Tài liệu hội thảo BIM từ Bộ xây dựng - 04/2018

BAN CHỈ ĐẠO BIM BỘ XÂY DỰNG
TÀI LIỆU HỘI THẢO
TRIỂN KHAI ÁP DỤNG MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH (BIM)
TRONG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ VẬN HÀNH CÔNG TRÌNH
TP. Hồ Chí Minh, 2018

CHƯƠNG TRÌNH HỘI THẢO
Thời gian Nội dung Người trình bày
8:00 - 8:30 Đăng ký đại biểu
8:30 - 8:35 Giới thiệu đại biểu
Cơ quan thường trực Ban Chỉ đạo
BIM
8:35 - 8:45 Phát biểu khai mạc Lãnh đạo Ban Chỉ đạo BIM
8:45 - 9:05 Tình hình và kế hoạch triển khai Đề án BIM
Ông Nguyễn Phạm Quang Tú, Tổ
chuyên gia Ban Chỉ đạo BIM
9:05 - 9:20
Giới thiệu về tình hình triển khai áp dụng BIM trên
thế giới
Ông Daniel Green, Giám đốc phụ
trách khối chính phủ khu vực Châu
Á – Thái Bình Dương, Autodesk
9:20 - 10:00
Chiến lược triển khai BIM của Vương quốc Anh và
dự án Hạ tầng kỹ thuật toàn cầu hỗ trợ Việt Nam
Ông Richard Lane, Chuyên gia tư
vấn Chính phủ, Thành viên nhóm
dự án Hạ tầng kỹ thuật toàn cầu
Vương quốc Anh
10:00 - 10:15 Giải lao
10:15 - 10:45 Con đường mới hướng tới Thiết kế và Xây dựng
Ông Kevin Xu, Giám đốc tổng hợp
dự án, Công ty CP phát triển Bất
động sản Alpha King
10:45 - 11:15
Các cách tiếp cận mới trong thiết kế và quản lý dự
án: Triển khai dự án tích hợp (Integrated Project
Delivery) và Thiết kế định hướng giá trị (Target
Value Design)
Ông Nguyễn Việt Hùng, Giảng viên
trường Đại học California tại
Berkeley
11:15 – 11:45
Văn bản Hướng dẫn và Chương trình khung đào
tạo, bồi dưỡng áp dụng BIM trong giai đoạn thí
điểm
Tổ chuyên gia Ban Chỉ đạo BIM
11:45 - 12:00 Trao đổi, Kết thúc phiên buổi sáng
Các chuyên gia, Đại diện BCĐ BIM
Bộ Xây dựng...
12:00 - 13:30 Ăn trưa
1:30 - 2:00
Kinh nghiệm triển khai áp dụng BIM cho công ty tư
vấn
Ông Nguyễn Như Trang, Quản lý
BIM cao cấp, Công ty TNHH
Xưởng BIM (The BIM Factory)
2:00 - 2:45 Thay đổi để tiếp cận với BIM
Ông Nguyễn Tiến Khoa, Chủ tịch
Công ty cổ phần CNXD Phúc
Chung (PCTech)
2:45 - 3:15 Áp dụng BIM cho giai đoạn quản lý vận hành
Ông Nguyễn Khoa Hoàng Long,
Quản lý BIM, Công ty TNHH
VTCO
3:15 - 3:30 Giải lao
3:30 - 4:00
Triển khai áp dụng BIM tại Coteccons
Kinh nghiệm áp dụng BIM tại dự án garage ngầm
Văn phòng Chính phủ
Ông Nguyễn Khưu Trọng Luật,
Trưởng Ban BIM,
Ông Trương Chí Nhân, Ban BIM
Công ty Cổ phần Xây dựng
Coteccons
4:00 - 4:30
Triển khai áp dụng BIM tại Tập đoàn xây dựng Hòa
Bình
Ông Võ Xanh, Trưởng phòng BIM,
Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình
4:30 - 4:45
Triển khai áp dụng giải pháp Autodesk BIM 360
Field tại Công ty Cổ phần Xây dựng số 1
(COFICO)
Ông Nguyễn Mạnh Tuân, Trưởng
phòng Phát triển ứng dụng, Công ty
Cổ phần Xây dựng số 1 (COFICO)
4:45 - 5:00 Trao đổi, Kết thúc Hội thảo
Các báo cáo viên
Ban Chỉ đạo BIM

1
Đề án BIM:
Tình hình thực hiện và
phương hướng triển khai
Email: contact@bim.gov.vn
Tel: 0912.922.126
4/4/2018
Đề án BIM: 2500/QĐ-TTg 22/12/2016
2
2017 – 2019
Nâng cao nhận thức và khuyến khích
Xây dựng hành lang pháp lý
Xây dựng các hướng dẫn về BIM
Xây dựng chương trình khung và đào tạo
2018 – 2020
Thí điểm trong thiết kế, thi công, quản lý dự án
cho tối thiểu 20 công trình xây dựng mới
Thí điểm trong quản lý vận hành trong quá trình sử dụng
cho tối thiểu 10 công trình quan trọng
Đánh giá, tổng kết
2021
Trên cơ sở tổng kết, áp dụng rộng rãi BIM
trong hoạt động xây dựng và quản lý vận hành công trình
Quan điểm
Nhà nước khuyến khích, tạo điều kiện
Áp dụng theo lộ trình
Hưởng ưu đãi theo quy định của pháp
luật
Phù hợp với điều kiện Việt Nam
Mục tiêu
Tiết kiệm, minh bạch, quản lý, kiểm
soát chất lượng
Xây dựng hành lang pháp lý, tạo sự
đồng thuận

2
3
Giao BXD chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành, địa
phương tổ chức triển khai thực hiện Đề án
Tổ chức
Trưởng ban: Thứ trưởng BXD Lê Quang Hùng
14 thành viên từ Bộ Xây dựng, Giao thông vận
tải, Công thương, Nông nghiệp và phát triển
nông thông, Kế hoạch và Đầu tư
Tổ chuyên gia giúp việc Tổ chuyên gia tư vấn
Quy chế hoạt động
Kế hoạch thực hiện
4
2019-20202017 2018
Kế hoạch chung Đề án BIM
Kế hoạch thực hiện
Kếhoạchhoạtđộng

3
5
Xây dựng năng lực, đào tạo
Lãnh đạo, dẫn dắt
Khung phối
hợp chung
Thông tin,
truyền thông
Xây dựng Khung chương
trình đào tạo, bồi dưỡng
về BIM
Xây dựng trang web,
facebook page
2017
Lãnhđạo,dẫn
dắt
Thôngtin,
truyềnthông
Đào tạo Chủ
đầu tư, Ban
Quản lý dự
án
Giám sát,
đánh giá
2018 2019-2021
Xây dựng năng lực,
đào tạo
Khung phối hợp chung
Thông tin tuyên truyền trên các phương tiện thông tin
Tổ chức hội thảo, hội nghị
Xây dựng hướng dẫn
chung về BIM
Hoạt động
chính phủ
Hoạt động ngành
công nghiệp
Hoạt động chính
phủ với sự hỗ trợ
từ ngành công
nghiệp
Mốc quan trọng
Áp dụng BIM: Tiết kiệm,
minh bạch, quản lý,
kiểm soát chất lượng;
Xây dựng hành lang
pháp lý, tạo sự đồng
thuận
Mục tiêu
Thành lập Ban
Chỉ đạo BIM
Xây dựng các cộng
đồng BIM theo đối
tượng, theo vùng
Bắt đầu
các dự án
thí điểm
Đào tạo các
đơn vị tư vấn,
nhà thầu
Hoạt động ngành
công nghiệp với
sự hỗ trợ của
chính phủ
Xác định dự
án thí điểm
Kế hoạch truyền thông
Ban hành kế
hoạch thực hiện
Đề xuất hoàn thiện
các quy định trong
đầu tư xây dựng,
quản lý chất lượng,
bảo trì công trình
chi tiết cho các loại
công trình
chi tiết cho các đối
tượng có liên quan
Xây dựng tài liệu đào tạo,
bồi dưỡng về BIM
Quy chế hoạt động
Ban Chỉ đạo
Thành lập Tổ
Chuyên gia
Các sáng kiến trong ngành công nghiệp và học thuật
Tổng kết, báo cáo
Áp dụng rộng rãi
Adapted from Matthews, 2017

4
Thông tin, truyền thông
7
bim.gov.vn
Hội thảo 28-9-2017
Facebook page Ban Chỉ đạo BIM
8

5
9
Hội nghị triển khai áp dụng thí
điểm BIM trong hoạt động xây
dựng và quản lý vận hành
công trình khu vực phía Bắc
Hội nghị triển khai áp dụng thí điểm BIM
trong hoạt động xây dựng và quản lý vận
hành công trình khu vực phía Nam
Xây dựng tài liệu hỗ trợ, khung pháp lý
10

6
TRÂN TRỌNG CÁM ƠN!!!
Tel: 0912.922.126

Centre for Digital Built Britain
Building Information Modelling
Overview & International Programme
Vietnam
Richard Lane
Delivery Manager, International Development
April 2018
Construction
2 Building Information Modelling (BIM) Overview and International Programme

5
80% cost increase during project, 20 months late
Infrastructure projects are over budget and over-running…
98%
2%
http://www.mckinsey.com/industries/capital-projects-and-infrastructure/our-insights/the-construction-productivity-imperative
The Delivery Problem
Building Information Modelling (BIM) Overview and International Programme
6
Declining productivity and low digitalisation
Other non-farm industries
Digitalisation
Construction Sector
Productivity
Construction

National & Regional BIM Programmes
Construction
9
Objectives:
• 15% Savings – More for same
• Productivity & Competitiveness
• Better Client Outcomes
National BIM Programme: UK Example

10
UK Approach
• Government set a 5 year target: 2016 BIM Mandate
• Use public spending – CLIENTS ASK FOR INFORMATION
• Engage industry - COMMUNICATION
• Develop standards and tools – COMMON UNDERSTANDING
• Build capacity of public client and industry, SLOWLY!
VND 95,727,100,000,000 savings in first 4 years

Our Offer
Construction
13
Asia
Japan MoU: 2017/18
Indonesia, Vietnam – Prosperity GIP
Middle East
DIT Support in Abu Dhabi
European Union
Public Procurement Directive
10 >> 22 nations
Grow market alignment to UK Level 2 – Opening Markets
Defend investment and grow trade
Latin America
MoU with Brazil, Chile, Mexico (2017)
(Working under GIP – Colombia, Brazil)
Develop a Regional Hub
International Programme
FCO/DIT/HMT-IPA
BIM integration with UK Global
Infrastructure Programme (GIP)

14
Prosperity Fund
Global Infrastructure Programme
Sustainable and resilient infrastructure –
a critical enabler for economic development.
A cross Whitehall Programme to be delivered by the FCO,
BEIS and the Infrastructure and Projects Authority.
15
BIM Overview
uilding a consistent, collaborative industry, with clear
and open communication
nformation of high-quality is procured to support
business outcomes
odelling the design increases efficiency, enabling
simulation & analysis

16
17
Three Levels of Change
National Strategic
Organisational Change
Project Delivery

18
Common Approach
19
Common definition

20
Common Definition: BIM Level 2
PAS1192:2 Capital Delivery (ISO 19650)
PAS1192:3 Operational Delivery
BS1192:4 Data Structure
PAS1192:5 Security
Data Classification
Digital Plan of Works (Levels of Data Detail)
BIM Contract Protocol (TDR?)
Government Soft Landings
Defining a common set of rules
21
How to start?
Review the guidance e.g. Vietnam BIM Guidelines (1057)
Understand the current situation
Define objectives and strategy
Implementation Plan:
• Process
• Commercial
• Technical
• Training & Communications
• Trial Projects
Start small – build gradually – learn quickly
Training, experience, community

22
Regional Collaboration
• 20+ nations
• 15+ languages
• Different legal structures
• Public clients
• Infrastructure and buildings
www.eubim.eu/handbook
23
BIM Transformation
Capability
Current Situation Time
Objective
Test, Learn, Improve

24
Current State (SWOT Analysis)
25
Strategy and Objectives

26
Implementation Planning
Benefits Mapping
27
Benefits
http://www.eubim.eu/handbook

28
Capability Model
29
Common definition

30
BIM Uses
31
Example
The benefits logic map shows how the outcomes and benefits are related,
as well as highlighting the key activities required to deliver the outcomes.
Benefit
High Level
BenefitOutcome
Resulting
Change
Capability or
Enabler
Decreased
construction
CAPEX
Decreased
materials used in
construction
Optimised
amount of
prefabrication
The right equip &
materials are used
at the right time
EIR provides
supplier with clear
specifications
Access to the
right tools by the
right skilled staff
Quality checking is
made easier and
more accurate
Increased trust in
the model
Design decisions
are supported by
quality models
Worked Example
Increased
innovation in
design

32
“Dealing with people is probably the biggest
problem you face, especially if you are in
business. Yes, and that is also true if you are a
housewife, architect or engineer.”
Dale
Carnegie
“Lam viec cung con nguoi kha la gian nan, dac
biet la trong moi truong kinh doanh. Voi ai
cung nhu vay, ke ca khi ban la nguoi noi tro,
kien truc su hay ky su.”
33
Change Management

34 The Collaborative Experience - Place
35 The Collaborative Experience - Technology

36 Project Technologies
36 applications from 18 design software companies
37
Cost of BIM?

38
Richard.lane@innovateuk.gov.uk www.cdbb.cam.ac.uk

A New Path Forward to Design and Construction
Alpha King Real Estate Development
Apr, 2018
Why BIM?

