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Design Policy Lab: contributo al dibattito culturale
- 50. Marzia Mortati — L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory, Politecnico di Milano, 11 aprile 2018 Grazie. marzia.mortati@polimi.it designpolicy.eu