SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Downloaden Sie, um offline zu lesen
การพัฒนาความสุข (HA)
            ชาวท่าฉาง
แนวคิดพื้นฐานของ ความสุข (HA)

คุณภาพ และ ความปลอดภัย
    การพัฒนาตนเอง
                          กระบวนการ    การประเมินจากภายนอก
                                                             การรับรองคุณภาพ
  การประเมินตนเอง           เรียนรู้       (เยี่ยมสารวจ)


   ค่านิยมและแนวคิดหลัก
   -HA เป็นกระบวนการเรียนรู้
   -มุ่งเน้นผู้ป่วยและสุขภาพ
   -พัฒนาต่อเนื่อง
เส้นทางสู่ความสุข
 ยึดผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง
 ทางานเป็นทีม
 พัฒนาคุณภาพอย่าง
ต่อเนื่อง
ยึดผู้ปวยเป็นศูนย์กลาง
                     ่
             คือทางานประจาให้ดี
 รับผิดชอบต่อหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ดีที่สุด
 ดูแลผู้ป่วยประดุจญาติมิตร ให้คิดว่านี่คือญาติของเราคนหนึ่ง
 สอบถามหัวหน้าว่าเป้าหมายของการทางานในหน่วยงานของ
เราคืออะไร นั่นคือสิ่งที่เราต้องทาต่อผู้รับบริการของเรา
 ปฏิบัติตามแนวทางการทางาน มาตรฐานการปฏิบัติงานที่เรา
ได้ตกลงกันไว้ในหน่วยงาน
ทางานเป็นทีม
                คือ…มีอะไรให้คุยกัน
 รายงานความเสี่ยงให้หวหน้างาน /RM ทราบเพื่อหาโอกาส
                          ั
พัฒนา
 พุดคุยกับหัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน ทั้งปัญหาในงาน และ
แนวทางการพัฒนาที่เราอยากเสนอเพื่อการพัฒนางาน
 ยอมรับในสิ่งที่เกิดขึ้นว่ามันคือโอกาสที่เราจะพัฒนา เช่น
ข้อผิดพลาดต่างๆที่เกิดขึ้น และร่วมกันแก้ไข ปรับปรุง
 เราคือเพื่อน คือพี่ คือน้อง ที่มีโอกาสทางานร่วมกัน มิใช่ศัตรู
กัน ดังนันทางานร่วมกันฉันท์มิตร และพูดคุยกันฉันท์เพื่อน
          ้
 ร่วมด้วยช่วยกันในการพัฒนาคุณภาพกับหน่วยงาน/ทีมงาน
อื่นๆ ที่หน่วยงานเราเกี่ยวข้อง
พัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนือง
                                       ่

   คือขยันทบทวน…ลองคิดดูหลังเลิกงาน
     เป้าหมายในการทางานของเราคืออะไร
     วันนี้เราได้ทาตามเป้าหมายนั้นแล้วหรือไม่
     แล้วสิงที่เราทาไปในวันนี้ได้ตอบเป้าหมายแล้วหรือยัง
            ่
     แล้วสิงที่เราทานั้นทาได้ดีเพียงใด
              ่
     และเราจะทาให้ดีขึ้นในวันพรุ่งนี้ได้อย่างไร
เมื่อเราได้คาตอบแล้วพูดคุยกับหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน แล้วพัฒนาต่อไป
เส้นทางการพัฒนา
            ตัวเรา
            หน่วยงาน
           องค์กร
การพัฒนาความสุข (Ha)

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie การพัฒนาความสุข (Ha)

ค่ายอาเซียน
ค่ายอาเซียนค่ายอาเซียน
ค่ายอาเซียน
Aonaon Krubpom
 
การวัดผลประเมินผลการเรียนรู้
การวัดผลประเมินผลการเรียนรู้การวัดผลประเมินผลการเรียนรู้
การวัดผลประเมินผลการเรียนรู้
aumkpru45
 
