1. Samarbeid i
Værnesregionen
Værnesregionen

2. Værnesregionen
i Trøndelag
Befolkning Avstandfra
pr. 01.01.13 Stjørdal
1717 Frosta 2627 40 km
1714 Stjørdal 22379
1711 Meråker 2510 45 km
1663 Malvik 13085 10 km
1664 Selbu 4030 40 km
1665 Tydal 865 85 km
Sum 45496
(Trondheim 179692 25 km)

3. Hvorfor samarbeid i VR?
Kommunestrukturdebatt i 2003 - 05
• Interkommunalt samarbeid
= nødvendig for å unngå kommunesammenslåing
• VR den foretrukne samarbeidspartner
= vedtekter fra 2006
Intensjonsavtale
Ӂ utvikle et tettere samarbeid og en bedre samhandling,
for å sikre et godt service- og tjenestetilbud i kommunene”
• Redusert sårbarhet
• Sterke fagmiljø – bedre kvalitet
• Lettere å rekruttere fagfolk
• Utnytte stordriftsfordeler
• Se helhet i regionen
Værnesregionen

4. Hvorfor samarbeid i VR?
Strategiprosess 2009 – 4 strategier m/forpliktende samarbeid:
• Velferdstjenester (helse)
• Administrative oppgaver
• Regional utvikling
• Interessepolitikk
Sentrale og regionale myndigheters fokus (2010 )
• Økt krav om interkommunalt samarbeid («Helsereformen», NAV…)
• Økt krav til samordnet og forpliktende opptreden mellom kommuner.
• Tyngden og bredden i de oppgaver som skal samordnes tilsier faste
geografiske samarbeidsregioner underlagt politisk og adm. styring.
Felles politisk styringsorgan (utredning 2011, iverksatt 2012)
• Vertskommune med politisk nemnd for lovpålagte oppgaver
Værnesregionen

5. Alltid
aktuelt
Værnesregionen
Trønder-Avisa
4. januar 2012
Trønder-Avisa 7. januar 2012

6. Samarbeid i dag
• Lønn/Regnskap/Fakturering/Innfordring/Fakturamottak
- Selbu, Stjørdal, Tydal og Malvik
• Skatteoppkrever (Malvik, Selbu, Tydal, Frosta og Stjørdal)
• Arbeidsgiverkontroll (Alle + 9 andre i ST)
• Personvernombud – (Tydal, Selbu, Meråker, Stjørdal, Frosta)
• Innkjøp – (Stjørdal, Malvik, Tydal, Selbu, Meråker, Frosta)
• Felles saks- og arkivsystem (alle)
• Portalløsning (internett, intranett, ekstranett)
- Stjørdal, Selbu, Frosta, Meråker, Tydal
• WEB-basert kartinnsyn (Stjørdal/Selbu/Frosta/Meråker/Tydal)
Værnesregionen

7. Samarbeid i dag forts.
 Sekretariatet
 IKT - (Stjørdal, Meråker, Tydal, Selbu, Frosta)
----------------------------------------------------------------------------
 Barnevern (Stjørdal, Meråker, Tydal, Selbu, Frosta)
 PPT (Stjørdal, Meråker, Tydal, Frosta)
----------------------------------------------------------------------------
 VR DMS, VR Forvaltningskontor, VR Legevakt, VR FLS
-----------------------------------------------------------------------------
 Ca. 125 årsverk
 Ca. 170 ansatte
 Ca. 150 mill. brutto driftsbudsjett
Værnesregionen

8. Interkommunalt samarbeid er spennende, krevende, arbeidsomt,
slitsomt, utfordrende, morsomt…
og krever…
Innsatsvilje, utholdenhet, utålmodighet, tålmodighet og stå-på humør
men først og fremt….
kreves mot og god ledelse!

9. VR Helse – Driftsenheter
VR DMS
• 12 stk. intermediære senger
• 4 stk. ø-hjelp senger (19.11.12)
• (4 stk. korttidsplasser Stjørdal)
• 3 stk. medisinske dagplasser
• 7 stk. dialyse enheter
• diverse poliklinikker
• videokonferanse – UV
• B = NOK 22.470 mill (-5.410)
(1.635 mill. til Frisklivssentral)
• 10-90 fordeling
• 2x50% lege, fysio/ergo. spes.spl.
• 6,43 mill. til ø-hjelp
Frisklivssentral (01.01.13)
• St.mld. 47
• Livsstils- og mestringssenter
• 2,2 årsverk
• 1.635 mill (DMS budsjett)
• Primær-/sekundærforebygging
- kost, aktivitet, røykeslutt – diabetes
• Livsstilsendring
1) forebygge – 2) endre 3) mestre
• Kommunens kompetansesenter

11. VR Helse – Driftsenheter
Legevakt
• 20-25 leger i legevaktturnus
• 15.500 henvendelser i 2012
• B = NOK 8,755 mill. (netto)
• 20/80 fordeling
• Legevaktsleger = ø-hjelpsvisitt
på helg og høytid (2 t. før vakt)
• Møte m/kommunene 2 g. pr.år
Forvaltningskontor
• 01.10.12
• 11 årsverk
• B = NOK 6.116 mill. (15/85)
• Forvaltningskompetanse og
• Forvaltningsskikk – bestiller/utfører
• Reg., Dok. og Rap.
• «NAV»

12. Værnesregionen – Vertskommune med politiske
nemder – Samhandling i AU
VERTSKOMMUNE
Rådmann Arbeidsutvalg
PROSJEKTER
/UTVIKLING
BARNEVERN
SAMHANDLINGSLEDER
HELSE VR
SEKRETARIAT
Pol. Nemd
BARNEVERN
REGIONRÅD
FAGRÅD for
helseledere i
VR
12
Forvaltnings
kontor
Pol. Nemd
LEGEVAKT
Pol. Nemd
HELSE og
OMSORG
Kontrollutvalg
VK
DMSLegevakt
Frisklivs-
sentral
Nye områder
Info – drøfting –
koordinerings arena
Pol. AU, RL
Reg. utv. Int.
pol.
Arbeidsmøter
RL, AU-L og
SL
INNKJØP

13. Prosjektplan - Prosjektorganisasjon

14. Prosjekter skal vurderes utfra….
•Gevinstmuligheter…. kvalitet, personell, økonomi?
•Strukturelle og organisatoriske endringer…?
•Investeringsbehov……?
Noen forutsetninger…..
•Tjenestetilbudet til pasienter i VR skal ikke sentraliseres.
•Alle kommuner MÅ ta imot stadig dårligere pasienter.
•Ressursutnyttelse – fleksibilitet i kvalitet og kapasitet
•Felles Forvaltning
•Struktur og systematikk
1) organisatorisk og ledelse
2) fag (fagpersonell) kompetanseutveksling/overføring
Kravet til……
…. kvalitet, pasientsikkerhet, dokumentasjon, rapportering

15. Suksesskriterier
samhandling – mer kultur enn metode
Informasjon, Involvering, Implementering
Ledelsesmessig forankring og Forpliktelse
Engasjement – Stødig kurs fra ledelsen - Styringsfart
Alle må VILLE samhandle
Likeverd og raushet
Tillit til hverandre og hverandres kompetanse
”Storebror” må dra lasset

16. «Trøbbelet med framtiden er at
den vanligvis kommer før vi er
beredt for den.»
Arnold H. Glasow

17. Værnesregionen blir ikke
bygd på EN dag….
Værnesregionen