SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Downloaden Sie, um offline zu lesen
CaterMe
Nim : 0872101007
Lecturer : Elfrieda Napitupulu
CaterMe adalah usaha yang bergerak
dalam industri kuliner yang berfokus pada
jasa catering, yaitu menyediakan makanan
sehari-hari konsumen di rumah, kantor,
dan untuk acara-acara yang
membutuhkan makanan dalam kuantitas
besar secara online, dengan menu yang
dapat di kustomisasi sesuai kebutuhan
konsumen.
02
Latar
Belakang
Kualitas
makanan terjaga
Menu makanan yang ditawarkan CaterMe
sangat bervariasi, seperti masakan
Indonesia, China, masakan sehat untuk
diet, dan menu yang dapat di custom
sesuai dengan kemauan konsumen.
CaterMe menjamin kebersihan dan
kesehatan dari makanannya dengan
manajemen operasi yang telah dirancang.
Kami juga menjaga kebersihan
penyimpanan bahan baku, dapur, juru
masak, sampai ke kemasan. Juru masak
pun terlatih untuk memproses makanan
dengan baik dan benar yang mengacu
pada resep asli yang disesuaikan dengan
selera Indonesia, dan juga food safety
sehingga konsumen dapat dengan
tenang mengonsumsi makanan kami.
03
Business
Model Canvas
Business Model Canvas (BMC) adalah sebuah
kerangka kerja yang digunakan untuk
menggambarkan elemen-elemen kunci dari
sebuah bisnis dalam satu dokumen visual. BMC
terdiri dari sembilan elemen kunci yang
menjelaskan cara bisnis menghasilkan nilai,
menghasilkan pendapatan, dan memenuhi
kebutuhan pelanggan.
04
CaterMe
9 Building
Blocks CaterMe
Customer
Segments
1.
Pelanggan perorangan
(individu) yang ingin
mengadakan acara pribadi
seperti pernikahan, ulang
tahun, dan pesta lainnya.
Perusahaan yang ingin
menyelenggarakan rapat,
seminar, acara perusahaan,
dan lainnya.
Pelanggan yang
membutuhkan jasa katering
untuk keperluan sehari-hari
seperti kantin karyawan,
catering sekolah, catering
katering, dll.
2. Value
Propositions
Menu makanan yang
variatif dan berkualitas,
sesuai dengan selera
dan kebutuhan
pelanggan.
Layanan pengiriman
makanan yang tepat
waktu dan teratur.
Ketersediaan paket
katering yang dapat
disesuaikan dengan
kebutuhan pelanggan.
Harga yang bersaing.
Menu yang dapat di
kustomisasi
Garansi rasa, jika
makanan ada yang
diterima dalam kondisi
kurang baik maka akan
diberikan pengganti.
3. Channels
Whatsapp
Promosi melalui media sosial
dan iklan online.
Penawaran langsung ke
pelanggan melalui email
atau telepon.
4. Customer
Relationships
Memberikan pelayanan dan
pengalaman yang memuaskan
pelanggan, sehingga membuat
pelanggan kembali memesan.
Memberikan pengalaman yang
berkesan dan membuat pelanggan
merasa diperhatikan.
Memberikan layanan customer
service bagi konsumen yang ingin
menyampaikan keluhan dan
masukan.
05
CaterMe
9 Building
Blocks CaterMe
7.Key Activities
Mempersiapkan
makanan berkualitas
tinggi.
Mengirimkan makanan
secara tepat waktu dan
teratur.
Mengelola inventaris
bahan baku dan alat-
alat dapur.
Mengelola situs web dan
aplikasi seluler.
8.Key Partners
Pemasok bahan
baku.
Jasa pengiriman
Ahli Gizi
9. Cost Structure
Biaya bahan baku dan alat-
alat dapur.
Biaya tenaga kerja.
Biaya sewa kendaraan.
Biaya promosi dan iklan
online.
Sewa Tempat (jika
menyewa)
06
CaterMe
6. Key Resources
Tenaga kerja yang terampil
dan berpengalaman dalam
memasak dan mengirimkan
makanan.
Bahan baku yang berkualitas
dan terjamin.
Kendaraan untuk
mengirimkan makanan.
Situs web dan aplikasi
5. Revenue Streams
Penjualan paket katering untuk
acara pribadi dan perusahaan.
Penjualan makanan harian
melalui situs web.
Growth strategy adalah serangkaian
rencana dan tindakan yang dirancang
untuk meningkatkan skala dan lingkup
bisnis dengan tujuan mencapai
pertumbuhan yang berkelanjutan. Strategi
pertumbuhan dapat berfokus pada
pengembangan produk, ekspansi pasar,
diversifikasi usaha, atau penggabungan
dan akuisisi.
07
Growth
Strategy
Growth Strategy
CaterMe
Penawaran Paket
Katering Spesial
1.
Dalam penawaran paket
katering spesial, Pelanggan
bisa ditawarkan menu
makanan baru atau paket
katering dengan harga yang
lebih murah.
3.Peningkatan Kualitas
Layanan
CaterMe bisa meningkatkan kualitas layanan
dengan memastikan bahwa makanan yang
disajikan selalu fresh dan berkualitas, serta
pelayanan yang cepat dan teratur. CaterMe juga
bisa memperkenalkan sistem customer care
untuk memudahkan pelanggan dalam melakukan
