El documento contrasta las características de un emprendedor con las de un administrador y un técnico. Un emprendedor es innovador, creativo, arriesgado y responsable, orientando los recursos de la organización hacia la oportunidad. Un administrador evalúa el entorno y genera seguridad y confianza, mientras que un técnico se sumerge en las operaciones del negocio. El emprendedor también puede carecer de conocimiento técnico o capital inicial.

2. Emprendedor
Imitador
EMPRENDEDOR Innovador
Oportunista
empresario Arriesgado
Creativo
Emprendedor Responsable
innovador
Emprendedores Orienta los
de capital recursos de la
riesgo Pertinencia en la organización.
Desconocimie
selección de la nto del saber
idea de negocio técnico ADMINISTRADOR
Falta de capital Evaluación del TECNICO Se sumerge en
entorno las operaciones
del negocio.
POLITICO
Genera seguridad y
confianza en los
diferentes interese del
negocio
•Silva, J. (2008). Emprendedor. Bogotá: Alfaomega. Capítulo 3.

3. Regla principal, con la que el
SER humano, vive su Vida • Justicia Ambiente, con el cual interactúa
Personal • Competencia Justa la empresa en bien de su
• Verdad desarrollo
Persona Conjunto de Empresaria
l principios, criterios, motivaciones l
y metas.
• Habilidades Ética
• Destrezas
• Comportamientos
• Creencias EMPRESARISMO
• Actitud
Personalidad Competencias
Conjunto de conocimientos Competencias
, habilidades, actitudes y destrezas. del Empresario
Desempeño
• Conocimientos • Creación de nuevos proyectos.
• Resultados Finales (Objetivos) • Identificación de necesidades
• Motivaciones • Actitud emprendedora
•García, G. et al. (2006). Introducción al empresarismo. Un enfoque por competencias. Capítulo 4 y 5.