NINGUNA

1. 4/7/2016 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS ­ FICHA DE REGISTRO ­
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FORMATO SNIP­03:
FICHA DE REGISTRO ­ BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 01/07/2016
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 156021
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL MANEJO SOSTENIBLE DE VICUÑAS EN ZONAS ALTOANDINAS DE
LA REGIÓN PUNO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA
Programa 009 CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Subprograma 0017 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Responsable Funcional (según Anexo
SNIP 04)
GOBIERNOS REGIONALES
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
PUNO SAN ANTONIO DE PUTINA PUTINA
Comunidad
campesina
Cambria,
Comunidad
campesina
Alegría
Llancacahua,
Comité
Multicomunal de
manejo de la
vicuña de
Picotani,
Comunidad
campesina
Picotani,
Comunidad
campesina Santa
Ana de Tarucani
PUNO AZANGARO POTONI
Comunidad
campesina Cullco
Belén, Asociación
de Manejo de
vicuñas
JilaSullca
PUNO LAMPA PARATIA
Empresa
comunal
Agropecuaria
Coarita
PUNO SAN ANTONIO DE PUTINA ANANEA
Comunidad
campesina Peña
Azul, Comunidad
campesina
Ananea,
Comunidad
campesina
Trapiche,
Comunidad
campesina
Chuquine y
Anexos
PUNO HUANCANE COJATA
Asociación
Wariwawa,
Asociación de
criadores de
vicuña Muñapata
­ Japocco,
Comité de
manejo de
vicuñas
Pachamama,
Comité de
manejo de
vicuñas Perlas de
Aurora,
PUNO LAMPA SANTA LUCIA
Comunidad
campesina
Orduña Atecata,
Comunidad
campesina
Pinaya,
Comunidad
campesina
Lagunillas,
Comunidad
campesina
Coline y Anexos
PUNO CHUCUITO KELLUYO
Comunidad
campesina
Totoroma
PUNO SAN ANTONIO DE PUTINA PEDRO VILCA APAZA
Comunidad
campesina San
Ignacio de
Mayapunco,
Comité de
manejo de
vicuñas Cala
Cala
Asociación de
criadores de

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PUNO LAMPA VILAVILA vicuñas
LLUCHUSANI­
ACRIVILL
PUNO AZANGARO MUÑANI C.C. Toma
PUNO CARABAYA AJOYANI
Asociación
comunal
ACOVISUP
Sombreruni­
Pucacancha­
Ajoyani
PUNO SANDIA PATAMBUCO
C.C.Huacchani
Capilla Pampa;
C.C. CanuCanu
PUNO AZANGARO AZANGARO
Comité
Multicomunal
Visallani, Comité
de Manejo de
Vicuñas
CUSCSS
Machacuyo­Alto
Huaraconi
PUNO EL COLLAO CONDURIRI
Asociación de
Manejo de
Vicuñas San
Salvador,
Asociación de
criadores de
Llamas , apacas
y Vicuñas de
Chapí
PUNO AZANGARO ASILLO
Comunidad
campesina
Tumuyo
PUNO CARABAYA USICAYOS
Comunidad
Sallaconi
PUNO CHUCUITO HUACULLANI
Comunidad
campesina
Challacollo,
Comunidad
campesina
Ancomarca,
Comunidad
campesina
Vilachabe I,
Comunidad
campesina
Callaza,
Comunidad
campesina
Aurincota,
Comunidad
campesina Laca
Laca
PUNO MELGAR ANTAUTA
SAIS Kenamari
Ltda. 56, Comité
de manejo de
vicuñas Alianza
Kenamari, Nuevo
Amanecer
Pirhuani
PUNO CARABAYA CORANI
C.C. Chimboya;
C.C. Quelcaya;
Asociación de
uso Sustentable
de camélidos
sudamericanos
Silvestres
HatunRumiyoc
PUNO EL COLLAO CAPAZO
Comunidad
campesina San
José de
Ancomarca,
Asociación de
manejo de
vicuñas de la
parcialidad
Apacheta,
Asociación de
criadores de
Vicuñas Sur­
Criadores de
vicuñas Nuevo
Amanecer
Capitcala.
PUNO PUNO SAN ANTONIO
Comunidad
campesina San
José de
Cachipascana y
Jesús Maria,
Comunidad
campesina
Acharaya
Huancarani.
PUNO CARABAYA MACUSANI
C.C.
Ccatacancha;
C.C.
Queracucho;
CUSCSS
Vicuñas
Carabaya; C.C.
Jorge Chavez
PUNO PUNO MAÑAZO
Comunidad
campesina
Copani del
Rosario,
Comunidad
campesina
Charamaya
PUNO HUANCANE COJATA
C.C. San Juan
Bautista de
Chajana;
Comunidad
campesina Paria
Ocopampa
PUNO CHUCUITO DESAGUADERO
Comité de Uso
Sostenible de
Collana
PUNO SAN ANTONIO DE PUTINA QUILCAPUNCU
Comunidad
campesina
Buenos Aires,
Comunidad
campesina

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Aziruni
Andamarca
PUNO MELGAR NUÑOA
Cooperativa
Agraria de
producción
Huaycho
Limitada N 44,
Rural Alianza
EPS, Asociación
de
conservacionistas
de Uso
sustentable de
camélidos
sudamericanos
silvestres APU­
CCORUHUARA­
QQUENAMARI
PUNO AZANGARO MUÑANI
Comunidad
campesina
Huasacona, C.C.
Independencia
de Malquini
Nequeneque,
C.C. Pedro
Vilcapaza de
Checayani
PUNO HUANCANE INCHUPALLA
C.C. de Mariano
Paco de
Huatuhuyo
PUNO AZANGARO SAN ANTON
C.C. La Estrella
de Alto Chilluma,
Asociación de
productores
agropecuarios
Condoriri
Kenamari
PUNO EL COLLAO ILAVE
Comunidad
campesina
Wenccasi
PUNO AZANGARO JOSE DOMINGO CHOQUEHUANCA
Comunidad
Campesina San
Pedro de Buena
Vista
PUNO SAN ANTONIO DE PUTINA PUTINA
Comunidad
campesina
Santiago de
Bellavista
PUNO CARABAYA CRUCERO
C.C. Oruro; C.C.
Urinsaya
PUNO LAMPA OCUVIRI
Asociación de
Uso sostenible
de camelidos
sudamericanos
silvestres y
alpacas Larama
PUNO PUNO ACORA
Comunidad de
Circojaque;
Comunidad de
Huancartinquihui;
Comunidad de
Culta
PUNO AZANGARO SAN JOSE
Sociedad
Agrícola de
Interés Social
Sollocota Ltda 5.
