Doğru yöntemler Doğru uygulamalar Mükemmel üretim...

1. 5S İle
MÜKeMMel ÜReTİMe DOĞRU
Hazırlayan: Taner KUZU
Kalite Güvence ve Çevre Müdürü
06/03/2010

2. Kim olduğ u hakkında fikri olan var mı ?...
GELMİŞ GEÇMİŞ EN İ Yİ 5S
UYGULAYICISI!!!

3. SEIRI SINIFLANDIRMA
SEITON DÜZENLEME
SEISO TEMİZLİK
SEIKETSU STANDARTLAŞTIRMA
SHITSUKE DİSİPLİN
JAPONLARIN İŞLETMEDEKİ DÜZEN VE DİSİPLİNİ SAĞLAMAK İÇİN
KULLANDIKLARI BASİT KURALLARI VARDIR.
BU KURALLAR HEM BASİTTİR, HEMDE İŞLETMENİN EN KÜÇÜK
AYRINTILARININ DENETİMİNİ SAĞLAR.

4. NEDEN 5S UYGULAMALIYIZ?
Kazancımız ne?
* Üretkenliği ve kaliteyi arttırmak
* Çalışma alanı koşullarını iyileştirmek
* Alet/edevat arama zamanını azaltmak
* İş kazalarını azaltmak
* Takım ruhunu oluşturmayı teşvik etmek
* Daha az makine duruşu sağlamak
* Doğru çalışmayı göstermek / kötü çalışmayı
ortaya çıkarmak
* Zamanında sevkiyatı sağlamak
* Daha az müşteri şikayeti
* Sağlam şirket kültürü oluşturmak

5. SEIRI SINIFLANDIRMA
SEITON DÜZENLEME
SEISO TEMİZLİK
SEIKETSU STANDARTLAŞTIRMA
4S
SHITSUKE DİSİPLİN
5S
5S
1S
3S 2S
4S
5S ÇEMBERİ

6. 5S NASIL UYGULANIR ?
SEIRI / SINIFLANDIRMA
GEREKLİ OLAN ile GEREKSİZİ AYIRIP, GEREKSİZ OLANI ATMAK
ÇALIŞMA SAHASINDA;
* DAĞINIKLIK YARATAN GEREKSİZ BİR EŞYA VAR MI?
* OLDUĞU GİBİ BIRAKILAN GEREKSİZ MALZEMELER VAR MI?
* ZEMİNDE DURAN EL ALETİ VE TEÇHİZAT VAR MI?
* TÜM MALZEMELER SINIFLANDIRILDI MI?
* TÜM EL ALETLERİ, EKİPMANLAR VE ÖLÇÜ ALETLERİ SINIFLANDIRILIP,
KENDİ YERİNE KONULMUŞ MU?

7. İ PUCU
SEIRI / SINIFLANDIRMA
* HİÇ KULLANILMAYAN ŞEYLERİ AT VEYA UZAKLAŞTIRARAK KURTUL
* 6 – 12 AY ARASI BİR DEFA KULLANDIĞINIZ ŞEYLERİ UZAKTA BİR YERE
DEPOLA
* AYDA BİR DEFADAN DAHA FAZLA KULLANDIĞINIZ ŞEYLERİ, İŞLETME
İÇİNDE HEPSİNİ BİRARADA DEPOLA
* HER GÜN, HER SAAT KULLANDIĞINIZ ŞEYLERİ, ÇALIŞMA SAHANIZDA
DEPOLA
* ÇOK GEREKLİ OLANLARI ÜZERİNİZDE BULUNDUR

8. 5S NASIL UYGULANIR ?
SEITON / DÜZENLEME
GEREKLİ OLANLARI;
* GEREKTİĞİ ZAMAN,
* GEREKTİĞİ KADAR,
* KOLAYCA ALINABİLECEK, KULLANILABİLECEK ŞEKİLDE
* YERLEŞİMLERİNİ BELİRLEMEK (KODLAMA)
HERŞEY ELİNİZİN ALTINDA VE BİLDİĞİNİZ YERDE !

9. İ PUCU
SEITON / DÜZENLEME
HER ŞEYİN BİR YERİ ve BİR ADI OLMALI.
HERKES AYNI YERE KOYMALI
YERLEŞİM DÜZENİ HERKESE DUYURULMALI
TÜM RAF ve GÖZLER NUMARALANDIRILMALI
ALANLAR ETİKETLENMELİ
FORKLİFT DEĞİL EL ARABASI veya EL FORKLİFTİ KULLANILMALI

10. 5S NASIL UYGULANIR ?
SEISO / TEMİZLEME
TEMİZLİK;
* İŞİN KOLAYCA YAPILMASI,
* GÜVENLİK İLE İLGİLİ ENDİŞENİN OLMAMASI,
* İŞ FAALİYETLERİNİN ENGELLENMEMESİ İÇİN YAPILIR
> ÇALIŞMA SAHASININ
> EKİPMANLARIN
> MAKİNALARIN
KİRLENME SEBEPLERİ TESPİT EDİLMELİ ve DÜZELTİCİ/ÖNLEYİCİ FAALİYETLER
PLANLANMALIDIR.

