Start
Entdecken
Suche senden
Hochladen
Einloggen
Registrieren
Anzeige
Check these out next
Exploring ChatGPT for Effective Teaching and Learning.pptx
Stan Skrabut, Ed.D.
How to train your robot (with Deep Reinforcement Learning)
Lucas García, PhD
4 Strategies to Renew Your Career Passion
Daniel Goleman
The Student's Guide to LinkedIn
LinkedIn
Different Roles in Machine Learning Career
Intellipaat
Defining a Tech Project Vision in Eight Quick Steps pdf
TechSoup
The Hero's Journey (For movie fans, Lego fans, and presenters!)
Dan Roam
10 Inspirational Quotes for Graduation
Guy Kawasaki
1
von
35
Top clipped slide
مجلس قومي للادويةlast_version.ppt
5. Mar 2023
•
0 gefällt mir
0 gefällt mir
×
Sei der Erste, dem dies gefällt
Mehr anzeigen
•
1 Aufruf
Aufrufe
×
Aufrufe insgesamt
0
Auf Slideshare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl der Einbettungen
0
Jetzt herunterladen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Melden
Technologie
دواء
ThabitYaseen
Folgen
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Recomendados
AlBatross Profile 2.ppt
ThabitYaseen
4 Aufrufe
•
23 Folien
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
736 Aufrufe
•
64 Folien
Introduction to C Programming Language
Simplilearn
96 Aufrufe
•
39 Folien
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
Palo Alto Software
83.3K Aufrufe
•
39 Folien
9 Tips for a Work-free Vacation
Weekdone.com
2.1K Aufrufe
•
14 Folien
I Rock Therefore I Am. 20 Legendary Quotes from Prince
Empowered Presentations
137.5K Aufrufe
•
21 Folien
Más contenido relacionado
Último
(20)
الفيديو التفاعلي .pptx
كلية التربية شعبة تكنولوجيا التعليم
•
9 Aufrufe
ثيم فورست .pdf
منصة علوم حاسب
•
7 Aufrufe
هكر
ssuserc23c5d1
•
4 Aufrufe
file2.pdf
ssuser3d2f9a
•
2 Aufrufe
مواقع اختصار اللينكات.pptx
كلية التربية شعبة تكنولوجيا التعليم
•
4 Aufrufe
كيفية نقل المعلومات من الهاتف إلى جهاز الكمبيوتر..pptx
كلية التربية شعبة تكنولوجيا التعليم
•
6 Aufrufe
الذكاء الاصطناعي وتصوير المنتجات.docx
DkherAmmar1
•
3 Aufrufe
كيفية إنشاء موقع التجارة الإلكترونية المثالي لإنشاء متجر على الإنترنت؟.pdf
SMACCSOFT
•
3 Aufrufe
HemayaPres-2.pdf
Nama Al Nama
•
8 Aufrufe
انترنت الأشياء وكيف تطبق بالمكتبات ومؤسسات المعلومات.pptx
AmalMansour13
•
61 Aufrufe
نموذج شرائح عرض برنامج الامن الرقمي
ebtkartraining
•
3 Aufrufe
10 مواقع لاختصار اللينكات.pptx
كلية التربية شعبة تكنولوجيا التعليم
•
3 Aufrufe
Open Government-Status of the Arab Region.pptx
DrMahmoudELDosoke
•
9 Aufrufe
الفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات.ppt
MohammedAbbas653415
•
3 Aufrufe
Internet Of Things P.P.pptx
raniaharasees
•
6 Aufrufe
مواقع لتقصير اللينكات.pptx
كلية التربية شعبة تكنولوجيا التعليم
•
10 Aufrufe
مؤتمر اليابان.pdf
AbdelMonemZaki
•
2 Aufrufe
كيفية إنشاء موقع التجارة الإلكترونية المثالي لإنشاء متجر على الإنترنت؟.pdf
SMACCSOFT
•
5 Aufrufe
تحقيق قابلية التوسع في نظام موزع.pdf
Bahaa Al Zubaidi
•
5 Aufrufe
مواقع لاختصار الليكات الطويلة.pptx
كلية التربية شعبة تكنولوجيا التعليم
•
3 Aufrufe
Destacado
(20)
Exploring ChatGPT for Effective Teaching and Learning.pptx
Stan Skrabut, Ed.D.