City Growth:
Shanghai vs.
Ho Chi Minh City
1980s 1980s
Present
?
In 2020s?
Shanghai Disneyland
BIM Best Practice

Disney Products…
Are based in a rich tradition
of Disney storytelling and
focus on quality family
entertainment.
Disney Products…
Have unique designs with
attention to every detail

Disney’s VDC Roadmap
1998
Paradise Pier, Disneyland Resort
2002
Soaring, WDW 2003
Everest, WDW
2008
Mermaid, DLR
2010
Fantasyland Expansion, WDW
2011 Cars Land, DLR
At Disney we coordinate over
140
Disciplines
A typical construction project may
have at most
20
Disciplines

• 7 Lands
• 2 Hotels
• 1 RD&E
• Parking Lots
• 1 Lake
• 108 Facilities
(including
Substations)
Project Integration
3 Ds
Technology
People
BIM
Collaboration
Decide
Document
Deliver
Visualize
PlanImplement
Verify

13
Technology - BIM
Technology - BIM

4 Virtual Mock Up Construction虚拟小样施工4 Virtual Mock Up Construction

5 3D Scanning Construction
Laser Scan
(Design and construction
comparison)
5 3D Scanning Construction
Using BIM and mobile
technologies to verify
work in the field for as-
built conditions and
quality control

COMPANY INTRODUCTION | WHAT WE DO
Alpha King is a real-estate investment firm defined by an international professional
experience, a wealthy commercial property ownership and a desire to innovate
wherever we come.
Prime location
International standard
World class service
Cutting-edge technology
Unique design
Who we are

Social Responsibility and Innovation at Alpha King
In internet era, revolution in real
estate will improve not only the
capability, but also the
sustainability. Will definitely
become the solid foundation of
smart city and e-commerce.
-- Vietnam Investment Review
Vietnamese
Government
Minister of Science
and Technology
Vietnam
Chu Ngọc Anh
SH International Symposium NFPA Conference
ALPHA 3
Inspired by Ao Dai - a bold identity of Vietnam, Alpha 3 sets a
new trend of the spiritual-enhanced workplace. The first
populated community and the pioneer in the
area to value people and business development and sustainability
Land Area 4,236 sqm
Total GFA 72,019 sqm
Description
n1x 160m office tower
n35 levels
Underground
Basement
5 levels

Strategic Building Innovation · bimSCORE
Founder and CEO
USA – Hong Kong – Singapore
Stanford University
CIFE Director of Industry Programs
Adjunct Professor
American Institute of Architects – National
2011 – 2014 Co-Chair, Center for Integrated Practice
2013 – 2015 Board Knowledge Committee
2010 - 2011 Chair, Technology in Architectural Practice
GSA National BIM Program
Co-Founder | Senior Program Expert (Consultant)
Singapore – Building & Construction Authority
International Panel of Expert in BIM
China – National BIM Union + Standard + Industry Development Alliance
Honorary Director
Dr. Calvin Kam PhD, AIA, PE, LEED AP
Tony Rinella
Senior Director
Dickson Mak
Associate Director
Jim Bedrick
Senior Industry
Advisor
Martin Fischer
Chief Scientific
Advisor
Justin Manasi IvanEva Mohit
Our BIM Team
Kevin XU
Project Integration Director
Kevin BUI
Senior BIM Manager,
Programming Manager
• Board Knowledge Committee
• National Chairs of AIA-TAP
• Co-Chair of the Center for Integrated
Practice Leadership Group
• AIA Handbook of Practice
contributions to 2 editions
• Documents Committee
(Mexico)
• Fostered collaboration with public owners
• 8 country BIM agreement members
Denmark Estonia Finland Iceland Netherlands Norway
Ministry of Health Holdings
• Invited Keynote Speaker
• SBI consulting services
• International Honorary Director
(Hong Kong)
• International Expert Advisor
(Singapore)
(Japan)(China International BIM Union
& Standards)
• Expert Advisor
• SBI consulting
services
(Finland)
• Pilot implementation (2001)
(USA)
• Co-Founder of BIM
Program
• Senior Program
Expert
(USA) (USA)
(Taiwan)
• Director
• Professor
• Director of Industry
Programs
(USA)
• Model server collaboration
and development
(Norway)
• Fellow at Royal Swedish
Academy
• 2013 APEC-ASEAN BIM
Workshop Speaker &
Facilitator
• 2013 BIM Guide
• 2015 BIM & Green Building
Metrics Guide
Ministry of Housing and Urban-
rural development (MOHURD)
(China)
• Invited Keynote Speaker
• SBI consulting services
(Singapore)
(Chile) (International)
buildingSMART
International
The Americas
Asia
Europe
Regional Influence
(United Kingdom)
• Member of Research &
Development Expert Panel

Project Standards
Modeling Standard BEP LOD Standard
Document and Info Exchange
Info Exchange
Online Markup
Online Collaboration

Roof Top LOD
LOD Definition
LOD 100 LOD 200 LOD 300
AHU
Basic Design
- LOD 100
Technical Design
- LOD 200+
Construction Drawing
- LOD 300
Geotech Analysis Height Analysis Slope Analysis
Provided data support and analysis for site formation, shoring/excavation, and cost control.
Site Analysis

Visual Intrusion, Sunlight
analysis, traffic analysis for
environment, green
building design, building
orientation.
Performance Analysis
StructureFacade Arch
Area Development
MEP
Overall
Model Elements

Different design options for Return on Investment
Parametric Design
Original
Basement and MEP Optimization
Height Study

Lobby
19F MEP 1F MEP Room
GF
Typical Floor
Model Highlights
BOQ from Model
Important
QS
Factors
E ffective Management: Modelà Quantity S urvey

Drawing Production
0
20
40
60
80
100
120
140
160
AR ST MEP EX AD
Alpha3 BIM Clash
Solved Pending New
Clash Coordination

4D Simulation
Operation (BMU Study)

Omni class and Cobie adoption
Asset Management
HVAC specification
Operation (Cobie Adoption)
SUB TITLE, Verdana Regular, 20pt
Thank you!

• At itscore, Lean thinkingisabout
systemically creatingvaluewhile
reducingwaster, by understanding
theneedsof thoseyouareworking
with.
• IPD facilitatesthisway of working
INTEGRATED PROJECTDELIVERY 6

• Workingin 3D requiresagreater
resolution of issues
• Teamsmust work closely together to
resolvetheseissues
• Gapsin scopebecomevery obvious
• Poor coordinationbecomesvery obvious
• Peopleandorganizationsneedto
exchangemoreinformation, requiring
legal andcontractual improvements

• A workflowwithinIPD
• “RapidPrototyping” of solutionsbased
upon teamvalues
• Example: BuildSydney Live
• UsingthesameprocessesasTarget
ValueDesignupon thedelivery of the
entireproject.
• Designingnot just thebuilding, but the
process

ế ậ ớ trong
Quản lý thiết ế ả ự
ế ếtheo ịmục tiêu
ể ự ợ

“ ươ ứ ả ế ế để ứ
ị ủ ỏ ề ệ
ớ ạ ủ ự

• Iconic design?
• Total Cost of Ownership?
• Energy Efficiency?
• Speed to Market?
• No disruption to ongoingbusiness
operations?
• Improved productivity and occupant
satisfaction?
• Green/Sustainablebuildings?
• Côngtrình biể ượ
• ổ ứ đầ ư
• ệ ả ử ụ ượ
• ờ
• ả ưở ế ạ ộ
ệ
• ệ ấ ộ ườ
ử ụ
• ề ữ

ử ụ ả ườ ả ấ
ả ế ấ
ả ả ấ ủ
TVD Case Study #1
Viscous Wall Dampers
Steel Structure – Moment Frame
with Viscous Damping Wall
Benchmarks: Base Isolation w/ Braced
Frame) ~ 27-37 lbs/sf.
Current Design: Using VWD ~ 20lbs/sf
Net reduction in steel:
Tonnage ~ 4000-7000 tons
Saves $, Time, Resources
Simplifies Architecture

IPD Commercial Terms
Sample Project – Baseline

4/4/2018
1
Văn bản Hướng dẫn và
Khung chương trình đào
tạo bồi dưỡng áp dụng
BIM
Tel: 0912.922.126
Luật Xây dựng
• Luật Xây dựng số
50/QH13/2014 ngày
18/6/2014

4/4/2018
2
Nghị định quản lý chi phí đầu tư xây dựng
• Nghị định 32/2015/NĐ-CP
ngày 25/3/2015 về quản
lý chi phí đầu tư xây dựng
Thông tư hướng dẫn xác định và quản lý chi phí
đầu tư xây dựng
• Thông tư 06/2016/TT-BXD
ngày 10/3/2016 về hướng
dẫn xác định và quản lý chi
phí đầu tư xây dựng

4/4/2018
3
Quyết định công bố định mức chi phí quản lý dự
án và tư vấn đầu tư xây dựng
• Quyết định 79/QĐ-BXD ngày
15/02/2017 công bố định mức chi
phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư
xây dựng
Hướng dẫn BIM

4/4/2018
4
Xây dựng tài liệu hỗ trợ, khung pháp lý
• Một số nội dung hợp đồng mẫu:
Trách nhiệm, nghĩa vụ, phân bố rủi
ro, quyền sở hữu trí tuệ…
• Quản lý thông tin: Hướng dẫn quản
lý thông tin, giới thiệu về Môi trường
dữ liệu chung, các quy ước
• Mức độ phát triển thông tin: Đưa ra
khái niệm các Mức độ chi tiết
• Hồ sơ yêu cầu thông tin: Một phần
hồ sơ mời thầu/yêu cầu của Chủ
đầu tư
• Kế hoạch thực hiện BIM
• Một số thuật ngữ liên quan
• Hướng dẫn chung: Chỉ dẫn về
lựa chọn ứng dụng, giới thiệu quy
trình triển khai
• Xác định chi phí tư vấn: Xác
định dự toán chi phí cho các công
việc tư vấn BIM làm cơ sở xác
định giá gói thầu tư vấn, dự toán
gói thầu tư vấn
Hướng dẫn BIM

4/4/2018
5
Hướng dẫn chung
• Mục tiêu của tài liệu
• Hướng dẫn sử dụng
• Khái niệm và nguyên tắc cơ bản: Người khởi
tạo, Hồ sơ yêu cầu thông tin, Đánh giá năng
lực, Kế hoạch thực hiện BIM, Môi trường dữ
liệu chung…
• Các ứng dụng BIM: Mô hình hiện trạng, Mô
hình hóa, Phối hợp…
• Quy trình áp dụng BIM: Hình thức thiết kế - thi
công, Hình thức thiết kế - đấu thầu – thi công
Một số nội dung hợp đồng mẫu
• Mục tiêu và yêu cầu
• Dùng để tham khảo
• Phụ lục hợp đồng bổ sung vào Hợp đồng chính
• Vận dụng các quy định, hướng dẫn, mẫu hợp đồng tương tự
trong trường hợp hợp đồng tư vấn BIM độc lập
• Phù hợp với yêu cầu của hồ sơ mời thầu hoặc hồ sơ yêu cầu
• Nội dung
• Điều 1: Các định nghĩa và diễn giải
• Điều 2: Các quy định chung
• Điều 3: Quản lý BIM
• Điều 4: Kế hoạch thực hiện BIM
• Điều 5: Phân bố rủi ro
• Điều 6: Quyền sở hữu trí tuệ
• Tham khảo
• ConsensusDOCS 301 BIM addendum – Mỹ
• AIA Document E202 – Mỹ
• CIC BIM protocol - Anh
• BIM Particular conditions - Singapore