PUNO EL COLLAO SANTA ROSA
Comunidad
campesina
Chichillapi­Sector
CuipaCuipa.
PUNO HUANCANE COJATA
Asociación de
criadores de
vicuñas Ojeda
Chejuyo,
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS REGIONALES
Pliego: GOBIERNO REGIONAL PUNO
Nombre: OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
Persona Responsable de Formular: CARLOS CALMET CHOQUE,VICTOR PIMENTEL PINEDA,SHIALI CASTILLO
Persona Responsable de la Unidad
Formuladora:
JOHAN LUIS CHAHUARES MARTINEZ
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS REGIONALES
Pliego: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE PUNO
Nombre: REGION PUNO­AGRICULTURA
Persona Responsable de la Unidad
Ejecutora:
MVZ. WILLIAM PABLO MORALES CÁCERES
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha Autor
Costo
(Nuevos Soles)
Nivel de Calificación
PERFIL 20/04/2016 Equipo Formulador DRA­PUNO 83,700 PRESENTADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADO MANEJO SOSTENIBLE DE VICUÑAS EN ZONAS ALTO ANDINAS DE LA REGIÒN PUNO
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 5,339 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

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La población potencial involucra a la población rural de las 10 provincias, que es 568,458 habitantes, que viene a ser el 52,51% de la
población rural (1 millón 82 mil 486 habitantes);en este sector se incluye los habitantes de las comunidades cuya actividad principal es el
manejo sostenible de camélidos sudamericanos silvestres, encontrando grandes problemas en lo que se refiere al manejo técnico productivo
y conservación de la vicuña, que son ocasionados por el desconocimiento de técnicas de manejo y conservación de la misma. Existiendo un
total de 5,339 socios que pertenecen a 83 Comités de Usos sustentable de Camélidos Sudamericanos Silvestres (CUSCSS), que están
ubicados dentro de 10 provincias((Azángaro, Carabaya, Chucuito, El Collao, Huancané, Lampa, Melgar, Puno, San Antonio de Putina y
Sandia) y 35 distritos de la Región Puno a más de 3900msnm.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Adecuado manejo sostenible de vicuñas en zonas alto andinas de la región Puno
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1
(Recomendada)
Asistencia técnica en uso sostenible de vicuñas. Capacitación en manejo técnico de vicuñas Adiestramiento para la
formación de guardianes (control y vigilancia de vicuñas) Implementación de módulos de control y vigilancia de vicuñas
(módulos para vigilancia) Ampliación de módulos de manejo sostenible de vicuñas Mejoramiento de módulos de manejo
sostenible Asesoramiento especializado en repoblamiento de vicuñas Asesoramiento especializado en elaboración de
declaraciones de manejo. Capacitación en manejo de recursos hídricos y praderas naturales para la mitigación de los
efectos de cambio climático Asistencia técnica en evaluación agrostologica de CUSCSS Asistencia técnica en manejo
y mejoramiento de praderas naturales de los CUSCSS Implementación de módulos de manejo de aguas fluviales
Pasantía extra regional de experiencias exitosas en manejo del agua y pasturas naturales. Capacitación en captura y
esquila de vicuñas Implementación de módulos de captura y esquila de vicuñas (kit veterinarios, esquiladoras, módulos
de captura) Asistencia técnica en captura y esquila de vicuñas. Capacitación en asociatividad para la sostenibilidad del
manejo de vicuñas. Asesoramiento en formalización de los comités de manejo de vicuñas Reuniones de concertación
para adecuada articulación estratégica y comercial. Formación de organizaciones zonales y regionales. Asesoramiento
en planificación estratégica y operativa. Pasantía extraregional de experiencias exitosas en la cadena productiva de la
fibra de vicuña. Capacitación en valor agregado de la fibra de vicuña Capacitación en manejo de equipos de
transformación de fibra de vicuña. Gestión de autorización y funcionamiento de talleres transformación. Pasantía extra
regional de experiencias exitosas en transformación. Asistencia técnica en predescerdado y descerdado de la fibra de
vicuña. Asistencia técnica en lavado e hilado artesanal de fibra de vicuña. Asistencia técnica en manejo de equipos de
transformación de fibra de vicuña Implementación de módulo de equipamiento para capacitación y valor agregado de
fibra de vicuña ­ unidad productiva de servicios ­ UPS. Capacitación en comercialización de productos en base a fibra
de vicuña. Incentivo de planes de negocio para apalancamiento de financiamiento. Gira comercial para promocionar
productos transformados de la fibra de vicuña. Asesoramiento en gestión para la comercialización.
Alternativa 2
Asistencia técnica en uso sostenible de vicuñas. Capacitación en manejo técnico de vicuñas Adiestramiento para la
formación de guardianes (control y vigilancia de vicuñas) Implementación de módulos de control y vigilancia de vicuñas
(módulos para vigilancia) Ampliación de módulos de manejo sostenible de vicuñas Mejoramiento de módulos de manejo
sostenible Asesoramiento especializado en repoblamiento de vicuñas Asesoramiento especializado en elaboración de
declaraciones de manejo. Capacitación en manejo de recursos hídricos y praderas naturales para la mitigación de los
efectos de cambio climático Asistencia técnica en evaluación agrostologica de CUSCSS Implementación de módulos
de manejo de aguas fluviales Pasantía extra regional de experiencias exitosas en manejo del agua y pasturas
naturales. Asistencia técnica en manejo y mejoramiento de praderas naturales con la instalación de pastos cultivados
en los CUSCSS Capacitación en captura y esquila de vicuñas Implementación de módulos de captura y esquila de
vicuñas (kit veterinarios, esquiladoras, módulos de captura) Asistencia técnica en captura y esquila de vicuñas.
Capacitación en asociatividad para la sostenibilidad del manejo de vicuñas. Asesoramiento en formalización de los
comités de manejo de vicuñas Reuniones de concertación para adecuada articulación estratégica y comercial.
Formación de organizaciones zonales y regionales. Asesoramiento en planificación estratégica y operativa. Pasantía
extraregional de experiencias exitosas en la cadena productiva de la fibra de vicuña. Capacitación en valor agregado de
la fibra de vicuña Capacitación en manejo de equipos de transformación de fibra de vicuña. Gestión de autorización y
funcionamiento de talleres transformación. Pasantía extra regional de experiencias exitosas en transformación.
Asistencia técnica en predescerdado y descerdado de la fibra de vicuña. Asistencia técnica en lavado e hilado
artesanal de fibra de vicuña. Asistencia técnica en manejo de equipos de transformación de fibra de vicuña
Implementación de módulo de equipamiento para capacitación y valor agregado de fibra de vicuña ­ unidad productiva
de servicios ­ UPS. Capacitación en comercialización de productos en base a fibra de vicuña. Incentivo de planes de
negocio para apalancamiento de financiamiento. Gira comercial para promocionar productos transformados de la fibra
de vicuña. Asesoramiento en gestión para la comercialización.