•
51.9K Aufrufe
How to train your robot (with Deep Reinforcement Learning)
Lucas García, PhD
•
40.1K Aufrufe
4 Strategies to Renew Your Career Passion
Daniel Goleman
•
119.9K Aufrufe
The Student's Guide to LinkedIn
LinkedIn
•
82.5K Aufrufe
Different Roles in Machine Learning Career
Intellipaat
•
11.2K Aufrufe
Defining a Tech Project Vision in Eight Quick Steps pdf
TechSoup
•
8.6K Aufrufe
The Hero's Journey (For movie fans, Lego fans, and presenters!)
Dan Roam
•
28K Aufrufe
10 Inspirational Quotes for Graduation
Guy Kawasaki
•
301.3K Aufrufe
The Health Benefits of Dogs
The Presentation Designer
•
34.2K Aufrufe
The Benefits of Doing Nothing
INSEAD
•
51.2K Aufrufe
A non-technical introduction to ChatGPT - SEDA.pptx
Sue Beckingham
•
17.9K Aufrufe
The Dungeons & Dragons Guide to Marketing
Ian Lurie
•
15.8K Aufrufe
How You Can Change the World
24Slides
•
57.9K Aufrufe
signmesh snapshot - the best of sustainability
signmesh
•
9.5K Aufrufe
The Science of a Great Career in Data Science
Kate Matsudaira
•
38.2K Aufrufe
The ABC’s of Living a Healthy Life
Dr. Omer Hameed
•
1.2M Aufrufe
CAREER FORWARD - THE TOOLS YOU NEED TO START MOVING
Kelly Services
•
3K Aufrufe
Top 5 Skills for Project Managers
LinkedIn Learning Solutions
•
22.9K Aufrufe
Mind-Blowing Facts About National Parks
Ethos3
•
43.3K Aufrufe
8 Easy Ways to Relieve Stress At Work (Backed By Science)
True Stress Management
•
2.7K Aufrufe
Anzeige
مجلس قومي للادويةlast_version.ppt
والسموم دوية أ للالقوميالمجلس مانة أ ال العامة
أنش يء المجلس اإلتحادي للصيدلة والسموم بحسب قانون ا لصيدلة والسموم لسنة 2001 ليكون الجسم القومي الناظم (Regulatory body) وتخضع لسلطاته جميع المؤسسات المتعاملة في مجال األدوية والمستحضرات الصيدالنية والمستلزمات والمعدات الطبية ومستحضرات التجميل في القطاعين العام والخاص . في العام 2009 أجيز قانون األدوية والسموم لسنة 2009 وعليه تحول إسم المؤسسة الي المجلس القومي لألدوية والسموم ا ألمانة العامة للمجلس :
أنشئت األمانة العامة للمجلس القومي لألدوية والسموم بموجب ال قرار الجمهوري رقم 228 لسنة 2007 لتكون بمثابة الذراع التنفيذي للمجلس . أجاز رئيس الجمهورية هيكل األمانة العامة بقرار مجلس الوزراء رقم 304 لسنة 2009 الهيكلة ( (Structure مرفق الهيكل المجاز من رئيس الجمهورية القوانين واللوائح المنظمة : قانون األدوية والسموم لسنة 2009 واللوائح الصادرة بموجبه
يعتبر الهدف الرئيسي ألي استراتيجية وسياسة دوائي ة توفير احتياجات المواطن من الدواء الَّعالف واآلمن بأقل تكلفة م ،مكنة ولكن لن تتحقق فاعلية الدواء وما مو نته ما لم يصل إلى ال مواطن بالجودة المطلوبة بل أن يِّتدن جودة الدواء دون المستوى المطلوب لِّيشك ً خطرا على صحة المواطن والمجتمع واألم ة مما حتم علينا وجود جهة رقابية مستقلة تعمل بكفاءة عالية و مهنية لتحقيق أهداف اإلستراتيجية الدوائية .
نسعي لتقديم خدماتنا بمهنية متميزة متوخين اتباع ا لنهج العلمي المبني علي األدلة واالبراهين وقيم العدالة والش راكة لضمان جودة وفاعلية ومأمونية الدواء واألجهزة والمستلزمات الطبية ومستحضرات التجميل المتواجدة والمتداولة في السوق السوداني ، ومنع دخول وتداول المنتجات ذات المواصفات المتدنية والمغشوشة وغير المأمونة .
