Ringkasan dokumen tersebut adalah: 1. Dokumen tersebut membahas analisis teori pembentukan kelompok pada organisasi HMI Komfakda UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta berdasarkan Teori Interaksi, Teori Keseimbangan, dan tahap-tahap perkembangan kelompok. 2. Ada dua jenis kelompok yaitu kelompok formal dan informal di HMI Komfakda antara lain LKBHMI, LEMI, LDMI, LTMI, LKMI, Lapmi, ak

1. Analisis Teori Interaksi
(Teori Klasik)
dan Teori Keseimbangan
(Teori Keseimbangan Klasik)
sebagai Pembentukan Perilaku
Kelompok pada Organisasi HMI
Komfakda UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta
Dosen Pengampu : Bayu Mitra A. Kusuma, S.AP, M.AP, M.Pol.Sc

2. Disusun oleh kelompok 4:
Luthfi Zain
17102040082
Sri Wulan Agustin
18102040027
Ahmad Totok WW
18102040082
Ryan Ferinanda
18102040106
Muhammad Amin Saputra
18102040108
01 02 03
04 06

3. Pendahuluan
01.

4. Latar Belakang
 HMI Komfakda UIN Sunan Kalijaga adalah organisasi mahasiswa
bernafaskan islam yang berasal dari berbagai daerah di Indonesia
yang berperan sebagai organisasi perjuangan.
 Perbedaan karakteristik setiap individu menjadi awal terbentuknya
sebuah perilaku kelompok yang bergabung sesuai kesamaan frekuensi
yang dikehendaki masing-masing.
 Perbedaan pendapat yang berasal dari berbagai kelompok yang
berbeda- beda menjadi sebab terjadinya dinamika organisasi salah
satunya konflik.

5. Rumusan Masalah
01 02 03
Hal apakah yang menjadi
penyebab terbentuknya perilaku
kelompok pada organisasi HMI
Komfakda UIN Sunan Kalijaga?
Bentuk kelompok apa saja
yang ada di HMI Komfakda
UIN Sunan Kalijaga?
Bagaimana cara organisasi HMI
Komfakda menyelesaikan
masalah dalam dinamika
kelompok yang terjadi?

6. Tujuan dan Manfaat
Untuk mengetahui apa yang menjadi penyebab
terbentuknya kelompok, bentuk kelompok, dan
cara menyelesaikan masalah dinamika kelompok
pada organisasi HMI Komfakda UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta
Tujuan
Sebagai penambah kepustakaan dan
bahan untuk memperluas wawasan
intelektual terkait implementasi perilaku
kelompok dalam sebuah organisai
Manfaat
And still
counting!

7. Pembahasan
DECORATIVE
ELEMENTS
SWASH
DROP
SHADOW
BASE LINE
02.

8. 1. Kajian teori
Perilaku organisasi adalah suatu studi
tentang perilaku manusia dalam
pengaturan organisasi, hubungan
antara individu dengan organisasi, dan
organisasi itu sendiri.
(Greenberg dan Baron yang dikutip
Wibowo, 2013:2)

9. Lanjutan…
Kelompok adalah dua orang
atau lebih yang berkumpul
dan berinteraksi serta
saling tergantung untuk
mencapai tujuan tertentu.
(Sudarmo, 200:57)
Dalam suatu kelompok terdapat
pengaruh dari perilaku organisasi
(kelompok) terhadap perilaku
perorangan.
(Indrawijaya, 1989:91)
Perilaku kelompok adalah
aktivitas yang dapat diamati
dari dua atau lebih manusia atau
individu yang berinteraksi dan
berkumpul untuk mencapai
tujuan tertentu. (Khoiriyah,
2016)

10. Lanjutan…
3.Teori Keseimbangan/Teori
Keseimbangan Klasik (Classis
Balance Theory) dari Theodore
Newcomb bahwa orang-orang saling
tertarik satu sama lain atas dasar
sikap dan nilai yang sama terhadap
objek dan tujuan yang relevan.
4. Teori Pertukaran
(Exchange Theory)
bahwa individu
berkelompok
berdasarkan pada hasil
imbalan-biaya
(reward-cost) interaksi.
1. Teori kedekatan (Propinquity Theory)
bahwa individu berkelompok
berdasarkan kedekatan ruang
atau geografis.
2. Teori Interaksi/Teori Klasik
(Classic Theory) dari George Homans
bahwa individu berkelompok
berdasarkan aktivitas, interaksi, dan
sentiment.
Luthans (2011:31) mengemukakan dinamika pembentukan kelompok yaitu sebagai berikut:

11. Lanjutan…
Menurut Rifai dan Mulyadi
(2012:194) yang mengklasifikasikan
kelompok menjadi dua :
1. Kelompok formal : suatu
kelompok yang sengaja
dibentuk untuk melaksanakan
suatu tugas tertentu.
2. Kelompok informal : suatu
kelompok yang tumbuh dari
proses interaksi, daya tarik,
dan kebutuhan-kebutuhan
seseorang.
Menurut Robbins dan Judge
(2011:313) ada lima tahap
perkembangan kelompok, yaitu :
1. Tahap pembentukan (forming)
2. Tahap keributan (storming)
3. Tahap penormaan (norming)
4. Tahap pengerjaan (performing)
5. Tahap penundaan (adjourning)

