SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Fujitsu Oy:ssä tilat ja työvälineet toimivan työskentelyn tukena


Tulevaisuuden Työympäristöt -verkoston vierailu Fujitsun ja tämän tytäryhtiön
Isoworksin     uusittuihin toimitiloihin    29.11.2012      muistutti    työviihtyvyyden
moniulotteisuudesta. Vierailun aikana paneuduttiin kokonaisvaltaisesti työn
tekemisen muutokseen, mikä heijastuu niin työtiloihin kuin työn tekemisen
välineisiin.  Yhdessä etsittiin vastausta kysymykseen, miten sovittaa toimitilat,
tekniikka ja tekeminen toimivasti, tietoturvallisesti ja työviihtyvyyttä edistävästi.

Fujitsu Finland Oy on tietotekniikan palvelu- ja laitetoimittaja, jossa työskentelee noin 2 900
ihmistä. Fujitsu huolehtii asiakkaidensa tieto- ja viestintätekniikasta sekä sovellusten
tukipalveluista, toiminnasta ja kehittämisestä. Yrityksen teknologiatuotteiden valikoima on
laaja kattaen tietokoneiden koko kirjon kannettavista päätelaitteista konesaliratkaisuihin.
Fujitsu pyrkii palvelemaan asiakkaitaan turvaamalla työntekijöilleen hyvät toiminta- ja
työskentelyolosuhteet. Useana vuonna Fujitsu onkin saavuttanut valtakunnallista tunnustusta
tällä saralla ollessaan yksi Suomen parhaista työpaikoista (Great Place to Work -listaus)
suurten organisaatioiden sarjassa.

Toimitilan tulee mahdollistaa hyvän arjen sujuminen

Fujitsun lähtökohtana on, että työtilan tulee tukea työn tekemistä, ei häiritä sitä. Työpaikka
viestii henkilöstölle päivittäin työnantajayrityksen arvoista ja toimintakulttuurista. Hyvästä
työpaikasta löytyy sekä sydäntä että älyä.

Koska työtehtäviä ja työtekijöitä on erilaisia, tarvitaan erilaisia työpisteitä. Toimitilojen tulee
tukea yrityksen, sen työntekijöiden sekä sidosryhmien käyttötarkoituksia – sekä henkiä
samalla yrityksen strategiaa ja tavoitteita.

Luonnollisesti työnantajan tavoitteena on työn tuottavuuden maksimointi, missä erilaiset
työajat, työn tekemisen paikat sekä työvälineet näyttelevät omaa rooliaan – työviihtyisyyttä
kuitenkaan unohtamatta. Onkin havaittu, että tehokkain työpanos syntyy usein sopivalla
joustolla.

Toimitilojen muutoksessa keskeinen kysymys Fujitsulla oli, mitä muutoksella tavoitellaan?
Muutoksessa huomioitiin erityisesti käytännöllisyys sekä työntekijöiden erilaiset roolit ja työn
tekemisen tavat työpäivän aikana.
.
Uusissa neuvottelutiloissa on läsnä yrityksen japanilainen tausta, mutta suomalaisia juuria ei
kokonaisuudessa ole unohdettu.



Työtila mielletään Fujitsussa sekä työn tekemisen mahdollistajana että tunnelman luojana.
Työskentelytilat ja viihtyvyys ovat keskeisiä yrityskulttuurin rakennuspalikoita. Nämä
lähtökohdat huomioitiin myös tänä vuonna aloitetussa muutoksessa, joka käsitti sekä Valimon
että Konalan toimitiloja. Noin 700 työntekijän toimitalo Valimossa on rakennettu vuonna 1996
alun perinkin avokonttoriajatuksella, mutta muutoksen myötä tilat kokivat osittaisen
faceliftauksen. Konalan toimitiloissa muutos oli osittain radikaalimpikin; 1–4 henkilön
huoneista siirryttiin avokonttorikäytäntöön. Muutosten taustalla oli työn tekemisen
muuttuminen.


Toiminnallisuus muutoksen taustalla – pienen askelin suuriin tuloksiin

Valimon toimistorakennuksen 7. kerros oli jäänyt jostain syystä lähes varastokäyttöön, jolloin
sen täysipainoinen hyödyntäminen oli sivuutettu. Kerroksen pohjaratkaisu koettiin hankalaksi
ja erilaisia työskentelytiloja tarvittiin. Muutoksessa kerrokseen luotiin kolme erityyppistä
tilakokonaisuutta: hiljaisen työskentelyn alue, neuvottelutila pikkukokouksille ja puheluille sekä
yhteinen työtila avainasiakkuusvastaaville. Samalla luotiin yhteiset pelisäännöt eri
työskentelytiloille.