pemesanan makanan maupun menyampaikan
complain.
08
CaterMe
2. Ekspansi ke Area yang Lebih
Luas
Salah satu strategi pertumbuhan bisnis
katering adalah dengan memperluas area
pelayanan ke lokasi yang lebih luas. Dalam
memperluas area pelayanan, CaterMe dapat
mencari lokasi strategis di area yang lebih
luas, seperti kota-kota besar atau wilayah-
wilayah yang belum terjangkau oleh bisnis
katering. CaterMe juga dapat
mengembangkan bisnis ke kota-kota atau
wilayah lain dengan bekerja sama dengan
rekan bisnis atau partner yang sudah memiliki
basis pelanggan yang mapan.
CaterMe
Growth Strategy
CaterMe
09
4.Diversifikasi Produk
Salah satu strategi pertumbuhan bisnis
katering adalah dengan menawarkan produk
yang lebih beragam, selain paket katering.
Misalnya, CaterMe bisa menjual menu
makanan harian atau menyediakan layanan
makanan siap saji. Dengan menawarkan
produk yang lebih beragam, CaterMe dapat
menjangkau pelanggan yang lebih luas dan
meningkatkan profit bisnis.
5.Peningkatan
Efisiensi Operasional
Untuk meningkatkan efisiensi operasional,
CaterMe bisa menggunakan teknologi yang
tepat, seperti aplikasi pemesanan makanan
online dan sistem supply management yang
efisien. Selain itu, CaterMe juga bisa
mempertimbangkan untuk melakukan
outsourcing dalam beberapa kegiatan bisnis
katering, seperti logistik dan pelayanan.
Business Model
Innovation
Business model innovation adalah proses mengubah atau
mengembangkan model bisnis yang ada untuk menciptakan nilai baru
bagi pelanggan dan organisasi. Inovasi model bisnis ini bertujuan untuk
mengubah cara organisasi beroperasi dan menghasilkan profit. Business
model innovation dapat dilakukan dalam berbagai bentuk, misalnya
dengan mengubah value proposition, sumber daya, atau struktur
organisasi.
10
CaterMe
Business Model Innovation
CaterMe
Penambahan
Layanan Online
1.
Dengan adanya layanan
pemesanan online,
pelanggan dapat memesan
makanan secara mudah dan
cepat, tanpa harus datang
langsung ke toko catering. Ini
dapat meningkatkan
kecepatan pelayanan dan
memungkinkan bisnis untuk
menjangkau pelanggan
yang lebih luas.
3.Penambahan Layanan
Catering Secara Mobile
CaterMe juga dapat melakukan inovasi model
bisnis dengan menambahkan layanan catering
secara mobile dengan menggunakan foodtruck.
Ini berarti bisnis dapat membawa makanan ke
tempat pelanggan, seperti event atau acara
khusus, seperti pesta ulang tahun, pernikahan,
atau konferensi menggunakan food truck. Dengan
layanan catering secara mobile, CaterMe dapat
meningkatkan fleksibilitas dan menjangkau
pelanggan yang lebih luas.
11
CaterMe
2. Penawaran Layanan
Customized Menu
model bisnis lainnya adalah dengan
menawarkan layanan customized atau
personalisasi untuk pelanggan. Dengan
menyesuaikan menu dan layanan dengan
kebutuhan pelanggan, CaterMe dapat
meningkatkan kepuasan pelanggan dan
membedakan diri dari pesaing.
Business Model Innovation
CaterMe
4.Integrasi dengan
Bisnis Lain
CaterMe dapat melakukan
inovasi model bisnis dengan
berintegrasi dengan bisnis
lain atau public figure.
Misalnya, CaterMe dapat
berkolaborasi dengan
restoran, toko roti, atau toko
bunga untuk menyediakan
paket khusus untuk
pelanggan. CaterMe juga
dapat membuat menu
kolaborasi dengan artis
ternama. Ini dapat
memperluas pangsa pasar
dan meningkatkan nilai
tambah bagi pelanggan.
6. Pemanfaatan Bahan
Baku Lokal dan Organik
CaterMe dapat melakukan inovasi dengan
memanfaatkan bahan baku lokal dan organik
untuk menu makanan yang disajikan. Inovasi ini
dapat meningkatkan kualitas makanan yang
disajikan dan memberikan nilai tambah bagi
pelanggan yang semakin memperhatikan
kesehatan dan lingkungan.
12
CaterMe
5. Pengembangan Layanan
Catering Berbasis Tema
CaterMe dapat melakukan inovasi dengan
mengembangkan layanan catering berbasis
tema. Misalnya, menawarkan layanan
catering untuk tahun baru imlek, natal, atau
idul fitri, dengan dekorasi dan menu makanan
yang disesuaikan dengan tema acara. Inovasi
ini dapat meningkatkan daya tarik CaterMe
dan membuka peluang baru dalam pasar.
7. Menjadi Pemasok
(Maklun) untuk bisnis
CaterMe dapat berhubungan dengan antar bisnis
sebagai pemasok bahan baku maupun pemasok
productnya, contohnya menjadi maklon untuk
memproduksi sambal bagi bisnis UMKM
Terima
Kasih
CaterMe

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie CaterMe (1).pdf

2. Definisi, Komponen, Prinsip, dan Manfaatnya.pptx
2. Definisi, Komponen, Prinsip, dan Manfaatnya.pptx2. Definisi, Komponen, Prinsip, dan Manfaatnya.pptx
2. Definisi, Komponen, Prinsip, dan Manfaatnya.pptxIneMariane1
 
Sim, feby ratna sari, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informasi (u...
Sim, feby ratna sari, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informasi (u...Sim, feby ratna sari, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informasi (u...
Sim, feby ratna sari, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informasi (u...febyratnasari
 
Building customer value, satisfaction, and loyalty
Building customer value, satisfaction, and loyaltyBuilding customer value, satisfaction, and loyalty
Building customer value, satisfaction, and loyaltyasdfgh blabla
 
Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim, implementasi sistem inf...
Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim, implementasi sistem inf...Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim, implementasi sistem inf...
Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim, implementasi sistem inf...Tikaagustina242
 
SIM-9, Indri Novika Sari, Hapzi Ali, Customer Relationship Management (CRM) ...
SIM-9, Indri Novika Sari, Hapzi Ali, Customer Relationship Management (CRM)  ...SIM-9, Indri Novika Sari, Hapzi Ali, Customer Relationship Management (CRM)  ...
SIM-9, Indri Novika Sari, Hapzi Ali, Customer Relationship Management (CRM) ...Indri Novika Sari
 
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi PemasaranMarketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi PemasaranRizky Pradiatma
 
Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...
Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...
Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...sitiwaliha
 
peran vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasa
peran vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasaperan vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasa
peran vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasaMuhammadAsadMuhibbin
 
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...aryarhms
 
Company profile Nusantara Cleaning
Company profile Nusantara CleaningCompany profile Nusantara Cleaning
Company profile Nusantara CleaningNusantara Cleaning
 
Business Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaanBusiness Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaanReskidtc
 
34019126 modul-pengurusan-pemasaran
34019126 modul-pengurusan-pemasaran34019126 modul-pengurusan-pemasaran
34019126 modul-pengurusan-pemasaranmiem68
 
Tugas PPT Pengantar Teknik Industri.pptx
Tugas PPT Pengantar Teknik Industri.pptxTugas PPT Pengantar Teknik Industri.pptx
Tugas PPT Pengantar Teknik Industri.pptxhendrikoizaq
 
Promosi CCTV Melalui Media Sosial.docx
Promosi CCTV Melalui Media Sosial.docxPromosi CCTV Melalui Media Sosial.docx
Promosi CCTV Melalui Media Sosial.docxDosen Jualan
 
Proposal wirausaha-kwh
Proposal wirausaha-kwhProposal wirausaha-kwh
Proposal wirausaha-kwhdian esvani
 

Ähnlich wie CaterMe (1).pdf (20)

2. Definisi, Komponen, Prinsip, dan Manfaatnya.pptx
2. Definisi, Komponen, Prinsip, dan Manfaatnya.pptx2. Definisi, Komponen, Prinsip, dan Manfaatnya.pptx
2. Definisi, Komponen, Prinsip, dan Manfaatnya.pptx
 
Sim, feby ratna sari, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informasi (u...
Sim, feby ratna sari, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informasi (u...Sim, feby ratna sari, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informasi (u...
Sim, feby ratna sari, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informasi (u...
 
Building customer value, satisfaction, and loyalty
Building customer value, satisfaction, and loyaltyBuilding customer value, satisfaction, and loyalty
Building customer value, satisfaction, and loyalty
 
Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim, implementasi sistem inf...
Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim, implementasi sistem inf...Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim, implementasi sistem inf...
Sim,tika agustina, prof. dr. ir. hapzi ali, cma. sim, implementasi sistem inf...
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 
majushop.com
majushop.commajushop.com
majushop.com
 
KWU.pptx
KWU.pptxKWU.pptx
KWU.pptx
 
SIM-9, Indri Novika Sari, Hapzi Ali, Customer Relationship Management (CRM) ...
SIM-9, Indri Novika Sari, Hapzi Ali, Customer Relationship Management (CRM)  ...SIM-9, Indri Novika Sari, Hapzi Ali, Customer Relationship Management (CRM)  ...
SIM-9, Indri Novika Sari, Hapzi Ali, Customer Relationship Management (CRM) ...
 
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi PemasaranMarketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
Marketing Pemasaran Kotler & Keller - Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran
 
Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...
Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...
Sm.siti waliha.hapzi ali.analisis business level strategy.universitas mercubu...
 
peran vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasa
peran vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasaperan vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasa
peran vital komputer dalam pemasaran perusahaan jasa
 
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
9, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Canvas Business Model, ...
 
Company profile Nusantara Cleaning
Company profile Nusantara CleaningCompany profile Nusantara Cleaning
Company profile Nusantara Cleaning
 
Business Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaanBusiness Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaan
 
34019126 modul-pengurusan-pemasaran
34019126 modul-pengurusan-pemasaran34019126 modul-pengurusan-pemasaran
34019126 modul-pengurusan-pemasaran
 
Tugas PPT Pengantar Teknik Industri.pptx
Tugas PPT Pengantar Teknik Industri.pptxTugas PPT Pengantar Teknik Industri.pptx
Tugas PPT Pengantar Teknik Industri.pptx
 
Borobudur 5
Borobudur 5Borobudur 5
Borobudur 5
 
Promosi CCTV Melalui Media Sosial.docx
Promosi CCTV Melalui Media Sosial.docxPromosi CCTV Melalui Media Sosial.docx
Promosi CCTV Melalui Media Sosial.docx
 
Analisis SWOT KFC Indonesia
Analisis SWOT KFC IndonesiaAnalisis SWOT KFC Indonesia
Analisis SWOT KFC Indonesia
 
Proposal wirausaha-kwh
Proposal wirausaha-kwhProposal wirausaha-kwh
Proposal wirausaha-kwh
 

