Ante ustedes hago entrega para su consulta de esta presentación que contiene las Herramientas de Gestión Empresarial, de manera sintetizada y resumida.
Espero sea un aporte a posteriores estudios.
Gracias...
Lcda. Telma Trinidad Mejía Nausa
UFT=Herramientas de Gestión Empresarial=Telma Mejía
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y
POSTGRADO
MAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR
PROGRAMA GERENCIA ACADÉMICA
HerramientasHerramientas
de lade la
GestiónGestión
EmpresarialEmpresarial
Participante: Lcda. Telma Trinidad Mejía
Nausa
Profesor: Msc. Douglas Pastor Barraéz
San Cristóbal, Julio de 2013
3. Herramientas de la Gestión EmpresarialHerramientas de la Gestión Empresarial
Outsourcing
Empowerment
Downsizing
Reingeniería
Joint Venture
Benchmarking
Balanced
Scorecard
Calidad Total
Empresa
5. OutsourcingOutsourcing
ComplejidadRelaciones Fenómenos
Globalización
Mayor eficiencia y eficacia
Reducción de costos
Mayor calidad y competitividad
Poder liberar recursos
Acceso a la tecnología de terceros
Compartir información con la posibilidad que la copien.
Pérdida del control sobre la actividad descentralizada.
Mayor dependencia de entes externos.
Posibilidad de que no llegue a haber lealtad hacia la nuestra.
Posibilidad de no llegar a negociar el contrato adecuado o
hacer una mala elección del contratista
Contratación de terceros (otras empresas)
para realizar actividades, funciones o procesos complementarios
que no formen parte del giro principal del negocio
Ventajas Desventajas
Mundo dinámico
TiempoEspacio
9. Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Indicadores Desempeño
Sistema de control = Software para medir
Cumplimiento de los
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
de la empresa
Aspectos
Finanzas
Procesos
Calidad
Capacitación
10. Filosofía
Estilo
Cultura
Mejoramiento Continúo de Calidad Total
Integral
Trabajadores
Insumos
Proveedores
Clientes
Gerentes
Planifican la mejora de la calidad
Establecen normas o estándares
Eligen responsables del aseguramiento o control
Definen políticas de calidad
Establecen medidas de control
Implementan sistemas de calidad
Poder y Autoridad
Tomar Decisiones
Calidad TotalCalidad Total
11. ReingenieríaReingeniería
CaracterísticasImplica un cambio radical
Obtención resultados
espectaculares
Está orientada a procesos
Reinventar Rediseñar
Cambios de Paradigmas
Varios oficios se deben
combinar en uno
Proceso se deben
ejecutar de manera natural
Procesos deben tener
múltiples versiones
Trabajadores deben tomar
mayores decisiones
Procesos deben tener
múltiples versiones
Debe enfocarse en el cliente
12. Herramientas de la GestiónHerramientas de la Gestión
EmpresarialEmpresarial
Las herramientas de gestión
empresarial, organizada y
estructurada, sirven en esencia para
analizar el modelo de negocio
particular de cada empresa,
en pro de obtener unos fines
concretos con unos recursos
determinados;
a través de la planificación, ejecución
y medición de unas
acciones específicamente diseñadas
para la consecución de esos fines
Muchas Gracias …Muchas Gracias …
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