SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Επιλογή Ανθρώπινου Δυναμικού στον
Δημόσιο Τομέα
Νέες τάσεις & προκλήσεις
Διάλογος με τα δικαστήρια
Μαρίνα Παπαδοπούλου
Σύμβουλος Επικρατείας
1ο Διεθνές Συνέδριο ΑΣΕΠ
Αθήνα, 9 Νοεμβρίου 2017
Νόμος
Διαδικασία
προσλήψεων
Έλεγχος
ΑΣΕΠ
Αιτήσεις
ακυρώσεως
Δικαστικές
αποφάσεις
Αναπομπή
στο ΑΣΕΠ
Αντιδράσεις
Περιεχόμενα
Δικαιοδοσία και Αρμοδιότητα δικαστηρίων για επίλυση διαφορών
από τις διαδικασίες προσλήψεων μέσω ΑΣΕΠ.
Η διαπλαστική νομολογία του ΣτΕ στη συμπλήρωση των
δικαιολογητικών
Προβλήματα από την ανάγκη συμμόρφωσης προς τις
δικαστικές αποφάσεις-διαγωνισμός 1998
ΝΟΜΟΘΕΤΗΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ
-Ταχύτητα
-Λειτουργικότητα
ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΑ
-Αρχή χρηστής Διοίκησης
-Αξιοκρατία
ΣΥΓΚΡΟΥΣΗ ή ΔΙΑΛΟΓΟΣ ?
1.Δικαιοδοσία και Αρμοδιότητα δικαστηρίων για
επίλυση διαφορών από τις διαδικασίες προσλήψεων
μέσω ΑΣΕΠ.
ν. 702/1977 (προ 2008)
άρθρο 1 παρ. 1
« Στην αρμοδιότητα του τριμελούς διοικητικού εφετείου υπάγεται η
εκδίκαση αιτήσεων ακυρώσεως ατομικών πράξεων διοικητικών αρχών που
αφορούν: α)…β)… γ) την πρόσληψη και την κατάσταση γενικά του
προσωπικού του Δημοσίου, των Ο.Τ.Α. … και των λοιπών νομικών
προσώπων δημοσίου δικαίου, ….».
άρθρο 5 παρ. 1
«Σε έφεση ενώπιον του ΣτΕ υπόκεινται οι οριστικές αποφάσεις των
διοικητικών εφετείων που εκδίδονται κατά την παρ. 1 του άρθρου 1 του
παρόντος…»
Νομολογία ΣτΕ
Αιτήσεις ακυρώσεως ατομικών πράξεων που αφορούν πρόσληψη
προσωπικού
•Ν.Π.Δ.Δ. εκδικάζονται από τα Διοικ. Εφετεία και το ΣτΕ κατ΄ έφεση
•Ν.Π.Ι.Δ. εκδικάζονται από το ΣτΕ χωρίς έφεση
•ΣτΕ 3167/2007 (7μελ.) προσλήψεις COSMOTE A.E. :Η
παρέμβαση του ΑΣΕΠ προσδίδει χαρακτήρα διοικητικής διαφοράς και
στις προσλήψεις σε ν.π.ι.δ.
Νομοθεσία
• ν. 3659/2008 (συμπλ αρθρ. 1 παρ.1 εδ. γ΄ ν. 702/77)
…καθώς και την πρόσληψη και την κατάσταση γενικά του προσωπικού
νομικών προσώπων ιδιωτικού δικαίου όπου η πρόσληψη αυτή γίνεται
με βάση ειδική διοικητική διαδικασία.»
• ν. 3900/2010 (προσθέτει αρθρ. 5Α στο ν.702/77)
«Οι αποφάσεις των διοικητικών εφετείων που εκδίδονται επί των
διαφορών των περιπτ. α,β,γ….της παρ. 1 του αρθρ.1 του παρόντος δεν
υπόκεινται σε έφεση
Εξαιρούνται και υπόκεινται σε έφεση ,οι διαφορές που αφορούν
α) το διορισμό με διαδικασία μη υποκείμενη στο ΑΣΕΠ …
Νομολογία ΣτΕ
•Ανεκτή η κατάργηση της έφεσης αν η διαδικασία
ελέγχθηκε από το ΑΣΕΠ
•Αν όμως ο έλεγχος όλως περιορισμένος
διατηρείται η έφεση (ΣτΕ 305/2016)
2. Εκπρόθεσμα δικαιολογητικά κ
αρχή χρηστής Διοίκησης
-
• ν. 2190/1994 (αρθρ. 16 παρ, 6 )
« Η αίτηση υποβάλλεται στο ΑΣΕΠ. …Το ΑΣΕΠ καθορίζει
έντυπο κατάλληλο για μηχανογραφική επεξεργασία .Η αίτηση
