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Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durable
- 1. Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durable Réalisé par : Tayssir Limem
- 2. 01 02 03 04 05 06 Plan Introduction Les acteurs de l’IT Les objectifs et les enjeux La relation entre l’IT et le développement durable Les opportunités Conclusion
- 3. Introduction Le concept d’Intelligence Territoriale (IT) se définit généralement comme la mise en application des principes de l’Intelligence Economique, dans le cadre d’une action publique, au service du développement économique et industriel d’un territoire. Il s’agit d’un outil d’aide à la décision pour les collectivités. C’est justement tout l’objet de l’intelligence territoriale que de non seulement faire comprendre ce que signifie le développement durable pour un territoire donné, mais aussi que de permettre celui-ci bien qu’il apparaisse encore trop souvent comme un idéal impossible à atteindre. Quelle est la relation entre le développement durable et l’intelligence territoriale ? Quelles sont les effets qu’apporte le développement durable aux territoires ? 3
- 4. Les acteurs de l’Intelligence Territoriale dans les territoires L’intelligence territoriale est piloter par les administrations, institutions et collectivités et doit s’appuyer des différents acteurs socio-économique de son territoire. Les différentes parties prenantes à cette démarche peuvent être : 4
- 5. Les objectifs de l’IT Elle vise à mieux comprendre collectivement pour mieux agir ensemble. Elle adapte les méthodes fondamentales et les outils génériques de large applicabilité pour analyser les territoires et l'information territoriale Elle compare et intègre les connaissances pluridisciplinaires et interculturelles sur les structures et les dynamiques territoriales Elle conçoit et réalise des outils avec les acteurs territoriaux qui aspirent à développer leurs territoires dans le respect de ces principes éthiques Elle évalue les principes de gouvernance qui garantissent une prise en compte équilibrée des besoins, une distribution équitable et la pérennité des ressources, grâce au partenariat et à la participation. 5
- 6. Les enjeux de l’IT l'Etat, la Région avec les réseaux d'appui économique et technologique et les entreprises, devront se doter de compétences de pilotage stratégique et d'outils de diagnostics et d'alerte en temps réel Le diagnostic permanent Il est essentiel que des coopérations transrégionales se mettent en place au moins pour partager les diagnostics et les alertes. Ces coopérations ont également tout leur sens à l'échelle nationale. La mise en place de coopérations et de stratégies interrégionales Les décideurs territoriaux, économiques et politiques devront veiller en permanence à garantir deux équilibres : entre l'ouverture indispensable à la compétitivité et la protection La politique de sécurité économique En associant la société civile par la concertation, à la définition de la stratégie de développement. l'intégration progressive des dynamiques de la gouvernance sociale sur les territoires 6
- 7. Définir le concept par ses applications Intelligence stratégique territoriale Veille professionnelle pour les collectivités Territoires numériques Intelligence politiqueIntelligence économique territoriale Intelligence Territoriale 7
- 8. La relation entre l’IT et le développement durable Angeon et al. (2006) définissent le développement durable des territoires comme la construction et l’articulation, par les acteurs locaux, de normes économiques, écologiques et éthiques. Pour Beuret et al. (2016), le développement durable des territoires est l’ensemble de règles, de références et d’actions à construire localement à partir de l’appropriation locale de références globales au développement durable, d’une responsabilité et d’une redevabilité du territoire visà-vis du reste du monde (et vice versa), des enjeux et dynamiques d’action propres au territoire. Ainsi, le développement durable des territoires repose sur la construction d’un intérêt général territorialisé tout à la fois économique, environnemental et social. 8
- 9. La relation entre l’IT et ledéveloppement durable L’intelligence territoriale peut donc être considérée comme étant une forme évoluée d’intelligence économique appliquée à un territoire ou à une région. Le concept d’IT devient tout à fait intéressant dans l’accompagnement et la mise en œuvre d’une politique territoriale convergente au développement économique durable. 9
- 10. Les opportunités de l’IT pour un développement durable l’observation territoriale la co-construction des territoires l’innovation compétitive et créative la nouvelle culture du développement 10
- 11. Les opportunités de l’IT pour un développement durable Les relations de solidarité entre les différentes parties prenantes impliquées dans un écosystème d’innovation coopétitif 1. Les décideurs politiques (incarnés par l’Etat, les pouvoirs publics et/ou les collectivités locales), qui fixent le cadre et les règles du développement durable et les conditions sur lesquels l'innovation durable peut être développée 2. Les sponsors de l'innovation durable (incarnés par les entreprises économiques), qui soutiennent l'activité de recherche et développement 3. Les producteurs de l'innovation durable (icarnés par les universités et leurs incubateurs producteurs d’innovations ainsi que par a société civile au travers des Associations, ou des initiatives personnelles, ou les entreprises au travers de partenariats public privés), qui inventent, construisent, vendent ou intègrent les activités de recherche et développement 4. Les utilisateurs finaux (incarnés par la société civile), qui expriment leurs valeurs culturelles, citoyennes et sociétales ainsi que leurs besoins et inquiétudes 5. Les milieux naturels qui impactent la société sur les aspects socio-écologiques et aussi les effets globaux du réchauffement climatique 11
- 12. Exemple: Ruse: Formation de chômeurs pour des travaux de rénovation urbaine Objectif: La Bulgarie a démarré en 1997 un programme « beautifule Bulgaria » dont l’objectif est de résoudre le problème du chômage de longue durée dans les villes bulgaries ainsi que le développement économique et social des villes bulgaries La ville Ruse a mis en place un projet de réinsertion des chômeurs de longue durée via une rénovation urbaine de la ville. Mise en place: Les chômeurs de la ville de Ruse ont bénéficié d’une formation ayant trait à la construction et à la rénovation. Ils ont ensuite été engagés par des employeurs locaux identifiés par l’administration municipale pour les travaux de rénovation. La Mairie a mis en place un partenariat public-privées. Résultat: Le projet de retour à l’emploi a formé 60 chômeurs à la création d’entreprise. Ce programme a eu plusieurs retombés positives tant sur le plan environnemental, social et économique. Environnement: Améliorer le cadre de vie de la ville Social: Ces formations offertes aux chômeurs leur permettent de revenir sur le marché du travail avec des compétences spécifiques et développement d’un savoir-faire utile. 651 emplois d’une période de 3 à 6 mois ont été crées grâce à ce projet Economique: La revitalisation économique de la ville
- 13. Autres Exemple Un captole près de Guelmin: applications dans le domaine des cosmétiques et de la médecine: zéro déchet, optimisation environnementale (Angy, 2011) Elevage camelin mettant en présence une gamme variées de partenaires: le dromadaire comme agent de respect de l’environnement et des ressources naturelles Petits pêcheurs: encadrement de quelques centaines de pêcheurs dans un contexte d’entre-aide et de solidarité. 12
- 14. Conclusion Le développement durable se dissocie difficilement du développement territorial. Or, force est de le reconnaître, l’un et l’autre trouvent leur application là où les populations sont parvenues à atteindre un niveau minimum d’empowerment. Sans un processus adéquat de développement des capacités, il est vain d’espérer que les populations locales puissent évoluer vers une plus grande autonomie économique. Également, là où les besoins en matière d’éducation de santé de logement se font criants, il sera toujours difficile de prioriser des projets à caractère économique. Ceci, même si, comme le veut une affirmation souvent entendue : pour faire du « bon social » il faut au préalable faire du « bon économique ». 13