Ulkoisesti muutos on toteutettu suhteellisen pienillä teoilla, esimerkiksi seinä- ja
lattiapintaratkaisuilla. Aiemmin hankittuja kalusteita on hyödynnetty mahdollisuuksien
mukaan. Neuvottelutilat, ravintolat ja muut kohtaamispaikat pyrittiin muovaamaan niin, että
niiden käyttötarkoitusta kartoitettiin tarkemmin ja tarve myös työntekijöiden kaipaamille
epävirallisille kohtauspaikoille huomioitiin.

Henkilöstö oli vahvasti mukana määrittelemässä, mitä työskentelytilalta tänään ja
tulevaisuudessa tarvitaan: mikä on olennaista yksilö-, ryhmä- tai asiakkaan kanssa tehtävää
työskentelyä ajatellen. Tilojen visuaalista ilmettä keskustelut eivät juuri sivunneet, vaan
henkilöstön toiveet ja tarpeet kohdistuivat tilojen toiminnallisuuteen.




                                                2
Pintamateriaaliratkaisut ovat suhteellisen                  Henkilökunnan kahvitila tarjoaa vihreän tuulahduksen
kustannustehokkaita toteuttaa, mutta niillä on merkittävä   työpäivään.
vaikutus työviihtyvyyteen.


Sitoutumisesta muutokseen kieli se, että muutto seitsemänteen kerrokseen tehtiin osittain
työntekijöiden omin voimin. Avainasiakkuuksien kanssa työskentelevät henkilöt kantoivat
innokkaina tavaroitaan uusiin tiloihin.

Muutosprosessi osoitti kuitenkin, että muutoksesta ei voi koskaan viestiä liikaa. Organisaatiolle
täytyy antaa aikaa muutokselle; työntekijöille täytyy luoda mahdollisuuksia, kanavia ja ryhmiä,
joissa he voivat kertoa, miltä muutos tuntuu. Lisäksi esimiehen toimiminen esimerkkinä,
johtajana muutokseen, on olennainen.

Hyvistä suunnitelmista huolimatta ei Fujitsussakaan virheiltä täysin vältytty: Sateenvarjolle ei
löytynytkään säilytystilaa ja vaalea, trendikäs ja yrityksen ilmettä kuvaava kokolattiamatto
jouduttiin vaihtamaan, koska sen siisteyttä ei voitu ylläpitää. Käytössä syntyviä kurajälkiä ei
ollut huomioitu suunnittelupöydällä. Yrityksessä korostetaankin, että siisteys on paras sisustus.



Moderni työtila tarvitsee modernit työvälineet



Fujitsun toiminnassa on huomioitu työvälineisiin kohdistunut, viimevuosikymmenien aikana
tapahtunut muutos. Oman kannettavan tietokoneen rinnalle yhä useammalla työntekijällä
kulkee mukana älypuhelin ja tabletti, jotka vapauttavat työn tekemisen ajasta ja paikasta
riippumattomaksi. It-talon omat sovellukset huolehtivat tästä yhä tehokkaammin ja
tietoturvallisemmin.

Vierailulla kurkistettiin myös tulevaan. ”Ubiikki toimisto 2020”oli osittain kuvitteellinen tarina,
jossa paneuduttiin yhden työpäivän aikana kohdattaviin ja hyödynnettäviin sovelluksiin, jotka
mahdollisesti     auttavat    työskentelyämme       tulevaisuudessa.     Esimerkiksi     rfid-   ja
kämmentunnistus auttavat työntekijän kulkua toimiston sisätiloissa sekä kertovat vaikkapa
kollegoille, missä osassa rakennusta kukin liikkuu tai työskentelee. Virtuaaliratkaisut takaavat
toimivat yhteydet asiakkaisiin ja kollegoihin, vaikka fyysistä välimatkaa olisi tuhansia
kilometrejä.     Palavereissa voidaan puolestaan pöytäpintaa hyödyntää kosketusnäyttönä
esimerkiksi dokumenttien yhteistyöstämiseen, ja digitaaliset ratkaisut elävöittävät myös tilojen


                                                     3
ilmettä. Valo- ja värimaailmaa muuttamalla saadaan tiloista eri käyttötarkoitusta paremmin
palvelevia.