4/4/2018
6
Xác định chi phí tư vấn
• Giới thiệu chung
• Xác định bằng dự toán
• Phù hợp nội dung, phạm vi công việc trong đề cương
• Chi phí bổ sung thêm so với định mức chi phí đã được
công bố
• Trong giai đoạn thi công, Chủ đầu tư và Nhà thầu thỏa
thuận xác định phù hợp
• Đề cương thực hiện công việc: Giới thiệu, Mục
tiêu, Cơ sở pháp lý, Phạm vi công việc, Giải pháp,
Năng lực chuyên gia, Năng lực máy móc thiết bị,
Tiến độ
• Nội dung dự toán chi phí tư vấn: Chuyên gia,
Quản lý, Khác…
• Chi phí tư vấn BIM cho một số bước thiết kế:
• Thiết kế cơ sở
• Thiết kế kỹ thuật
• Thiết kế bản vẽ thi công
Quản lý thông tin
• Vai trò và trách nhiệm
• Môi trường dữ liệu chung
• Các quy ước về thông tin/tài liệu
• Nội dung
• Môi trường dữ liệu chung
• Nguyên tắc và phương thức
• Tham khảo
• Chỉ dẫn kỹ thuật về quản lý thông tin cho giai đoạn
đầu tư/chuyển giao dự án đầu tư xây dựng sử
dụng BIM (PAS 1192-2:2013) - Anh
• Tiêu chuẩn về phối hợp tạo lập thông tin kiến trúc,
kỹ thuật và xây dựng (BS 1192:2007 + A2:2016) -
Anh

4/4/2018
7
• Nhà quản lý BIM
• Nhà điều phối BIM
• Nhà quản lý thông tin
• Chủ nhiệm thiết kế
• Chủ trì thiết kế
• Điều phối viên CAD
• Quản lý CAD
QLTT - Vai trò và trách nhiệm
QLTT – Môi trường dữ liệu chung
• nguồn thông tin duy nhất cho mỗi dự án, dùng
để thu thập, quản lý và phổ biến tất cả các tài
liệu được tạo ra bởi các bên tham gia dự án
Công việc
đang tiến hành
Chia sẻ
Phát hành Lưu trữ

4/4/2018
8
QLTT – Các quy ước về thông tin/tài liệu
Trường Từ tiếng Anh Yêu cầu Số ký tự
Dự án Project Bắt buộc 2-6
Đơn vị khởi tạo Originator Bắt buộc 3-6
Khối tích hoặc hệ thống Volume or system Bắt buộc 1-3
Tầng và vị trí Levels and locations Bắt buộc 2-3
Kiểu Type Bắt buộc 2
Vai trò Role Bắt buộc 1-3
Phân loại bộ phận,
thành phần
Classification Không bắt buộc
Số hiệu Number Bắt buộc 4-6
Trạng thái Phù hợp Suitability Không bắt buộc
Trạng thái Hiệu chỉnh Revision Không bắt buộc
Yêu cầu Tên trường Số lượng ký
tự
Tên Số lượng ký tự
Bắt buộc Đơn vị chịu trách
nhiệm
Agent
responsible
2 Vai trò Role 1, sau đó là gạch nối
Bắt buộc Cấu kiện Element 6 Phân loại Classification 2–5, sau đó là gạch
nối
Bắt buộc Trình bày Presentation 2 Trình bày Presentation 1
Không bắt buộcĐịnh nghĩa bởi
người dùng
User defined Không giới
hạn
Mô tả Description Dấu gạch dưới, sau
đó là không giới hạn
Mức độ phát triển thông tin
• Giới thiệu chung:
• để chỉ mức độ rõ ràng về thông tin và độ chi tiết
của các thành phần trong mô hình BIM ở các giai
đoạn khác nhau trong quá trình thiết kế và thi công
xây dựng
• Mục đích
• Xác định rõ về những thông tin sẽ được đưa vào mô hình
• Theo dõi tiến trình mô hình hóa
• Khả năng sử dụng thông tin được cung cấp
• Tham chiếu trong Hợp đồng và Kế hoạch thực hiện BIM
• Nội dung
• Các mức độ phát triển
• Tổ chức thông tin
• Tham khảo
• Level of Development (LOD) Specification –
BIMForum

4/4/2018
9
Các mức độ phát triển thông tin
• Thông tin hình học • Thông tin phi hình
học
Tổ chức thông tin

4/4/2018
10
• Nội dung
• Tổng quan
• Về sản phẩm
• Về quản lý
• Về kỹ thuật
• Tham khảo
• Hồ sơ yêu cầu thông
tin tại một số dự án tại
Anh
• Các mẫu biểu để tham
khảo
• Chỉ dẫn trao đổi dữ liệu
• Kế hoạch trao đổi dữ
liệu
• Kinh nghiệm và năng
lực
• Các ứng dụng BIM
• Cấu trúc Môi trường
trao đổi dữ liệu chung
• Các bộ phận/cấu kiện
công trình
• Mức độ phát triển thông
tin
• Quy định về bàn giao
sản phẩm
Hồ sơ yêu cầu thông tin
Các biểu mẫu để tham khảo

4/4/2018
11
• Nội dung Kế hoạch
BIM sơ bộ
• Tổng quan
• Các yêu cầu và tiến
trình BIM
• Bàn giao sản phẩm
• Phối hợp
• Quy ước về thông tin/
tài liệu
• Tham khảo
một số dự án tại Anh
– Trường Đại học bang
Pennsylvania – Mỹ
• Nội dung Kế hoạch
BIM cho dự án
• Phiên bản tài liệu
• Tiêu chuẩn áp dụng
• Tổng quan về công
trình và mục tiêu
chiến lược
• Các yêu cầu và tiến
trình BIM
• Kế hoạch triển khai
• Bàn giao sản phẩm
• Phối hợp
• Các quy ước về thông
tin/tài liệu
• Kết thúc dự án
Kế hoạch thực hiện BIM
Mục tiêu đào tạo
- Nắm được thông tin chính của hai loại tài liệu
EIR và BEP trong bộ Hướng dẫn tạm thời Áp
dụng BIM trong giai đoạn thí điểm của Bộ Xây
Dựng
- Phân biệt được mối liên hệ nội dung giữa các
loại tài liệu EIR-BEP và các tài liệu liên quan
- Nắm được các nội dung, cấu trúc và các hoạt
động chính trong việc tạo lập EIR và BEP
- Minh họa ví dụ các tài liệu này trong dự án
thực tế.

4/4/2018
12
Phần 1: Ví dụ minh họa tài liệu EIR và BEP trong dự án
thực tế
• EIR-University of Cambridge
• EIR-Plowman Craven
• EIR-Vietinbank Tower
• BEP-University of Cambridge
• BEP-Vinata Tower
• BEP-Project Fox
EIR
BEP

4/4/2018
13
Phần 2: Mối liên hệ giữa EIR+BEP và Bộ hướng dẫn BIM
tạm thời
• Vị trí trong toàn bộ hướng dẫn
• Nội dung chính

4/4/2018
14
Hướng dẫn tạm thời áp dụng BIM - số 1057/QĐ-BXD
• Phần 1: Hướng dẫn chung
• Phần 2: Hợp đồng mẫu
• Phần 3: Xác định chi phí
• Phần 4: Quản lý thông tin trong BIM
• Phần 5: Mức độ phát triển LOD
• Phần 6: Hướng dẫn lập Hồ sơ yêu cầu thông tin EIR
- Giới thiệu chung
- Nội dung Hồ sơ yêu cầu thông tin
- Mẫu biểu trong Hồ sơ yêu cầu thông tin
• Phần 7: Hướng dẫn xây dựng kế hoạch thực hiện BIM
- Giới thiệu chung
- Nội dung kế hoạch thực hiện BIM cho dự án
- Biểu mẫu trong Hồ sơ kế hoạch thực hiện BIM
• Phần 8: Thuật ngữ liên quan
• Phần 9: Tài liệu tham khảo
Phần 3: Nội dung từng loại tài liệu
• Hồ sơ yêu cầu thông tin
• Kế hoạch triển khai BIM sơ bộ trước hợp đồng
Pre-BEP
• Kế hoạch triển khai BIM sơ bộ sau hợp đồng
Post-BEP

4/4/2018
15
• Tóm tắt :
- Hồ sơ yêu cầu thông tin - EIR: Mục tiêu áp dụng và
Giao nộp sản phẩm gì
- Hồ sơ kế hoạch thực hiện sơ bộ - Pre-BEP: Trả lời
cho EIR về khả năng đáp ứng
- Hồ sơ kế hoạch thực hiện chính thức- Post-BEP:
Các nhóm dự án sẽ triển khai theo cách nào để đạt
được yêu cầu EIR
• Hồ sơ yêu cầu thông tin EIR
- Vị trí và Nội dung

4/4/2018
16
Vị trí của Hồ sơ yêu cầu thông tin EIR
1. Hồ sơ yêu cầu thông tin EIR là gì ?
- Là các yêu cầu của Chủ đầu tư / Khách hàng
- Là một phần của hồ sơ mời thầu, được sử dụng trong giai
đoạn lựa chọn đơn vị tư vấn thiết kế hoặc nhà thầu thi công
- Chỉ rõ cho các bên dự thầu các mô hình được yêu cầu và
mục đích sử dụng cho các mô hình là gì
- Xác định Chủ đầu tư / khách hàng muốn gì từ thông tin
của dự án
2. Khi nào Hồ sơ EIR được yêu cầu ?
- Hồ sơ EIR được yêu cầu ngay từ thời điểm ban đầu của
dự án.
- Nên được lập sớm nhất có thể khi soạn thảo các nội dung
yêu cầu trong bộ hồ sơ mời thầu.

4/4/2018
17
• 3. Tại sao lại cần EIR ?
- Hồ sơ EIR chỉ định rõ các yêu cầu của chủ đầu tư và khách
hàng
- Hồ sơ này thể hiện nội dung trả lời cho câu hỏi Cái gì và Tại sao
của mỗi dự án
- Nhằm đảm bảo thiết kế sẽ được phát triển tuân thủ các yêu cầu
của khách hàng
- Xác định mục đích của Chủ đầu tư về thông tin, thúc đẩy sự
cam kết của chuỗi nhà thầu
- Nhằm đảm bảo thông tin có thể được sử dụng hiệu quả và hiệu
suất để hỗ trợ Chủ đầu tư đưa ra các quyết định
- Làm rõ dữ liệu đầu vào của Chủ đầu tư và các điểm quyết định
được yêu cầu
- Điểm quan trọng: Đưa ra thông điệp chỉ rõ Chủ đầu tư thực
sự cần gì và các mục tiêu BIM. Cái gì cần làm ? và Tại sao lại
phải làm ?
Nội dung của Hồ sơ yêu cầu thông tin EIR
Nội dung EIR bao gồm ba phần
chính
- Về kỹ thuật: Yêu cầu kỹ thuật
liên quan tới việc xây dựng,
sử dụng mô hình BIM
- Về quản lý: Yêu cầu quản lý
nhằm giúp quá trình triển khai
phối hợp ứng dụng BIM giữa
các bên có liên quan để đảm
bảo tính nhất quán, đồng bộ để
khai thác mô hình BIM hiệu quả
- Về sản phẩm: Chi tiết các
chuyển giao sản phẩm, thời
gian chuyển giao, yêu cầu đảm
bảo khả năng đáp ứng

4/4/2018
18
Mục tiêu chiến
lược.
Nâng cao khả năng phối hợp
giữa các bên có liên quan để đảm
bảo chất lượng thiết kế
Kế hoạch triển
khai BIM.
Xác định các giai đoạn dự án,
cân đối nguồn lực, tiến độ và khả
năng đáp ứng. Quản lý các hoạt
động: phối hợp, ứng dụng, công
cụ, thư viện…
Quản lý trao đổi
dữ liệu.
Xác định các mốc hoàn thành,
dữ liệu bàn giao, tiến trình thiết
kế…
Kinh nghiệm và
năng lực nhà
thầu.
Đánh giá phản hồi về khả năng
đáp ứng, các loại dự án đã làm,
phương pháp luận
Bảng Đánh giá năng lực nhà thầu
1. Nội dung về Sản Phẩm:
Các tiêu chuẩn
áp dụng.
Các tiêu chuẩn trong và ngoài
nước được dùng để xây dựng và sử
dụng mô hình BIM
Các ứng dụng
BIM.
Thống kê khối lượng, kiểm tra va
chạm…được đánh giá ở các mức độ
như “cao, trung bình, thấp”
Kế hoạch phân
chia dữ liệu mô
hình.
Phân tách mô hình thành khối
hoặc khu vực phụ vụ các ứng dụng
cụ thể
Vai trò và trách
nhiệm.
Vai trò tạo lập, quản lý, xem,
kiểm mô hình cần đề xuất chỉ định
Quy tắc đặt tên. Đặt tên file, tên hệ thống, tên cấu
kiện căn cứ theo hướng dẫn QLTT
Môi trường dữ
liệu chung và cấu
trúc.
Thiết lập nền tảng dữ liệu đám
mây để lưu trữ thông tin theo hướng
dẫn quản lý thông tin
An toàn dữ liệu. Các yêu cầu về cấu trúc vị trí tài
liệu, thư mục cần chỉ định rõ và
không được thay đổi.
2. Nội dung về Quản lý:

