Budget, Kreation, Technologie und Finalisierung: Haben sie alle Projektschritte im Blick? Mit agilem Projektmanagement und flexiblen Methoden haben Sie das gesamte Digital-Projekt im Griff. Dennoch scheitern agile Projekte, weil elementare Fehler begangen werden. Lernen Sie aus diesen 5 gängigen Fehlern.

1. DARANSCHEITERNAGILEPROJEKTE
LERNEN SIE AUS DIESEN 5 FEHLERN
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Wer sich mit einem
überschaubaren Job
auf neues Terrain wagt,
sollte überlegen, kein
agiles Tool zu
verwenden. Scrum ist
für komplexe Projekte
und permanente
Änderungen konzipiert.
1
Führen Sie keine
Eigenregie durch,
sondern setzen auf
einen professionellen
Scrum Master.
Dieser begleitet
Unternehmen durch
den Projektverlauf
und kann eigene
eigene Best-of-
Maßnahme setzen.
2
Das Team wird aus
Gewohnheit die
Aufgaben an andere
Personen abgeben,
wenn der Projekt-
oder Teamleiter als
Scrum-Master die
Aufgaben nicht klar
verteilt.
3
Planlos und ohne Ziel
wird kein Projekt zum
erfolgreichen
Abschluss gebracht.
Es kostet Zeit, Geld
und Nerven, wenn
das Projekt nicht den
richten Weg findet.
4
Änderungswünsche
des Kunden werden
im agilen Prozess
nicht berücksichtigt.
Am Ende steht dann
weder ausreichend
Zeit noch Budget für
eine Umsetzung zur
Verfügung.
5
PROJEKT UND
METHODE PASSEN
NICHT ZUSAMMEN
DO-IT-
YOURSELF-
SCRUM
FALSCHE
AUFTEILUNG DER
AUFGABEN
ZIELE SIND
NICHT KLAR
DEFINIERT
KUNDENWUNSCH
WIRD NICHT
BERÜCKSICHTIGT

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