Tulevaisuudessa ympäristö voidaan rakentaa enemmän myös mielikuvituksen mukaan –
ergonomisia ja ekologisia seikkoja unohtamatta. Työpisteet mukautuvat toiminnalliseksi
henkilökohtaisten parametrien mukaan, ja yleisvalaistus on riippuvainen muun muassa siitä,
ovatko tilat käytössä vai eivät.

Tulevaisuuden ratkaisut palvelevat paremmin myös toimitiloissa vierailevaa asiakasta.
Etätunnistuksen avulla asiakkaalle varataan paikoitus, opastetaan häntä sisätiloissa,
profiloidaan esimerkiksi aulatiloissa olevien näyttöjen sisältöä asiakasta palvelevksi sekä
hyödynnetään erilaisia työskentelyjärjestelmiä kokoustilanteessa. Tapaamisen jälkeen asiakas
vastaanottaa automaattisesti laaditut, sähköiset muistiinpanot tapaamisesta.

Vaikka teknologia ei estä älykästä ja joustavaa työskentelyä tälläkään hetkellä, ratkaisuja ei
kannata tarjota jokaiselle työntekijälle. Työtehtävistä riippuu, mikä ratkaisumalli on kullekin
työntekijälle sopivin.




Tulevaisuustoimistosta saa jo nykysovelluksilla           .
reaaliaikaisen yhteyden yrityksen Turun toimistoon.



Kuvat ja teksti Hanna Koskela




                                                      4

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Fujitsu 29 11 2012 ekskursio

Tulevaisuuden teollisuustila 2.2.2012 ryhmätöiden tulokset
Tulevaisuuden teollisuustila 2.2.2012 ryhmätöiden tuloksetTulevaisuuden teollisuustila 2.2.2012 ryhmätöiden tulokset
Tulevaisuuden teollisuustila 2.2.2012 ryhmätöiden tulokset
Tekes Programmes and Campaigns
 
Mobiilipalvelut ja kotihoito_Mediatri-päivä Kimmo Eklund & Aune Mujunen
Mobiilipalvelut ja kotihoito_Mediatri-päivä Kimmo Eklund & Aune Mujunen Mobiilipalvelut ja kotihoito_Mediatri-päivä Kimmo Eklund & Aune Mujunen
Mobiilipalvelut ja kotihoito_Mediatri-päivä Kimmo Eklund & Aune Mujunen
Mediconsult
 
Logomo vanhasta konepajahallista kulttuurituotantojen tila
Logomo vanhasta konepajahallista kulttuurituotantojen tilaLogomo vanhasta konepajahallista kulttuurituotantojen tila
Logomo vanhasta konepajahallista kulttuurituotantojen tila
Tekes Programmes and Campaigns
 
[Vihreä Foorumi 29.3.] Anna-Leena Ikkala, Rapal
[Vihreä Foorumi 29.3.] Anna-Leena Ikkala, Rapal[Vihreä Foorumi 29.3.] Anna-Leena Ikkala, Rapal
[Vihreä Foorumi 29.3.] Anna-Leena Ikkala, Rapal
GBC Finland
 
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoinHR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
Tieturi Oy
 

Ähnlich wie Fujitsu 29 11 2012 ekskursio (14)

[Vihreä Foorumi] Senaatti-kiinteistöjen työympäristöratkaisu | Reetta Rip...
[Vihreä Foorumi] Senaatti-kiinteistöjen työympäristöratkaisu | Reetta Rip...[Vihreä Foorumi] Senaatti-kiinteistöjen työympäristöratkaisu | Reetta Rip...
[Vihreä Foorumi] Senaatti-kiinteistöjen työympäristöratkaisu | Reetta Rip...
 