11. İ PUCU
SEISO / TEMİZLEME
* FABRİKANIN HER BÖLÜM ve ALANININ TEMİZLİK SORUMLUSU BELLİ OLMALI
* BU KİŞİLER DUYURULMALI ve İLGİLİ YERLERE YAZILMALI
* TEMİZLİK EKİPMANLARI SAĞLANMALI ve ULAŞILABİLİR OLMALI
* TEMİZLİK ALIŞKANLIK HALİNE GELMELİ (DURUŞLAR ve BEKLEMELERDE)
* AKSİ BELİRTİLMEDİKÇE TEMİZLİK 3-10 DK. GEÇMEMELİ
* AYNI ANDA BAŞLAMALI ve AYNI ANDA TAMAMLANMALI
* TEMİZ BIRAKILIP, TEMİZ TESLİM ALINMALI (VARDİYA, TEÇHİZAT, MAKİNA)

12. 5S NASIL UYGULANIR ?
SEIKETSU / STANDARTLAŞTIRMA
* İYİCE SINIFLANDIRILMIŞ,
* GÜZELCE DÜZENLENMİŞ
* KAPSAMLI TEMİZLENMİŞ DURUMUN
SÜREKLİ MUHAFAZASIDIR
4S

13. İ PUCU
SEIKETSU / STANDARTLAŞTIRMA
* GÖRSEL/YAZILI BASİTÇE STANDARTLAR BELİRLENMELİ KİM? NE YAPACAK?
* BU STANDARTLARA UYULMALI KONTROL!
* ÇALIŞANLAR BU KONUDA EĞİTİLMELİ BİLGİLENDİRME!
* STANDARTLAR İLAN EDİLMELİ PANOYA İLAN!
* STANDARTLARIN İŞLERLİĞİ KONTROL EDİLMELİ HERKES GÖZLEMELİ!

14. 5S NASIL UYGULANIR ?
SHITSUKE / DİSİPLİN
BELİRLENEN TÜM KURAL ve DAVRANIŞLARA
* TÜM ÇALIŞANLAR UYARAK ve
* UYULMASINI SAĞLAYARAK
5S
SİSTEMİN GELİŞMESİNİ SAĞLAR

15. İ PUCU
SHITSUKE / DİSİPLİN
* STANDARTLARA UYUM 5S FORMU İLE DENETLENMELİ
* HER BÖLÜM BAŞKA BÖLÜM TARAFINDAN DÜZENLİ TEYİT EDİLMELİ
* UYGUNSUZLUKLAR TAKİP EDİLMELİ
* BAŞARILI UYGULAMALAR TAKDİR EDİLMELİ

16. İ PUCU
SHITSUKE / DİSİPLİN
UNUTULMAYACAK ALIŞKANLIKLAR GELİŞTİRİNİZ

17. ALINTI
SHITSUKE / DİSİPLİN
Lavabodaki küçük bir cam kırığı, büyük bir sipariş almanızı engeller mi?
BÜYÜK İŞLER YAPABİLMEK İÇİN,
KÜÇÜK AYRINTILARA DİKKAT ETMEK GEREKİR.

18. ALTIN KURALLAR
SHITSUKE / DİSİPLİN
* İYİ İŞ ALANLARININ 5S KOŞULLARINDAN MEYDANA GELDİĞİNİ HATIRLAYIN
* AYIRMA ÇİZGİLERİNİN YAŞAM İLE ÖLÜMÜ AYIRDIĞINI UNUTMAYIN
* 3S TEMELDİR VE KORUNMALIDIR
* SÜREKLİ OLARAK DÜZENSİZ YERLERE DÜZENİ,KİRLİ YERLERE TEMİZLİĞİ
UYGULAYIN
* ÇALIŞMAYA BAŞLAMADAN ÖNCE KONTROL EDİNİZ
* 5S ŞARTLARINDA BOZULMA BAŞLADIĞI ANDA GEREKEN ÖNLEMLER İ ALIN
* DÜZENSİZLİK VEYA KİRİN KAYNAĞINA İNİN
* PARA SINIRLI YARATICILIK SINIRSIZDIR
* YERİNDE VE ZAMANINDA MÜDAHALE EDİNİZ
* İYİLEŞTİRME GAYRET,GAYRET İSE İSTEK GEREKTİRİR

19. UYGULAMA ÖNER İ LER İ
* UYGULAMA ÖNCE ve SONRASINI FOTOĞRAFLAYINIZ.
* İLK İŞE GİRENLERİ DE UYGULAMAYA DAHİL EDİNİZ (EĞİTİM, KONTROL)
* ÜST YÖNETİMİN 5S GELİŞİMİNİ İZLEMESİNİ SAĞLAYINIZ
* BÖLÜMLERARASI 5S FORMU İLE TAKİP ve DENETLEME YAPINIZ
* İÇTENLİKLE KATILAN KİŞİLERİ/BÖLÜMLERİ İLAN EDİNİZ
* ÇALIŞAN DEĞERLENDİRMESİNDE 5S’İ DE DİKKATE ALINIZ
* SORUMLULARI AÇIKÇA BELİRLEYİNİZ