4/4/2018
19
Nền tảng phần mềm. Nêu rõ các loại phần mềm trong bảng tiến độ trao đổi dữ liệu
Giao thức trao đổi dữ liệu. Xác định việc sử dụng và trách nhiệm xây dựng mô hình và tần xuất
chia sẻ thông tin
Quản lý hệ thống. Dung lượng file mô hình tổng thể, file mô hình bộ môn
Thử nghiệm phối hợp. Phối hợp thử trước khi triển khai vào dự án để kiểm tra
Phối hợp. Xác định các gốc tọa độ cho tất cả các mô hình
Thành phần mô hình. Các bộ phận cấu kiện công trình được chỉ rõ
Mức độ phát triển thông tin. Mức độ về hình học và thông tin phi hình học phục vụ chuyển giao sản
phẩm
Xuất bản vẽ 2D. Nguyên tắc xuất bản vẽ 2D ra toàn bộ từ mô hình 3D
Nguyên tắc xuất khối lượng. Xuất khối lượng từ mô hình, tham số phù hợp
Đảm bảo chất lượng file mô hình. Các nguyên tắc khớp nối các cấu kiện chi tiết
Rà soát mô hình trước khi chia sẻ. Đảm bảo mô hình chỉ phục vụ chuyển giao, làm sạch
Đào tạo. Các chương trình đào tạo nếu có cần được chỉ rõ để đáp ứng công việc
3. Nội dung về Kỹ Thuật:
Hồ sơ kế hoạch thực hiện BIM BEP
- Vị trí và Nội dung

4/4/2018
20
Vị trí của Hồ sơ kế hoạch thực hiện BIM BEP
1. Hồ sơ kế hoạch thực hiện BIM-BEP là gì ?
- Là Kế hoạch thực hiện BIM được lập bởi nhà thầu để xác định
tiến trình xây dựng mô hình BIM
- Trả lời trực tiếp cho các yêu cầu được nêu rõ trong EIR
2. Tại sao lại cần kế hoạch thực hiện BIM-BEP ?
- Nhà thầu cần phối hợp với Chủ đầu tư và các đơn vị có liên quan của
Dự án để thống nhất các nội dung chi tiết triển khai dự án có áp dụng
BIM.
- Phải được Chủ đầu tư chấp thuận trước khi tổ chức triển khai và điều
chỉnh nếu cần.
- Trong quá trình thực hiện, các bên liên quan có thể đề xuất điều chỉnh
Kế hoạch thực hiện BIM cho dự án.

4/4/2018
21
3. Khi nào Hồ sơ kế hoạch thực hiện BIM-BEP được yêu cầu ?
- Trong giai đoạn lựa chọn nhà thầu, nhà thầu xây dựng Kế hoạch thực
hiện BIM sơ bộ (Pre-BEP) để làm cơ sở Chủ đầu tư lựa chọn
- Sau giai đoạn lựa chọn nhà thầu, nhà thầu được lựa chọn lập Kế
hoạch thực hiện BIM cho dự án
Nội dung của Hồ sơ kế hoạch thực hiện BIM BEP: Pre-
BEP và Post-BEP
Nội dung kế hoạch thực hiện BIM
sơ bộ (Pre-BEP):
1. Thông tin tổng quan
2. Các yêu cầu và tiến trình BIM
3. Chuyển giao và sản phẩm
4. Phối hợp
5. Các quy ước về thông tin/tài
liệu
Nội dung Kế hoạch thực hiện BIM
cho dự án (Post-BEP):
1. Phiên bản tài liệu
2. Các tiêu chuẩn áp dụng
3. Tổng quan về công trình và mục
tiêu chiến lược
5. Kế hoạch triển khai
6. Các bên liên quan và trách nhiệm
7. Chuyển giao và sản phẩm
8. Phối hợp
9. Các quy ước về thông tin/tài liệu
10.Kết thúc và bàn giao dự án

4/4/2018
22
Nội dung của Hồ sơ kế hoạch thực hiện BIM sơ bộ - Pre-
BEP
Nội dung kế hoạch thực hiện BIM sơ bộ:
1. Thông tin tổng quan
Nội dung kế hoạch thực hiện BIM sơ bộ Pre-
BEP:
Ưu tiên cao Ưu tiên trung bình Ưu tiên thấp
Phối hợp thiết kế 3D
Phê chuẩn và đảm bảo dữ
liệu
Lập kế hoạch và kiểm
soát 3D
Quản lý tài sản
Tạo thư viện đối tượng BIM
thiết kế
Lập kế hoạch rui ro
Phân tích hệ thống
công trình
Mô phỏng hoạt cảnh thi
công
Mô hình phân tích hiện
trạng
Dự toán chi phí Phân loại dữ liệu Phân tích ánh sáng
Quản lý chi phí Thiết kế bằng BIM
Mô phỏng di chuyển
Phân tích năng
lượng
Xem xét thiết kế Sở hữu và chấp thuận
thi công
Kế hoạch bảo trì
Chế tạo sẵn kỹ thuật số
Tối ưu và lập kế hoạch
không gian
Xuất bản vẽ Phân tích kết cấu
Kiểm soát quản lý thi công
Mô hình cập nhật thi công
Phân tích khu đất
Kiểm soát và quản lý khu
đất
Đánh giá tính bền vững
Diễn họa và thể hiện

4/4/2018
23
Nội dung kế hoạch thực hiện BIM sơ bộ Pre-BEP:
BIM Kết
cấu
BIM Kiến
trúc
BIM Cơ
điện
BIM địa
hình
MÔ HÌNH KẾT
HỢP
Mô phỏng
trình tự
thi công
Khối lượng
Kiểm tra xung
đột /
Phát hiện rủi
ro cho thi công
Dự toán
Tiến độ
Quản lý Vận
hành
Bản vẽ phối
hợp
Diễn họa
AR/VR
3. Chuyển giao và sản phẩm: Mô hình, bản vẽ 2D, dữ liệu trích xuất

4/4/2018
24
3. Chuyển giao và sản phẩm: Mô hình, bản vẽ 2D, dữ liệu trích xuất
Nội dung kế hoạch thực hiện BIM
sơ bộ Pre-BEP:
4. Phối hợp
- Nhà thầu xác nhận lại các đề
xuất về phần mềm và phiên bản áp
dụng dự kiến căn cứ theo yêu cầu
của Hồ sơ yêu cầu thông tin. Xác
định Môi trường dữ liệu chung sẽ
sử dụng và các đề xuất đảm bảo
an toàn dữ liệu
- Phần mềm và Phiên bản

4/4/2018
25
Nội dung kế hoạch thực hiện BIM sơ
bộ Pre-BEP:
4. Phối hợp
- Môi trường dữ liệu chung và cấu trúc
- An toàn dữ liệu
5. Các quy ước về thông tin tài liệu
a. Hệ đo lường
- Hệ mét.
- Phương pháp đo đạc theo cách thức hiện hành của Việt Nam.
- Mô hình tạo lập theo tỉ lệ 1:1 đảm bảo chính xác.
b. Xây dựng mô hình
- Liệt kê các loại mô hình cần xây dựng và tác giả mô hình,
- Chiến lược phân chia mô hình: theo khu vực, theo cấu tạo, theo trình tự thực hiện
của dự án, theo số lượng bộ môn, theo quy trình triển khai giữa các nhóm.
c. Phương pháp đánh giá, kiểm tra mô hình nội bộ
- Loại bỏ các đối tượng không cần thiết trong mô hình.
- Các mô hình cần được để ở khung nhìn mặt bằng hoặc khung nhìn thông báo
nếu có để giảm thiểu thời gian khi mở các file.
- Cấu trúc đặt tên dự án cần được kiểm tra và chấp thuận
d. Xử lý xung đột
- Khi thông tin thiết kế có sự sai lệch hoặc xung đột với nhau giữa các phần, các
phiên bản thì mô hình BIM tổng hợp tại thời điểm hiện tại được ưu tiên sử dụng
trước các tài liệu khác.

4/4/2018
26
Nội dung của Hồ sơ kế hoạch thực hiện BIM BEP
Nội dung Kế hoạch thực hiện BIM cho dự án Post-BEP:
1. Phiên bản tài liệu
2. Các tiêu chuẩn áp dụng
- Xác định các tiêu chuẩn thay thế và bổ sung so với Hồ sơ EIR
và pre-BEP
5. Kế hoạch triển khai
- Quy trình BIM và các quy trình triển khai dự án tổng thể phải
kết hợp chặt chẽ.
- Phải bố trí các nhân sự BIM cần thiết, phù hợp đáp ứng
được các yêu cầu và tiến độ dự án tổng thể đề ra.
- Các mốc chính của dự án cần ghi rõ ràng

4/4/2018
27
- Lập danh sách cụ thể các thành viên và vai trò trong dự án
Nội dung Kế hoạch thực hiện BIM cho
dự án Post-BEP:
- Các thành viên có trách nhiệm đối
chiếu phiên bản Kế hoạch triển khai
BIM mới nhất về tổng thể mục tiêu
thực hiện

4/4/2018
28
8. Họp phối hợp
- Số lượng và tần xuất các buổi họp phối hợp BIM, các buổi hướng
dẫn (nếu có) sẽ phụ thuộc vào tính chất ứng dụng BIM, độ phức tạp của
các tiến trình BIM sẽ thực hiện, kế hoạch thực hiện và trình tự thực hiện
dự án
Nội dung Kế hoạch thực hiện
BIM cho dự án Post-BEP:
9. Các quy ước về thông tin /
tài liệu
- Hệ tọa độ: Đường lưới, điểm
gốc công trình, hướng, điểm
tham chiếu…cần xác định cụ
thể
- Các tiến trình BIM: Cung cấp
các tiến trình ứng dụng BIM
căn cứ theo bảng Ứng dụng
BIM đã chấp thuận
- Quy trình kiểm soát chất
lượng: Biểu mẫu số 3

4/4/2018
29
Phần 4: Mối liên hệ giữa EIR-preBEP-BEP-Hợp đồng
• Sơ đồ tổng quan nội dung
• Mối liên hệ thông tin giữa các phần xuyên suốt
các tài liệu

4/4/2018
30
TRÂN TRỌNG CÁM ƠN!!!
Email: ngocbinh.ta@bim.gov.vn
Tel: 0912.922.126

4/4/2018
1
ỨNG DỤNG BIM
CHO ĐƠN VỊ TƯ VẤN THIẾT KẾ
HCM 04/2018
Nội dung.
Truyền thống vs BIM
Các ứng dụng trong quá trình thiết kế

4/4/2018
2
Truyền thống vs BIM.
Thiết kế trên nền tảng bản vẽ
SKETCHUP AutoCAD
Bản vẽ 2 chiềuBảng khối lượng
Thiết kế trên nền tảng mô hình
34
1 2
Nỗlực|ChiPhí
Thiết kế
Ý tưởng
Thiết kế
cơ sở
Hoàn côngThiết kế
kỹ thuật
Thiết kế
bản vẽ thi công
Thi công
Khả năng tác động tới chi phí1
2 Chi phí của việc thay đổi thiết kế
3 Tiến trình thiết kế truyền thống
4 Tiến trình thiết kế trên nền BIM

4/4/2018
3
Tiến trình thiết kế truyền thống
Tiến trình thiết kế tích hợp
Ứng dụng BIM trong quá trình thiết kế

4/4/2018
4
Source: Penn State University
Source: Penn State University - BIM Project Execution Planning Guide

4/4/2018
5
Thiết kế
Ý tưởng
Thiết kế
cơ sở
Thiết kế
kỹ thuật
Thiết kế
bản vẽ thi công
Thi công
PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH
MÔ PHỎNG
RÀ SOÁT THIẾT KẾ
ĐIỀU PHỐI 3D
Ứng dụng BIM trong quá trình thiết kế
Kết quả triển khai.
Phối hợp thiết kế
Xung đột trước khi xử lý Sau khi xử lý

4/4/2018
6
Kết quả triển khai.
Phối hợp thiết kế
Các buổi họp phối hợp thiết kế
Thông gió Nước
Điện lạnh
QLDA
Kết cấu Kiến trúc
BIM coor.
Kết cấu
Nước
Thông gió
Điện lạnh
BIM coor.
Tổng kết.
Một số đề xuất
 BIM nên được triển khai sớm hơn, ngay từ giai đoạn thiết kế cơ sở.
 Triển khai BIM cả trong giai đoạn thi công
 Tăng cường năng lực công nghệ của chủ đầu tư và các tư vấn thiết kế.
 Đưa BIM thành điều khoản trong hợp đồng thiết kế, thi công.

