Comprendere l’ecosistema di supporto all’impresa sociale a Milano

Co-progettare il supporto all’impresa sociale. Polifactory Politecnico di Milano, Milano 11 aprile 2018
Comprendere l’ecosistema
di supporto all’impresa
sociale a Milano
Design Policy Lab, Dip. Design, Politecnico di Milano
Presentazione della mappatura del progetto Includi.MI

Le due principali azioni di Includi.MI

Molte definizioni di innovazione sociale
Allulli, M., Gramigna A. & PieganG V. (2016) L’innovazione
sociale e i comuni. Istruzioni per l’uso. Ufficio studi e
ricerche di ANCI.

Documenti ufficiali utilizzati per prima selezione policy:
• Libro Bianco di Milano sull’innovazione sociale
• Report di fine mandato. Direzione Centrale Politiche
del lavoro, Sviluppo economico ed università (2012 – 2016)
1a fase mappatura: costituzione dataset

Quali policy abbiamo selezionato da questi documenti?
• Policy esplicitamente riferite a “innovazione sociale”
• Interventi indicati come “connessi a innovazione sociale”
• Iniziative top-down sviluppate grazie a un intervento
significativo da parte del Comune, in termini di contributo
finanziario e/o impegno organizzativo
Motivo d’esclusione: mancanza di dati o nessun finanziamento
Comune di Milano
Nota: la selezione è avvenuta all’interno di un dialogo
con il Comune di Milano (Direzione Direzione Centrale Politiche
del Lavoro, Sviluppo Economico e Università)

È emerso un dataset
di 17 azioni di azioni di policy
In supporto all’impresa sociale
e all’innovazione sociale
Si tratta di finanziamenti, progetti,
iniziative, concessioni e servizi
di gestione…
Nota: qualora un azione
fosse implementata attraverso
più bandi ognuno è stato
considerato singolarmente.

Una volta selezionate le azioni, abbiamo raccolto i dati e le informazioni
attingendo da fonti diverse:
• Bandi ufficiali del Comune di Milano
• Dati sui beneficiari (forniti dal Comune di Milano)
• Documenti reperibili online (reportistica e siti ufficiali)
2a fase mappatura: desk research

Le informazioni sono servite a creare delle schede descrittive per ogni azione.
Le schede sottolineano una serie di informazioni sia quantitative che qualitative:
• Documento di riferimento (documento ufficiale)
• Anno e durata (quando è iniziata e quanto è durata l’azione)
• Enti Promotori
• Enti Erogatori
• Tipologia di finanziamento
• Soggetti coinvolti e loro ruolo
• Beneficiari
• Ambito di riferimento
• Descrizione
• Obiettivi
• Risultati attesi
• Progetti finanziati
2a fase mappatura: desk research

L’analisi del dataset è stata fatta ponendosi alcune domande di ricerca
• Ci sono analogie ricorrenti nelle azioni mappate?
• Possiamo individuare dei trend principali?
• Possiamo identificare degli obiettivi ricorrenti?
• Quali sono i beneficiari? Quanto sono stati supportati?
• Quali sono gli intermediari? Quanto sono supportati?
• Quali sono i processi utilizzati? Focus: citizen engagement e partecipazione
3a fase mappatura: sintesi interpretativa

Per rispondere a queste domande sono state fatte alcune operazioni d’analisi:
• Aggregazioni e comparazione dei dati economici
• Proposta di categorie a partire dall’interpretazione delle fonti
• Progetto di framework originale per comprendere
ruolo design e citizen engagement
3a fase mappatura: sintesi interpretativa

• Limiti delle fonti per comprendere il processo
Difficoltà nel ricostruire il processo e gli strumenti di policy adottati
a partire dai bandi (ex-ante) e reportistica (ex-post)
• Assenza di banche dati integrate sulle policy
Anche quando si hanno i dati non sempre è possibile comprenderli nel contesto
(es.: perché non tutto il finanziamento è arrivato ai beneficiari finali?)
• Prospettiva unica delle fonti
Non è possibile capire se il punto di vista delle fonti è oggettivo
Limiti metodologici (bias)

Incentivi economici
(8 azioni su 17 totali)
Attivazione di spazi
e soggetti intermediari
Supporto all’ecosistema
dell’innovazione sociale
Le principali tipologie d’intervento individuate

Incentivi economici
• tipicamente finanziamenti a fondo
perduto, da parte della PA diretto
a specifiche categorie di beneficiari
• Alcuni finanziamenti sono gestiti
tramite soggetti intermediari
(es.: bandi di finanziamento tramite
incubatori e acceleratori)
• “Crowdfunding civico” rilevato
come nuovo strumento rispetto
al finanziamento tradizionale

Attivazione di spazi e soggetti intermediari
• Si tratta di azioni finalizzate a costituire soggetti o corpi intermediari,
i quali a loro volta promuoveranno una serie di azioni ed attività per
l’innovazione e/o imprenditoria sociale. I dati economici su queste azioni
riguardano l’entità delle concessioni o dei contratti di gestione.

Una misura degli investimenti

Le categorie dei beneficiari che emergono dai bandi

Gli ambiti d’intervento

Supporto all’ecosistema dell’innovazione sociale
• Azioni finalizzate a supportare gli elementi di contesto/culturali in favore della
crescita dell’ecosistema dell’innovazione sociale, attraverso processi innovativi,
con particolare focalizzazione sull’inclusione della cittadinanza.
• Per queste azioni non è stato possibile reperire dati economici, ad eccezione
dell’azione “Bilancio Partecipativo”.

Framework della partecipazione e ruolo del design

Quale partecipazione nel nostro dataset?

Grazie e…buon workshop!
francesco.leoni@polimi.it
designpolicy.eu
@francescoleoni_

Comprendere l’ecosistema di supporto all’impresa sociale a Milano

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Comprendere l’ecosistema di supporto all’impresa sociale a Milano

Ähnlich wie Comprendere l’ecosistema di supporto all’impresa sociale a Milano (20)

Mehr von The Design Policy Lab

Mehr von The Design Policy Lab (15)

Comprendere l’ecosistema di supporto all’impresa sociale a Milano