Alternativa 3 No se considera.
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 19,714,435 20,172,947 0
A Precio Social 16,745,088 17,130,555 0
Costo Beneficio
(A Precio Social)
Valor Actual Neto
(Nuevos Soles)
12,361,110 12,063,462 0
Tasa Interna Retorno (%) 25.24 24.56 0.00
Costos / Efectividad
Ratio C/E
Unidad de medida del ratio C/E
(Ejms
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La sostenibilidad del proyecto orienta la continuidad en el desarrollo de las actividades, durante el horizonte del proyecto, que implica la
ejecución, operación, mantenimiento y monitoreo del proyecto, será sostenible debido a los siguientes aspectos: Los arreglos institucionales
para la fase de operación y mantenimiento. Implica la suscripción del convenio de cooperación interinstitucional con la Dirección de
Camélidos Sudamericanos de la DRAP, y de convenios con Agencias Agrarias en las zonas donde se interviene con el proyecto, a través de
actas de compromiso firmados por los representantes, compromisos entre otros para la fase de operación y mantenimiento. La Dirección de
Camélidos Sudamericanos de la DRAP, se compromete con el propósito de garantizar la sostenibilidad en la asistencia técnica y
capacitación a profesionales y actores principales, realizar el seguimiento y monitoreo del proyecto, además con la realización de
capacitaciones en los módulos piloto de transformación y valor agregado, con enfoque de trabajo cooperativista de la UPS para su posterior
transferencia. El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuales serían los aportes de las partes involucradas
(Estado, beneficiarios, otros), involucra la activa participación de los productores y asociaciones beneficiarias en las diferentes acciones
programadas por el proyecto. Unidad productora de servicios (UPS) basada en el equipo de uso común La implementación del presente PIP
con unidad productora de servicios (UPS) basada en el equipo de uso común es a través de la conformación de cooperativa que involucre
toda la cadena productiva, como es producción, transformación y comercialización, esta también contará con infraestructura y equipamiento
para un funcionamiento adecuado a la producción y exigencias de normatividad y mercado, que se fortalecerá con el proyecto con un enfoque
de gestión modera y su sostenibilidad. Se tiene cartas de compromiso para el trabajo de valor agregado en el enfoque de gestión ­
organigrama de trabajo empresarial, disponibilidad de mano de obra.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)

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4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
Granizadas BAJO
Sequías BAJO
Heladas BAJO
Vientos fuertes BAJO
Deslizamientos BAJO
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
Se ha establecido la implementación de módulos de almacenamiento de aguas fluviales y estrategias para mejorar el manejo de pasturas
naturales, como alternativa para mitigar el riesgo climático, asegurando la disponibilidad de alimentos en épocas de estiaje en la población de
vicuñas. La implementación de módulos de almacenamiento de aguas fluviales conjuntamente con sistemas de canales rústicos asegurara la
fluidez del agua evitando el congelamiento y apresurando el derretimiento de la nieve. La implementación de módulos de almacenamiento de
aguas fluviales conjuntamente con sistemas de canales rústicos asegurara la fluidez del agua evitando el congelamiento y apresurando el
derretimiento de la nieve. En la realización de chakus se hace la revisión de los animales específicamente a nivel de los ojos para ver la
presencia de conjuntivitis y realizar el tratamiento necesario. Para el efecto se ha programado, la ampliación de cercos de confinamiento, con
el objetivo de dar mayor área a la población de vicuñas. Asimismo se implementaran sistemas de manejo y conservación de recursos
naturales (agua y pasturas) a través de la implementación de módulos de almacenamiento de aguas fluviales y sistemas de canales rústicos
para la distribución de agua, con el objetivo de asegurar la disponibilidad de alimentos para la población de vicuñas. Recoger en forma de
faenas comunales. Realizar terrazas de formación lenta
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
20000
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
2do
Semestre
2016
1er
Semestre
2017
2do
Semestre
2017
1er
Semestre
2018
2do
Semestre
2018
1er
Semestre
2019
Total por
componente
1. ADECUADA CAPACIDAD PARA EL MANEJO SOSTENIBLE
DE VICUÑAS
0 0 0 0 0 0 0
1.1.1. Asistencia técnica en uso sostenible de vicuñas 1,094 1,330 1,208 1,216 1,208 1,216 7,272
1.1.2.Capacitación en manejo técnico de vicuñas 8,922 11,421 10,707 9,636 10,707 9,636 61,029
1.1.3. Adiestramiento para la formación de guarda parques
(control y vigilancia de vicuñas)
18,835 25,114 18,835 25,114 18,835 25,114 131,847
1.1.4. Implementación de módulos de control y vigilancia de
vicuñas (módulos para vigilancia)
90,394 0 90,394 0 87,165 0 267,953
1.1.5. Ampliación de módulos de manejo sostenible de vicuñas 898,992 1,618,186 898,992 1,618,186 809,093 1,618,186 7,461,635
1.1.6. Mejoramiento de módulos de manejo sostenible de vicuñas 37,003 74,006 37,003 74,006 37,003 64,755 323,776
1.1.7. Asesoramiento especializado en repoblamiento de vicuñas 0 0 0 0 10,458 15,687 26,145
1.1.8. Asesoramiento especializado en elaboración de
declaraciones de manejo
6,000 15,500 0 0 0 0 21,500
2. ADECUADA CAPACIDAD PARA EL MANEJO SOSTENIBLE
DE RECURSO HIDRICO Y PASTURAS NATURALES
0 0 0 0 0 0 0
1.2.1. Capacitación en manejo de recursos hídricos y praderas
naturales para la mitigación de los efectos del cambio climático
8,922 11,421 10,707 9,636 10,707 9,636 61,029
1.2.2. Asistencia técnica en evaluación agrostologica de CUSCSS 1,738 2,085 1,738 2,085 1,738 2,085 11,469
1.2.3. Asistencia técnica en manejo y mejoramiento de praderas
naturales de los CUSCSS
376 438 376 429 376 429 2,424
1.2.4. Implementación de módulos de manejo de aguas 185,822 214,410 185,822 214,410 171,528 214,410 1,186,402
1.2.5. Pasantía extraregional de experiencias exitosas en manejo
de agua y pasturas naturales
27,960 0 27,960 0 27,960 0 83,880
3. ADECUADA CAPACITACIÓN DE GESTON COMERCIAL EN
LA FIBRA DE VICUÑA
0 0 0 0 0 0 0
1.3.1. Capacitación en captura y esquila de vicuñas 8,922 11,421 10,707 9,636 10,707 9,636 61,029
1.3.2. Implementación de módulos de captura y esquila de vicuñas
(kit veterinarios, esquiladoras, módulos de captura)
264,465 476,036 264,465 476,036 238,018 476,036 2,195,056
1.3.3. Asistencia técnica en captura y esquila de vicuñas 376 438 376 429 376 429 2,424
4. ADECUADA CAPACIDAD DE ACOPIO DE LA FIBRA DE
VICUÑA
0 0 0 0 0 0 0
2.1.1. Capacitación en asociatividad para la sostenibilidad del
manejo de vicuñas
11,062 14,160 13,275 11,947 13,275 11,947 75,666
2.1.2. Asesoramientos en formalización de los comités de manejo
de vicuñas
4,450 8,010 4,450 8,010 4,005 8,010 36,935
2.1.3. Reuniones de concertación para la adecuada articulación
estratégica y comercial
2,789 2,789 2,789 2,789 2,789 2,789 16,734
2.1.4. Formación de organizaciones zonales y regional 0 647 0 647 647 647 2,588
2.1.5. Asesoramiento en planificación estratégica y operativa 355 413 355 404 355 404 2,286
2.1.6. Pasantía extraregional de experiencias exitosas en la
cadena productiva de la fibra de vicuña
0 36,760 0 36,760 0 36,760 110,280
5. ADECUADA CAPACIDAD TECNICA PARA LA
TRASNFORMACION DE FIBRA DE VICUÑA
0 0 0 0 0 0 0
2.2.1. Capacitación en proceso de valor agregado de la fibra de
vicuña
56,065 71,763 67,278 60,550 67,278 60,550 383,484
2.2.2. Capacitación en manejo de equipos de transformación de
fibra de vicuña.