مجتمع معافي وصحي باستعمال وتداول منتجات طبية ومستحضرات تجميل ذات جودة عالية فاعلة ومأمونة وبأسعار في متناول يد المواطن .
اتخاذ القرار بناء على البينات العلمية Science-based decision making رسم السياسات اعتمادا على البينة والبرهان Evidence-based
policy المحاسبية Accountability الشراكة Partnership العمل بروح الفريق ذو الخلفيات المتعددة Multidisciplinary team work ارضاء العمالء Customer satisfaction االبتكار والتحسين Innovation and improvement االستفادة القصوى من الموارد المتاحة .
ًالشفافية – الصدق - النزاهة االمانة - االخالص - االستقامة الكفاءة - ًالشورىًًالمهنية - الوف اء
إنشاء األمانة العامة بالقرار الجمهوري للمجلس إجازة الهيكل الوظيفي والتنظيمي لألمانة العامة للمجلس االستقاللية الفنية واالدارية والمالية للمجلس السعي المستمر في تقوية البناء التأسيسي بتوفير العمالة الالزمة ومعينات العمل من األجهزة والعر بات واالثاثات وتحسين بيئة العمل الداخلية وجود الخبرات والكفاءات العاملة في جميع المجاالت التخصصية تكوين اللجان التخصصية التي تساعد المجلس في أعماله وإصدار القرارات المنية علي البراهين واألد لة العلمية الموثوقة إجازة القانون واللوائح الصادرة بموجبه والتشريعات الالزمة والضوابط المساعدة لالداء إنفاذ القانون الطفرة االلكترونية في المجلس ووجود الموقع االلكتروني زيادة الوعي لدي المريض والمستهلك مع تسلحه بالمعرفة وتكنولوجيا االتصال المتقدمة مثل االنترن ت تجعله ً ملما بأحدث المستجدات ً عالميا وبالتالي يتوقع الحصول علي أفضل المعلومات وجميع الخيارات التي يو فرها العلم من أدوية وغيرها لتحسين صحته ومستوي معيشته .
عدم وجود المقر الدائم الذي يضم كل ادارات المجلس ضعف التمويل الالزم لتنفيذ مهام وانشطة االمانة العامة التمدد السريع للسوق العالمي والتبادل التجاري وسهولة التواصل ودخول الد ول في منظومة التجارة العالمية . طول الشريط الحدودي مع دول الجوار ، مع عدم وجود موانع طبيعية يشكل تحدي لسهولة تسريب المنتجات متدنية المواصفات الحفاظ علي ثقة المواطنين في المجلس وقدرته علي حمايتهم بتوفير األدوي ة الجديدة مع كشف ومنع وصول األدوية غير المأمونة والرديئة والمغشوشة إليهم االعالم السالب وتأثيره علي زعزعة ثقة المواطن دون مرجعية علمية واشراك الم جلس في صحة المعلومات المنشورة تضارب المصالح وإستبقاء العاملين
الهدف االستراتيجي العام : العمل في تنسق وتعاون مع جميع الشركاء لحماية وتعزيز الصحة العمومية للمجتمع وذلك عن طريق تحديث وتطوير وحوسبة العمل بجميع اإلدارات والم ختبر مع المراجعة والتقييم المستمر والتسلح بأفضل الخبرات العلمية والعمل ،ية وتهيئة بيئة عمل تسمح بتطبيق أعلي المعايير وتحفز البحوث الهدف العام األول : تقوية المجلس ً حاضرا ً ومستقبل : األهداف المحددة : تقوية األساس العلمي للعاملين وذلك من خالل توفر فرص التدريب والتأه يل المستمر في شتى المجاالت . غرس الثقافة التي تعزز الشفافية والعمل الجماعي الفعال واالحترام المتب ادل وتضمن تماسك المجلس والمسؤولية في اتخاذ القرارات المتعلقة بالجوان ب الرقابية وذلك من خالل توحيد معايير اتخاذ القرارات واإلعالن عنها . تعزيز الشراكة والتواصل مع المؤسسات والهيئات ذات الصلة وذلك عن طريق إقامة االجتماعات التنسيقية وورش العمل . تقوية البنية التحتية للمجلس وذلك من خالل توفير الدعم السياسي و المادي .