4/4/2018
7
Xin cảm ơn.
trang.nguyen@the-bim-factory.com
www.the-bim-factory.com

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG PHÚC CHUNG
THAY ĐỔI
ĐỂ TIẾP CẬN BIM
SỰ KHỞI ĐẦU

NỘI DUNG
NỘI DUNG CHÍNH
PHẦN 1: HIỂU ĐÚNG VỀ BIM
PHẦN 2: BẮT ĐẦU VỚI BIM NHƯ THẾ NÀO?
PHẦN 3:
TỔ CHỨC THỰC HIỆN DỰNG MÔ HÌNH 3D ĐỂ QUẢN LÝ VÀ
KIỂM SOÁT THIẾT KẾ, KHỐI LƯỢNG CÔNG TRÌNH
THẢO LUẬN
PHẦN 1
HIỂU ĐÚNG VỀ BIM

BIM NÊN ĐƯỢC HIỂU THẾ NÀO?
BUILDING
INFORMATION
MODELING
BUILDING
INFORMATION
MANAGEMENT
KHAI
THÁC
KHỞI
ĐỘNG
VÒNG ĐỜI DỰ ÁN
1. Lập dự án đầu tư
2. Thiết kế, phê
duyệt thiết kế
3. Triển khai xây
dựng dự án
4. Khai thác, vận
hành, bảo trì
5. Tiếp tục phát triển
mở rộng dự án
VIỆT NAM THẾ GIỚI

TRIỂN KHAI BIM BÀI BẢN
1. Giảm 50% thời gian lập
kế hoạch
2. Giảm 40% thời gian
làm lại công việc thiết
kế
3. Giảm 30% lỗi thông tin
4. Giảm 30% thời gian
thực hiện dự án
5. Giảm 20% chi phí xây
dựng
PHẦN 2
BẮT ĐẦU VỚI BIM NHƯ THẾ NÀO?

QUY ĐỊNH ĐỐI VỚI HỆ THỐNG
1. Cơ sở dữ liệu (CSDL): DUY NHẤT
a. Xây dựng hệ thống mã số theo chuẩn quốc tế nhưng
phù hợp với đặc thù Việt Nam
b. Xây dựng hệ thống thư viện cấu kiện/phần tử dựng
sẵn đúng về nguyên lý cấu tạo và đã tích hợp thông
tin
2. Phần mềm: CÙNG PHIÊN BẢN, KHÔNG NHẤT THIẾT
PHẢI CÙNG MỘT HÃNG PHÁT TRIỂN
a. Các phần mềm dùng cho tính toán: lựa chọn áp dụng
b. Các phần mềm dùng cho dựng hình 3D: lựa chọn áp
dụng
c. Các phần mềm dùng cho khai thác thông tin: lựa
chọn áp dụng kết hợp với tự phát triển
QUY ĐỊNH ĐỐI VỚI HỆ THỐNG
3. Điều hành trong hệ thống:
a. Tạo/Phát triển CSDL, hạ tầng CNTT: DUY NHẤT MỘT
ĐƠN VỊ
b. Sử dụng CSDL: NHIỀU ĐƠN VỊ
c. BIM bắt đầu vào cuộc: sớm nhất từ giai đoạn THIẾT
KẾ CƠ SỞ (BASIC DESIGN)
d. Dựng hình: theo quy định và tuân thủ quy trình.
Việc dựng hình phải dựa trên CSDL và đảm bảo khai
thác được thông tin từ mô hình đã dựng
e. Phát triển và triển khai: phải tuân thủ NGUYÊN TẮC
– NGUYÊN LÝ

NGUYÊN TẮC – NGUYÊN LÝ
1. Nguyên tắc:
a. Sử dụng sở trường của con người: KHẢ NĂNG TƯ
DUY trên cơ sở KIẾN THỨC, KINH NGHIỆM
b. Sử dụng sở trường của máy tính và phần mềm: TỐC
ĐỘ TÍNH và ĐỘ CHÍNH XÁC
c. Huy động được nhiều chuyên gia
2. Nguyên lý:
a. KHẮC XUẤT – KHẮC NHẬP
b. Tối thiểu – Tối đa
YÊU CẦU CẦN CÓ (QUY ĐỊNH)
1. Kiến thức tối thiểu về lĩnh vực xây dựng (càng giỏi
càng tốt)
2. Kỹ năng cơ bản về sử dụng một số phần mềm, về đọc
các tài liệu kỹ thuật (càng thuần thục càng tốt)
3. Kinh nghiệm sản xuất cấu kiện xây dựng, thi công xây
lắp công trình xây dựng (càng trải nghiệm càng tốt)
4. Thái độ tích cực, tuân thủ (càng cầu thị càng tốt)
5. Giải pháp/Phương pháp: tích hợp được 4 yêu cầu cơ
bản nêu trên

HỆ THỐNG CÔNG TY BIM
STT TÊN CÔNG TY NHẬN
DIỆN
CHỨC NĂNG
1 CÔNG TY TNHH TMDV
CÔNG NGHỆ KẾT NỐI
Phát triển các ứng dụng PHẦN CỨNG và
PHẦN MỀM; CƠ SỞ DỮ LIỆU, GIẢI PHÁP VỀ
CÔNG NGHỆ BIM
2 CÔNG TY CP CÔNG NGHỆ
XÂY DỰNG PHÚC CHUNG
(MIỀN NAM)
Chuyển giao công nghệ; Phát triển các sản
phẩm/dịch vụ ứng dụng công nghệ BIM: Tổ
chức thiết kế dự án; Quản lý dự án; Quản lý
khối lượng/giá; Thiết kế và thi công lắp
ghép; …
3 CÔNG TY CỔ PHẦN PC-ONE
(MIỀN BẮC)
Phát triển các sản phẩm/dịch vụ ứng dụng
công nghệ BIM: Tổ chức thiết kế dự án;
Quản lý dự án; Quản lý khối lượng/giá; …
HỆ THỐNG CÔNG TY BIM

PHẦN 3
TỔ CHỨC THỰC HIỆN DỰNG MÔ HÌNH 3D
ĐỂ QUẢN LÝ/KIỂM SOÁT
THIẾT KẾ - KHỐI LƯỢNG
THỰC TRẠNG CHUNG
1. Chưa hội tụ đủ 5 YÊU CẦU CƠ BẢN
2. Sử dụng giải pháp truyền thống trên cơ sở AutoCAD kết
hợp với kinh nghiệm bản thân để thiết kế và đo bóc
khối lượng
3. Ứng dụng BIM để thiết kế nhưng chưa thế mạnh “quản
lý” của BIM chưa được khai thác đúng mức

PHƯƠNG PHÁP
1. Nhận dạng, chuẩn bị: CSDL + PHẦN MỀM QL BIM + KS.
CHUYÊN MÔN SÂU (KS. CHUYÊN NGÀNH + KS. QS)
2. Dựng hình theo quy định: CÁC CHUYÊN VIÊN DỰNG
HÌNH
3. Layout bản vẽ và Tổng hợp khối lượng: PHẦN MỀM
REVIT + PHẦN MỀM QUẢN LÝ BIM
1 2 3
BƯỚC 1 – NHẬN DẠNG, CHUẨN BỊ
1. Nhận dạng (chia tách) công trình (Sơ đồ nguyên lý)
2. Bản kế hoạch triển khai dựng hình được kết xuất ra từ
phần mềm
3. Hệ thống các File Revit, File Tekla được kết nối với
nhau theo Sơ đồ nguyên lý và Bản kế hoạch triển khai
dựng hình, trong đó, mỗi File đã được “thả” sẵn các
Family/Template dựng sẵn theo Spec của dự án

BƯỚC 2 – DỰNG HÌNH
1. Mô hình từ File đơn lẻ
a. Kết cấu tầng 2; => Kết quả kết cấu nhận được
b. Kiến trúc tầng 2; => Kết quả kiến trúc nhận được
c. Cơ điện tầng 2. => Kết quả cơ điện nhận được
2. Mô hình tổng hợp
a. Kết cấu;
b. Kiến trúc;
c. Cơ điện.
BƯỚC 3 – TỔNG HỢP KHỐI LƯỢNG
1. Xuất bản vẽ từ mô hình 3D
2. Khối lượng từng hạng mục
3. Khối lượng tổng hợp. Việc tổng hợp khối lượng được
thực hiện bằng PHẦN MỀM QUẢN LÝ BIM

4/4/2018
1
ỨNG DỤNG BIM TRONG
GIAI ĐOẠN VẬN HÀNH BẢO DƯỠNG
• DỮ LIỆU HỒ SƠ BẢN VẼ LỚN
• KHÓ TÌM LẠI THÔNG TIN

4/4/2018
2
• THIẾU HỤT MẤT MÁT THÔNG TIN
DỮ LIỆU HỒ SƠ BẢN VẼ LỚN
• CHI PHÍ QUẢN LÝ TĂNG CAO – HIỆU QUẢ THẤP

4/4/2018
3
• CÁC HƯ HỎNG KHÔNG
LƯỜNG TRƯỚC
ỨNG DỤNG BIM TRONG QUẢN LÝ VẬN HÀNH
• CÁCH THỨC QUẢN LÝ TRỰC QUAN
• TIẾT KIỆM KHÔNG GIAN LƯU TRỮ
• ĐẢM BẢO LƯỢNG THÔNG TIN VÀ DỄ DÀNG KHAI THÁC
• THÔNG TIN TẬP TRUNG TẠI 1 ĐẦU MỐI

4/4/2018
4
QUY TRÌNH
KỸ THUẬT
HƯỚNG DẪN
VẬN HÀNH
BẢO HÀNH BẢO TRÌ LỊCH LÀM VIỆC
QUẢN LÝ
TÒA NHÀ
CÁC CHỨC NĂNG TỔNG QUÁT CỦA MỘT HỆ THỐNG
QUẢN TRỊ VẬN HÀNH BẢO DƯỠNG VỚI BIM
CDE

4/4/2018
5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NỔI BẬT
…
YÊU CẦU VỚI MÔ HÌNH BIM
• CHỨA MỨC ĐỘ CHÍNH XÁC CỦA MÔ HÌNH THIẾT KẾ
• ĐƯỢC CẬP NHẬT DỮ LIỆU HOÀN CÔNG

4/4/2018
6
LỰA CHỌN GIẢI PHÁP
IOT
PHÂN QUYỀN
NGƯỜI SỬ DỤNG
GIAO DIỆN MÔ HÌNH TRỰC QUAN

4/4/2018
7
TẬP TRUNG THÔNG TIN – PHẢN HỒI THEO THỜI GIAN THỰC
TRAO ĐỔI TRỰC QUAN

4/4/2018
8
BAO GỒM CẢ HỆ THỐNG BẢN VẼ 2D
KẾT HỢP CÁC LOẠI CẢM BIẾN

4/4/2018
9
CÁM ƠN ĐÃ THEO DÕI!

Our experience drives us forward
BUILDING INFORMATION MANAGEMENT
BIM DEPARTMENT
1
CONTENT
GIỚI THIỆU
2 DỰ ÁN ÁP DỤNG
3 CÔNG TÁC CẦN HỖ TRỢ KỸ THUẬT

1 GIỚI THIỆU BIM
1 GIỚI THIỆU
BIM - Building Information Management

1 GIỚI THIỆU
BAN B.I.M
ĐÀO TẠO NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG
TECHNOLOGY
PEOPLE
AND
PROCESS
DESIGN -
BUILD
AND
DESIGN BID
BUILD
Áp dụng thực tiễn
CASE STUDY
CẢI TIẾN LIÊN TỤC
BIM Department
Digital model to digital construction
1st Build project in Digital 3D Model before 2nd Build it in Reality
1 GIỚI THIỆU
ĐÀO TẠO – PHÒNG BAN KHÁC – KỸ SƯ CÔNG TRƯỜNG

2 GIỚI THIỆU – APPLY DỰ ÁN
LANDMARK 81

LANDMARK 81
OUR APPLICATION

DIAMOND LOTUS
NAM HỘI AN & PAIHONG – THỬ NGHIỆM CIVIL 3D

NAM HỘI AN & PAIHONG – THỬ NGHIỆM CIVIL 3D
2 RnD – NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG
INTERACTIVE GAME – VR & AR
CONTROL SCHEDULING 4D INTEGARTED COST/ 5D

4/4/2018
1
cho hạng mục Bãi đỗ xe ngầm
DỰ ÁN THÀNH PHẦN 3 – DỰ ÁN CẢI TẠO TRỤ SỞ LÀM ViỆC CỦA CHÍNH PHỦ VÀ VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ
BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐTXD NHÀ QUỐC HỘI
VÀ HỘI TRƯỜNG BA ĐÌNH (MỚI)
ỨNG DỤNG BIM
Nội Dung:
1. Tổng quan dự án
2. Cơ sở pháp lý và Mục tiêu áp dụng BIM vào dự án
3. Quá trình thực hiện:
3.1 Kế hoạch thực hiện – BEP
3.2 Quản lý thông tin và phương thức trao đổi thông tin
3.3 Mức độ phát triển thông tin – LOD
3.4 Phối hợp Tổng thầu, TVQLDA, TVTK, TVGS.
3.5 Phối hợp giữa các bộ môn.
3.6 Thực hiện Bản vẽ thi công – Shop Drawing
4. Kết quả đạt được
5. Tổng kết đánh giá.