CaterMe (1).pdf

  • 1. CaterMe Nim : 0872101007 Lecturer : Elfrieda Napitupulu
  • 2. CaterMe adalah usaha yang bergerak dalam industri kuliner yang berfokus pada jasa catering, yaitu menyediakan makanan sehari-hari konsumen di rumah, kantor, dan untuk acara-acara yang membutuhkan makanan dalam kuantitas besar secara online, dengan menu yang dapat di kustomisasi sesuai kebutuhan konsumen. 02 Latar Belakang
  • 3. Kualitas makanan terjaga Menu makanan yang ditawarkan CaterMe sangat bervariasi, seperti masakan Indonesia, China, masakan sehat untuk diet, dan menu yang dapat di custom sesuai dengan kemauan konsumen. CaterMe menjamin kebersihan dan kesehatan dari makanannya dengan manajemen operasi yang telah dirancang. Kami juga menjaga kebersihan penyimpanan bahan baku, dapur, juru masak, sampai ke kemasan. Juru masak pun terlatih untuk memproses makanan dengan baik dan benar yang mengacu pada resep asli yang disesuaikan dengan selera Indonesia, dan juga food safety sehingga konsumen dapat dengan tenang mengonsumsi makanan kami. 03
  • 4. Business Model Canvas Business Model Canvas (BMC) adalah sebuah kerangka kerja yang digunakan untuk menggambarkan elemen-elemen kunci dari sebuah bisnis dalam satu dokumen visual. BMC terdiri dari sembilan elemen kunci yang menjelaskan cara bisnis menghasilkan nilai, menghasilkan pendapatan, dan memenuhi kebutuhan pelanggan. 04 CaterMe
  • 5. 9 Building Blocks CaterMe Customer Segments 1. Pelanggan perorangan (individu) yang ingin mengadakan acara pribadi seperti pernikahan, ulang tahun, dan pesta lainnya. Perusahaan yang ingin menyelenggarakan rapat, seminar, acara perusahaan, dan lainnya. Pelanggan yang membutuhkan jasa katering untuk keperluan sehari-hari seperti kantin karyawan, catering sekolah, catering katering, dll. 2. Value Propositions Menu makanan yang variatif dan berkualitas, sesuai dengan selera dan kebutuhan pelanggan. Layanan pengiriman makanan yang tepat waktu dan teratur. Ketersediaan paket katering yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Harga yang bersaing. Menu yang dapat di kustomisasi Garansi rasa, jika makanan ada yang diterima dalam kondisi kurang baik maka akan diberikan pengganti. 3. Channels Whatsapp Promosi melalui media sosial dan iklan online. Penawaran langsung ke pelanggan melalui email atau telepon. 4. Customer Relationships Memberikan pelayanan dan pengalaman yang memuaskan pelanggan, sehingga membuat pelanggan kembali memesan. Memberikan pengalaman yang berkesan dan membuat pelanggan merasa diperhatikan. Memberikan layanan customer service bagi konsumen yang ingin menyampaikan keluhan dan masukan. 05 CaterMe
  • 6. 9 Building Blocks CaterMe 7.Key Activities Mempersiapkan makanan berkualitas tinggi. Mengirimkan makanan secara tepat waktu dan teratur. Mengelola inventaris bahan baku dan alat- alat dapur. Mengelola situs web dan aplikasi seluler. 8.Key Partners Pemasok bahan baku. Jasa pengiriman Ahli Gizi 9. Cost Structure Biaya bahan baku dan alat- alat dapur. Biaya tenaga kerja. Biaya sewa kendaraan. Biaya promosi dan iklan online. Sewa Tempat (jika menyewa) 06 CaterMe 6. Key Resources Tenaga kerja yang terampil dan berpengalaman dalam memasak dan mengirimkan makanan. Bahan baku yang berkualitas dan terjamin. Kendaraan untuk mengirimkan makanan. Situs web dan aplikasi 5. Revenue Streams Penjualan paket katering untuk acara pribadi dan perusahaan. Penjualan makanan harian melalui situs web.
  • 7. Growth strategy adalah serangkaian rencana dan tindakan yang dirancang untuk meningkatkan skala dan lingkup bisnis dengan tujuan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Strategi pertumbuhan dapat berfokus pada pengembangan produk, ekspansi pasar, diversifikasi usaha, atau penggabungan dan akuisisi. 07 Growth Strategy
