Robert Picard - Challenges of Innovationand State Support for Media Transfo...
Presentatie Pers / omroep door Jan Bierhoff
1. Designing the Daily Digital
Print-omroep samenwerking
inzoomen: samenwerking in de regio
uitzoomen: alle regio-media
2. Designing the Daily Digital
Wat gaan we doen?
ideeën, ambities, voorbeelden
vandaag
online discussie (persinnovatie.nl)
zomer 2011
plannen (werkconferentie)
september
projecten
najaar 2011
3. Designing the Daily Digital
Samenwerking – waar staan we?
doel:
een inventarisatie en analyse van de huidige
samenwerkingsvormen bij regionale en lokale
nieuwsmedia
concretisering van term ‘regionale mediacentra’
(rapport Brinkman, OCW)
activiteiten:
3D-overzichtsstudie (najaar 2010)
werkconferentie in Maastricht (december 2010)
notitie beroepsorganisaties (voorjaar 2011)
4. Designing the Daily Digital
Ideeën over samenwerking
twijfel
- “Tussen de krant en omroep is wel sprake
Concurrentie
-van concurrentie. Zeker met de komst van
Angst voor verdwijnen pluriformiteit
internet is dit aan de orde, aangezien we
daar beide op opereren.”
overtuiging
- Meer diepgang hebben elkaar nodig.
“Krant en omroep
- Door digitalisering verdwijnen grenzen en
Crossmediaal werken
- wordt het onderscheid tussen kranten en
Aanspreken nieuw publiek
omroep kleiner.”
- Financiële mogelijkheden
5. Designing the Daily Digital
Huidige stand van zaken
alleen ad hoc-samenwerking
persoonlijk initiatief is belangrijk
alleen tussen gelijksoortige organisaties
geen termijnvisie op samenwerking
6. Designing the Daily Digital
Wat werkt wel/niet?
Bevordert de samenwerking:
ondersteuning uit de hele organisatie
vertrouwen naar elkaar
werken op een extra webomgeving, los van de
bestaande sites van organisaties
Beperkt de samenwerking:
concurrentiegevoel
verschillen in type organisaties
mediawet
7. Designing the Daily Digital
Hoe verder? Vijf scenario’s
1. islands in the stream
geen gezamenlijk platform
2. winner takes all
titelgebonden platform
3. publishing is for pro’s
gesloten platform print-omroep
4. all together now
gezamenlijk platform voor alle media
5. we, the people
open platform voor media en anderen
9. Designing the Daily Digital
Actie 1: mentaliteit
concurrentie tussen media is
een groot goed; dat houdt ieder
scherp en levert pluriformiteit
internet vraagt om steeds
verdergaande coalities: durf
te delen!
10. Designing the Daily Digital
Actie 2: strategie
laat samenwerking maar
spontaan ontstaan, liefst op
redactioneel niveau
mediadirecties moeten pers-
omroep samenwerking in
termijnplannen vastleggen
11. Designing the Daily Digital
Actie 3: wettelijke kaders
de mediawet moet worden
aangepast, zodat redactioneel
en commercieel meer kan
er zit voldoende speling in de
bestaande wet, alleen een
experimenteerartikel erbij
12. Designing the Daily Digital
Actie 4: middelen
innovatiekracht moeten media
zelf opbrengen; oude activiteiten
inwisselen voor nieuwe
samenwerking gaat alleen
lukken als daar –tijdelijk-
financiële ondersteuning voor is
13. Designing the Daily Digital
Actie 5: keuzes
een nieuw model voor print-
omroep samenwerking groeit
organisch door de tijd heen
de tijd dringt; in enige regio’s
moeten pilots komen met de
meest aantrekkelijke formules
14. Designing the Daily Digital
Actie 6: schaal
samenwerking is al complex
genoeg; beter aansluiten bij het
bestaande: stad, regio, provincie
de bestuurlijke indeling werkt
niet bij de gewenste print-
omroep combinaties: herzien
15. Designing the Daily Digital
Actie 7: werkwijze
media moeten zelf ervaren hoe
innovatieve activiteiten het best
kunnen worden georganiseerd
media zijn niet toegerust voor
innovatie; een ondersteunend
‘clearing house’ is gewenst
16. Designing the Daily Digital
Hoe verder?
Van witboek naar blauwdruk
beleidsbrief beroepsorganisaties
online uitwisselen van ervaringen
ontwikkelen drie proeftuinen:
krant/omroep-platform, mediaplatform,
open platform
stad, (deel-)regio, provincie
noord, midden, zuid
plannen presenteren op sept. bijeenkomst