RI-GENERAZIONE ENERGETICA ENERGIA E SOSTENIBILITÀ Esperienze, idee e scenari di sviluppo 20 dicembre 2013 Incubatore d’Impresa di Sviluppo Basilicata Metapontum Metaponto di Bernalda (MT)

1. Il progetto SMART BASILICATA
Basilicata
Monica Salvia (CNR-IMAA)
Coordinatore scientifico di SMART Basilicata
monica.salvia@imaa.cnr.it

2. Agenda
1.
2.
3.
4.
Il contesto della ricerca e il Bando MIUR
Struttura generale del Progetto R&S
Smart Basilicata in Italia e in Europa
Attività in corso e passi successivi
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Dr Monica Salvia, 20 dicembre 2013

3. Il problema
• Le città europee sono responsabili dell’utilizzo del 75% delle
risorse energetiche e sono responsabili di circa il 75% delle
emissioni di gas ad effetto serra.
• Il raggiungimento degli ambiziosi obiettivi “Europa 2020” e
della “Roadmap per l’energia 2050” richiedono profondi
cambiamenti negli attuali sistemi energetici.
• Le città sono al centro di tale processo e necessitano di
attuare una trasformazione verso una configurazione smart,
ovvero in grado di produrre ed utilizzare energia in modo
maggiormente sostenibile ed efficiente, a basse emissioni di
carbonio e tali da assicurare la qualità della vita dei cittadini.
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Dr Monica Salvia, 20 dicembre 2013

4. Iniziative europee per le città
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5. L’iniziativa Smart Cities del SET Plan (1/2)
• L’iniziativa Smart Cities & Communities è stata
approvata nel 2010 nell’ambito del SET Plan
(Iniziative Industriale Europea)
• È finalizzata a sostenere la ricerca di soluzioni per
rispondere alle attuali sfide in tema di energia e
clima attraverso:
– l’aggregazione della domanda,
– l’attrazione di una grande varietà di soggetti
interessati,
– il coinvolgimento di imprese e cittadini
– la creazione di mercati per i modelli di sostenibilità ed
efficienza risultanti.
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6. L’iniziativa Smart Cities del SET Plan (2/2)
• Si propone di raggiungere obiettivi climatici ed
energetici ambizioni (40% riduzione di gas serra
entro il 2020) attraverso
• approcci sistemici innovativi che promuovono l’efficienza
energetica, l’utilizzo di tecnologie “low-carbon”
• la gestione intelligente della domanda e fornitura energetica
(smart management).
• Si basa sul patrimonio conoscitivo acquisito
nell’ambito dei programmi europei:
• CONCERTO
• Covenant of Mayors
• CIVITAS
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7. EERA JP Smart Cities
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8. JP Smart Cities – objectives
As the topic of Smart Cities represents a very complex and interdisciplinary
field of research entirely new approaches are required which shall go even
beyond the borders of individual scientific fields in order to capture the full
range of infrastructure interfaces within the energy system of cities.
The main goal of the present JP is to support European cities in their
transformation processes towards Smart Cities (from an energy
perspective) through new scientific methods, concepts and tools covering
the entire energy value chain (generation, distribution, consumption).
Such methods and tools should lead to a massive integration of renewable
energy sources (centralised and decentralised) and an increased energyefficiency, enabled through smart energy management at city level.
Visit our webpage at www.eera-set.eu
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9. Joint Programme on Smart Cities Sub-programmes
Sub-programme 1:
Energy in Cities coordinated by Hans-Martin Neumann, AIT (AT)
Main objective of the sub-programme is the development of scientific tools
that support the transition process towards a CO2 neutral energy system
of an entire urban area. Relevant support tools and methods will be
developed
enabling integrated urban energy planning: envisioning exercises, energy
data systems, decision support, Key performance Indicators (KPIs), “Living
lab” concepts and the interaction with other sustainable city aspects
(mobility, waste, water, etc.).
SP1 objectives:





Providing and analysing examples of visions for Smart Cities
Proposing integrated database structures that can allow cities to plan a Smart City
and then monitor their performance through Key Performance Indicators (KPI´s).