الهدف العام الثاني : تحسين وتطوير وسائل توفير المأموني ة والسلمة للمريض والمستهلك . األهداف المحددة : تقوية المتطلبات العلمية التي تدعم مأمونية وسالمة المستحضر تطوير نظام معلومات للكشف عن المشاكل والتواصل مع المجتمع بخصوص مأمونية األدوية . توفير وتيسير وصول المريض والمستهلك لمعلومات واضحة وحديثة عن مأمونية المنتجات الطبية الهدف العام الثالث : زيادة الوصول ل ألدوية الجديدة األهداف المحددة زيادة عدد األدوية الجديدة المأمونة والفاعلة المتاحة للمريض السوداني : وذلك من خالل تسهيل تسجيلها وتقديم محفزات الشركات المنتجة لها . تطوير وتحسين مراجعة وتقييم المستندات المقدمة لتسجيل األد وية
الهدف العام الرابع : حماية الصحة العمومية من خطر األدوية المغشوشة Counterfeit األهداف المحددة منع دخول و تواجد األدوية غير المأمونة وذات المواصفات المتدنية وذلك عن طري ق بناء جهاز رقابي قوي يعمل في تنسيق تام مع الجهات ذات الصلة . كشف المشاكل المتعلقة بالمأمونية والجودة للدواء ووضع أفضل التدخالت لحماية المستهلك االستجابة السريعة والفاعلة لمشاكل المأمونية والجودة الطارئة وذلك من خ الل تحسين وتطوير وسائل تبادل المعلومات والتنسيق والتواصل مع الشركا ء والمجتمع تحسين جودة ومأمونية األدوية وذلك من خالل الرقابة على عمليات التصني ع واإلمداد والتوزيع والتخزين والصرف . التنسيق مع الجهات ذات الصلة من جمارك وشرطة ،وأمن حماية المستهلك وتفعيل التبليغ الطوعي للمواطن لمنع تداوال المنتجات غير المرخصة
تأتي هذه الخطة مستهدية باألهداف االستراتيجية للمجلس القومي لألدوية مومُّسوال وبواجباته في حماية صحة المواطن في توافق وتج انس مع كافة المؤسسات التي تعمل على تحقيق ذات األهداف . وتجئ ال خطة مستلهمة الخطط السابقة من حيث السلبيات واإليجابيات في األداء وتنفيذ المهام وتحقيق األهداف المرجوة فما كان ً قصورا سبب ه بيئة العمل أو ضعف التدريب واإلمكانيات تجاوزته بتوفير الدعم الالزم للنجاح وماكان ً نجاحا زادت عليه بنجاحات أخرى . حوت هذه الخطة العملية لسنة 2012 علي الكثير من األنشطة والبرامج لمزيد من ً التمكين والتطور ألهم مؤسسات تعزيز وحماية الص حة العمومية لتكون اضافة حقيقة إلنجازات سابقة و مهمة دمتُق خ الل عمر المجلس القصير .