επέχει θέση υπεύθυνης δήλωσης…»
• ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ καθορίζουν προθεσμία υποβολής
δικαιολογητικών
• ΝΟΜΟΛΟΓΙΑ ΣτΕ
Επιτρέπεται εκπρόθεσμη υποβολή όταν τα
δικαιολογητικά είναι:
• συμπληρωματικά ή διευκρινιστικά
• ύπαρξη τους συνάγεται από άλλα στοιχεία
• δηλώνονται στην αίτηση-υπεύθυνη δήλωση
• ν. 2738/99 ( τροποπ. αρθρ, 16 παρ.6).
« πιστοποιητικά και δικαιολογητικά γενικώς , δεν γίνονται δεκτά
μετά τη λήξη της προθεσμίας υποβολής των αιτήσεων,
ανεξάρτητα από το λόγο της μη εμπρόθεσμης υποβολής τους.
Στην παραπάνω απαγόρευση …περιλαμβάνονται και αυτά
που είναι συμπληρωματικά ή διευκρινιστικά εκείνων που
έχουν κατατεθεί εμπροθέσμως»
• ΝΟΜΟΛΟΓΙΑ ΣτΕ
δυνατή η εκπρόθεσμη υποβολή δικαιολογητικών
όλως κατ εξαίρεση
Όταν ο υποψήφιος έχει υποβάλλει καλοπίστως κ
εμπροθέσμως δικαιολογητικά με ελλείψεις ή πλημμέλειες
που οφείλονται αποκλειστικά σε πταίσμα του οργάνου που
τα εξέδωσε (ΣτΕ 1472/2007 )
• ν. 3260/2004 ( τροποπ. αρθρ, 16 παρ.6).
«Οι υποψήφιοι υποχρεούνται να συμπληρώνουν τα οικεία
τετραγωνίδια των αιτήσεων, καθώς και τους κωδικούς που
αναφέρονται σε αντίστοιχα προσόντα που απαιτούνται κ
διαθέτουν. Αν οι υποψήφιοι δεν συμπληρώσουν, αν
συμπληρώσουν άλλα…ή αν τα αναφέρουν σε άλλα σημεία
της αίτησης δεν λαμβάνονται υπόψη τα προσόντα ή κριτήρια
έστω και αν προσκομίζονται τα σχετικά δικαιολογητικά, υπό
τον όρο ότι τα ανωτέρω αναγράφονται ρητώς στον όρο της
προκήρυξης…»
• ΝΟΜΟΛΟΓΙΑ ΣτΕ
Αυστηρή ερμηνεία –
Παράλειψη δικαιολογείται μόνον αν χορηγήθηκαν ελλιπή
έντυπα
Συμμόρφωση σε ακυρωτικές
αποφάσεις
Διαγωνισμός ΑΣΕΠ 1998
• Ν. 2190/94 αρθρ. 17 παρ.17 (προστ. Ν. 2527/1997)
«Υποψήφιος ο οποίος επιτυγχάνει βάσει αμετάκλητης δικαστικής
απόφασης ...κατάταξη σε ανώτερη σειρά...εφόσον εγγράφεται στον
πίνακα διοριστέων, διορίζεται σε κενή θέση....Αν δεν υπάρχει κενή
θέση διορίζεται σε προσωποπαγή θέση ....»
Συνέπεια: 1 θέση
2 Υπάλληλοι
• ΝΟΜΟΛΟΓΙΑ :
ΣτΕ 2396/2004 Ολ.
Ακύρωση διαγωνισμού 1998 ------ αναπομπή στο ΑΣΕΠ
Κοινωνικές πιέσεις
• Ν. 3320/2005
Επέκταση αρθρ. 17 παρ. 17 σε όλους τους αποτυχόντες του
διαγωνισμού 1998
Συνέπεια: Επανάληψη διαγωνισμού -Νέος πανελλήνιος πίνακας
Μεγαλύτερος αριθμός υπαλλήλων
Αδυναμία προγραμματισμού
Συμπεράσματα
Βασική επιδίωξη όλων των παραγόντων, πρέπει να είναι ο
συγκερασμός και η ισορροπία μεταξύ φαινομενικά
συγκρουόμενων αρχών κ επιδιώξεων, όπως της
αξιοκρατίας, της ισότητας και της χρηστής διοίκησης ,
με την ανάγκη ταχύτητας και αποτελεσματικότητας
της διοίκησης, και μάλιστα όλα αυτά πλέον μέσα σε ένα
περιβάλλον οικονομικής κρίσης.
Αντιθέσεις που μπορούν να λυθούν με εργαλείο
την αρχή της αναλογικότητας και το διάλογο μεταξύ των
εξουσιών
Σας ευχαριστώ πολύ!!!