12. 2. Hasil Penelitian
Kelompok Informal :
1. Akademisi (Seminar, Riset
Penelitian, dll)
2. Politisi (Berbagai diskusi)
3. Organisatoris (Sekedar ikut
namun tidak sampai benar-benar
mendalami)
Kelompok formal :
1. LKBHMI (Fokus bantuan
hukum)
2. LEMI (Bidang Ekonomi)
3. LDMI (Bidang Dakwah)
4. LTMI (Bidang Teknologi)
5. LKMI (Bidang Kesehatan)
6. Lapmi (Bidang Pers)
HMI Komfakda UIN Sunan Kalijaga merupakan
organisasi mahasiswa beranggotakan kurang lebih
150 orang yang tergabung atas dasar kesamaan
visi dan misi dalam membangun SDM yang
unggul bernafaskan islam sebagai wujud dalam
mengisi dan mempertahankan kemerdekaan
NKRI.
1. Berteman lebih dari saudara dan toleransi
yang tinggi karena terbiasa bersentuhan
pada banyak interaksi sesuai kepentingan
(Teori Interaksi/Klasik)
2. Adanya peggolongan karakter dan
pengelompokkan dari minat bakat kader
menjadi sebab kader HMI terbiasa dalam
berkelompok-kelompok atau membuat
kelompok sendiri (Teori Keseimbangan
Klasik)

13. Lanjutan…
Tahap Pembentukan (forming)
Pada tahap ini kader-kader HMI
mengenali potensi yang ada pada
diri masing-masing.
Tahap penormaan
(norming) Pada tahap ini
kader-kader HMI mulai
menyamakan frekuensi
untuk mencapai tujuannya
termasuk landasannya
sesuai dengan Al-Qur’an
dan Hadits.
Tahap keributan
(storming) Pada tahap ini
banyak kader- kader yang
tersingkir dari HMI karena
belum memiliki focus
tentang potensi yang
dimiliki
Tahap Perkembangan Kelompok HMI Komfakda :

14. Lanjutan…
Tahap pengerjaan (performing)
Pada tahap ini kader telah mengetahui
tugas dan kewajibannya yang terbagi
dalam dua bagian : Kelompok Pemecah
Masalah dan Kelompok Pengelola.
Tahap
penundaan/pengakhiran
(adjourning)
Pada tahap ini dibuktikan
dengan kepedulian individu
kader HMI pada tugas
masing-masing.
Tahap Perkembangan Kelompok HMI Komfakda :

15. Lanjutan…
Kesamaan nilai dan tujuan, kecocokan
terhadap normanorma, daya Tarik pribadi,
serta pengakuan dan penghargaan.
Faktor Pendukung
Keterpaduan Kelompok
Jumlah anggota yang lebih dari cukup,
kurang terbinanya komunikasi antar kader
HMI, dan kader HMI dakwah mulai jenuh
dengan diskusi dan kajian
Masalah utama dinamika
kelompok

16. Lanjutan…
Penyelesaian masalah dilakukan dengan
musyawarah keluarga atau rapat harian
bersama anggota dengan keputusan yang
diambil berpatokan pada dasar ekuivalen
Pengambilan Keputusan
dalam Kelompok
Besarnya anggota kelompok dan persaingan
antar kelompok
Faktor Penghambat
Keterpaduan Kelompok

17. Penutup &
Kesimpulan
03.

18. Kesimpulan
 HMI Komfakda UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta merupakan organisasi
mahasiswa beranggotakan kurang lebih 150 orang yang tergabung atas
dasar kesamaan visi dan misi dalam membangun SDM yang unggul
bernafaskan islam sebagai wujud dalam mengisi dan mempertahankan
kemerdekaan NKRI.
 Teori pembentuk kelompok dalam organisasi HMI Komfakda UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta relevan dengan Teori Interaksi/Teori Klasik (Classic
Theory) dari George Homans bahwa individu berkelompok berdasarkan
aktivitas, interaksi, dan sentiment dan Teori Keseimbangan/Teori
Keseimbangan Klasik (Classis Balance Theory) dari Theodore Newcomb
bahwa orang-orang saling tertarik satu sama lain atas dasar sikap dan nilai
yang sama terhadap objek dan tujuan yang relevan.

19. Kesimpulan
 Bentuk kelompok yang ada di HMI Komfakda UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta terdiri dari kelompok formal yaitu LKBHMI (Fokus bantuan
hukum), LEMI (Bidang Ekonomi), LDMI (Bidang Dakwah), LTMI (Bidang
Teknologi), LKMI (Bidang Kesehatan), Lapmi (Bidang Pers) dan kelompok
informal yaitu akademisi, politisi, dan organisatoris.
 Adapun pengambilan keputusan HMI Komfakda UIN Sunan Kalijaga
dilakukan dengan musyawarah keluarga atau rapat harian bersama anggota
dengan keputusan yang diambil berpatokan pada dasar ekuivalen

20. Sumber Referensi
● Wijaya, Chandra. Perilaku Organisasi. (Medan : Lembaga Peduli Pengembangan Pendidikan Indonesia,
2017). Hal 65-71
● Tewal Bernhard, Adolfina, dkk. Perilaku Organisai. (Bandung : CV. Patra Media Grafindo, November
2017). Hal. 153-158
● Zakaria Satrio Darmawan dan Angga Pradipta Baskoro. Analisis Perilaku Kelompok dalam Organisasi
Forum Anti Fitnah dan Hoa (FAFHH). Jurnal Ilmu Komunikasi. Vol. 7. No. 1. Maret, 2020. Hal. 82-83
● Jainul Abidin dan Yani Suryani. Kajian Perilaku Kelompok dalam Organisasi. Jurnal Literasi Pendidikan
Nusantara. Vol. 1. No. 2. Desember, 2020. Hal. 103

21. Thanks!
Prodi Manajemen Dakwah
Fakultas Dakwah dan Komunikasi
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta