Moderator Sadik Harchaoui

1. Welkom door moderator
Sadik Harchaoui
(Directeur Society Impact)

2. Mag ik u even voorstellen….
• Ralph de Ruijter (Adviseur Start Foundation)
• Tjalling de Vries (Projectleider Gemeente Enschede)
• Bartel Geleijnse (Directeur The Colour Kitchen)
• Eric Buckens (Manager Social Impact Investments ABN AMRO)
• Alexander Meijer (Manager External Funds Rabobank Foundation)

3. Een kort college
Ralph de Ruijter

5. ondernemer | opdrachtgever | investeerders

6. Factsheet Rotterdam
• Maatschappelijk probleem
– Hoge jeugdwerkloosheid, veel jongeren zonder startkwalificatie
– Rotterdamse college maakt bestrijding jeugdwerkloosheid tot
speerpunt
• Interventie
– Traject via de Buzinezzclub
– Track record Buzinezzclub: 60% jongeren verlaat uitkering (baan,
opleiding of eigen bedrijf)

7. Factsheet Rotterdam
• Doelgroep
– Werkloze jongeren, 17-30 jaar, maximal 2 jaar WWB-uitkering
– Diverse problematiek: geen start kwalificatie, grote schulden, geen
ondersteuning etc.
• Afgesproken resultaat
– 160 deelnemers begeleid en getraind door de Buzinezzclub
– Indicatoren succes:
• verkorting te verwachten uitkeringsduur (in dagen)
• na uitstroom geen terugval in de uitkering

8. Factheet Rotterdam
• Tijdpad
– SIB heeft looptijd van 2 jaar
– Instroom deelnemers in 2 trajecten met 2 startmomenten
• Meetmethode: model ontwikkeld door Ortec Finance
– Verwachte uitkeringsduur o.b.v. uitkeringsstatistieken gemeente en
persoonskenmerken
– Rekening houdend met economische conjunctuur
– Terugval wordt meegenomen

9. Factsheet Rotterdam
• Financiering en rendement
– ABN AMRO en Start Foundation gezamelijk € 680.000
– Hiervan is € 40.000 voor evaluatie en projectmanagement
– Rendement kan oplopen tot 12% per jaar
– Gemeente Rotterdam betaalt alleen voor gewenste resultaten
– Het te betalen bedrag is nooit hoger dan besparing op uitkeringen
– Als maximale rendement van 12% is bereikt komen verdere
besparingen ten goede aan gemeente.

10. Factsheet Rotterdam
• Neveneffecten
– Empowerment van jongeren
– Ondernemersvaardigheden
– Vertrouwen eigen kunnen
Geen onderdeel resultaatafspraken.
Ontwikkeling van deelnemers wordt wel gevolgd.

12. Factsheet Utrecht
• Maatschappelijk probleem
– Veel jongeren in de gemeente Utrecht hebben geen startkwalificatie
• Interventie
– The Colour Kitchen leidt jongeren zonder startkwalificatie op voor
banen in de horeca en catering (MBO-1 en -2 niveau)
– TCK begeleidt jongeren ook actief naar werk
– Samen met gemeente Utrecht al veel jongeren begeleid

13. Factsheet Utrecht
• Doelgroep
– Werkloze jongeren zonder startkwalificatie, 17-30 jaar, WWB-uitkering
– Affiniteit met horeca
• Afgesproken resultaat
– 252 worden begeleid met het volgende resultaat:
• 70% heeft diploma behaald
• >50% sneller dan verwacht uitgestroomd (min.6 mnd werk/24 uur p/w)
• 26% heeft na 6 maanden vervolgcontract (min. half jaar)

14. Factsheet Utrecht
• Tijdpad
– 4 jaar, instroom jaarlijks in maart en September
• Meetmethode: bureau Pimbaa
– Gemiddelde baanvindduur: CBS-cijfers werkloze jongeren (leeftijd,
geslacht, opleidingsniveau) en uitkeringsduur moment instroom.
– Jongere stroomt sneller uit dan gemiddelde baanvindduur > goed
resultaat.

15. Factsheet Utrecht
• Financiering en rendement
– Rabobank Foundation en Start Foundation samen € 734.000
– Besparing gemeente minimaal € 800.000
– Als resultaten beter zijn dan verwacht betaalt de gemeente een bonus
– Maximale rendement tussen 2% en 6% per jaar
– Bekostigd uit besparing uitkeringen

16. Factsheet Utrecht
• Neveneffecten
– Zelfvertrouwen
– Reductie stress en schulden
– Toekomstperspectief
Financiers laten onderzoek uitvoeren naar totale maatschappelijke baten
SIB.

17. ondernemer | opdrachtgever | investeerders | matchmaker

18. Bedankt voor uw aanwezigheid!