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageSimplilearn
 

Empfohlen (20)

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
 

pptx ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ.ppt

  • 1. Επιλογή Ανθρώπινου Δυναμικού στον Δημόσιο Τομέα Νέες τάσεις & προκλήσεις Διάλογος με τα δικαστήρια Μαρίνα Παπαδοπούλου Σύμβουλος Επικρατείας 1ο Διεθνές Συνέδριο ΑΣΕΠ Αθήνα, 9 Νοεμβρίου 2017
  • 3. Περιεχόμενα Δικαιοδοσία και Αρμοδιότητα δικαστηρίων για επίλυση διαφορών από τις διαδικασίες προσλήψεων μέσω ΑΣΕΠ. Η διαπλαστική νομολογία του ΣτΕ στη συμπλήρωση των δικαιολογητικών Προβλήματα από την ανάγκη συμμόρφωσης προς τις δικαστικές αποφάσεις-διαγωνισμός 1998
  • 5. 1.Δικαιοδοσία και Αρμοδιότητα δικαστηρίων για επίλυση διαφορών από τις διαδικασίες προσλήψεων μέσω ΑΣΕΠ.
  • 6. ν. 702/1977 (προ 2008) άρθρο 1 παρ. 1 « Στην αρμοδιότητα του τριμελούς διοικητικού εφετείου υπάγεται η εκδίκαση αιτήσεων ακυρώσεως ατομικών πράξεων διοικητικών αρχών που αφορούν: α)…β)… γ) την πρόσληψη και την κατάσταση γενικά του προσωπικού του Δημοσίου, των Ο.Τ.Α. … και των λοιπών νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου, ….». άρθρο 5 παρ. 1 «Σε έφεση ενώπιον του ΣτΕ υπόκεινται οι οριστικές αποφάσεις των διοικητικών εφετείων που εκδίδονται κατά την παρ. 1 του άρθρου 1 του παρόντος…»
  • 7. Νομολογία ΣτΕ Αιτήσεις ακυρώσεως ατομικών πράξεων που αφορούν πρόσληψη προσωπικού •Ν.Π.Δ.Δ. εκδικάζονται από τα Διοικ. Εφετεία και το ΣτΕ κατ΄ έφεση •Ν.Π.Ι.Δ. εκδικάζονται από το ΣτΕ χωρίς έφεση •ΣτΕ 3167/2007 (7μελ.) προσλήψεις COSMOTE A.E. :Η παρέμβαση του ΑΣΕΠ προσδίδει χαρακτήρα διοικητικής διαφοράς και στις προσλήψεις σε ν.π.ι.δ.
  • 8. Νομοθεσία • ν. 3659/2008 (συμπλ αρθρ. 1 παρ.1 εδ. γ΄ ν. 702/77) …καθώς και την πρόσληψη και την κατάσταση γενικά του προσωπικού νομικών προσώπων ιδιωτικού δικαίου όπου η πρόσληψη αυτή γίνεται με βάση ειδική διοικητική διαδικασία.» • ν. 3900/2010 (προσθέτει αρθρ. 5Α στο ν.702/77) «Οι αποφάσεις των διοικητικών εφετείων που εκδίδονται επί των διαφορών των περιπτ. α,β,γ….της παρ. 1 του αρθρ.1 του παρόντος δεν υπόκεινται σε έφεση Εξαιρούνται και υπόκεινται σε έφεση ,οι διαφορές που αφορούν α) το διορισμό με διαδικασία μη υποκείμενη στο ΑΣΕΠ …
  • 9. Νομολογία ΣτΕ •Ανεκτή η κατάργηση της έφεσης αν η διαδικασία ελέγχθηκε από το ΑΣΕΠ •Αν όμως ο έλεγχος όλως περιορισμένος διατηρείται η έφεση (ΣτΕ 305/2016)
  • 10. 2. Εκπρόθεσμα δικαιολογητικά κ αρχή χρηστής Διοίκησης -
  • 11. • ν. 2190/1994 (αρθρ. 16 παρ, 6 ) « Η αίτηση υποβάλλεται στο ΑΣΕΠ. …Το ΑΣΕΠ καθορίζει έντυπο κατάλληλο για μηχανογραφική επεξεργασία .Η αίτηση επέχει θέση υπεύθυνης δήλωσης…» • ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ καθορίζουν προθεσμία υποβολής δικαιολογητικών • ΝΟΜΟΛΟΓΙΑ ΣτΕ Επιτρέπεται εκπρόθεσμη υποβολή όταν τα δικαιολογητικά είναι: • συμπληρωματικά ή διευκρινιστικά • ύπαρξη τους συνάγεται από άλλα στοιχεία • δηλώνονται στην αίτηση-υπεύθυνη δήλωση