0 38,905 0 0 0 0 38,905
2.2.3. Gestión de autorización y funcionamiento de talleres
transformación
0 6,400 0 0 0 0 6,400
2.2.4. Pasantía extra regional de experiencias exitosas en
transformación
14,560 0 0 0 0 0 14,560
2.2.5.Asistencia técnica en predescerdado y descerdado de la
fibra de vicuña
0 0 932 966 0 0 1,898
2.2.6. Asistencia técnica en lavado e hilado artesanal de fibra de
vicuña
0 27,136 0 0 0 0 27,136
2.2.7. Asistencia técnica en manejo de equipos de transformación
de fibra de vicuña
0 27,136 0 0 0 0 27,136
2.2.8. Implementacion de módulo de equipamiento para
capacitación y valor agregado de fibra de vicuña ­ UNIDAD
PRODUCTIVA DE SERVICIOS ­ UPS
0 1,004,903 0 0 0 0 1,004,903
6. ADECUADA CAPACITACIÓN DE GESTON COMERCIAL EN
LA FIBRA DE VICUÑA
0 0 0 0 0 0 0
3.1.1. Capacitación en comercialización de productos en base a
fibra de vicuña
17,224 22,047 20,669 18,602 20,669 18,602 117,813
3.1.2. Incentivo de planes de negocio para aplacamiento de
financiamiento
12,000 12,000 12,000 12,000 0 0 48,000
3.1.3. Gira comercial para promocionar productos transformados
de la fibra de vicuña
0 53,090 53,090 0 53,090 0 159,270
3.1.4. Asesoramiento en gestión para la comercialización 403 552 403 552 403 552 2,865
Servicios de asistencia técnica y capacitación 565,523 791,732 678,627 678,627 678,627 678,626 4,071,762
Plan de contingencia para la prevención de impacto ambiental 0 6,667 0 6,667 0 6,667 20,001
GASTOS GENERALES 184,282 184,282 184,282 184,282 184,282 184,282 1,105,692
SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN 32,454 32,454 32,454 32,454 32,454 32,454 194,724
SEGUIMIENTO Y MONITOREO 26,632 26,632 26,632 26,632 26,632 26,632 159,792
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 180,735 0 0 0 0 0 180,735
Total por periodo 2,668,355 4,830,284 2,656,526 3,522,708 2,520,385 3,516,177 19,714,435

6. 4/7/2016 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS ­ FICHA DE REGISTRO ­
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5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Semestres
Unidad de
Medida
2do
Semestre
2016
1er
Semestre
2017
2do
Semestre
2017
1er
Semestre
2018
2do
Semestre
2018
1er
Semestre
2019
Total por
componente
1. ADECUADA CAPACIDAD PARA EL MANEJO
SOSTENIBLE DE VICUÑAS
0 125 152 138 139 138 139 831
1.1.1. Asistencia técnica en uso sostenible de
vicuñas
Visitas 25 32 30 27 30 27 171
1.1.2.Capacitación en manejo técnico de vicuñas Taller 6 8 6 8 6 8 42
1.1.3. Adiestramiento para la formación de
guarda parques (control y vigilancia de vicuñas)
Taller 10 18 10 18 9 18 83
1.1.4. Implementación de módulos de control y
vigilancia de vicuñas (módulos para vigilancia)
Módulos 28 0 28 0 27 0 83
1.1.5. Ampliación de módulos de manejo
sostenible de vicuñas
Módulos 10 18 10 18 9 18 83
1.1.6. Mejoramiento de módulos de manejo
sostenible de vicuñas
Módulos 8 16 8 16 8 14 70
1.1.7. Asesoramiento especializado en
repoblamiento de vicuñas
Asesoramiento 0 0 0 0 4 6 10
1.1.8. Asesoramiento especializado en
elaboración de declaraciones de manejo
Asesoramiento 12 31 0 0 0 0 43
2. ADECUADA CAPACIDAD PARA EL MANEJO
SOSTENIBLE DE RECURSO HIDRICO Y
PASTURAS NATURALES
0 0 0 0 0 0 0 0
1.2.1. Capacitación en manejo de recursos
hídricos y praderas naturales para la mitigación
de los efectos del cambio climático
Taller 25 32 30 27 30 27 171
1.2.2. Asistencia técnica en evaluación
agrostologica de CUSCSS
Visitas 75 90 75 90 75 90 495
1.2.3. Asistencia técnica en manejo y
mejoramiento de praderas naturales de los
CUSCSS
Visitas 43 50 43 49 43 49 277
1.2.4. Implementación de módulos de manejo de
aguas
Módulos 13 15 13 15 12 15 83
1.2.5. Pasantía extraregional de experiencias
exitosas en manejo de agua y pasturas naturales
Pasantía 3 0 3 0 3 0 9
3. ADECUADA CAPACITACIÓN DE GESTON
COMERCIAL EN LA FIBRA DE VICUÑA
0 0 0 0 0 0 0 0
1.3.1. Capacitación en captura y esquila de
vicuñas
Taller 0 0 0 0 0 0 0
1.3.2. Implementación de módulos de captura y
esquila de vicuñas (kit veterinarios, esquiladoras,
módulos de captura)
Módulos 25 32 30 27 30 27 171
1.3.3. Asistencia técnica en captura y esquila de
vicuñas
Visitas 43 50 43 49 43 49 277
4. ADECUADA CAPACIDAD DE ACOPIO DE LA
FIBRA DE VICUÑA
0 0 0 0 0 0 0 0
2.1.1. Capacitación en asociatividad para la
sostenibilidad del manejo de vicuñas
Taller 25 32 30 27 30 27 171
2.1.2. Asesoramientos en formalización de los
comités de manejo de vicuñas
Asesoramiento 10 18 10 18 9 18 83
2.1.3. Reuniones de concertación para la
adecuada articulación estratégica y comercial
Reuniones 3 3 3 3 3 3 18
2.1.4. Formación de organizaciones zonales y
regional
Formalización 0 1 0 1 1 1 4
2.1.5. Asesoramiento en planificación estratégica
y operativa
Asesoramientos 43 50 43 49 43 49 277
2.1.6. Pasantía extraregional de experiencias
exitosas en la cadena productiva de la fibra de
vicuña
Pasantía 0 2 0 2 0 2 6
5. ADECUADA CAPACIDAD TECNICA PARA
LA TRASNFORMACION DE FIBRA DE
VICUÑA
0 0 0 0 0 0 0 0
2.2.1. Capacitación en proceso de valor
agregado de la fibra de vicuña
Taller 25 32 30 27 30 27 171
2.2.2. Capacitación en manejo de equipos de
transformación de fibra de vicuña.