الرق م اللجان االجتماعات عدد المطلوبة عدد األعضاء مطلوب الحضور 1 المصانع إدراج
لجنة 50 5 250 2 البشرية األدوية لجنة 50 10 500 3 على الطبية التجارب إجراء لجنة والحيوان اإلنسان 24 8 192 4 الصيدال المستحضرات تسعير لجنة نية 100 5 500 5 المخدرة األدوية لجنة 24 5 120 6 البيطرية األدوية لجنة 21 10 210 7 التجميل مستحضرات لجنة 50 9 450 8 التشريع لجنة 12 7 84 9 الطبية المستلزمات لجنة 50 10 500 10 االستئناف لجنة 12 9 108 11 النباتية األدوية لجنة 6 9 54 المجـموع 104 1,870 الخطة العملية لسنة 2012 الجانب اإلداري : جدول رقم 1 : يوضح اجتماعات اللجان المتخصصة المطلوبة للعام 2012 :
رقم جدول 2 : العامة باألمانة
العاملين عدد يوضح
األهداف - األغراض - األنشطة المنفذة الجهة الزمني الجدول الميزانية القياس
مؤشر العام الهدف 1 : ًلومستقب ًاحاضر المجلس تقوية 1.1 للمجلس العلمي األساس تقوية 1.1.1 لك بيانات وقاعدة حوسبة نظام ل المجلس ينظمها التي المنتجات الدوائية للرقابة العامة اإلدارة واإلحصاء مستمر 30,000 النظام وجود 2.1.1 برنامج في المعمل ادخال بواس ًامسبق األهلية المحددة المعامل طة العالمية الصحة منظمة ( WHO Pre- qualified labs) المجلس / العالمية الصحة منظمة 3/2012 المعامل لقائمة المعمل ضم ًامسبق األهلية المحددة 1 . 3.1 Proficiency Test Scheme المجلس / WHO مرفق البرنامج تنفيذ 4.1.1 خارجية معامل مع التعاقد المدير / الجودة ضبط إدارة 1/2012 250.000 ج التعاقد تنفيذ 5.1.1 بواسطة الجودة نظام مراجعة متخصصة جهة WHO 2/2012 50.000 ج البرنامج تنفيذ 1.1 .6 متخصص مركز مع االتفاق على للحصول 17025 ISO المجلس 11/2012 30.000 ج االتفاق تنفيذ 2.1 ا القرارات اتخاذ في والمسؤولية المجلس تماسك تضمن التي المتبادل واإلحترام الفاعل الجماعي والعمل الشفافية تعزز التى الثقافة غرس ل متعلقة بالجوانب للمجلس الرقابية .2.1 1 ًاقامة 6 ًورشًعمل ًلغرسًثقافةًالشفافية ًوالمسؤوليةًفيًاتخاذ القرارات المجلس العمل ورش نسبة .2.1 2 بالموقع الفعلى العمل بداية بالمعلوم الخاص للمجلس االلكتروني ات وتوصياتها اللجان اعمال عن الحديثة المجلس مستمر اللجان قرارات نشر up to date
.2.1 3 في موجهات ونشر
إعداد باألدارات الخاص العمل مجاالت كل واللجان المجلس مستمر كتيب نشر 4.2.1 لضم المجهودات زيادة حوافز وتخصيص العلماء أفضل مجزية المجلس مستمر الخبراء عدد اكتمال 5.2.1 االلكترونية األرشفة اكمال التسجيل لملفات المجلس مستمر االرشفة اكتمال 6.2.1 بالمختب العمل حوسبة إكمال ر الوطني المجلس مستمر الحوسبة اكتمال 7.2.1 للتسجي التقديم نظام إدخال ل للمجلس االلكتروني الموقع عبر المجلس يناير / ال عبر للتسجيل التقديم موقع 3.1 الصلة ذات والهيئات المؤسسات مع الشراكة تعزيز 1.3.1 السلطة مع اجتماعات إقامة الوالئية والبيطرية الصحية المجلس / الواليات سنوي نصف اجتماعين اقامة 1.3.1 مع دورية اجتماعات اقامة الشركاء المجلس كل 4 شهور اقامة 3 اجتماعات 2.3.1 ،العمل ورش في المشاركة العالمية والمؤتمرات السمنارات المجلس / العالمية الصحة / األغذي ة العالمية والزراعة 5 السنة في والمشاركين الورش عدد 3.3.1 لتعزيز عمل ورشة اقامة من الشركاء تضم ،الشراكة الصلة ذات العالمية المؤسسات المجلس / WHO 1 سنويا قومية ورشة اقامة
األهداف - األغراض - األنشطة المنفذة الجهة الزمني الجدول الميزانية القياس