  • 12. • ν. 2738/99 ( τροποπ. αρθρ, 16 παρ.6). « πιστοποιητικά και δικαιολογητικά γενικώς , δεν γίνονται δεκτά μετά τη λήξη της προθεσμίας υποβολής των αιτήσεων, ανεξάρτητα από το λόγο της μη εμπρόθεσμης υποβολής τους. Στην παραπάνω απαγόρευση …περιλαμβάνονται και αυτά που είναι συμπληρωματικά ή διευκρινιστικά εκείνων που έχουν κατατεθεί εμπροθέσμως» • ΝΟΜΟΛΟΓΙΑ ΣτΕ δυνατή η εκπρόθεσμη υποβολή δικαιολογητικών όλως κατ εξαίρεση Όταν ο υποψήφιος έχει υποβάλλει καλοπίστως κ εμπροθέσμως δικαιολογητικά με ελλείψεις ή πλημμέλειες που οφείλονται αποκλειστικά σε πταίσμα του οργάνου που τα εξέδωσε (ΣτΕ 1472/2007 )
  • 13. • ν. 3260/2004 ( τροποπ. αρθρ, 16 παρ.6). «Οι υποψήφιοι υποχρεούνται να συμπληρώνουν τα οικεία τετραγωνίδια των αιτήσεων, καθώς και τους κωδικούς που αναφέρονται σε αντίστοιχα προσόντα που απαιτούνται κ διαθέτουν. Αν οι υποψήφιοι δεν συμπληρώσουν, αν συμπληρώσουν άλλα…ή αν τα αναφέρουν σε άλλα σημεία της αίτησης δεν λαμβάνονται υπόψη τα προσόντα ή κριτήρια έστω και αν προσκομίζονται τα σχετικά δικαιολογητικά, υπό τον όρο ότι τα ανωτέρω αναγράφονται ρητώς στον όρο της προκήρυξης…» • ΝΟΜΟΛΟΓΙΑ ΣτΕ Αυστηρή ερμηνεία – Παράλειψη δικαιολογείται μόνον αν χορηγήθηκαν ελλιπή έντυπα
  • 15. • Ν. 2190/94 αρθρ. 17 παρ.17 (προστ. Ν. 2527/1997) «Υποψήφιος ο οποίος επιτυγχάνει βάσει αμετάκλητης δικαστικής απόφασης ...κατάταξη σε ανώτερη σειρά...εφόσον εγγράφεται στον πίνακα διοριστέων, διορίζεται σε κενή θέση....Αν δεν υπάρχει κενή θέση διορίζεται σε προσωποπαγή θέση ....» Συνέπεια: 1 θέση 2 Υπάλληλοι • ΝΟΜΟΛΟΓΙΑ : ΣτΕ 2396/2004 Ολ. Ακύρωση διαγωνισμού 1998 ------ αναπομπή στο ΑΣΕΠ Κοινωνικές πιέσεις • Ν. 3320/2005 Επέκταση αρθρ. 17 παρ. 17 σε όλους τους αποτυχόντες του διαγωνισμού 1998 Συνέπεια: Επανάληψη διαγωνισμού -Νέος πανελλήνιος πίνακας Μεγαλύτερος αριθμός υπαλλήλων Αδυναμία προγραμματισμού
  • 16. Συμπεράσματα Βασική επιδίωξη όλων των παραγόντων, πρέπει να είναι ο συγκερασμός και η ισορροπία μεταξύ φαινομενικά συγκρουόμενων αρχών κ επιδιώξεων, όπως της αξιοκρατίας, της ισότητας και της χρηστής διοίκησης , με την ανάγκη ταχύτητας και αποτελεσματικότητας της διοίκησης, και μάλιστα όλα αυτά πλέον μέσα σε ένα περιβάλλον οικονομικής κρίσης. Αντιθέσεις που μπορούν να λυθούν με εργαλείο την αρχή της αναλογικότητας και το διάλογο μεταξύ των εξουσιών

Hinweis der Redaktion

  1. <ημερομηνία/ώρα>
  2. <ημερομηνία/ώρα>
  3. <ημερομηνία/ώρα>
  4. <ημερομηνία/ώρα>
  5. <ημερομηνία/ώρα>
  6. <ημερομηνία/ώρα>
  7. <ημερομηνία/ώρα>
  8. <ημερομηνία/ώρα>
  9. <ημερομηνία/ώρα>
  10. <ημερομηνία/ώρα>
  11. <ημερομηνία/ώρα>
  12. <ημερομηνία/ώρα>
  13. <ημερομηνία/ώρα>
  14. <ημερομηνία/ώρα>
  15. <ημερομηνία/ώρα>
  16. <ημερομηνία/ώρα>
  17. <ημερομηνία/ώρα>