Taller 0 14 0 0 0 0 14
2.2.3. Gestión de autorización y funcionamiento
de talleres transformación
Gestión 0 2 0 0 0 0 2
2.2.4. Pasantía extra regional de experiencias
exitosas en transformación
Pasantía 2 0 0 0 0 0 2
2.2.5.Asistencia técnica en predescerdado y
descerdado de la fibra de vicuña
Asistencia 0 0 81 84 0 0 165
2.2.6. Asistencia técnica en lavado e hilado
artesanal de fibra de vicuña
Asistencia 0 14 0 0 0 0 14
2.2.7. Asistencia técnica en manejo de equipos
de transformación de fibra de vicuña
Asistencia 0 14 0 0 0 0 14
2.2.8. Implementacion de módulo de
equipamiento para capacitación y valor agregado
de fibra de vicuña ­ UNIDAD PRODUCTIVA DE
SERVICIOS ­ UPS
Implementación 0 1 0 0 0 0 1
6. ADECUADA CAPACITACIÓN DE GESTON
COMERCIAL EN LA FIBRA DE VICUÑA
0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.1. Capacitación en comercialización de
productos en base a fibra de vicuña
Taller 25 32 30 27 30 27 171
3.1.2. Incentivo de planes de negocio para
aplacamiento de financiamiento
Servicio 3 3 3 3 0 0 12
3.1.3. Gira comercial para promocionar
productos transformados de la fibra de vicuña
Giras 0 1 0 1 1 0 3
3.1.4. Asesoramiento en gestión para la
comercialización
Asesoramiento 35 48 35 48 35 48 249
Servicios de asistencia técnica y capacitación Servicio 5 7 6 6 6 6 36
Plan de contingencia para la prevención de
impacto ambiental
Acciones 0 1 0 1 0 1 3
GASTOS GENERALES % 16 17 16 17 17 17 100
SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN % 16 17 16 17 17 17 100
SEGUIMIENTO Y MONITOREO % 16 17 16 17 17 17 100
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO Documento 1 0 0 0 0 0 1
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS
Años (Nuevos Soles)
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Sin
PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 835,795 921,046 1,014,993 1,118,522 1,232,611 1,358,338 1,496,888 1,817,827 1,817,827 2,003,246
Mantenimiento 56,301 56,301 56,301 56,301 56,301 56,301 56,301 56,301 56,301 56,301
5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Total por

7. 4/7/2016 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS ­ FICHA DE REGISTRO ­
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2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 componente
Inversiones
por
reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y P
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN DIRECTA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Indicador Medios de Verificación Supuestos
Fin
MEJOR CALIDAD DE VIDA
DE LOS SOCIOS DE LOS
COMITÉS DE USO
SUSTENTABLE DE
CAMÉLIDOS
SUDAMERICANOS
SILVESTRES DE LA REGIÓN
PUNO
Los CUSCSS de la Región
Puno trabajan sostenidamente
en la conservación de vicuñas
y su usufructo de la fibra de
vicuña, incrementando en un
15% anual los ingresos.
Evaluación ex ante y ex ­ post
del proyecto. Informes
estadísticos de la Dirección
Regional Agraria Puno. Datos
estadísticos del INEI de nivel
socioeconómico.
Existe estabilidad económica,
jurídica y social en el país.
Propósito
ADECUADO MANEJO
SOSTENIBLE DE VICUÑAS
EN ZONAS ALTO ANDINAS
DE LA REGIÓN PUNO
Al finalizar el proyecto el 80%
de los 5,339 beneficiarios de
los 83 CUSCSS han mejorado
sus capacidades para la
conservación y manejo
sostenido de vicuñas en zonas
alto andinas de la Región
Puno, incrementando la
producción de fibra de vicuña
en 48%, y su comercialización
con valor agregado al finalizar
el proyecto.
Registros de manejo y reporte
de Chakus. Estudio de
evaluación ex ante y ex post.
Documento informe final del
proyecto. Informes de
monitoreo y evaluación.
Participación activa y
mancomunada de los socios
de los CUSCSS en aplicación
de técnicas dentro de la
cadena productiva de fibra de
vicuñas.
Componentes
1.ADECUADA CAPACIDAD
PARA EL MANEJO
SOSTENIBLE DE VICUÑAS
2.ADECUADA CAPACIDAD
PARA EL MANEJO
SOSTENIBLE DE RECURSO
HÍDRICO Y PASTURAS
NATURALES 3.ADECUADA
CAPACIDAD DE CAPTURA Y
ESQUILA DE VICUÑAS
4.ADECUADA CAPACIDAD
DE ACOPIO DE LA FIBRA DE
VICUÑA 5.ADECUADA
CAPACIDAD TÉCNICA PARA
LA TRANSFORMACIÓN DE
FIBRA DE VICUÑA
6.ADECUADA
Al final del proyecto, el 100%
de CUSCSS, se formalizan
eficientemente en ante la
DCSS­DRAP y el SERFOR Al
final del proyecto, se
incrementa en 17% de
CUSCSS, que implementan
sistemas de manejo en
cautiverio para vicuñas Al
finalizar el proyecto se
incrementa el crecimiento
sostenido de la población de
vicuñas 25% Al finalizar el
proyecto se incrementa el área
destinada para la conservación
de vicuñas en 213.05%, de
15,358 a 32,850 Has.;
disminuyendo la actual
sobrecarga de los MUS de
1.79 a 1.26 vicuñas/Ha.
