El Pensamiento de Diseño (Design Thinking) demuestra la importancia de diseñar teniendo en cuenta necesidades individuales, generar amplitud de ideas antes de tomar decisiones y ensayar prototipos con visitantes reales antes de implementar soluciones.

1. Pensamiento de Diseño
Design Thinking

2. I Centrado en el ser humano.
II No lo digas, mostralo.
III Colaborá, trabajá sobre las ideas de los demás.
IV Usá un método.
VI Hacé más que pensar.
V Ensayá con prototipos.
VII Asumí riesgos.
VIII Equivocate con tiempo.

3. El Pensamiento de Diseño (Design Thinking)
demuestra la importancia de diseñar teniendo en cuenta
necesidades individuales, generar amplitud de ideas
antes de tomar decisiones y ensayar prototipos
con visitantes reales antes de implementar soluciones.

5. INMERSIÓN
análisis y síntesis
Etapas en el proceso de Pensamiento de Diseño
DEFINICIÓN
IDEACIÓN
PROTOTIPADO
empatizar
imaginar
ensayar
EVALUACIÓN

6. EMPATÍA

7. EMPATÍA
Para crear innovaciones significativas
es necesario conocer a las personas
y preocuparse por sus vidas.
Inferir en el significado intangible de sus experiencias
con el fin de descubrir y enunciar puntos de vista.

8. DEFINIR

9. DEFINIR
Enmarcar el problema correcto
es la única manera de crear
la solución correcta.
Construir sentido a partir de la síntesis
de la información, descubriendo
las conexiones y los patrones.

10. IDEAR

11. IDEAR
No se trata de dar con la idea "correcta", se
trata de generar la mayor gama de posibilidades.
Es la oportunidad de combinar el conocimiento que se
tiene del problema y de las personas para que la
imaginación sugiera soluciones posibles.

12. PROTOTIPAR

13. PROTOTIPAR
Construir para pensar y ensayar para aprender.
La etapa del prototipo es para generar artefactos
destinados a responder a las preguntas que nos
pueden acercar más a la solución final.

14. EVALUAR

15. EVALUAR
El ensayo es una nueva oportunidad
para construir empatía a través
de la observación y la participación,
A veces, las pruebas revelan que no sólo no se obtiene
la solución esperada, sino también que el problema
no se enmarcó correctamente.

18. Una exhibición no es esencialmente un problema de diseño.
Pero sí es un desafío
para planificar una
efectiva comunicación
con los visitantes.

19. Bibliografía recomendada
Change by Design. Tim Brown y Barry Katz. Harper Collins. 2009
ISBN 978-0-06-193774-3
Tam Muro
Planificación y diseño de museos y exhibiciones
http://www.museografia.com.ar
proyectos@tammuro.com.ar
2014