Stipo-aanpak, chaos en orde, leiderschap, ondernemerschap, projectmatig werken, reizen en trekken, stedelijke ontwikkeling, taak- en rolcultuur

1. Stipo-aanpak Introductie

2. Ondernemerschap en leiderschap

3. Omstandigheden “Men geeft altijd de omstandigheden de schuld voor datgene, wat men is. Ik geloof niet in omstandigheden. Degenen die verder komen in de wereld gaan erop uit en zoeken zelf de omstandigheden die ze willen. Als ze deze niet kunnen vinden, creëren ze deze zelf.” George Bernhard Shaw

4. Enkele vs dubbele lus leren Externe factoren

5. Enkele vs dubbele lus leren Externe factoren Interne factoren

7. Herformuleren

8. Innovatieve Productontwikkeling

9. Schouwmethode

10. Opdrachtschouw

11. Succes faal succes methode

12. Creativiteitstechnieken

14. Daadkracht en draagvlak

15. Daadkracht en draagvlak

16. Daadkracht en draagvlak

17. Taak- en rolcultuur

18. Taak- en rolcultuur

19. Taak- en rolcultuur

20. Van rol- naar taakcultuur rolcultuur taakcultuur

21. Anticiperend leiderschap

23. Ziel

24. Meervoudig

27. Dynamiek

28. Gedrag

29. Het probleem

31. Resultaat: stabiliteit

32. Aangrijpingspunt: structuur, systemen, cultuur, strategie

33. Startpunt: de top/topdown

35. Aanpak: organisatiebreed

36. Sturing: macht en regel

37. Dynamiek: beleren

39. Sneeuwbalsgewijs

40. Klanten en missie

41. Leren

43. Chaos en Orde Efficiënte uitvoering, kan systeem sturen (stilstaand water) Chaos leidt tot nieuwe interconnectiviteit; systeem kan innovatie en aanpassing aan (stromend water) Chaos als doelloos en ineffectief gedoe zonder vermogens om nieuwe orde te scheppen (waterdamp) Orde verwordt tot inertie: doelen en regels worden gevolgd maar effectiviteit is gering (ijs)

45. De organisatie begrenzen

46. Processen primair lokaliseren binnen eigen organisatie

48. Betrokkenen zien het gezamenlijk belang waaraan zij willen bijdragen en gaan van daaruit op zoek naar effectieve voorstellen en activiteiten ter versterking ervan

50. Competenties Reducerende aanpak Snel besluit nemen dat anderen uitvoeren Taken verdelen en scheiding aanbrengen Verantwoording scheiden en toewijzen Ambities vastleggen en daaraan vasthouden Eigen doelen benoemen en daaraan vasthouden Erkennende aanpak: Snelheid maken door te verbinden Ketens, stromen en processen faciliteren Partijen ruimte geven tot verantwoordelijk gedrag Gedrag in overeenstem- ming met context Kennis laten stromen en kwaliteiten combineren Snelheid Slim organiseren Verantwoording Consistent gedrag

52. Wanorde leidt tot aanpassing en ontdekking van nieuwe kwaliteiten als basis voor innovatieve systeemsprongen

53. Orde genereert onvermogen om zich veranderende omgeving aan te passen, met stagnatie en relatieve terugval tot gevolg

55. Projectleiderschap

56. Creative Commons licentie Stipo CreativeCommonsStipo is als “kennisteam voor stedelijke ontwikkeling” opgericht om de stedelijke ontwikkelingspraktijk sterker te maken. Stipo hanteert hierbij als principe “kennis is vrij”: de kennis, aanpak, inzichten en inspiratie die we verzamelen willen we ook zo breed en zo diep mogelijk doorgeven, zodat zoveel mogelijk mensen er bij hun werken aan de stedelijke praktijk hun voordeel mee kunnen doen. Dit verspreiden doen we met publicaties, praktijkprojecten, conceptontwikkeling, het bijeen brengen van mensen, trainingen en via www.stipo.nl.Om de vrije doorgave van kennis te regelen valt het werk van Stipo niet onder copyright maar onder de CreativeCommons Licentie “Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland”. Dit garandeert dat de gebruiker het mag werk kopiëren, verspreiden en doorgeven en afgeleide werken mag maken, onder twee eenvoudige voorwaarden:1. Naamsvermelding. De gebruiker dient bij het werk de naam Stipo te vermelden.2. Gelijk delen. Indien de gebruiker het werk bewerkt kan het daaruit ontstane werk uitsluitend worden verspreid krachtens dezelfde licentie als de onderhavige licentie, een gelijksoortige of een compatible licentie. De tweede voorwaarde heeft als doel om te garanderen dat ook bewerkingen weer vrij worden aangeboden, ter versterking van de stedelijke ontwikkelingspraktijk.De uitgebreidere versie van de licentie is te vinden op http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/nl/.