مؤشر 4.2.2 لمتابع إشرافية زيارات ة بالواليات الرقابي العمل المجلس أشهر ستة كل التنفيذ نسبة 2.3 المجلس ينظمها التي المنتجات مأمونية عن وحديثة واضحة لمعلومات والمستهلك المريض وصول وتيسير توفير 1.2.3 اذاعية برامج المجلس شهريا ساعة التنفيذ نسبة 2.2.3 تثقيقي معلومات نشر ة االلكتروني الموقع عبر دورية للمجلس المجلس مستمر بالموقع المعلومات وجود االلكترونى العام الهدف 3 الجديدة للدوية الوصول زيادة 1.3 والمستهلك للمريض المتاحة والفاعلة المأمونة الجديدة األدوية عدد زيادة 1.1.3 االمراض أدوية رصد بالبلد المتوفرة غير النادرة تسجيلها وتيسير المجلس مستمر األدوية وتواجد تسجيل النادرة 2.1.3 بالمجالس االتصال بو التخصصية األستشارية زارتى الحيوانية والثروة الصحة من بحاجتهم المجلس الخطار الجديدة األدوية المجلس شهريا األدوية وتواجد تسجيل الجديدة 3.1.3 الدوريات في االشتراك األدوية مجال في المتخصصة المبتكرة المجلس مستمر الدوريات تواجد
4.1.3 لمعرفة دراسة عمل األمصال
من البلد احتياجات البيطرية واللقاحات المجلس / األغذية منظمة العالمية والزراعة يونيو / 2012 الدراسة وجود 2.3 االدوية لتسجيل المقدمة المستندات وتقييم مراجعة وتحسين تطوير 1.2.3 المراجع توفير األدوية ودساتير المجلس / العالمية الصحة من األول الربع 2012 اللزمة المراجع وجود 2.2.3 األرشفة إكمال الملفات لجميع االلكترونية بجميع الخاصة والمستندات المجلس معاملت المجلس سبتمبر / 2012 التنفيذ نسبة 3.2.3 ال نظام إدخال CTD المجلس يونيو 2012 ا وجودًالنظام 4.2.3 عمل ورشة اقامة ال لمتطلبات تعريفية CTD المحلية للصناعة بالنسبة المجلس مايو 2012 15000 الورش اقامة العام الهدف 4 والتوزيع واالمداد التصنيع عمليات خلل األدوية ومأمونية جودة ضمان 1.4 ًاوتوزيعًوامداداًاتصنيع لألدوية عالية جودة وضمان السودانية للسواق المأمونة غير األدوية وصول منع
العام الهدف 4 والتوزيع واالمداد
التصنيع عمليات خلل األدوية ومأمونية جودة ضمان 1.4 ًاوتوزيع ًاوامداد ًاتصنيع لألدوية عالية جودة وضمان السودانية للسواق المأمونة غير األدوية وصول منع 1.1.4 مجموعتين استهداف شهريا دوائيتين " بشري أدوية ة + بيطرية أدوية + الهيئة أدوية الطبية لإلمدادات العامة " الدوائي للرقابة العامة اإلدارة ة واإلحصاء 80 شهريا عينة 48000 التنفيذ نسبة 2.1.4 المواد معلومات مراجعة مع توافقها ومدى الدعائية التسجيل معلومات . الدوائي للرقابة العامة اإلدارة ة واإلحصاء مستمر 20,000 المراجعة وجود 3.1.4 قومية إصدارة الجي التصنيعية للمواصفات دة العالمية الموجهات وفق . الدوائي للرقابة العامة اإلدارة ة واإلحصاء 40,000 اإلصدارة وجود 4.1.4 عدد تفتيش 45 مصنع لإلدراج مقدمة أجنبى . الدوائي للرقابة العامة اإلدارة ة واإلحصاء سنويا التنفيذ نسبة 5.1.4 لتفتيش موجهات وضع واألجنبية المحلية المصانع المجلس بسجلت المدرجة المجلس مارس / 2012 الموجهات وجود 2.4 لألدوية السالبة واآلثار الصيدالنية المستحضرات عيوب عن الطوعي اإلبلغ ثقافة نشر 1.2.4 عدد 6 كل في محاضرات لألطباء االمتياز كورسات والصيادلة . الدوائي للرقابة العامة اإلدارة ة واإلحصاء مستمر 9,000 التنفيذ نسبة 2.2.4 عدد 6 دورية محاضرات بالمستشفيات الدوائي للرقابة العامة اإلدارة ة واإلحصاء مستمر 9,000 التنفيذ نسبة
العام الهدف 3 الجديدة للدوية