4/4/2018
2
1.Tổng quan dự án
• Hạng mục Bãi đỗ xe ngầm Dự án
thành phần 3 (DATP3) thuộc Dự
án cải tạo trụ sở làm việc Chính
phủ và Văn phòng Chính phủ.
• Dự án áp dụng BIM từ giai đoạn
Thiết kế đến Thi công và Hoàn
Công
• Đơn vị thực hiện:
Tư vấn thiết kế : VNCC
Tư vấn giám sát: CDC-APAVE
Tổng thầu Vingroup, Nhà thầu
Coteccons
2.1.Tổng quan dự án
• Quy mô: 3 Tầng hầm ( Hầm 1 khu
vực đỗ 400 xe máy, Hầm 2,3 khu vực
đỗ ~150 chỗ ô tô loại sedan 5 chỗ)
o Tổng diện tích: 8.562 m2
Hầm B1: ~2.800m2
Hầm B2: ~2.800m2
Hầm B3: ~2.900m2
o Bao gồm các bộ môn Kiến trúc –
Kết cấu và Cơ Điện.
• Tiến độ: khởi công 05/2017 hoàn
thành 02/2018.

4/4/2018
3
2.1 Cơ sở pháp lý
• Quyết định số 1057/QĐ-BXD về việc công bố Hướng dẫn tạm thời áp dụng Mô hình thông
tin công trình (BIM) trong giai đoạn thí điểm để các cơ quan, tổ chức có liên quan sử dụng
trong quá trình thực hiện.
•Văn bản 7090/VPCP-KHTC ngày 06/7/2017 về việc triển khai mô hình BIM.
•Văn bản 1623/BXD-VP ngày 18/7/2017 về việc thực hiện áp dụng BIM cho hạng mục Bãi đỗ
xe ngầm thuộc Dự án thành phần 3 – VPCP.
2.2. Mục tiêu áp dụng
1. Giảm thiểu các xung đột ngoài ý muốn xuất phát từ thiết kế hoặc không phù hợp giữa yêu
cầu thiết kế với thực tế thi công; tiết kiệm thời gian, chi phí;
2. Đồng thời nâng cao hiệu quả việc quản lý, điều phối, phối hợp thực hiện, trao đổi thông tin
dự án giữa các bên liên quan từ giai đoạn thiết kế, điều chỉnh thiết kế đến giai đoạn bàn
giao công trình;
3. Cung cấp đầy đủ các thông tin về thiết bị lắp đặt trên công trình, tích hợp các hệ thống
quản lý có sẵn của người sử dụng;
4. Đơn giản hóa việc bàn giao hồ sơ bản vẽ thông tin liên quan đến công trình, tối ưu khả
năng vận hành, bảo trì bảo dưỡng công trình;
5. Tăng cường tính minh bạch, thuận lợi trong quản lý, kiểm soát chất lượng hoạt động xây
dựng và vận hành công trình.

4/4/2018
4
2.2-MỤC TIÊU ÁP DỤNG BIM
Mục tiêu áp dụng BIM vào dự án:
Thiếtkế
•Tối ưu hóa thiết kế
•Diễn họa thiết kế
Quảnlýdựán
•Quản lý thay đổi thiết kế
•Trao đổi thông tin
•Phối hợp giữa các bộ môn
Thicông
•Biện pháp thi công
•Trình duyệt hồ sơ
•Phối hợp giữa các bộ môn
•Shopdrawing
•Cập nhật thông tin thi công
theo thực tế
Hoàncông
•Lập hồ sơ Hoàn công bằng
mô hình
•Cập nhật thông tin vận
hành – Bảo trì
•Cập nhật thông tin quản lý
tòa nhà
•Chuyển giao thông tin
3. QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN
3.1 Kế hoạch thực hiện BIM – BEP
- Tư vấn thiết kế VNCC triển khai phần thiết kế dưới
dạng file là REVIT mô hình 3 chiều với cấp độ chi tiết
tùy từng bộ môn từ 200 đến 350 (LOD 200-250-
300-350)
- Phối hợp các đơn vị liên quan (Tư vấn quản lý dự
án, Tư vấn thiết kế, Tư vấn giám sát và Nhà thầu)
trong điều chỉnh thiết kế, xử lý xung đột giữa các bộ
môn, hoàn thiện thiết kế, thi công
-Tổng thầu Vingroup, trong đó Nhà thầu phụ
Coteccons triển khai, cập nhật mô hình BIM hoàn công,
thông tin bảo trì

4/4/2018
5
3.1 Kế hoạch thực hiện BIM – BEP
- Tư vấn thiết kế và Tổng thầu đệ trình kế hoạch triển
khai BIM (BIM Execute Plan) cho Tư vấn QLDA để
thống nhất nội dung triển khai BIM
- Các bên thống nhất giải pháp áp dụng cho môi trường
dữ liệu chung (CDE) là nơi các bên trao đổi và chia sẽ
thông tin với nhau.
- Các thông tin triển khai trên một môi trường chung và
là nguồn thông tin dùng để thu thập quản lý, và phổ
biến các tài liệu các bên tham gia dự án.
3.2 Quản lý thông tin và phương thức trao đổi thông tin
- Môi trường thông tin dự án được thiết lập trên thiết bị My Cloud 2TB WDBCTL0020HWT của hãng Western
Digital dung lượng 2TB có thể truy cập từ xa thông qua mạng Internet.
- Cây thư mục dự án tham khảo aec_uk_bim_standard for revit
Thiết bị My Cloud 2TB WDBCTL0020HWT
Cấu trúc thư mục trong CDE:

4/4/2018
6
3.3 Mức độ phát triển thông tin – LOD
- Phần móng:
- Phần vỏ:
3.3 Mức độ phát triển thông tin – LOD (bổ sung hình ảnh)
- Phần nội thất: - Phần hệ thống công nghệ:

4/4/2018
7
TVTK
TỔNG
THẦU
TVQLDA
MÔ HÌNH BIM Phản hồi (bản vẽ, thông báo..)
Đệ trình, báo cáo.
Cập nhật mô hình, hồ sơ thiết kế
3.4 Quy trình phối hợp giữa Tư vấn QLDA- Tổng thầu – TVKT – TVGS
TVGS
Ý kiến tư vấn
3.4 Phối hợp giữa Tổng thầu – TVQLDA – TVKT – TVGS

4/4/2018
8
Hồ sơ
thiết kế
phát hành
TVQLDA
TỒNG
THẦU
TVGS
TVTK
Điều kiện triển khai:
1. Thông tin đầy đủ về vật liệu.
2. Thống nhất phương án thi công, biện pháp
lắp đặt.
3. Hồ sơ thiết kế đầy đủ các bộ môn.
4. Thông tin chia sẽ, phản hồi nhanh chóng.
5. Phối hợp hợp lý với tiến độ thi công.
1. Tìm lỗi thiết kế hoặc những điểm bất hợp lý.
2. Phát hiện các va chạm, xung đột giữa các bộ
môn.
3. Phát hành các report, RFI.
4. Phối hợp bản vẽ Shop drawing.
3.4 Phối hợp giữa Tổng thầu – TVLDA – TVKT – TVGS

4/4/2018
9
- Report các va chạm và đệ trình trong quá trình phối hợp.
- MÔ HÌNH TỔNG THỂ CỦA DỰ ÁN.
3.5 Phối hợp giữa các bộ môn
Mức độ thông tin công trình- LOD:
• Ở giai đoạn Thiết kế, mô hình dự án được xây dựng ở
LOD 250
• Giai đoạn thi công ở LOD 250 đến LOD 350
• Giai đoạn hoàn công, bàn giao sử dụng ở mức độ LOD
300 đến LOD 400.
• Bảo trì - vận hành và Quản lý công trình theo FM system
với các yêu cầu đưa ra từ phía BQL dự án.

4/4/2018
10
A. Phối hợp cơ điện và kiến trúc, kết cấu:
KẾT QUẢ:
1. Phối hợp với kết cấu những vị trí lỗ mở
xuyên bê tông
2. Phối hợp với kiến trúc cao độ thông thuỷ.
3. Phối hợp cao độ và vị trí lắp đặt trên trần.
4. Phát hiện những vị trí bất hợp lý trong kiến
trúc và không gian thiết kế.
A. Phối hợp cơ điện và kiến trúc, kết cấu:
CƠ ĐIỆN THAY ĐỔI
PHÙ HỢP VỚI KIẾN
TRÚC

4/4/2018
11
B. Phối hợp giữa các bộ môn cơ điện:
MÔ
HÌNH CƠ
ĐIỆN
HVAC
Fire
Fighting
Electrical,
Extra Low
Voltage
Plumbing
KẾT QUẢ:
1. Các hệ thống phối hợp tránh va chạm với
nhau.
2. Tối ưu hoá đường đi của hệ thống.
3. Đảm bảo không gian lắp đặt và vận hành.
4. Hạn chế những phát sinh không mong
muốn.
Phối hợp tránh va chạm
cơ điện

4/4/2018
12
Phát hiện và tối ưu hoá
thiết kế.
TVQL.DA & TVGS Nhà thầu phụ thi công Giám sát công trường
MÔ HÌNH ĐÃ
THỐNG NHẤT

4/4/2018
13
TVQL.DA & TVGS Nhà thầu phụ thi công Tất cả giám sát công trường
- KHI CÓ PHÁT SINH SAI KHÁC TRONG THI CÔNG.
4. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

4/4/2018
14
16x9
4x3
4. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Thông tin về chủng loại vật liệu, xuất xứ, đặc tính
kỹ thuật được đưa vào mô hình. Chỉ cần chọn đối
tượng sẽ biết được thông tin về đối tượng. Tất cả
hồ sơ, thông tin đều được lưu trữ trong server sẽ
được bàn giao sau này.

4/4/2018
15
15 15
20
3
15
7
10
3
10
3
15
10
0
5
10
15
20
25
-Điềuchỉnhkíchthước
cửangăncháy,bốtrí
hệthốngmànngăn…
-Điềuchỉnhvịtrícácđầu
phunđểđảmbảodiện
tíchbaophủ
-Chuyểnhướngcác
đènchiếusángramp
dốc,vàchuyểnống…
-Điềuchỉnhlạivịtrícác
đènchiếusángkhẩncấp.
-Điềuchỉnhvịtrícácđầu
Sprinklervàbổsungthêm
đầuphunnếukhông…
-Caođộốnggiónhàvệ
sinhquáthấpvàchiều
dàiốnggióquádài.
-HệthốngCarparkingva
chạmvớiốnggió
-Ốnggiótrongphòng
quạtquátokhônggắn
đượcđènchiếusáng
-Ốnggióvachạmvới
tườngngăncháyvà
cửacuốn.
-Bỏcácđènchiếu
sángvàchiếusáng
khẩnphíadướiramp…
-Ốnggióchomáylạnh
cụcbộquátovachạm
vớicửaravàovàcác…
-Điềuchỉnhlạivịtrícác
tủcứuhỏatránhvachạm
trongluồngiaothông
1-A-01 1-A-02 1-A-03 1-A-04 1-A-05 1-A-06 2-A-01 2-A-02 2-A-03 2-A-04 3-A-01 3-A-08
Biểu đồ số ngày rút ngắn tiến độ Thi công do xác định trước các Clash
5. TỔNG KẾT ĐÁNH GIÁ
5.1 Tổng kết hiệu quả áp dụng BIM qua các con số
,0
10000000,0
20000000,0
30000000,0
40000000,0
50000000,0
60000000,0
70000000,0
80000000,0
90000000,0
100000000,0
1-A-01 1-A-02 1-A-03 1-A-04 1-A-05 1-A-06 2-A-01 2-A-02 2-A-03 2-A-04 3-A-01 3-A-08
Biểu đồ Chi phí cho các công tác chỉnh sửa Clash

4/4/2018
16
37%
44%
19%
TỔNG HỢP NGUYÊN NHÂN CÁC CLASH
Thiết kế
Phối hợp
Tiến độ
Nhìn nhận được các lý do chính ảnh hưởng đến chất lượng công trình.
5.2 Đánh giá
1. Những khó khăn, vướng mắc gặp phải
- Chưa xác định được chi phí triển khai BIM để trình cấp có thẩm quyền phê duyệt
- Do việc áp dụng BIM chưa phổ biến, chưa được chuẩn hóa, thống nhất áp dụng tại Việt Nam và chưa có tài
liệu hướng dẫn cụ thể nên gặp nhiều khó khăn trong triển khai
- Phương tiện, trang thiết bị còn thiếu, chưa cập nhật
- Trình độ triển khai, nhận thức và sự quan tâm của các đơn vị liên quan chưa đồng đều
- Nhân sự chưa được đào tạo bài bản, kiêm nhiệm nên khi triền khai BIM còn nhiều bất cập

4/4/2018
17
5.2 Đánh giá
2. ƯU ĐIỂM:
• Bản vẽ thiết kế thi công có khả năng thực thi tại công trường.
• Tận dụng mô hình để tối ưu hóa đường đi hệ thống, hoàn thiện phối hợp MEP, Kiến trúc, Kết cấu.
• Các bên có cái nhìn dễ dàng và phối hợp tốt trong quá trình triển khai thi công.
• Nhanh chóng kiểm tra, lên phương án phù hợp với các yêu cầu thay đổi từ Chủ đầu tư, TVGS, Đơn vị thiết
kế.
• Giảm thiểu RFI.
• Giảm thiểu phát sinh khi thi công.
• Giảm thiểu thời gian họp.
• Cung cấp đầy đủ các thông tin bàn giao cho đơn vị quản lý sử dụng
5.3 Kiến nghị và đề xuất
- Cần có hướng dẫn cụ thể, thống nhất của cơ quan quản lý nhà nước về BIM
- Cần hỗ trợ tổ chức các khóa đào tạo về BIM cho các chủ thể tham gia dự án đầu tư xây dựng như: Tư vấn
quản lý dự án, Tư vấn thiết kế, Tư vấn giám sát và Nhà thầu thi công
- Cần có định mức hoặc hướng dẫn về cách xác định chi phí thực hiện BIM
- Trong giai đoạn đầu cần cõ sự hỗ trợ về trang thiết bị, phần mềm, hướng dẫn chuyên môn từ Ban Chỉ đạo
BIM

4/4/2018
18
THANKS FOR WATCHING!!!