Renovación de 15,358 Has con
rollizos de malla ganadera para
vicuñas. (1.8 mts de altura), en
los 83 CUSCSS. 83 CUSCSS
fortalecidos técnicamente para
el manejo sostenible de
vicuñas, amplían su capacidad
de manejo de aguas fluviales
en 100%, con la
implementación de 83
reservorios rústicos para
almacenar 1’950,000 m3 de
aguas y el manejo y
recuperación de 294.5 Has. de
pasturas naturales. Incremento
del 16% (12 CUSCSS) en la
ejecución de chakus, de
manera permanente (1
vez/cada/año) con
participación activa de los 83
CUSCSS, a partir del 1ere año
del proyecto. Al final del
proyecto por efectos de la
asistencia técnica se
incrementa el 32% de captura
de vicuñas durante el chaku,
de 21,336 a 31,416 al finalizar
el proyecto. Al final del
proyecto por efectos de la
asistencia técnica se
incrementa el 47% de esquila
de vicuñas durante el chaku,
7,383 a 13,823 al finalizar el
proyecto. Al final del proyecto
por efectos de la asistencia
técnica se incrementa el 48%
en la producción anual de fibra
de vicuña en los CUSCSS
beneficiarios del proyecto, de
1,211 kg a 2,350 kg de fibra.
Al final del proyecto, han
logrado capacidades para el
fortalecimiento organizacional
y acopio de fibra con 03
Organizaciones Zonales y 01
Organización Regional de
Segundo nivel en forma
sostenible con enfoque
asociativo y cooperativista. Se
Informes de seguimiento, y
asistencia técnica; registro de
participantes y panel
fotográfico Informes de
seguimiento, y asistencia
técnica; registro de
participantes y panel
fotográfico Informes de
seguimiento, y asistencia
técnica; registro de
participantes y panel
fotográfico Documentación
legal de Constitución de
Asociaciones por zonas y
Regional, como testimonio,
Registros Públicos y RUC.
Registro de Volúmenes de
acopio por parte de la UPS.
Registro de Volúmenes de
transformación por parte de la
UPS. Informe de
transformación de productos
artesanales trasformados.
Participación proactiva de los
beneficiarios en los talleres de
capacitación y colaboración en
las asistencias técnicas.
Participación proactiva de los
beneficiarios en los talleres de
capacitación y colaboración en
las asistencias técnicas.
Participación proactiva de los
beneficiarios en los talleres de
capacitación y colaboración en
las asistencias técnicas.
Interés de la población
beneficiaria en asociatividad ,
trabajo articulado y en forma
cooperativista. Participación de
los CUSCSS en el acopio de la
fibra de vicuña hacia la UPS.
Interés de la población objetivo
en procesamiento de la fibra y
transformación de los
productos con valor agregado.

8. 4/7/2016 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS ­ FICHA DE REGISTRO ­
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CAPACITACIÓN DE
GESTIÓN COMERCIAL EN
LA FIBRA DE VICUÑA
acopia el 100% de la fibra
producida por los CUSCSS. Se
incrementa en 31.4% el acopio
de fibra de vicuña en la UPS,
pasando de 1,211 kg en el año
0 a 2,350 kg de fibra en el año
3. Al final del proyecto, se
aplican tecnologías para
transformación de fibra de
vicuña, logrando una
transformación de: El 100% de
la fibra sucia es descerdada.
El 20% de la fibra descerdada
es destinada para venta. El
50% de la fibra descerdada es
hilada artesanalmente y
destinada para venta. El 30%
de la fibra descerdada es
hilada semi industrialmente y
es destinada para venta. Se ha
implementado 01 Unidad
Productora de Servicios de
transformación o valor
agregado, con maestras que
han logrado habilidades y
destrezas en transformación
en base a fibra de vicuña con
valor agregado, así como
operarios manejan
adecuadamente los equipos de
transformación o valor
agregado de la fibra de vicuña
en forma sostenible y con
enfoque cooperativista. Al final
del proyecto, se ha mejorado
la comercialización de fibra de
vicuña con valor agregado,
logrando el 100% de la fibra
sucia, que es descerdada. El
20% de la fibra descerdada es
destinada para venta a un
precio de US$ 700 por Kg. El
50% de la fibra descerdada es
hilada artesanalmente y
destinada para venta, a un
precio de US$ 1400 por Kg. El
30% de la fibra descerdada es
hilada semi industrialmente y
es destinada para venta, a un
precio de US$ 1500 por Kg. La
comercialización es realizada
a través de 01 Unidad
productora de servicios (UPS),
con enfoque cooperativista y
asociativo.
Registro de planilla de
trabajadores de la UPS.
Registro de volúmenes de
venta de fibra procesada.
Informe de comercialización de
productos de la UPS y la
Cooperativa. Contratos de
compra venta al mercado
nacional e internacional.
Interés de la población objetivo
en procesamiento de la fibra,
transformación y
comercialización de los
productos artesanales.
Demanda de productos con
valor agregado en el mercado
nacional e internacional.
