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LA CORSA AI TALENTI È RIPARTITA
Circa la metà degli HR Leader (48%) si aspetta un aumento della forza lavoro nei prossimi 12 mesi.
Quasi un terzo delle organizzazioni ha aumentato il budget dedicato alle Risorse Umane:
27% 52% 21%
IN AUMENTO STABILE IN DIMINUZIONE
America Latina
42%
Medio Oriente
75%
USA & Canada
49%
Europa
Continentale
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Africa
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Asia Pacifico
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UK & Irlanda
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IL TALENTO È AL CENTRO DELLE PRIORITÀ DELLE RISORSE UMANE
COME LE RISORSE UMANE MISURANO IL SUCCESSO
L’INFLUENZA DEGLI HR LEADER: SEMPRE PIÙ STRATEGICA
Una fotografia delle priorità dove la Gestione del Talento, la
Formazione e lo Sviluppo sono in cima alla lista globale:
Globalmente il 64% delle organizzazioni traccia meno di 3 KPI
Più grande è la società – e il suo team
di risorse umane – più alto è il livello
di misurazione dei KPI
Performance
del
dipendente
Staff turnover Coinvolgimento
del dipendente
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del
dipendente
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Recruitment
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Performance
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del Talento
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Formazione e Sviluppo
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Employer branding/ Marketing/ Employee value proposition
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Diversità e Integrazione
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Diversità e Integrazione sono solo parole o sono essenziali per un business di
successo? Solo il 4% delle organizzazioni citano Diversità e Integrazione come priorità.
52% delle
organizzazioni con più
di 100 dipendenti
nelle Risorse Umane
monitora più di 3 KPI
I dati presenti in questa Infografica sono basati sulle risposte ottenute da 2.572 HR leader in 65 Paesi.
63% degli HR Leader nel senior management
riporta direttamente al CEO/CFO/ Presidente o
Direttore Generale/ Amministratore Delegato.
PORTATA DELLE
RESPONSABILITÀ
DELLE RISORSE UMANE
GLOBAL INSIGHTS
HR BAROMETER
Mettere le persone al primo posto
In che modo le risorse umane sono all’avanguardia
nella crescita e nella trasformazione del business?

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Global HR Barometer 2015 Infografica

  • 1. 86% 8 3% 81% 79% 7 9% 78% LA CORSA AI TALENTI È RIPARTITA Circa la metà degli HR Leader (48%) si aspetta un aumento della forza lavoro nei prossimi 12 mesi. Quasi un terzo delle organizzazioni ha aumentato il budget dedicato alle Risorse Umane: 27% 52% 21% IN AUMENTO STABILE IN DIMINUZIONE America Latina 42% Medio Oriente 75% USA & Canada 49% Europa Continentale 44% Africa 66% Asia Pacifico 50% UK & Irlanda 60% IL TALENTO È AL CENTRO DELLE PRIORITÀ DELLE RISORSE UMANE COME LE RISORSE UMANE MISURANO IL SUCCESSO L’INFLUENZA DEGLI HR LEADER: SEMPRE PIÙ STRATEGICA Una fotografia delle priorità dove la Gestione del Talento, la Formazione e lo Sviluppo sono in cima alla lista globale: Globalmente il 64% delle organizzazioni traccia meno di 3 KPI Più grande è la società – e il suo team di risorse umane – più alto è il livello di misurazione dei KPI Performance del dipendente Staff turnover Coinvolgimento del dipendente Competenze del dipendente Efficienza nel recruitment Performance manageriali Mobilità del dipendente Nessuno 72% 67% 46% 43% 43% 32% 16% 3% Pochi o nessun KPI  3 o più KPI Acquisizione del Talento/ Recruitment HR Policies Relazioni con il dipendente Formazione e Sviluppo Gestione della Performance Gestione del Talento Gestione del talento 33% Formazione e Sviluppo 33% Acquisizione del Talento/ Recruitment 32% Gestione delle performance 28% Gestione del cambiamento/ Progetti di trasformazione 27% Fidelizzazione del dipendente 26% Employer branding/ Marketing/ Employee value proposition 13% Diversità e Integrazione 4% Diversità e Integrazione sono solo parole o sono essenziali per un business di successo? Solo il 4% delle organizzazioni citano Diversità e Integrazione come priorità. 52% delle organizzazioni con più di 100 dipendenti nelle Risorse Umane monitora più di 3 KPI I dati presenti in questa Infografica sono basati sulle risposte ottenute da 2.572 HR leader in 65 Paesi. 63% degli HR Leader nel senior management riporta direttamente al CEO/CFO/ Presidente o Direttore Generale/ Amministratore Delegato. PORTATA DELLE RESPONSABILITÀ DELLE RISORSE UMANE GLOBAL INSIGHTS HR BAROMETER Mettere le persone al primo posto In che modo le risorse umane sono all’avanguardia nella crescita e nella trasformazione del business?