GIỚI THIỆU BIM
TẬP ĐOÀN XD HÒA BÌNH
1
2
3
6
NỘI DUNG
4
5

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
LỊCH SỬ
1
2
3
6
NỘI DUNG
4
5
2019
NGUỒN LỰC
Kết cấu
Kiến trúc
Cơ điện
Shopdrawing QS/IT/ISO
Quản lý BIM Khách hàng
1
2
3
6
NỘI DUNG
4
5

Quản lý khối lượng
Làm bản vẽ Shop drawing
Tiến độ 4D BIM
TRÌNH TỰ TRIỂN KHAI BIM
Chuyển đổi 2D thành 3D
Trình chiếu BPTC
Phát hiện xung đột
1
2
3
6
NỘI DUNG
4
5
PHƯƠNG THỨC LÀM VIỆC
Breakthrough
thinking
1
2
3
6
NỘI DUNG
4
5

CƠ SỞ HẠ TẦNG TRIỀN KHAI BIM
BPTC
BIM 4D
Xung đột
BIM 5D
Shop drawing
QLDA
Phân tích
1
2
3
6
NỘI DUNG
4
5
KẾT QUẢ ÁP DỤNG BIM HÒA BÌNH
1
2
3
6
NỘI DUNG
4
5

1
2
3
6
NỘI DUNG
4
5
1
2
3
6
NỘI DUNG
4
5

TRÌNH CHIẾU
• Trình tự thi công
• Mô phỏng tiến độ thi công (4D BIM)
4D BIM

• Các xung đột được phát hiện và giải quyết trên mô hình
trước khi thi công.
PHÁT HIỆN XUNG ĐỘT
• Khối lượng được xuất ra từ mô hình BIM
XUẤT KHỐI LƯỢNG (5D BIM)

Bản vẽ Shop drawing trực quan và đầy đủ thông tin
SHOPDRAWING
DỰ ÁN SORA GARDEN
• Hoàn thành
• Qui mô: 70.800m2; 25 tầng
• Tình trạng: đã hoàn thành
Thời gian: 07/ 2013 –10/
2014
• Sản phẩm BIM :
– Shopdrawing,
– Khối lượng,
– Giải quyết xung đột,
– Trình chiếu BPTC.
• Thách thức :
- Trình độ hiểu biết về BIM
các kỹ sư khác nhau
- Áp lực tiến độ thi công gấp
(Hình thực tế bên cạnh.)

Mô hình các bộ môn
Kết cấu MEPKiến trúc
Các vị trí xung đột

BPTC dầm chuyển
Xuất khối lượng

Bản vẽ Shop drawing
CÁM ƠN QUÝ VỊ ĐÃ LẮNG NGHE!

| BIM Presentation | April 2018 | COFICO Copy © 2018
BRINGING DIGITAL DATA TO THE FIELDS
BIM PRESENTATION
BRINGING DIGITAL DATA TO THE FIELD
CONTENT
2
AUTODESK BIM 360 FIELD
MAIN IMPLEMENTATION WORKS
RESULTS

3
Business Challenges
ERP
Scheduling
Estimating
Project
Controls
Constructability
Quantification
Field Execution
Coordination
Planning
& Logistics
Fabrication
Handover
Business
Development

Autodesk BIM 360 Field
Field Management, Commissioning & Handover
Design
Pre-
Construction
Construction
Commissioning
& Handover
Facility
Management
Targeted
Phases
Plan
Field Management, Commissioning & Handover
Key
Technologies:
Cloud Computing
Unlimited Users
& Files
Mobility (Also disconnected)
iPad Smartphones
Web Access
Anyone with Internet-
Access Can Use System
How
Online & Mobile
Document Library with
Mark-up
Checklists with
Company-wide
Templates
Issues & Tasks for
Work to Complete,
Snagging & More
Operations &
Analytical
Reporting
What
Quality Programs
Safety
Programs Documents to the field
Commissioning &
Handover: Field BIM®
© 2013
Autodesk

Field BIM
Reports
Mobile
§ Incorporate field data
back into your model
§ Supports iPad viewing
of BIM models & object
data online
§ iPad application, phone
– and email
§ Syncs with
BIM 360 Field Web data
§ NO connectivity
required
Key Features
Web
§ Web-based-
accessible on any
device
§ Available to
contractor,
subcontractors,
owners, architects
§ Web-based-
Accessible on any
device
§ Real-time data –
dashboards
& email with drill-down
capabilities
© 2013
Autodesk
BIM 360™ Field is field management software that combines mobile technologies at the construction site with
cloud-based collaboration and reporting. BIM 360 Field puts critical information into the hands of those in the
field, helping to improve quality, safety, and commissioning for construction and capital projects of all types.

9
• Why BIM 360 Field: Before BIM 360 Field COFICO have “Paper”
process and we always like to shift to the trend “Paperless”
Paper Process Digital Process
MAIN IMPLEMENTATION WORKS
10

BIM 360 FIELD MILESTONE
11
• BIM 360 Field first used in COFICO about middle of 2014 for HCMC
Governing Office Building Project
FIRST APPROACH – Middle of 2014
OFFICIAL IMPLEMENTATION
PREPARE CHECKLIST FROM
COFICO TEMPLATE
TRAINING STAFFS
SITE INSPECTION MEETING & SOLUTION
STORE DOCUMENT / DATA

13
TRAINING BIM 360 FIELD & GET DEVICE
14
OFFICIAL IMPLEMETATION - TRAINING ADMIN GROUP

15
KICK OFF BIM 360 FIELD AT SITE
RESULTS
16

AUTODESK BIM 360 FIELD IN COFICO
Opened Issue Work Completed
Cloud & Mobile: iPad Reports
Revolutionizing the construction industry by changing
the way work in the field
COFICO’S APPROACH
18
• Result at this stage:
– This solution well used for Safety and QA QC
– We realize that we could direct to optimize our Construction workflow,
from Paper workflow to “Less paper workflow”
Back to Trailer to update
Checklist.
Send info to sub-con to
correct
Preconfigured Checklists
Print Checklist & Drawing,
carry to Site
Inspect on
Site &
Record
Checklist
Make
correction
Update report and send
back the CFC
Save to Computer / FolderClose the issues
Require Sub-con to re-
correct.
No
t
OK
Note:
.
Checlists are ready on
iPad.
¦ Save 0.5 hr./day
updated on iPad &
notified automatically.
¦ Save 0.5 hr./day
updated on iPad &
notified automatically.
¦ Save 0.5 hr./day
Automatically records &
analyze issues.
¦ Save 1.0 hr./day
Save 2.5 hrs.
per work day

REPORT & DATA ANALYSIS
19
PROJECT OVERVIEW
20
LIST OF ISSUE / NCR CLOSED

21
LIST OF CHECKLIST CLOSED
22
CHART OF ISSUE BY ROOT CAUSE

23
PICTURE OF ISSUE BY ROOT CAUSE
Do tay nghề công nhân, giám sát không kỹ (chiếm 27%)
Sự tổ chức sắp xếp kém (chiếm 23%)
24
PICTURE OF ISSUE BY LOCATION
BLOCK A
BLOCK B

ACHIEVEMENTS
25
CHART OF CLOSED NCRS BY MONTH
Thank for watching
27

BỘ XÂY DỰNG
CHƯƠNG TRÌNH KHUNG
ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG ÁP DỤNG MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG
TRÌNH (BIM) TRONG GIAI ĐOẠN THÍ ĐIỂM
(Công bố kèm theo Quyết định số 1056/QĐ-BXD ngày 11 tháng 10 năm 2017
của Bộ trưởng Bộ Xây dựng)
Hà Nội – 2017

1
BỘ XÂY DỰNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
CHƯƠNG TRÌNH KHUNG
Đào tạo, bồi dưỡng áp dụng Mô hình thông tin công trình (BIM) trong giai
đoạn thí điểm
(Công bố kèm theo Quyết định số /QĐ-BXD ngày tháng năm 2017 của Bộ
trưởng Bộ Xây dựng)
I. ĐỐI TƯỢNG BỒI DƯỠNG
- Các đối tượng có liên quan đến việc triển khai áp dụng Mô hình thông tin
công trình trong dự án đầu tư xây dựng theo Đề án áp dụng mô hình thông tin công
trình (BIM) trong hoạt động xây dựng và quản lý vận hành công trình đã được Thủ
tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 2500/QĐ-TTg ngày 22/12/2016;
- Các đối tượng khác có nhu cầu tìm hiểu, nâng cao năng lực trong việc áp
dụng BIM
II. MỤC TIÊU BỒI DƯỠNG
1. Mục tiêu chung
Trang bị các kiến thức chung, bổ sung, nâng cao năng lực chuyên môn,
nghiệp vụ cho các đối tượng có liên quan để thực hiện áp dụng BIM trong các dự
án đầu tư xây dựng.
2. Mục tiêu cụ thể
Trang bị cho người học các kiến thức và kỹ năng sau:
a) Giúp người học hiểu về BIM, lợi ích, xu hướng phát triển và quy trình làm
việc theo BIM;
b) Hiểu rõ vai trò, vị trí của các chủ thể khi thực hiện triển khai BIM trong
dự án đầu tư xây dựng công trình; các bước để tổ chức triển khai BIM trong một
doanh nghiệp xây dựng;
c) Phát triển kỹ năng tư duy trong việc ứng dụng BIM đối với các chủ thể
tham gia dự án đầu tư xây dựng công trình (chủ đầu tư/ban quản lý dự án, tư vấn
thiết kế, nhà thầu thi công xây dựng).
III. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
1. Khối lượng kiến thức và thời gian bồi dưỡng
a) Đối với nhân sự thuộc Chủ đầu tư/Ban quản lý dự án:
- Chương trình học gồm 4 chuyên đề và thời gian tìm hiểu thực tế

2
- Thời gian bồi dưỡng: 3,5 ngày x 8 tiết/ngày = 28 tiết
b) Đối với nhân sự thuộc đơn vị tư vấn, nhà thầu thi công xây dựng:
- Chương trình học gồm 9 chuyên đề và thời gian tìm hiểu thực tế.
- Thời gian bồi dưỡng 6 ngày x 8 tiết/ngày = 48 tiết
2. Cấu trúc chương trình
STT NỘI DUNG
SỐ TIẾT
Đối với nhân
sự thuộc Ban
QLDA/chủ
đầu tư
Đối với nhân sự
thuộc đơn vị tư
vấn, nhà thầu
xây dựng
I Phần I: Kiến thức chung về Mô hình thông tin
công trình (BIM)
20 20
1 Tổng quan về BIM 4 4
2 Môi trường, nền tảng và các công cụ về BIM 4 4
3 Tiêu chuẩn, hướng dẫn về BIM và triển khai BIM
cho dự án
8 8
4 Xây dựng kế hoạch triển khai BIM cho đơn vị 4 4
II Phần II: Kiến thức, kỹ năng áp dụng Mô hình
thông tin công trình (BIM)
20
5 Ứng dụng BIM cho đơn vị tư vấn, nhà thầu xây
dựng
4
6 Phân tích thiết kế trên BIM 4
7 Mô hình liên kết và phối hợp trên nền tảng BIM 4
8 Mô phỏng tiến độ trên nền tảng BIM 4
9 Lập dự toán trên nền tảng BIM 4
III Kiểm tra và tổng kết 8 8
1 Tìm hiểu thực tế 4 4
2 Trao đổi, giải đáp và kiểm tra 4 4
Tổng cộng: I+II+III 28 48

3
IV. NỘI DUNG CÁC CHUYÊN ĐỀ
Phần I
KIẾN THỨC CHUNG VỀ MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH
Chuyên đề 1
TỔNG QUAN VỀ MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH
1. Các khái niệm về BIM
2. Sơ lược lịch sử và xu hướng phát triển của BIM
2.1. Quá trình hình thành BIM trong ngành xây dựng
2.2. Các cấp độ BIM
3. Thuật ngữ liên quan đến BIM
4. Lợi ích của BIM
4.1. Lợi ích đối với Chủ đầu tư
4.2. Lợi ích đối với Tư vấn thiết kế
4.3. Lợi ích đối với đơn vị quản lý dự án
4.4. Lợi ích đối với nhà thầu thi công
4.5. Lợi ích đối với cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng
4.6. Các lợi ích khác của BIM
5. Thách thức của BIM
5.1. Thách thức trong việc phối hợp
5.2. Thách thức trong việc sản xuất và sở hữu tài liệu
5.3. Thách thức trong đổi mới cách thức làm việc
5.4. Thách thức trong việc thực hiện BIM
6. Lộ trình để thực hiện BIM
6.1. Lộ trình chung của một số nước trong khu vực và trên thế giới
6.2. Giới thiệu lộ trình BIM của Việt Nam

