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1. S’entendre sur
l’état des lieux
2. Choisir un
nombre restreint
de priorités
3. Se mobiliser
autour d’actions
prometteuses
4. Procéder à
une première
régulation
1’. Rediscuter
l’année suivante sur
l’état des lieux
2’. Confirmer
ou modifier les
priorités
3’. Et ainsi de
suite...
« S’entendre » sur
l’état des lieux ?
Comment fait-on pour…
1. On dresse la liste des principaux
obstacles
à la réussite de nos élèves
1. On dresse la liste des principaux
obstacles
à la réussite de nos élèves
1. On fait la liste des principaux
obstacles
à la réussite de nos élèves
2. On fait la liste de nos principales
forces
capables d’abaisser ces obstacles
1. On fait la liste des principaux
obstacles
à la réussite de nos élèves
2. On fait la liste de nos principales
forces
capables de baisser ces obstacles
1. On dresse la liste des principaux
obstacles
à la réussite de nos élèves
2. On fait la liste de nos principales
forces
capables de baisser ces obstacles
3. Pour dresser ces 2 listes, tous les moyens sont bons
(y compris la DCA) à condition que les enseignants participent
Voilà pour
l’état des lieux
Et si la liste des
obstacles
s’avérait
trop longue?
Il s’agit de se demander
si un obstacle donné
(ex: la consommation de drogues)
est...
... hors
de notre
contrôle, ou sous notre contrôle?
Il s’agit de se demander
si un obstacle donné
(ex: la consommation de drogues)
est...
... hors
de notre
contrôle, ou sous notre contrôle?
RH + RF
Voilà donc une
manière de
réduire une liste
d’obstacles
trop longue
Ex: nous sommes
passé de 6
« candidats » à
ces 3:
• Relation EE
• Soutien sco.
• Faiblesses en L
Il faut à présent
s’entendre sur des
actions capables de
réduire les 2-3
obstacles
majeurs… et
contrôlables
identifiés
2 questions peuvent
aider les membres d’un
établissement à se
mobiliser autour de
quelques
actions judicieuses...
Brainstorming sur les actions
• 3 ateliers
• Résultat attendu: liste d’actions
possibles pour améliorer…
 L’envie de lire
 Les résultats en lecture
Q1: Avions-nous identifié une force
capable d’abaisser cet obstacle?
Q2: est-ce que l’action proposée se
déroule loin ou près des apprentissages,
jour après jour?
Q1 + Q2 
loin de près de
la classe la classe
force de
l’établissement
Ici aussi, 2 questions
peuvent aider les
membres d’un
établissement à procéder
à de la régulation
1. Avons-nous
VRAIMENT fait les
actions écrites?
1. Avons-nous
VRAIMENT fait les
actions écrites?
2. Si oui, les
RÉSULTATS que l’on
souhaitait sont-ils au
rendez-vous?
Si oui, bravo!
Sinon…
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