Tulevaisuuden teollisuustila 2.2.2012 ryhmätöiden tulokset
Tulevaisuuden teollisuustila 2.2.2012 ryhmätöiden tuloksetTulevaisuuden teollisuustila 2.2.2012 ryhmätöiden tulokset
Tulevaisuuden teollisuustila 2.2.2012 ryhmätöiden tulokset
 
Mobiilipalvelut ja kotihoito_Mediatri-päivä Kimmo Eklund & Aune Mujunen
Mobiilipalvelut ja kotihoito_Mediatri-päivä Kimmo Eklund & Aune Mujunen Mobiilipalvelut ja kotihoito_Mediatri-päivä Kimmo Eklund & Aune Mujunen
Mobiilipalvelut ja kotihoito_Mediatri-päivä Kimmo Eklund & Aune Mujunen
 
04 Työntekijöiden osallistaminen ja hyvät suunnittelukäytännöt - Jouni ...
04 Työntekijöiden osallistaminen ja hyvät suunnittelukäytännöt - Jouni ...04 Työntekijöiden osallistaminen ja hyvät suunnittelukäytännöt - Jouni ...
04 Työntekijöiden osallistaminen ja hyvät suunnittelukäytännöt - Jouni ...
 
Fujitsu Finland tarjoaa SLES-alustalta asiakkailleen laadukkaita ja kustannus...
Fujitsu Finland tarjoaa SLES-alustalta asiakkailleen laadukkaita ja kustannus...Fujitsu Finland tarjoaa SLES-alustalta asiakkailleen laadukkaita ja kustannus...
Fujitsu Finland tarjoaa SLES-alustalta asiakkailleen laadukkaita ja kustannus...
 
4tapaa kohina oy
4tapaa   kohina oy4tapaa   kohina oy
4tapaa kohina oy
 
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaK niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
 
Kestävä työympäristö liiketoiminnan tukena
Kestävä työympäristö liiketoiminnan tukenaKestävä työympäristö liiketoiminnan tukena
Kestävä työympäristö liiketoiminnan tukena
 
Logomo vanhasta konepajahallista kulttuurituotantojen tila
Logomo vanhasta konepajahallista kulttuurituotantojen tilaLogomo vanhasta konepajahallista kulttuurituotantojen tila
Logomo vanhasta konepajahallista kulttuurituotantojen tila
 
Granlund webinar 5.10. ei kuulu mulle energiansaasto tyopaikalla
Granlund webinar 5.10. ei kuulu mulle energiansaasto tyopaikallaGranlund webinar 5.10. ei kuulu mulle energiansaasto tyopaikalla
Granlund webinar 5.10. ei kuulu mulle energiansaasto tyopaikalla
 
o365 opetuksessa ja oppimisessa ammatillisilla aloilla
o365 opetuksessa ja oppimisessa ammatillisilla aloillao365 opetuksessa ja oppimisessa ammatillisilla aloilla
o365 opetuksessa ja oppimisessa ammatillisilla aloilla
 
[Vihreä Foorumi 29.3.] Anna-Leena Ikkala, Rapal
[Vihreä Foorumi 29.3.] Anna-Leena Ikkala, Rapal[Vihreä Foorumi 29.3.] Anna-Leena Ikkala, Rapal
[Vihreä Foorumi 29.3.] Anna-Leena Ikkala, Rapal
 
Arvoa luova työympäristö
Arvoa luova työympäristöArvoa luova työympäristö
Arvoa luova työympäristö
 
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoinHR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
 

Mehr von Tekes Programmes and Campaigns

Mehr von Tekes Programmes and Campaigns (20)

Finland in space
Finland in spaceFinland in space
Finland in space
 
Suomi avaruudessa
Suomi avaruudessaSuomi avaruudessa
Suomi avaruudessa
 
Mixed Reality 2017 report
Mixed Reality 2017 reportMixed Reality 2017 report
Mixed Reality 2017 report
 
VR AR Industry of Finland
VR AR Industry of FinlandVR AR Industry of Finland
VR AR Industry of Finland
 
Business Finland research funding services
Business Finland research funding servicesBusiness Finland research funding services
Business Finland research funding services
 
Business Finland -tutkimusrahoituspalvelujen esittely asiakkaille
Business Finland -tutkimusrahoituspalvelujen esittely asiakkailleBusiness Finland -tutkimusrahoituspalvelujen esittely asiakkaille
Business Finland -tutkimusrahoituspalvelujen esittely asiakkaille
 
Digitaalisen alustatalouden tiekartasto -esitysaineisto
Digitaalisen alustatalouden tiekartasto -esitysaineistoDigitaalisen alustatalouden tiekartasto -esitysaineisto
Digitaalisen alustatalouden tiekartasto -esitysaineisto
 
Game Industry of Finland 2016 brochure
Game Industry of Finland 2016 brochureGame Industry of Finland 2016 brochure
Game Industry of Finland 2016 brochure
 