  • 8. Growth Strategy CaterMe Penawaran Paket Katering Spesial 1. Dalam penawaran paket katering spesial, Pelanggan bisa ditawarkan menu makanan baru atau paket katering dengan harga yang lebih murah. 3.Peningkatan Kualitas Layanan CaterMe bisa meningkatkan kualitas layanan dengan memastikan bahwa makanan yang disajikan selalu fresh dan berkualitas, serta pelayanan yang cepat dan teratur. CaterMe juga bisa memperkenalkan sistem customer care untuk memudahkan pelanggan dalam melakukan pemesanan makanan maupun menyampaikan complain. 08 CaterMe 2. Ekspansi ke Area yang Lebih Luas Salah satu strategi pertumbuhan bisnis katering adalah dengan memperluas area pelayanan ke lokasi yang lebih luas. Dalam memperluas area pelayanan, CaterMe dapat mencari lokasi strategis di area yang lebih luas, seperti kota-kota besar atau wilayah- wilayah yang belum terjangkau oleh bisnis katering. CaterMe juga dapat mengembangkan bisnis ke kota-kota atau wilayah lain dengan bekerja sama dengan rekan bisnis atau partner yang sudah memiliki basis pelanggan yang mapan.
  • 9. CaterMe Growth Strategy CaterMe 09 4.Diversifikasi Produk Salah satu strategi pertumbuhan bisnis katering adalah dengan menawarkan produk yang lebih beragam, selain paket katering. Misalnya, CaterMe bisa menjual menu makanan harian atau menyediakan layanan makanan siap saji. Dengan menawarkan produk yang lebih beragam, CaterMe dapat menjangkau pelanggan yang lebih luas dan meningkatkan profit bisnis. 5.Peningkatan Efisiensi Operasional Untuk meningkatkan efisiensi operasional, CaterMe bisa menggunakan teknologi yang tepat, seperti aplikasi pemesanan makanan online dan sistem supply management yang efisien. Selain itu, CaterMe juga bisa mempertimbangkan untuk melakukan outsourcing dalam beberapa kegiatan bisnis katering, seperti logistik dan pelayanan.
  • 10. Business Model Innovation Business model innovation adalah proses mengubah atau mengembangkan model bisnis yang ada untuk menciptakan nilai baru bagi pelanggan dan organisasi. Inovasi model bisnis ini bertujuan untuk mengubah cara organisasi beroperasi dan menghasilkan profit. Business model innovation dapat dilakukan dalam berbagai bentuk, misalnya dengan mengubah value proposition, sumber daya, atau struktur organisasi. 10 CaterMe
  • 11. Business Model Innovation CaterMe Penambahan Layanan Online 1. Dengan adanya layanan pemesanan online, pelanggan dapat memesan makanan secara mudah dan cepat, tanpa harus datang langsung ke toko catering. Ini dapat meningkatkan kecepatan pelayanan dan memungkinkan bisnis untuk menjangkau pelanggan yang lebih luas. 3.Penambahan Layanan Catering Secara Mobile CaterMe juga dapat melakukan inovasi model bisnis dengan menambahkan layanan catering secara mobile dengan menggunakan foodtruck. Ini berarti bisnis dapat membawa makanan ke tempat pelanggan, seperti event atau acara khusus, seperti pesta ulang tahun, pernikahan, atau konferensi menggunakan food truck. Dengan layanan catering secara mobile, CaterMe dapat meningkatkan fleksibilitas dan menjangkau pelanggan yang lebih luas. 11 CaterMe 2. Penawaran Layanan Customized Menu model bisnis lainnya adalah dengan menawarkan layanan customized atau personalisasi untuk pelanggan. Dengan menyesuaikan menu dan layanan dengan kebutuhan pelanggan, CaterMe dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan membedakan diri dari pesaing.
  • 12. Business Model Innovation CaterMe 4.Integrasi dengan Bisnis Lain CaterMe dapat melakukan inovasi model bisnis dengan berintegrasi dengan bisnis lain atau public figure. Misalnya, CaterMe dapat berkolaborasi dengan restoran, toko roti, atau toko bunga untuk menyediakan paket khusus untuk pelanggan. CaterMe juga dapat membuat menu kolaborasi dengan artis ternama. Ini dapat memperluas pangsa pasar dan meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan. 6. Pemanfaatan Bahan Baku Lokal dan Organik CaterMe dapat melakukan inovasi dengan memanfaatkan bahan baku lokal dan organik untuk menu makanan yang disajikan. Inovasi ini dapat meningkatkan kualitas makanan yang disajikan dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan yang semakin memperhatikan kesehatan dan lingkungan. 12 CaterMe 5. Pengembangan Layanan Catering Berbasis Tema CaterMe dapat melakukan inovasi dengan mengembangkan layanan catering berbasis tema. Misalnya, menawarkan layanan catering untuk tahun baru imlek, natal, atau idul fitri, dengan dekorasi dan menu makanan yang disesuaikan dengan tema acara. Inovasi ini dapat meningkatkan daya tarik CaterMe dan membuka peluang baru dalam pasar. 7. Menjadi Pemasok (Maklun) untuk bisnis CaterMe dapat berhubungan dengan antar bisnis sebagai pemasok bahan baku maupun pemasok productnya, contohnya menjadi maklon untuk memproduksi sambal bagi bisnis UMKM