Offering new simulations tools (static and/or dynamic) that will help produce a more
detailed design of those measures and their implementation
Setting up a template for the implementation of the living lab concept into practice.
Defining the links and opportunities for complementary research between individual
research areas related to sustainability
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10. Joint Programme on Smart Cities Sub-programmes
Sub-programme 2:
Urban Energy Networks coordinated by Mauro Annunziato, ENEA (IT)
Main objective of the sub-programme is to develop approaches,
methodologies and technologies in order to optimize energy metabolism
of cities (i.e. production, distribution and consumption). In particular, the
solutions and initiatives that will be pursued will aim at integrating both
electrical and thermal energy networks by means of an appropriate
operation & management system, fed by data networks spread at urban
level.
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11. Joint Programme on Smart Cities Sub-programmes
Sub-programme 3:
Energy-efficient Interactive Buildings jointly coordinated by Annemie
Wyckmans, NTNU (NO) and Berit Time, SINTEF (NO)
Main objective of the sub-programme is to develop and validate innovative,
competitive holistic concepts, tools and demonstration cases for Energyefficient Interactive Buildings in the urban context, contributing to their
large-scale penetration of the European market. Research of this SP focuses
on distinctive fields such as building design, innovative building envelope
solutions, energy management, “building-to-grid” and the interaction with
the user.
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12. Joint Programme on Smart Cities Sub-programmes
Sub-programme 4:
Urban City-related Supply Technologies coordinated by Pablo Dolado,
GiTSE/University of Zaragoza (ES)
The objective of the sub-programme is to develop and use tools enabling the
design and the evaluation of urban city-related (renewable) energy supply
technologies integrated on district or city level. An appropriate modelling
and simulation framework including numerical component oriented models
and libraries shall be at the core of research.
In addition the city-industry interaction shall be investigated in order to
optimize available synergies (e.g. use of waste heat).
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13. Joint Programme on Smart Cities Sub-programmes
Taskforce on “Simulation Platform Development” under the lead of SubProgramme 1 (embedded within all 4 SPs)
Aim of the taskforce is to share information and analyse tools for modelling
and simulation of urban energy systems at various levels (buildings, grids,
components, etc.), as well as to identify gaps and user requirements for the
development of new tools. This work shall ultimately result in the
establishment of an integrated modelling and simulation platform.
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14. Altre iniziative di rilievo
• the Future Internet Public-Private Partnership
– aims to develop a better internet infrastructure to support
smarter services in areas like health, transport, environment
and energy to the citizen and test them in a city context.
This should reduce the use of resources, and create jobs.
• the Green Digital Charter which includes 23 cities
– these cities have committed to concrete targets, such as the
reduction of their ICT carbon footprints by 30% by 2020.
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15. Italian cities towards Horizon 2020
In Italy two National Calls for bids on “Smart Cities and
Communities and Social Innovation” were launched in
2012 by the Ministry of Education, University and
Research (MIUR), with a total funding of about 920.5
million euro.
The main aims of the MIUR smart cities calls for bids are:
• Train local authorities, universities, associations, groups
and scientific institutions to making the team and get
involved.
• Search together funding opportunities for project ideas
related to the concept of "intelligent communities“
• Support and develop the Industry-Academia research
skills available on the local territories
• Analyze current and future needs and challenges and
work together to give answers and create a "common
good”.
March 2012:
Convergence Regions
(and Phasing-out Regions)
Basilicata
July 2012:
All Italian Regions
A “training ground towards
Horizon 2020 European tenders,
which will be issued on 2014″.