1.1.1 Asistencia técnica en
uso sostenible de vicuñas
1.1.2Capacitación en manejo
técnico de vicuñas 1.1.3
Adiestramiento para la
formación de guarda parques
(control y vigilancia de
vicuñas) 1.1.4 Implementación
de módulos de control y
vigilancia de vicuñas (módulos
para vigilancia) 1.1.5
Ampliación de módulos de
manejo sostenible de vicuñas
1.1.6 Mejoramiento de
módulos de manejo sostenible
de vicuñas 1.1.7
Asesoramiento especializado
en repoblamiento de vicuñas
972 visitas de asistencia
técnica 12 por CUSCSS
durante los 03años del
proyecto, 131 Talleres de
capacitación, con asistencia
de 65 beneficiarios por evento,
durante los 03 años del
proyecto,38 Adiestramientos,
15 por evento para la
formación de 570 guardianes
07 por CUSCSS, durante los
03 años del proyecto,06
Talleres de capacitación y
asistencia de 54 beneficiarios
por evento, 131
asesoramientos para la
implementación de 81 módulos
de vigilancia para los
CUSCSS, 81 asesoramientos
para la ampliación de 14
módulos de mil hectáreas, 16
módulos de quinientas
hectáreas, 41 módulos de
doscientos cincuenta
hectáreas y 10 módulos de
sesenta hectáreas 81 módulos
para un total de 32,850
Has.,81 asesoramientos
técnicas en mantenimiento y
mejoramiento de módulos de
manejo sostenible 10
asesoramientos para el
repoblamiento de vicuñas,
durante el 3er año del
proyecto,64 declaraciones de
manejo aprobado por parte del
CERFOR ATFS,81 Cursos de
capacitación en manejo y
mejoramiento de praderas
naturales dirigido a 4971
beneficiarios,405 Asistencias
técnicas en evaluación
agrostológica a los
CUSCSS,648 Asistencias
técnicas en manejo y
Fichas de asistencia técnica,
Registro de participantes,
informe técnico, panel
fotográfico y certificación de
participantes, Fichas de
asistencia técnica, informe
técnico del residente, informe
de agencias agrarias y panel
fotográfico, Fichas de

9. 4/7/2016 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS ­ FICHA DE REGISTRO ­
http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=156021 9/10
Actividades
1.1.8 Asesoramiento
especializado en elaboración
de declaraciones de manejo
1.2.1 Capacitación en manejo
de recursos hídricos y
praderas naturales para la
mitigación de los efectos del
cambio climático 1.2.2
Asistencia técnica en
evaluación agrostologica de
CUSCSS 1.2.3 Asistencia
técnica en manejo y
mejoramiento de praderas
naturales de los CUSCSS
1.2.4 Implementación de
módulos de manejo de aguas
fluviales. 1.2.5 Pasantía
extraregional de experiencias
exitosas en manejo de agua y
pasturas naturales 1.3.1
Capacitación en captura y
esquila de vicuñas 1.3.2
Implementación de módulos de
captura y esquila de vicuñas
(kit veterinarios, esquiladoras,
módulos de captura) 1.3.3
Asistencia técnica en captura
y esquila de vicuñas 2.1.1
Capacitación en asociatividad
para la sostenibilidad del
manejo de vicuñas 2.1.2
Asesoramiento en
formalización de los comités
de manejo de vicuñas 2.1.3
Reuniones de concertación
para la adecuada articulación
estratégica y comercial 2.1.4
Formación de organizaciones
zonales y regional 2.1.5
Asesoramiento en planificación
estratégica y operativa 2.1.6
Pasantía extraregional de
experiencias exitosas en la
cadena productiva de la fibra
de vicuña 2.2.1 Capacitación
en proceso de valor agregado
de la fibra de vicuña 2.2.2
Capacitación en manejo de
equipos de transformación de
fibra de vicuña. 2.2.3 Gestión
de autorización y
funcionamiento de talleres
transformación 2.2.4 Pasantía
extra regional de experiencias
exitosas en transformación
2.2.5 Asistencia técnica en
predescerdado y descerdado
de la fibra de vicuña 2.2.6
Asistencia técnica en lavado e
hilado artesanal de fibra de
vicuña 2.2.7 Asistencia
técnica en manejo de equipos
de transformación de fibra de
vicuña 2.2.8 Implementación
de módulo de equipamiento
para capacitación y valor
agregado de fibra de vicuña ­
UNIDAD PRODUCTIVA DE
SERVICIOS ­ UPS 3.1.1
Capacitación en
comercialización de productos
en base a fibra de vicuña 3.1.2
Incentivo de planes de negocio
para apalancamiento de
financiamiento. 3.1.3 Gira
comercial para promocionar
productos transformados de la
fibra de vicuña 3.1.4
Asesoramiento en gestión para
la comercialización.
mejoramiento de praderas
naturales,81 modulos de micro
represas construidas,09
pasantías al anexo Tocra del
distrito de Yanque, provincia
de Caylloma, Región Arequipa;
como organización con
experiencias exitosas en
manejo de agua y pasturas;
con un total de 180
pasantes,131 Talleres de
capacitación, con asistencia
de 65 beneficiarios por evento,
81 Asesoramientos en captura
y esquila de vicuñas para la
implementación de 81 kit
veterinarios, 33 esquiladoras y
81 módulos de captura,486
visitas de asistencia técnica
en chaku de vicuñas, en los 81
CUSCSS, durante los 03 años
del proyecto.06 Cursos de
capacitación dirigido a 324
líderes de CUSCSS, 04 por
CUSCSS con grupos de 54
líderes en Asociatividad para
la sostenibilidad del manejo de
vicuñas,648 Asistencias
grupales y/o personalizadas 08
por comité en formalización de
los comités de manejo de
vicuñas,81 comités
formalizados y/o con
actualización de junta
directiva, Realización de 18
reuniones de Mesas de
Concertación con frecuencia
bimensual,04 Organizaciones
de segundo nivel conformadas.
03 en zonas del proyecto:
Noroeste, Noreste y Sur y 01
Regional,540 Asistencias a
CUSCSS, grupales en
planificación estratégica y
operativa 06 por comité,03
pasantías a organizaciones
exitosas a Lucanas, Ayacucho
con un total de 81 pasantes en
total entre líderes y
directivos,02 Cursos a un total
de 40 mujeres artesanas en
predescerdado y descerdado
de fibra de vicuña 02 Cursos a
un total de 40 mujeres
artesanas en lavado e hilado
artesanal de fibra de vicuña 02
Cursos a un total de 20
operarios en manejo de
equipos de transformación de
fibra de vicuña,01 gestión para
un módulo piloto de
transformación Zona Norte
para autorización y
funcionamiento de talleres de
transformación ­ Unidad
productora de servicios
UPS,03 pasantías a
organizaciones exitosas a
ACRIVIC Cusco, con un total
de 90 pasantes artesanas
líderes,704 Asistencias
enpredescerdado y descerdado
de la fibra de vicuña,704
Asistencias en lavado e hilado
artesanal de la fibra de
vicuña,704 Asistencias en
manejo de equipos de
transformación de fibra de
vicuña a 20 operarios,
Equipamiento de 01 módulo
piloto de transformación y
valor agregado de nivel
regional, durante al 1er año del
proyecto,02 Cursos a un total
de 40 artesanas en
comercialización de productos
en base a fibra de vicuña,02
Consultoría en articulación y
comercialización de fibra de
vicuña en el mercado nacional
e internacional,10 propuestas
de planes de negocio para
apalancamiento de
financiamiento,02 Propuestas
técnicas de desarrollo
productivo sostenible de la
vicuña en la región Puno,01
participación en feria ­
congreso internacional,03
participación en ferias
asistencia técnica, informe
técnico del residente, informe
de agencias agrarias y panel
fotográfico, Fichas de
asistencia técnica, informe
técnico y panel fotográfico,
Documento de entrega y
recepción, informe técnico,
Registros de participantes,
informe y panel fotográfico,
ficha de asistencia técnica,
panel fotográfico, informe
técnico, Registro de
participantes, Informe Técnico
y panel fotográfico, Registro de
participantes, Informe Técnico
y panel fotográfico. Documento
de entrega y recepción,
informe técnico, Informe de
asistencia técnica, Actas de
entrega de productos, panel
fotográfico. Registro de
participantes, informe técnico,
panel fotográfico y certificación
de participantes, Reportes de
Asistencia, Lista de
participantes, panel
fotográfico, Registro de
participantes, Informe Técnico
y panel fotográfico. Actas de
reuniones de concertación,
Documentos de inscripción en
RRPP, ficha registral, Vigencia
de poder, Copia de ficha
registral, Reportes de
Asistencia, Lista de
participantes, panel
fotográfico, Registro de
participantes, Informe Técnico
y panel fotográfico y fílmico,
Informe de Curso/Taller, Lista
de participantes, y reportes
fotográficos, Documentos de
autorización, e informe
técnico, Registro de
participantes, Informe Técnico
y panel fotográfico y fílmico,
Fichas de asistencia técnica,
informe y panel fotográfico,
Fichas de asistencia técnica,
informe y panel fotográfico,
Verificación in situ,
convocatoria SEACE, buena
pro, contrato, convenios
DRAP, fotos e informe técnico.