4
Chuyên đề 2
MÔI TRƯỜNG, NỀN TẢNG VÀ CÁC CÔNG CỤ VỀ BIM
1. Môi trường và nền tảng BIM
1.1. Môi trường BIM
1.2. Các nền tảng BIM chủ yếu
2. Giới thiệu các công cụ về BIM
2.1. Công cụ tạo lập mô hình
2.2. Công cụ phân tích, tính toán
2.3. Công cụ phối hợp
2.4. Công cụ kiểm tra
2.5. Công cụ đo bóc tiên lượng
2.6. Công cụ chia sẻ dữ liệu
2.7. Công cụ quản lý thi công
3. Lựa chọn công nghệ
3.1. Công cụ phần mềm BIM
3.2. Công cụ phần cứng
4. Các định dạng file BIM
4.1. Các định dạng mở
4.2. Các định dạng thông dụng khác
Chuyên đề 3
TIÊU CHUẨN, HƯỚNG DẪN VỀ BIM VÀ TRIỂN KHAI BIM CHO DỰ ÁN
1. Tiêu chuẩn, hướng dẫn về BIM trên thế giới
2. Hướng dẫn về BIM của Việt Nam
2.1. Hướng dẫn chung
2.2. Một số nội dung hợp đồng mẫu cho các dự án áp dụng BIM
2.2. Hướng dẫn lập dự toán cho chi phí tư vấn BIM
2.3. Hướng dẫn quản lý thông tin trong BIM
2.4. Chỉ dẫn về mức độ phát triển thông tin

5
2.5. Hướng dẫn lập hồ sơ yêu cầu thông tin
2.6. Hướng dẫn xây dựng Kế hoạch thực hiện BIM
3. Triển khai BIM cho dự án
3.1. Xây dựng và đào tạo nhóm dự án phục vụ triển khai BIM
3.2. Các hình thức phối hợp nhóm, quản lý tiến độ công việc
3.3. Xây dựng các quy trình và mẫu biểu phục vụ triển khai BIM trong dự án
Chuyên đề 4
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI BIM CHO ĐƠN VỊ
1. Các bước để triển khai BIM cho đơn vị
1.1. Đánh giá nội bộ trong đơn vị về BIM
1.2. Xây dựng kế hoạch triển khai BIM cho đơn vị
1.3. Triển khai BIM cho đơn vị
2. Nội dung của kế hoạch triển khai BIM cho đơn vị
2.1. Xác định mục tiêu chiến lược về BIM của đơn vị
2.2. Kế hoạch mô hình hóa
2.3. Kế hoạch nhân sự
2.4. Kế hoạch triển khai thực hiện hệ thống
2.5. Kế hoạch hợp tác của đơn vị
2.6. Kế hoạch công nghệ của đơn vị
3. Thiết lập tiêu chuẩn về BIM đối với doanh nghiệp
3.1. Tạo ra các mẫu tài liệu chuẩn
3.2. Phương pháp và quy trình

6
Phần II
KIẾN THỨC, KỸ NĂNG ÁP DỤNG MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH
Chuyên đề 5
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH
CHO ĐƠN VỊ TƯ VẤN, NHÀ THẦU XÂY DỰNG
1. BIM dành cho tư vấn thiết kế
1.1. Mô hình hóa trong quá trình thiết kế
1.2. Phân tích thiết kế trên BIM
1.3. Phối hợp trong quá trình thiết kế
1.4. Điều phối để tìm ra xung đột trong thiết kế
1.5. Các tài liệu BIM cho tư vấn thiết kế
2. BIM dành cho các nhà thầu thi công
2.1. Lựa chọn biện pháp thi công dựa trên mô hình BIM
2.2. Tổ chức thi công trên công trường
2.3. Chi tiết hóa các đối tượng khi thi công thông qua mô hình BIM
2.4. Phối hợp trong quá trình thi công
2.5. Ứng dụng BIM trong công tác tiền chế
2.6. Ứng dụng BIM trong giám sát, theo dõi thi công
Chuyên đề 6
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ TRÊN BIM
1. Phân tích thiết kế trên BIM (công trình xanh)
1.1. Khái niệm về thiết kế bền vững và công trình xanh
1.2. Tầm quan trọng của thiết kế bền vững và công trình xanh
1.3. Hệ thống đánh giá hiệu suất
1.4. Ứng dụng BIM trong phân tích thiết kế công trình xanh
2. Phân tích thiết kế trên BIM (kết cấu)
2.1. Thực trạng phân tích kết cấu hiện nay và những lợi ích mà BIM mang lại
2.2. Phạm vi của phân tích kết cấu trên BIM

7
2.3. Giới thiệu về quy trình phân tích kết cấu trên BIM
2.4. Chi tiết hóa kết cấu trên BIM
Chuyên đề 7
MÔ HÌNH LIÊN KẾT VÀ PHỐI HỢP TRÊN NỀN TẢNG BIM
1. Mô hình liên kết
1.1. Cách tạo ra mô hình liên kết
1.2. Đặc trưng của mô hình liên kết
2. Phối hợp trong BIM
2.1. Quy trình phối hợp truyền thống so với quy trình phối hợp trong BIM
2.2. Định dạng phối hợp trong BIM
2.3. Các bước của quy trình phối hợp trong BIM
2.4. Xây dựng đội ngũ phối hợp
2.5. Làm việc trong quy trình phối hợp BIM
Chuyên đề 8
MÔ PHỎNG TIẾN ĐỘ TRÊN NỀN TẢNG BIM
1. Lập kế hoạch tiến độ theo BIM
1.1. Lợi ích của việc lập tiến độ theo BIM
1.2. Mức độ chi tiết cần thiết của mô hình trong việc lập tiến độ
1.3. Công dụng khác nhau của tiến độ theo BIM
1.4. Cách sử dụng kế hoạch tiến độ để giải quyết các sự cố và xung đột trên công
trường
2. Mô hình 4D
2.1. Khái niệm mô hình 4D
2.2. Các thành phần của mô hình 4D
2.3. Xây dựng và sử dụng mô hình 4D

8
Chuyên đề 9
LẬP DỰ TOÁN TRÊN NỀN TẢNG BIM
1. Lập dự toán trên nền tảng BIM
1.1. Lợi thế của việc lập dự toán trên nền tảng BIM
1.2. Hướng dẫn bóc tách khối lượng và dự toán trên nền tảng BIM
1.3. Xác định khối lượng và dự toán
2. Mô hình 5D tích hợp chi phí
2.1. Khái niệm về mô hình 5D
2.2. Xác định kế hoạch vốn thông qua mô hình BIM 5D
2.3. Quy trình xây dựng mô hình BIM 5D
2.4. Mức độ áp dụng hiện tại và tương lai của mô hình 5D

9
Phần III
TÌM HIỂU THỰC TẾ
1. Mục đích
Tìm hiểu, quan sát và trao đổi kinh nghiệm trong việc áp dụng BIM vào dự
án đầu tư xây dựng, tổ chức triển khai BIM trong một đơn vị cụ thể. Qua thực tiễn,
giúp học viên gắn kết giữa lý luận và thực tiễn, giữa kiến thức, kinh nghiệm và kỹ
năng thực hành.
2. Yêu cầu
- Giảng viên xây dựng các phương pháp thực tiễn như phương pháp quan
sát, bảng hỏi, tình huống để học viên ghi nhận trong quá trình đi thực tế;
- Cơ sở đào tạo, bồi dưỡng bố trí tổ chức và sắp xếp kế hoạch đi thực tế
cho học viên đảm bảo chất lượng. Đơn vị quản lý đào tạo phối hợp với các đơn vị
nơi mà học viên đến thực tế chuẩn bị báo cáo kinh nghiệm và tạo điều kiện để học
viên trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn.
V. YÊU CẦU ĐỐI VỚI VIỆC BIÊN SOẠN TÀI LIỆU, GIẢNG DẠY VÀ
HỌC TẬP CÁC CHUYÊN ĐỀ
1. Biên soạn tài liệu
- Biên soạn tài liệu phải có tính khoa học và phù hợp với đối tượng đào tạo.
- Các chuyên đề phải được biên soạn theo kết cấu mở để tạo điều kiện cho
cơ sở đào tạo, bồi dưỡng và các giảng viên thường xuyên cập nhật những văn bản
mới, kiến thức mới và các kinh nghiệm thực tiễn vào nội dung bài giảng.
2. Giảng dạy và học tập
2.1. Yêu cầu đối với giảng viên
- Giảng viên tham gia giảng dạy bao gồm: Là các nhà lãnh đạo, quản lý,
giảng viên, nghiên cứu viên, các chuyên gia có chuyên môn liên quan đến nội
dung chuyên đề sẽ đảm nhận. Sơ lược lý lịch giảng viên dự kiến đào tạo phải được
giới thiệu kèm theo thông báo tổ chức lớp học.
- Giảng viên tham gia giảng dạy phải đầu tư nghiên cứu tài liệu, cập nhật
văn bản mới, kiến thức mới và các tình huống thực tiễn điển hình liên quan đến
nội dung bài giảng;
- Giảng viên phải chuẩn bị báo cáo chuyên đề theo các vấn đề đã được
định hướng trong Chương trình bồi dưỡng và tổ chức cho học viên trao đổi, thảo
luận, giải quyết các vấn đề của thực tiễn. Nội dung báo cáo ngoài phần lý thuyết
cần chú trọng các ví dụ thực tiễn để việc tiếp thu của học viên được hiệu quả.
2.2. Yêu cầu về phương pháp dạy và học

10
- Trong quá trình giảng dạy giảng viên cần gắn lý thuyết với thực tiễn, gắn
kết giữa các kiến thức khoa học, các kinh nghiệm thực tiễn và các kỹ năng thực
hành;
- Tăng cường áp dụng phương pháp dạy và học tích cực, các phương pháp
kích thích tư duy và phương pháp tình huống, lồng ghép các phương pháp dạy và
học khác nhau giúp hoạt động dạy và học sinh động, dễ hiểu và dễ áp dụng cho
các tình huống tương tự trong thực tiễn.
2.3. Yêu cầu đối với học viên
- Tham gia đầy đủ thời gian của khóa học, nếu nghỉ phải có lý do (thời
gian nghỉ học không quá ¼ thời lượng của chương trình);
- Tích cực tham gia ý kiến, thảo luận, thực hành trên lớp và các buổi đi
thực tiễn, đảm bảo đầy đủ các bài kiểm tra hết phần; Nắm bắt đầy đủ các nội dung
của chương trình bồi dưỡng, nâng cao tinh thần lắng nghe, tự học, tự nghiên cứu;
2.4. Yêu cầu đối với việc tổ chức báo cáo chuyên đề
- Các chuyên đề phải phù hợp với nội dung bồi dưỡng;
- Báo cáo viên phải là người có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, am
hiểu sâu về lĩnh vực ứng dụng, triển khai BIM và có khả năng về thuyết trình và
kỹ năng sư phạm;
- Cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ việc đào tạo phải đáp ứng đủ cho số
lượng học viên dự kiến, phù hợp với yêu cầu giảng dạy, học tập theo nội dung
chuyên đề.
VI. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP
Đánh giá kết quả học tập thông qua bài kiểm tra liên quan đến nội dung
của các chuyên đề, phù hợp với đối tượng đào tạo, chấm theo thang điểm 10; điểm
dưới 5 thì phải kiểm tra lại./.

BỘ XÂY DỰNG
HƯỚNG DẪN TẠM THỜI
ÁP DỤNG MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH (BIM)
TRONG GIAI ĐOẠN THÍ ĐIỂM
(Công bố kèm theo Quyết định số 1057/QĐ-BXD ngày 11 tháng 10 năm 2017
của Bộ trưởng Bộ Xây dựng)
Hà Nội, 2017

Tài liệu hội thảo BIM từ Bộ xây dựng - 04/2018

Tài liệu hội thảo BIM từ Bộ xây dựng - 04/2018

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Ähnlich wie Tài liệu hội thảo BIM từ Bộ xây dựng - 04/2018

Ähnlich wie Tài liệu hội thảo BIM từ Bộ xây dựng - 04/2018 (20)

Mehr von Nguyen Manh Tuan

Mehr von Nguyen Manh Tuan (20)

Kürzlich hochgeladen

Kürzlich hochgeladen (20)

Tài liệu hội thảo BIM từ Bộ xây dựng - 04/2018