ECSEL Call 2017: phases 1 and 2
ECSEL Call 2017: phases 1 and 2ECSEL Call 2017: phases 1 and 2
ECSEL Call 2017: phases 1 and 2
 
Research Benefit -rahoituksen vaikutuksia
Research Benefit -rahoituksen vaikutuksiaResearch Benefit -rahoituksen vaikutuksia
Research Benefit -rahoituksen vaikutuksia
 
Tekesin kansainvälistymisen kasvupaketti ja rahoituspalveluiden muutokset 201...
Tekesin kansainvälistymisen kasvupaketti ja rahoituspalveluiden muutokset 201...Tekesin kansainvälistymisen kasvupaketti ja rahoituspalveluiden muutokset 201...
Tekesin kansainvälistymisen kasvupaketti ja rahoituspalveluiden muutokset 201...
 
Fiiliksestä fyrkkaa -ohjelman rahoittamia hankkeita
Fiiliksestä fyrkkaa -ohjelman rahoittamia hankkeitaFiiliksestä fyrkkaa -ohjelman rahoittamia hankkeita
Fiiliksestä fyrkkaa -ohjelman rahoittamia hankkeita
 
Research Benefit esitysaineisto
Research Benefit esitysaineistoResearch Benefit esitysaineisto
Research Benefit esitysaineisto
 
Challenge finland -kilpailun esitysaineisto
Challenge finland -kilpailun esitysaineistoChallenge finland -kilpailun esitysaineisto
Challenge finland -kilpailun esitysaineisto
 
Esimerkkejä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman projekteista
Esimerkkejä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman projekteistaEsimerkkejä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman projekteista
Esimerkkejä Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelman projekteista
 
10 years of Tekes funding and networks for the Finnish game industry 2004-2014
10 years of Tekes funding and networks for the Finnish game industry 2004-201410 years of Tekes funding and networks for the Finnish game industry 2004-2014
10 years of Tekes funding and networks for the Finnish game industry 2004-2014
 
Industrial Internet - Business Revolution programme presentation
Industrial Internet - Business Revolution programme presentationIndustrial Internet - Business Revolution programme presentation
Industrial Internet - Business Revolution programme presentation
 
Learning Solutions Programme Success Stories
Learning Solutions Programme Success StoriesLearning Solutions Programme Success Stories
Learning Solutions Programme Success Stories
 
Näkökulma innovaatiorahoitukseen -verkkojulkaisu
Näkökulma innovaatiorahoitukseen -verkkojulkaisuNäkökulma innovaatiorahoitukseen -verkkojulkaisu
Näkökulma innovaatiorahoitukseen -verkkojulkaisu
 
Digitalisoituminen uudistaa prosesseja ja helpottaa työmaiden arkea
Digitalisoituminen uudistaa prosesseja ja helpottaa työmaiden arkeaDigitalisoituminen uudistaa prosesseja ja helpottaa työmaiden arkea
Digitalisoituminen uudistaa prosesseja ja helpottaa työmaiden arkea
 