20. UYGULAMA ADIMLARI
5S Komitesi
Komitesi
5S5S Komitesi
5S Komitesi
5S Komitesi
5S UYGULAMA TAKIMINI KURMAK
1 5S KOMİTESİ / 5S UYGULAMA TAKVİMİ
GM, Kal. Md, Ür. Pl. Md, Ür. Md
GM, Kal. Md, Ür. Pl. Md, Ür. MdÜr. Md
GM, Kal. Md, Ür. Pl. Md, Ür. Md
GM, Kal. Md, Ür. Pl. Md, Ür. Md
(Lider)
(Lider)
(Lider)
(Lider)
Uygulama Takımı
Uygulama Takımı
Uygulama Takımı
Uygulama Takımı
Uygulama Takımı
İİİİlgili Ş efefMühendis //Sorumlular
lgili Şef / Mühendis / Sorumlular
lgili Ş ef // Mühendis / Sorumlular
lgili ŞŞ // Mühendis Sorumlular
İ lgili ef Mühendis Sorumlular
2 TÜM ŞİRKETİN 5S İÇ EĞİTİMLERİ Kalite Müdürü tarafından veriliyor
Kalite Müdürü tarafından veriliyor
Kalite Müdürü tarafından veriliyor
Kalite Müdürü tarafından veriliyor
Lider, Bölüm Md. lerine ortak
Lider, B Bölüm Md. lerine ortak
Lider, B
Bölüm Md. lerine ortak
B
3 UYGULAMA PLANI YAPILMASI Uygulama planı hazırlatıcak
Uygulama planı hazırlatıcak
Uygulama planı hazırlatıcak
Bölüm Müdürleri 5S5S Uygulama Planını
Bölüm Müdürleri 5S Uygulama Planını
Bölüm Müdürleri Uygulama Planını
4 UYGULAMAYA GEÇİŞ Uygulama Takımlarına aktaracak
Uygulama Takımlarına aktaracak
Uygulama Takımlarına aktaracak
Kalite Bölümünün hazırlayacağığı
Kalite Bölümünün hazırlayaca
UYGULAMANIN KONTROLÜ ve 5S5S formu ile bölümlerin denetlemesini
5S formu ile bölümlerin denetlemesini
formu
5 ÜST YÖNETİMCE TAKİBİ tüm çalışanlar haftalık yapacak
tüm çalışanlarhaftalık yapacak
haftalık
Komitenin aylık dedeğerlendirme sonucu
Komitenin aylık ğerlendirme sonucu
6 İYİ UYGULAMALARIN TEŞVİKİ GM tarafından plaket verilmesi
GM tarafından plaket verilmesi

21. Müşteri ziyaret etmeden önce artık
özel bir çaba harcamamız Daha iyi bir çalışma kalitemiz
gerekmiyor. var. Temiz bir fabrikada
"Burada gerçekten her şey çalışmak daha hoş ve
kusursuz" dedikleri zaman bu bizim stoklama alanı da kazandık
için en büyük ödüldür.
Takımları arayıp bulmak
İlave stok bulundurmamıza için artık zaman
gerek yok. kaybetmiyoruz
Zira stoklarımızda neyden ne
kadar var çok rahat
bilebiliyoruz.
Kısaca daha verimli
çalıyoruz.

22. 5S’E KARŞ I Dİ RENÇ TÜRÜ
> BİZE ODALARINI DÜZENLİ TUTMALARI GEREKEN ÇOCUKLAR GİBİ
DAVRANIYORSUNUZ.
> NEDEN BEN YAPACAKMIŞIM?
> YENİDEN KİRLENECEKSE NEDEN TEMİZLEYEYİM?
> TERTİP VE DÜZEN ÜRETİLEN ÜRÜN MİKTARLARINDA ARTIŞA NEDEN
OLMAYACAKTIR.
> NEDEN KENDİMİZİ GEREKSİZ İŞLERLE MEŞGUL EDELİM?
> DOSYALAMA SİSTEMİ TAM BİR KARIŞIKLIK İÇİNDE FAKAT BEN
NEYİN NEREDE OLDUĞUNU BİLİYORUM.
> TERTİP VE DÜZENİ HALİ HAZIRDA UYGULUYORUZ.
> 5S’İ YILLAR ÖNCE YAPTIK.
> TERTİP VE DÜZENE ZAMAN AYIRAMAYACAK KADAR MEŞGULÜZ.
> KİM OLUYOR DA BANA NE YAPMAM GEREKTİĞİNİ SÖYLÜYORLAR.
> 5S’E İHTİYACIMIZ YOK. PARA KAZANIYORUZ BIRAKINDA İŞİMİZİ
YAPALIM.