Francesco Profumo,
Minister for Education, University and Research
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16. Obiettivi strategici dell’Avviso MIUR n.84/Ric 2012, PON 2007 – 2013 del 2 marzo 2012
• Sviluppare soluzioni per lo sviluppo sostenibile delle aree
urbane con particolare enfasi alle politiche energetiche e
climatiche ed alle soluzioni tecnologiche da adottare nelle
politiche di sviluppo [Carta di Lipsia, 2007, Dich. Marsiglia 2008, Dich. Toledo 2010]
• Invito alle autorità locali ad adottare un approccio integrato
alla gestione urbana [Strategia Tematica per l’Ambiente Urbano COM/2005/718]
• Modello di governance multilivello in ambito energetico
ambientale e come presupposto alle azioni di sviluppo
integrato a livello urbano [Pacchetto Clima-Energia; Patto dei Sindaci]
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17. Attività previste: "RICERCA INDUSTRIALE" e di "SVILUPPO
SPERIMENTALE"
Obiettivo: diffusione dell’innovazione tecnologica intesa come
valorizzazioneeconomica della “creatività scientifica”
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18. Il progetto SMART BASILICATA
Bando “Smart Cities and Communities and Social Innovation”
(Avviso MIUR n.84/Ric 2012, PON 2007 – 2013 del 2 marzo 2012)
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19. Elementi ispiratori del progetto (1/2)
L’evoluzione dei sistemi osservativi aprirà nuovi scenari per lo sviluppo di metodologie
innovative finalizzate allo studio di fenomeni ambientali.
Messa a punto di nuove metodologie per l’analisi e
l’integrazione di dati acquisiti da sensori
multipiattaforma e con diversa risoluzione spaziale,
temporale e spettrale (Sensor Synergy) per affrontare lo
studio di processi ambientali di notevole
complessità in accordo con le linee guida dei
programmi GEOSS (Global Earth Observation System
of Systems) e GMES (Global Monitoring for
Environment and Security).
L’integrazione di sistemi osservativi multi risoluzione con piattaforma tecnologiche ed
architetture ICT che utilizzino a pieno le nuove potenzialità offerte dalle tecnologie di
navigazione e telecomunicazione satellitari, dal cloud-computing, dai web-sensors e webservices, in coerenza con quanto previsto dai programmi di Digital Earth e Citizen Science
apre nuovi scenari applicativi per lo studio di un ampio spettro di fenomeni ambientali e
l’erogazione di servizi e prodotti innovativi al sistema della PPAA.
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20. Elementi ispiratori del progetto (2/2)
Fonte: Dr. Mauro Annunziato, ENEA UTTEI - Coordinatore Smart Cities ed Ecoindustria “Le Smart
Cities e le sinergie del consorzio EERA“
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21. Cardini della proposta Smart Basilicata
Bando “Smart Cities and Communities and Social Innovation”
(Avviso MIUR n.84/Ric 2012, PON 2007 – 2013 del 2 marzo 2012)
Approccio sistemico alla regione come “città
diffusa” al fine di renderla “comunità
intelligente” attraverso l’utilizzo integrato di
moderne tecnologie di Osservazioni della
Terra ed ICT.
Basilicata
Mira ad identificare e sviluppare
soluzioni tecnologiche innovative per
la gestione efficiente e sostenibile
dell’ambiente, della mobilità, dell’energia,
della partecipazione sociale e la fruizione
di servizi smart da parte della PA e dei
cittadini.
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22. Ambiti prioritari
Azione integrata per lo Sviluppo Sostenibile
•
•
•
•
Sustainable natural Resources
Renewable energy e smart grid
Energy Efficiency and low carbon technologies
Smart mobility e last-mile logistic
Azione integrata per la Società dell’Informazione
• Smart culture e Tourism
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23. La partnership
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24. Partneriato locale
Il raggruppamento proponente
è affiancato da un “partneriato locale”
rappresentato da eventuali
- soggetti istituzionali e
- operatori economici locali
portatori di interesse, che condividono gli obiettivi del progetto e
partecipano eventualmente alla realizzazione delle attività quali
partner esterni al raggruppamento medesimo.
Per tale “partneriato locale” è previsto il coinvolgimento
• nella fase di sperimentazione e applicazione concreta dei risultati conseguiti
•nella governance del progetto
Invece, NON è prevista una partecipazione diretta ai costi progettuali.
