O documento discute como as abordagens de co-criação, design thinking e processo aberto-fechado podem ser usadas para promover a inovação em corporações. A palestrante Cristina Bilsland explica que a inovação requer novas formas colaborativas de trabalho focadas no usuário e experimentação, além de direcionamento estratégico e curiosidade.
2. Cristina Bilsland - Banco Itaú
Cristina Bilsland | 4 Novembro 2010
Disclaimer:
Nada sobre finanças.
Perspectiva de uma designer sobre
inovação em corporações.
3. O Caminho até aqui
Cristina Bilsland | 4 Novembro 2010
BRASIL | SUÉCIA | INGLATERRA
DESIGN | PESQUISA | INOVAÇÃO
5. Cristina Bilsland | 4 Novembro 2010
Inovação requer uma visão:
Direcionamento
estratégico – não do
como, mas do onde.
Inovar no quê?
Onde queremos chegar?
N
6. Cristina Bilsland | 4 Novembro 2010
Inovação requer um novo jeito de trabalhar:
Espírito de colaboração
Espaço para
experimentação e
aprendizado
Metas qualitativas
8. Design Thinking:
Cristina Bilsland | 4 Novembro 2010
Exploração da correlação
entre o tecnologicamente
factível e o que é
estrategicamente viável
com base nas
necessidades dos
usuários.
http://www.ideo.com
21. Fase 3 - Nokia
Cristina Bilsland | 4 Novembro 2010
Validação: fase para
coletar feedback nos
protótipos antes da
finalização do
desenho.
Imagem protótipo projeto STBY
22. Inovação requer curiosidade e exploração:
Cristina Bilsland | 4 Novembro 2010
Questionamento
Humildade
Flexibilidade
Acima de tudo, confiança no processo.
23. Obrigada!
Cristina Bilsland | 4 Novembro 2010
Where Good Ideas Come From – Steven Johnson
Orbiting The Giant Hairball – Gordon Mackenzie
Change By Design – Tim Brown
Design Thinking – Thomas Lockwood