Fujitsu 29 11 2012 ekskursio

  • 1. Fujitsu Oy:ssä tilat ja työvälineet toimivan työskentelyn tukena Tulevaisuuden Työympäristöt -verkoston vierailu Fujitsun ja tämän tytäryhtiön Isoworksin uusittuihin toimitiloihin 29.11.2012 muistutti työviihtyvyyden moniulotteisuudesta. Vierailun aikana paneuduttiin kokonaisvaltaisesti työn tekemisen muutokseen, mikä heijastuu niin työtiloihin kuin työn tekemisen välineisiin. Yhdessä etsittiin vastausta kysymykseen, miten sovittaa toimitilat, tekniikka ja tekeminen toimivasti, tietoturvallisesti ja työviihtyvyyttä edistävästi. Fujitsu Finland Oy on tietotekniikan palvelu- ja laitetoimittaja, jossa työskentelee noin 2 900 ihmistä. Fujitsu huolehtii asiakkaidensa tieto- ja viestintätekniikasta sekä sovellusten tukipalveluista, toiminnasta ja kehittämisestä. Yrityksen teknologiatuotteiden valikoima on laaja kattaen tietokoneiden koko kirjon kannettavista päätelaitteista konesaliratkaisuihin. Fujitsu pyrkii palvelemaan asiakkaitaan turvaamalla työntekijöilleen hyvät toiminta- ja työskentelyolosuhteet. Useana vuonna Fujitsu onkin saavuttanut valtakunnallista tunnustusta tällä saralla ollessaan yksi Suomen parhaista työpaikoista (Great Place to Work -listaus) suurten organisaatioiden sarjassa. Toimitilan tulee mahdollistaa hyvän arjen sujuminen Fujitsun lähtökohtana on, että työtilan tulee tukea työn tekemistä, ei häiritä sitä. Työpaikka viestii henkilöstölle päivittäin työnantajayrityksen arvoista ja toimintakulttuurista. Hyvästä työpaikasta löytyy sekä sydäntä että älyä. Koska työtehtäviä ja työtekijöitä on erilaisia, tarvitaan erilaisia työpisteitä. Toimitilojen tulee tukea yrityksen, sen työntekijöiden sekä sidosryhmien käyttötarkoituksia – sekä henkiä samalla yrityksen strategiaa ja tavoitteita. Luonnollisesti työnantajan tavoitteena on työn tuottavuuden maksimointi, missä erilaiset työajat, työn tekemisen paikat sekä työvälineet näyttelevät omaa rooliaan – työviihtyisyyttä kuitenkaan unohtamatta. Onkin havaittu, että tehokkain työpanos syntyy usein sopivalla joustolla. Toimitilojen muutoksessa keskeinen kysymys Fujitsulla oli, mitä muutoksella tavoitellaan? Muutoksessa huomioitiin erityisesti käytännöllisyys sekä työntekijöiden erilaiset roolit ja työn tekemisen tavat työpäivän aikana.
  • 2. . Uusissa neuvottelutiloissa on läsnä yrityksen japanilainen tausta, mutta suomalaisia juuria ei kokonaisuudessa ole unohdettu. Työtila mielletään Fujitsussa sekä työn tekemisen mahdollistajana että tunnelman luojana. Työskentelytilat ja viihtyvyys ovat keskeisiä yrityskulttuurin rakennuspalikoita. Nämä lähtökohdat huomioitiin myös tänä vuonna aloitetussa muutoksessa, joka käsitti sekä Valimon että Konalan toimitiloja. Noin 700 työntekijän toimitalo Valimossa on rakennettu vuonna 1996 alun perinkin avokonttoriajatuksella, mutta muutoksen myötä tilat kokivat osittaisen faceliftauksen. Konalan toimitiloissa muutos oli osittain radikaalimpikin; 1–4 henkilön huoneista siirryttiin avokonttorikäytäntöön. Muutosten taustalla oli työn tekemisen muuttuminen. Toiminnallisuus muutoksen taustalla – pienen askelin suuriin tuloksiin Valimon toimistorakennuksen 7. kerros oli jäänyt jostain syystä lähes varastokäyttöön, jolloin sen täysipainoinen hyödyntäminen oli sivuutettu. Kerroksen pohjaratkaisu koettiin hankalaksi ja erilaisia työskentelytiloja tarvittiin. Muutoksessa kerrokseen luotiin kolme erityyppistä tilakokonaisuutta: hiljaisen työskentelyn alue, neuvottelutila pikkukokouksille ja puheluille sekä yhteinen työtila avainasiakkuusvastaaville. Samalla luotiin yhteiset pelisäännöt eri työskentelytiloille. Ulkoisesti muutos on toteutettu suhteellisen pienillä teoilla, esimerkiksi seinä- ja lattiapintaratkaisuilla. Aiemmin hankittuja kalusteita on hyödynnetty mahdollisuuksien mukaan. Neuvottelutilat, ravintolat ja muut kohtaamispaikat pyrittiin muovaamaan niin, että niiden käyttötarkoitusta kartoitettiin tarkemmin ja tarve myös työntekijöiden kaipaamille epävirallisille kohtauspaikoille huomioitiin. Henkilöstö oli vahvasti mukana määrittelemässä, mitä työskentelytilalta tänään ja tulevaisuudessa tarvitaan: mikä on olennaista yksilö-, ryhmä- tai asiakkaan kanssa tehtävää työskentelyä ajatellen. Tilojen visuaalista ilmettä keskustelut eivät juuri sivunneet, vaan henkilöstön toiveet ja tarpeet kohdistuivat tilojen toiminnallisuuteen. 2