เคลียร์ใจ
เคลียร์ใจเคลียร์ใจ
เคลียร์ใจ
pyopyo
 
สมดุลชีวิต: การงาน ครอบครัว และตัวเอง Balancing your life
สมดุลชีวิต: การงาน ครอบครัว และตัวเอง Balancing your life สมดุลชีวิต: การงาน ครอบครัว และตัวเอง Balancing your life
สมดุลชีวิต: การงาน ครอบครัว และตัวเอง Balancing your life
maruay songtanin
 

Ähnlich wie การพัฒนาความสุข (Ha) (20)

Learning Organization
Learning OrganizationLearning Organization
Learning Organization
 
การตัดสินใจ การทำงานเป็นทีม และการบริหารความขัดแย้ง
การตัดสินใจ การทำงานเป็นทีม และการบริหารความขัดแย้งการตัดสินใจ การทำงานเป็นทีม และการบริหารความขัดแย้ง
การตัดสินใจ การทำงานเป็นทีม และการบริหารความขัดแย้ง
 
Positive thinking enhacing lifestyle
Positive thinking enhacing lifestylePositive thinking enhacing lifestyle
Positive thinking enhacing lifestyle
 
การแนะแนว
การแนะแนวการแนะแนว
การแนะแนว
 
PDSA
PDSAPDSA
PDSA
 
เพียงหวังและกำลังใจไปให้ถึง Sha Fa
เพียงหวังและกำลังใจไปให้ถึง Sha Faเพียงหวังและกำลังใจไปให้ถึง Sha Fa
เพียงหวังและกำลังใจไปให้ถึง Sha Fa
 
เส้นทางสู่ความสำเร็จทางการศึกษา
เส้นทางสู่ความสำเร็จทางการศึกษาเส้นทางสู่ความสำเร็จทางการศึกษา
เส้นทางสู่ความสำเร็จทางการศึกษา
 
การวางแผนกลยุทธ์
การวางแผนกลยุทธ์การวางแผนกลยุทธ์
การวางแผนกลยุทธ์
 
ค่ายอาเซียน
ค่ายอาเซียนค่ายอาเซียน
ค่ายอาเซียน
 
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on CoachingPresentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
 
Teams work
Teams workTeams work
Teams work
 
Teams work
Teams workTeams work
Teams work
 
การวัดผลประเมินผลการเรียนรู้
การวัดผลประเมินผลการเรียนรู้การวัดผลประเมินผลการเรียนรู้
การวัดผลประเมินผลการเรียนรู้
 
Pbl4.1
Pbl4.1Pbl4.1
Pbl4.1
 
เคลียร์ใจ
เคลียร์ใจเคลียร์ใจ
เคลียร์ใจ
 
สมดุลชีวิต: การงาน ครอบครัว และตัวเอง Balancing your life
สมดุลชีวิต: การงาน ครอบครัว และตัวเอง Balancing your life สมดุลชีวิต: การงาน ครอบครัว และตัวเอง Balancing your life
สมดุลชีวิต: การงาน ครอบครัว และตัวเอง Balancing your life
 
การวินิจฉัยองค์กร Organization diagnosis
การวินิจฉัยองค์กร Organization diagnosisการวินิจฉัยองค์กร Organization diagnosis
การวินิจฉัยองค์กร Organization diagnosis
 
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหาร
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหารความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหาร
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหาร
 
Hr Mis Nu
Hr  Mis NuHr  Mis Nu
Hr Mis Nu
 
4 ปี สุเมธี
4 ปี สุเมธี4 ปี สุเมธี
4 ปี สุเมธี
 

Mehr von Suradet Sriangkoon

ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ   สุรเดช ศรีอังกูรลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ   สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
Suradet Sriangkoon
 
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ -  Suradet sriangkoonเครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ -  Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
Suradet Sriangkoon
 

Mehr von Suradet Sriangkoon (20)

ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ   สุรเดช ศรีอังกูรลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ   สุรเดช ศรีอังกูร
ลด ละ เลิก วัฒนธรรมการตำหนิ กล่าวโทษ สุรเดช ศรีอังกูร
 
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ -  Suradet sriangkoonเครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ -  Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
 
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk managementฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
 
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ  - Suradet Sriangkoon12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ  - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
 
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน   Suradet sriangkoonการรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน   Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
 
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoonหลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
 
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoonชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
 
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet SriangkoonRca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
 
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA -  Suradet Sriangkoonหลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA -  Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร  - Suradet...การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร  - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sriการบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoonการบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
 
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet SriangkoonRisk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
 
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง   Suradet ...ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง   Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
 
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profileRisk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
 
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2   suradet sriangkoon3 P for Quality and Happy v.2   suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
 
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อการจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
 
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยงA -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
 
Rm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผลRm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผล
 
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัยSฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
 

การพัฒนาความสุข (Ha)

  • 2. แนวคิดพื้นฐานของ ความสุข (HA) คุณภาพ และ ความปลอดภัย การพัฒนาตนเอง กระบวนการ การประเมินจากภายนอก การรับรองคุณภาพ การประเมินตนเอง เรียนรู้ (เยี่ยมสารวจ) ค่านิยมและแนวคิดหลัก -HA เป็นกระบวนการเรียนรู้ -มุ่งเน้นผู้ป่วยและสุขภาพ -พัฒนาต่อเนื่อง
  • 4. ยึดผู้ปวยเป็นศูนย์กลาง ่ คือทางานประจาให้ดี รับผิดชอบต่อหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ดีที่สุด ดูแลผู้ป่วยประดุจญาติมิตร ให้คิดว่านี่คือญาติของเราคนหนึ่ง สอบถามหัวหน้าว่าเป้าหมายของการทางานในหน่วยงานของ เราคืออะไร นั่นคือสิ่งที่เราต้องทาต่อผู้รับบริการของเรา ปฏิบัติตามแนวทางการทางาน มาตรฐานการปฏิบัติงานที่เรา ได้ตกลงกันไว้ในหน่วยงาน
  • 5. ทางานเป็นทีม คือ…มีอะไรให้คุยกัน รายงานความเสี่ยงให้หวหน้างาน /RM ทราบเพื่อหาโอกาส ั พัฒนา พุดคุยกับหัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน ทั้งปัญหาในงาน และ แนวทางการพัฒนาที่เราอยากเสนอเพื่อการพัฒนางาน ยอมรับในสิ่งที่เกิดขึ้นว่ามันคือโอกาสที่เราจะพัฒนา เช่น ข้อผิดพลาดต่างๆที่เกิดขึ้น และร่วมกันแก้ไข ปรับปรุง เราคือเพื่อน คือพี่ คือน้อง ที่มีโอกาสทางานร่วมกัน มิใช่ศัตรู กัน ดังนันทางานร่วมกันฉันท์มิตร และพูดคุยกันฉันท์เพื่อน ้ ร่วมด้วยช่วยกันในการพัฒนาคุณภาพกับหน่วยงาน/ทีมงาน อื่นๆ ที่หน่วยงานเราเกี่ยวข้อง
  • 6. พัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนือง ่ คือขยันทบทวน…ลองคิดดูหลังเลิกงาน เป้าหมายในการทางานของเราคืออะไร วันนี้เราได้ทาตามเป้าหมายนั้นแล้วหรือไม่ แล้วสิงที่เราทาไปในวันนี้ได้ตอบเป้าหมายแล้วหรือยัง ่ แล้วสิงที่เราทานั้นทาได้ดีเพียงใด ่ และเราจะทาให้ดีขึ้นในวันพรุ่งนี้ได้อย่างไร เมื่อเราได้คาตอบแล้วพูดคุยกับหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน แล้วพัฒนาต่อไป
  • 7.
  • 8. เส้นทางการพัฒนา ตัวเรา หน่วยงาน องค์กร