الوصول زيادة 2.2.4 عدد 6 محاضرات بالمستشفيات دورية الدوائ للرقابة العامة اإلدارة ية واإلحصاء مستمر 9,000 التنفيذ نسبة 3.4 والبراهين األدلة على المبنية القرارات اتخاذ في تساعد صحيحة علمية ومعلومات بيانات قاعدة توفير 1.3.4 شهرية نشرة إصدار جودة في بالمستجدات تعنى األدوية ومأمونية الدوائ للرقابة العامة اإلدارة ية واإلحصاء شهريا 24,000 النشرة اصدار 2.3.4 رصد نظام تفعيل المنشآ في المخدرات وتحليل ت الصيدالنية المخدرات إدارة مستمر 5000 سجل عمل 3.3.4 ًتطويرًنظام تحليلًبياناتًجميع ًالمنتجاتًالتي ًينظمهاًالمجلس الدوائ للرقابة العامة اإلدارة ية واإلحصاء مستمر 17,000 التنفيذ نسبة 4.3.4 أرشفة نظام تطوير إلى الواردة األسئلة بيانات وتحليلها وتصنيفها اإلدارة . الدوائ للرقابة العامة اإلدارة ية واإلحصاء مستمر 15,000 التنفيذ نسبة 5.3.4 التقارير تحديث اإلحصائية الدوائ للرقابة العامة اإلدارة ية واإلحصاء نصف سنوي / سنوي 10,000 تقرير وجود 6.3.4 للبيانات دراسات عمل بمجاالت الخاصة اإلحصائية المجلس الدوائ للرقابة العامة اإلدارة ية واإلحصاء مستمر 10,000 دراسات وجود
4.4 والسجلت الدالئل تحديث 1.4.4 األدوية
دليل تحديث السوداني ( بشري / بيطري .) الدوائ للرقابة العامة اإلدارة ية واإلحصاء سنوي 15,000 دليل وجود 2.4.4 للمستلزما دليل إصدار ت التجمي ومستحضرات الطبية ل المسجلة . الدوائ للرقابة العامة اإلدارة ية واإلحصاء سنوي 12,000 دليل وجود 3.4.4 المنشأت سجل تحديث الصيدالنية الدوائ للرقابة العامة اإلدارة ية واإلحصاء سنوي 12,000 السجل وجود 4.4.4 ًإصدارًكتيب ًقواعدًوإجراءات ًالتعاملًفيًاألدوية ًوالموادًالمخدرة ًوالمؤثراتًالعقلية والسلئفًالكيمائي ة المخدرات إدارة سنوي 10,000 الكتيب وجود
5.4 الدوائية البحوث و
الدراسات إجراء في المشاركة . 1.5.4 بالسلمة اإلرتقاء للبحوث واألخلقية العلمية الدوائية الدوائ للرقابة العامة اإلدارة ية واإلحصاء مستمر 12,000 جيُأ التي األبحاث عدد زت 2.5.4 الجهات مع المشاركة اإلحصاء مجال فى الصلة ذات والبحوث . الدوائ للرقابة العامة اإلدارة ية واإلحصاء مستمر 15,000 التنفيذ نسبة 3.5.4 . ذات بحوث عمل تحديد الراهن الوضع بحسب أولوية الف اللجان لتوصيات ًاووفق نية , البحث الجهات استقطاب ويتم ية لتنفيذها . الدوائي للرقابة العامة اإلدارة ة واإلحصاء مستمر 10,000 الواحدة للدراسة الدراسة وجود
العام الهدف 5 للمجلس العامة
باألمانة العاملة البشرية الموارد وتنمية االداري الهيكل تحديث 1.5 المختلفة اإلدارات مدراء مع بالتنسيق وذلك التحتية البنيات وإكمال للهيكل مراجعة عمل 1.1.5 لجنة تكوين وتكملة لمراجعة الهياكل العامة االمانة مارس تخطيط نظام توفر البشرية الموارد محددة وظيفة وجود موظف لكل 2.5 المؤقتين الموظفين وضع لتقنين الجاد السعي 1.2.5 اتصاالت العمل بوزارة – الخدمة شئون ديوان قسم رئيس بالمجلس العاملين شئون العام خلل المؤقتين إلحاق الوظيفي بالهيكل لألمانة 2.2.5 بالجهات االتصال السياسية . العام خلل المؤقتين إلحاق الوظيفي بالهيكل لألمانة 3.5 معهم والتواصل الموظفين بعلقات واالهتمام الفريق بروح العمل على الحث . 3.3.5 رابطة تكوين ذات المجلس ألعضاء اجتماعي خدمي طابع . العامة اإلدارة العامة األمانة ( اإلدارات ) العام خلل التنفيذ 4.5 باألمانة الوظيفي الوصف وتحديث مراجعة 1.4.5 وثيقة عمل الوصف تحدد موظف لكل الوظيفي العامة األمانة مارس 2012 م الوثيقة وجود .