  • 3. Pintamateriaaliratkaisut ovat suhteellisen Henkilökunnan kahvitila tarjoaa vihreän tuulahduksen kustannustehokkaita toteuttaa, mutta niillä on merkittävä työpäivään. vaikutus työviihtyvyyteen. Sitoutumisesta muutokseen kieli se, että muutto seitsemänteen kerrokseen tehtiin osittain työntekijöiden omin voimin. Avainasiakkuuksien kanssa työskentelevät henkilöt kantoivat innokkaina tavaroitaan uusiin tiloihin. Muutosprosessi osoitti kuitenkin, että muutoksesta ei voi koskaan viestiä liikaa. Organisaatiolle täytyy antaa aikaa muutokselle; työntekijöille täytyy luoda mahdollisuuksia, kanavia ja ryhmiä, joissa he voivat kertoa, miltä muutos tuntuu. Lisäksi esimiehen toimiminen esimerkkinä, johtajana muutokseen, on olennainen. Hyvistä suunnitelmista huolimatta ei Fujitsussakaan virheiltä täysin vältytty: Sateenvarjolle ei löytynytkään säilytystilaa ja vaalea, trendikäs ja yrityksen ilmettä kuvaava kokolattiamatto jouduttiin vaihtamaan, koska sen siisteyttä ei voitu ylläpitää. Käytössä syntyviä kurajälkiä ei ollut huomioitu suunnittelupöydällä. Yrityksessä korostetaankin, että siisteys on paras sisustus. Moderni työtila tarvitsee modernit työvälineet Fujitsun toiminnassa on huomioitu työvälineisiin kohdistunut, viimevuosikymmenien aikana tapahtunut muutos. Oman kannettavan tietokoneen rinnalle yhä useammalla työntekijällä kulkee mukana älypuhelin ja tabletti, jotka vapauttavat työn tekemisen ajasta ja paikasta riippumattomaksi. It-talon omat sovellukset huolehtivat tästä yhä tehokkaammin ja tietoturvallisemmin. Vierailulla kurkistettiin myös tulevaan. ”Ubiikki toimisto 2020”oli osittain kuvitteellinen tarina, jossa paneuduttiin yhden työpäivän aikana kohdattaviin ja hyödynnettäviin sovelluksiin, jotka mahdollisesti auttavat työskentelyämme tulevaisuudessa. Esimerkiksi rfid- ja kämmentunnistus auttavat työntekijän kulkua toimiston sisätiloissa sekä kertovat vaikkapa kollegoille, missä osassa rakennusta kukin liikkuu tai työskentelee. Virtuaaliratkaisut takaavat toimivat yhteydet asiakkaisiin ja kollegoihin, vaikka fyysistä välimatkaa olisi tuhansia kilometrejä. Palavereissa voidaan puolestaan pöytäpintaa hyödyntää kosketusnäyttönä esimerkiksi dokumenttien yhteistyöstämiseen, ja digitaaliset ratkaisut elävöittävät myös tilojen 3
  • 4. ilmettä. Valo- ja värimaailmaa muuttamalla saadaan tiloista eri käyttötarkoitusta paremmin palvelevia. Tulevaisuudessa ympäristö voidaan rakentaa enemmän myös mielikuvituksen mukaan – ergonomisia ja ekologisia seikkoja unohtamatta. Työpisteet mukautuvat toiminnalliseksi henkilökohtaisten parametrien mukaan, ja yleisvalaistus on riippuvainen muun muassa siitä, ovatko tilat käytössä vai eivät. Tulevaisuuden ratkaisut palvelevat paremmin myös toimitiloissa vierailevaa asiakasta. Etätunnistuksen avulla asiakkaalle varataan paikoitus, opastetaan häntä sisätiloissa, profiloidaan esimerkiksi aulatiloissa olevien näyttöjen sisältöä asiakasta palvelevksi sekä hyödynnetään erilaisia työskentelyjärjestelmiä kokoustilanteessa. Tapaamisen jälkeen asiakas vastaanottaa automaattisesti laaditut, sähköiset muistiinpanot tapaamisesta. Vaikka teknologia ei estä älykästä ja joustavaa työskentelyä tälläkään hetkellä, ratkaisuja ei kannata tarjota jokaiselle työntekijälle. Työtehtävistä riippuu, mikä ratkaisumalli on kullekin työntekijälle sopivin. Tulevaisuustoimistosta saa jo nykysovelluksilla . reaaliaikaisen yhteyden yrityksen Turun toimistoon. Kuvat ja teksti Hanna Koskela 4