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25. Caratteristiche del progetto
• Importo: 18,5 M€
• Durata: 30 mesi
News (30/01/2013):
Decurtazione del -3.5%
17.85 M€
– Inizio: 30 novembre 2012
– Chiusura: 30 maggio 2015
• Progetto di R&S:
– Importo 16,85 M€
– FASE di SPERIMENTAZIONE almeno pari ad ¼ della durata del progetto,
presso le PPAA operanti nel territorio e coinvolte nel progetto.
• Progetto di Formazione sul campo per ricercatori e tecnici di
ricerca
– Importo 1,65 M€
– Durata 24 mesi
– Inizio 1 giugno 2013
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26. Struttura generale del progetto
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27. 2.1
Energia da
biomasse
2.3
Energie
rinnovabili / EE
2.2
Tutela risorse
idriche
1.3
3.4
DEMO
SMART_Street
1.4
DEMO
SMART_Nature
Studi di
fattibilità
Valorizzazione
turistica
5.1
OR1 SMART
NATURAL
RESOURCES
DEMO
sMArTERA
4.3
4.5
1.5
4.4
Social network
Partecipazione
pubblica
5.2
Governance e
accountability
Monitoraggio
infrastrutture
Ill. pubblica
intelligente
Sistema
sensoriale
Impatto reti
energetiche
3.2
3.3
4.2
1.1
Monitoraggio
aria
Mobilità
intelligente
Turismo e
marketing terr.
DEMO
SMART_Biofuel
1.2
3.1
4.1
OR2
SMART
ENERGY
OR4
SMART
CULTURE
AND
TOURISM
5.3
Applicazione
metodologica
OR5
SMART
PARTICIPA
TION
OR3
SMART
MOBILITY
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28. Struttura generale del progetto
OR5 SMART PARTICIPATION
OR5 SMART PARTICIPATION
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29. Dimostratori e luoghi interessati dal progetto
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30. Il progetto di formazione
Ciascun Obiettivo Formativo (OF) prevede 2 diverse attività:
OF/Att.1 formazione e specializzazione di figure professionali di alta
qualificazione (laureati), sulla tematica dell’OR di riferimento
OF/Att.2 aggiornamento e qualificazione del personale dipendente della
pubblicazione amministrazione e del personale di imprese ed
aziende del settore ambientale attraverso un ciclo di seminari e workshop
sulla tematica dell’OR di riferimento
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31. Management del progetto
Reinhard Schütz, AIT
reinhard.schuetz@ait.ac.at
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32.  Informazione e coinvolgimento:
Facilitare l’interazione tra i partner per il raggiungimento degli obiettivi
progettuali specifici definiti per ogni singolo OR
Strutturare gli interventi necessari a garantire i risultati e deliverable
attesi e, al contempo, l’aggiornamento del crono-programma di
progetto
 Concertazione e proposta:
Lavoro all’interno singoli OR al fine di identificare il contributo dei singoli
gruppi di ricerca alle attività previste e quantificare il budget delle
singole attività
 Finalizzazione e condivisione:
Identificazione dei nomi dei referenti con riferimento ai singoli
Obiettivi Realizzativi (OR) e Attività del Progetto SMART
Basilicata
Prospetto dettagliato delle singole Attività/Risultati/Deliverable
secondo quanto elaborato dai singoli gruppi di ricerca
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33. Expectations
Garantire il successo di SMART Basilicata e trasformarlo in una base di lancio
verso nuove opportunità di collaborazione e finanziamento
 Valorizzare in contributo dei singoli partner pubblici e privati in una visione
sistemica delle attività
 “Fare squadra” e riuscire ad accedere a nuove opportunità di finanziamento
in vista dei nuovi bandi EU (e.g. Horizon 2020, ERDF) e nazionali
 Molteplici partner industriali di SMART Basilicata hanno partecipato e
vinto diversi progetti nell’ambito della seconda Call MIUR sulle Smart cities
dedicata all’intero territorio nazionale!
Dr Monica Salvia, 20 dicembre 2013
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34. Il progetto SMART BASILICATA
Monica Salvia (CNR-IMAA)
Basilicata
Coordinatore scientifico di SMART Basilicata
monica.salvia@imaa.cnr.it