Informe de Curso/Taller, Lista
de participantes, y reportes
fotográficos, Estudio de
Mercado y contactos
comerciales establecidos.
Propuestas técnicas de
desarrollo productivo,
Propuestas de planes de
negocio, Documento
propuestas técnicas de
desarrollo productivo, Informes
técnicos y panel fotográfico,
DVD con sistematización de
experiencias, spot
publicitarios.
Recursos Financieros
Disponibles,Población objetivo
comprometida en la ejecución
de la actividad y disponibilidad
de recursos humanos y
financieros de manera
oportuna. Demanda estable de
productos de fibra de vicuña.

10. 4/7/2016 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS ­ FICHA DE REGISTRO ­
http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=156021 10/10
regionales,36 Acciones y
módulos de Sensibilización y
promoción de actividades del
proyecto,540 Asistencias en
gestión para la
comercialización.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
EQUIPO FORMULADOR CARLOS CALMET CHOQUE,JOHAN LUIS CHAHUARES MARTINEZ,SHIALI CASTILLO CARBAJAL,RAUL
RAMOS CALANCHO, ABEL VARGAS MAMANI
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la
evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
28/02/2011 15:15 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION PUNO El perfil del proyecto ha sido formulado con
serias limitaciones y requiere ser
consistenciado con mayor detenimiento,
interes y participacion de los agentes
participantes involucrados en el proyecto, asi
como se debe adjuntar documentos suscritos
con los agentes participantes principalmente
con los beneficiarios, donde estos deben
asumir compromisos con los gastos de
operacion y mantenimiento y tener presencia
participativa en la ejecucion del proyecto; las
observaciones se detallan en el INFORME N°
020­2011­GR.PUNO/GRPPAT ­ SGIPCTI,
dichas consideraciones debera tener en
cuenta la unidad formuladora para el
levantamiento de observaciones.
07/02/2012 20:19 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION PUNO LA UNIDAD FORMULADORA DEBERA
TENER EN CUENTA EL INFORME N
°020GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI, PARA EL
LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES.
06/02/2013 8:17 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION PUNO LA UNIDAD FORMULADORA DEBERA DE
SUBSANAR LAS OBSERVACIONES DE
ACUERDO A INFORME N°034­2013­
GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI, INFORME N
°035­2013­GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI E
INFORME N°039­2013­GR.PUNO/GRPPAT­
SGIPCTI.
02/12/2013 17:25 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION PUNO No se han registrado Notas
17/12/2013 11:41 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION PUNO No se han registrado Notas
20/12/2013 14:30 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION PUNO No se han registrado Notas
02/09/2015 8:20 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION PUNO No se han registrado Notas
15/01/2016 18:16 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION PUNO OBSERVADO CON INFORME N°607­2015­
G.R.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI
07/03/2016 11:00 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION PUNO No se han registrado Notas
08/03/2016 17:10 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION PUNO OBSERVADO CON INFORME N°102­2016­
G.R.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI
19/05/2016 9:04 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI DE LA REGION PUNO No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
Memorandum 089­2010­GR Puno/GRDE 08/06/2010 SALIDA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
Memorandum 089­2010­GR Puno/GRDE 27/12/2010 ENTRADA OPI DE LA REGION PUNO
MEMORANDUM N 018­2011­GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI 28/02/2011 SALIDA OPI DE LA REGION PUNO
MEMORANDUM N 018­2011­GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI 15/03/2011 ENTRADA OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
OFICIO No. 982­2011­DRA­P/OPA 12/07/2011 SALIDA OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
OFICIO No. 982­2011­DRA­P/OPA 09/01/2012 ENTRADA OPI DE LA REGION PUNO
OFICIO N 005­2012­GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI 07/02/2012 SALIDA OPI DE LA REGION PUNO
OFICIO N 005­2012­GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI 28/12/2012 ENTRADA OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
OFICIO N 1355­2012­DRA­PUNO/OPA 04/01/2013 SALIDA OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
OFICIO N 1355­2012­DRA­PUNO/OPA 09/01/2013 ENTRADA OPI DE LA REGION PUNO
OFICIO N 018 ­2013­GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI 06/02/2013 SALIDA OPI DE LA REGION PUNO
OFICIO N 018 ­2013­GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI 06/02/2013 ENTRADA OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
OFICIO N 1047 ­2013 ­DRA­PUNO/OPA 29/10/2013 SALIDA OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
OFICIO N 1047 ­2013 ­DRA­PUNO/OPA 19/11/2015 ENTRADA OPI DE LA REGION PUNO
OFICIO N 302­2016­GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI 15/01/2016 SALIDA OPI DE LA REGION PUNO
OFICIO N 302­2016­GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI 15/01/2016 ENTRADA OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
OFICIO NRO. 120­2016­GR PUNO/DRA/DR 15/02/2016 SALIDA OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
OFICIO NRO. 120­2016­GR PUNO/DRA/DR 16/02/2016 ENTRADA OPI DE LA REGION PUNO
OFICIO N 093­2016­GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI 08/03/2016 SALIDA OPI DE LA REGION PUNO
OFICIO N 093­2016­GR.PUNO/GRPPAT­SGIPCTI 11/03/2016 ENTRADA OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
OFICIO NO.607­2016­GRPUNO/DRA/DR 25/04/2016 SALIDA OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
INFORME TECNICO N° 315­2013­GRPUNO/GRPPAT­SGIPCTI Documento que sustenta el salto. 20/12/2013 ENTRADA OPI
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION PUNO