الرقم التدريب نوع الفرص المدة التدريب اإلدارة الميزانية 1 . العليا الدراسات 1.1 دكتوراه ( 6 ) صيدالنية
تحليلية كيمياء 1 3 خارجي الفيزياء 100.000 ج الصيدالنية التقنية 1 3 داخلي الجودة ضبط 20.000 ج القدر وبناء الجودة من التحقق ات 1 3 خارجي الجودة ضبط 100.000 ج صيدالنية تحليلية كيمياء 1 3 خارجي الكيمياء 100.000 ج الحيوي المستحضرات تحليل ة 1 3 خارجي المايكرو 100.000 ج 2.1 الماجستير ( 6 ) الطبية النباتات تحليل 1 2 داخلي الكيمياء 10.000 ج صيدالنية كيمياء 1 2 داخلي الفيزياء 10.000 ج صيدالنية تقنية 1 2 داخلي الفيزياء 10.000 ج تحليلية كيمياء 1 2 داخلي الكيمياء 10.000 ج االلكترونية األرشفة 1 2 داخلي الجودة ضبط 10.000 ج الميكروبي العد 1 2 داخلي الجودة ضبط 10.000 ج
2 . عامة كورسات المهنية السالمة 49 اسبوع داخلي العاملين
كل 5.000 ج األولية اإلسعافات 3 اسبوع داخلي من ممثلين اإلدارات 100 ج اإلحصاء 35 شهر شهر الفني الكوادر ة 20.000 ج الجودة نظم 36 اسبوع داخلي الفني الكوادر ة 10.000 ج الحاسوب علوم 36 15 يوم داخلي الفني الكوادر ة 12.000 ج 3 . تخصصية كورسات التحليلية الكيمياء 2 شهرين خارجي ( ماليزيا ) فيزياء / كيمي اء 50.000 ج الطبية النباتات تحليل 1 شهرين خارجي ( ماليزيا ) كيمياء 25.000 ج حفظ وطرق الكيماويات تحضير ها منها واألمان 2 شهر خارجي الجودة ضبط 25.000 ج مع التعامل كيفية في كورس المختبر زجاجيات 3 شهر داخلي فيزياء / كيمي اء 1.000 ج التفتيش 24 شهر خارجي أو داخلي الصيادلة كل 25.000 ج التجميل مستحضرات تحليل 1 شهر خارجي مستحضرات التجميل 25.000 ج واإلمد الجيد التخزين في كورس اد 1 15 يوم داخلي الجودة ضبط 500 ج
3 . تخصصية كورسات التحليلية الكيمياء 2 شهرين خارجي ( ماليزيا ) فيزياء / كيمي اء 50.000 ج الطبية
النباتات تحليل 1 شهرين خارجي ( ماليزيا ) كيمياء 25.000 ج حفظه وطرق الكيماويات تحضير ا منها واألمان 2 شهر خارجي الجودة ضبط 25.000 ج مع التعامل كيفية في كورس المختبر زجاجيات 3 شهر داخلي فيزياء / كيميا ء 1.000 ج التفتيش 24 شهر خارجي أو داخلي الصيادلة كل 25.000 ج التجميل مستحضرات تحليل 1 شهر خارجي مستحضرات التجميل 25.000 ج واإلمدا الجيد التخزين في كورس د 1 15 يوم داخلي الجودة ضبط 500 ج لدراسة معتمد معمل في كورس إ العينة استالم من المتبع النظام لي عنها اإلفراج 2 15 يوم خارجي الجودة ضبط 25.000 ج الشاملة الجودة إدارة كورس TOM 2 15 يوم داخلي أو خارجي الجودة ضبط 25.000 ج النموذجي الملف تطبيق كورس األدوية لتسجيل 2 15 يوم خارجي الجودة ضبط 25.000 ج المايكر التحليل مجال في كورس و بيولوجي 10 21 يوم داخلي بيولو المايكرو جي 25.000 ج المجمـوع 779.500 ج
Anzeige