Strateg ie - arnaud pelletier - 9 - gestion de projet - 2010
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Strateg ie - arnaud pelletier - 9 - gestion de projet - 2010
![9. Gestion de projet Même avec de multiples compétences au sein de l’entreprise, un projet doit être animé, conduit, dirigé sous peine de capoter surtout en intelligence économique où les problématiques sont complexes. ,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/strateg-ie-arnaudpelletier-9-gestiondeprojet-2010-110224081054-phpapp01/85/strateg-ie-arnaud-pelletier-9-gestion-de-projet-2010-1-320.jpg)
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- 2. Gantt : 1917 Henry L. GANTT, représenter graphiquement, enchainement et identification des tâches, communication et vérification de l’avancement, ganttproject
- 3. Planning : planning nominatif et de plan d’intervention, outil indispensable pour enchainer les étapes et respecter les délais RIC : Cartographie (connaître et comprendre), Etude du projet (dont un SWOT : force, faiblesse, opportunité, menace), Proposer une stratégie client www.strateg-ie.fr www.arnaudpelletier.com - 1 -
- 4. 9. Gestion de projet Même avec de multiples compétences au sein de l’entreprise, un projet doit être animé, conduit, dirigé sous peine de capoter surtout en intelligence économique où les problématiques sont complexes. www.strateg-ie.fr www.arnaudpelletier.com - 2 -