Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Die SlideShare-Präsentation wird heruntergeladen. ×

Stressittömät projektit

Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Nächste SlideShare
Innovation Bootcamp 2014
Innovation Bootcamp 2014
Wird geladen in …3
×

Hier ansehen

1 von 30 Anzeige

Weitere Verwandte Inhalte

Ähnlich wie Stressittömät projektit (20)

Weitere von Sovelto (20)

Anzeige

Stressittömät projektit

  1. 1. Stressivapaa projekti! Onko se edes mahdollista? Outi Impivaara | Oicon Oy | outi.impivaara@oicon.fi | 040 501 6569 Vartti tunnista
  2. 2. Sovelto on työelämän suunnannäyttäjä! MEGA TRENDIT Teknologisoituminen Väestön ikääntyminen Globalisoituminen Tietosuhteiden muutokset Eettinen ja ekologinen muutos Osaavin, tunnetuin ja paras opettaja Hyvä työpaikka ja kannattava yritys Arvostettu, rehti ja asiantunteva kumppani ICT:n hyödyntämisen suunnannäyttäjä Kehittämisohjelmat: ARVOMME Asiantuntijuus Reiluus Asiakasarvo Riippumattomuus VISIO Suomalaiset ovat maailman tuottavin ja rennoin kansa MISSIO Autamme oppimaan ja soveltamaan uusia tietoja ja taitoja työssä.
  3. 3. Tarjontamme kasvaa ja kehittyy: osaamisalueet käytettävissänne Johtaminen Asiantuntijuus Tietotyö Myyntivalmennus Sovelluskehitys Tietotyön tuottavuus ja välineet Infrastruktuurin hallinta ja tietoliikenne Ohjelmistojen käyttö ja suunnittelu Tietokannat Liiketoiminta ja tietohallinto Myynti ja markkinointi Osaamistarvetta vähentävät ratkaisut 3D mallinnus ja pikavalmistus Koulutuksen hallinnointipalvelut Testit ja sertifioinni Tietotyö Projektinhallinta Osaamisen johtaminen BI ja tiedon hallinta Graafiset työvälineet ja julkaisujen tuottaminen CRM-valmennukset Muutoksen johtaminen Tietoyhteiskunnan uudet mahdollisuudet Markkinoinnin työkalut
  4. 4. Outi Impivaara Tässä hieman työhistoriaani: • • • • • • • • Outokumpu Oy,1983-1986, taloushallinto: kirjanpitäjä ja reskontranhoitaja Nokia Informaatiojärjestelmät / Nokia Data / ICL Data, 1986-1987, pääkirjanpitäjä, 1987-1994 projektipäällikkö: taloushallinnon järjestelmäasiantuntija, konserniraportoinnin järjestelmät, johdon raportointijärjestelmät, ym. ViSolutions Oy, 1994-1997, Projektipäällikkö: strategisen suunnittelun mallinnus- ja raportointijärjestelmät ICL Data Oy, 1997-1999, Projektipäällikkö ja Business Consultant: Data Warehousing ja johdon raportointijärjestelmät (FI, SWE, DK, UK, NL) Tieto Oyj, 1999-2003, Business Consultant: Data Warehousing ja johdon raportointijärjestelmät (FI, SWE, NO, DK, NL, Pakistan, ym.) Trainers' House Oyj, 2003-2011, Valmennuskonsultti: johdon, esimiesten ja henkilöstön valmennukset sekä muut yritystoiminann kehittämisen konsultoinnit ja valmennukset Prime Coaching & Consulting Oy, 2012, Valmentaja: johdon ja esimiesten valmennukset, henkilöstön valmennukset Oicon Oy, 2013, toimitusjohtaja, valmentaja, Management & Leadership Support, LCF Life Coach® Olen työskennellyt yritysjohdon ja esimiesten konsulttina sekä valmentajana jo toistakymmentä vuotta. Minulle ovat tuttuja yrityskulttuurit sekä suomessa että muissa maissa. Olenkin törmännyt urallani hyvin erilaisiin johtamiskulttuureihin, ollut mukana kehittämässä niitä sekä saanut selkeitä tuloksia aikaiseksi johtamisen kehittämiseksi. Kokemuksestani on varmasti hyötyä myös teidän organisaatiossanne. Jos teillä on mitään kysyttävää aiheeseen liittyen, niin olettehan yhteydessä, autan mielelläni! 4
  5. 5. Päivän aiheet • Luottamuksen ja yhteistyön vahvistaminen projektitiimissä • Ihmisten erilaisuus ja yksilöiden johtaminen • Case study Everything DiSC for Workplace -profiilien avulla • Projektin johtamisen kriittiset kysymykset 5
  6. 6. Luottamuksen ja yhteistyön vahvistaminen projektitiimissä MANAGEMENT: - Asiajohtaminen - Tavoitteet - COACHING: Henkilökohtaisuus Tuki TULOKSET: €& LEADERSHIP: Ihmisten johtaminen Persoona 6
  7. 7. VOITTAJA TIIMIT The Five Dysfunctions of a Team, Patrick Lencioni TAVOITTEET € TULOKSET  TILIVELVOLLISUUS SITOUTUMINEN KYKY KÄSITELLÄ ONGELMIA / IDEOITA LUOTTAMUS 7
  8. 8. Ihmisten erilaisuus ja yksilöiden johtaminen • Everything DiSC for Workplace profiilit • Vahvuudet ja kehittämiskohteet • Henkilökohtaiset prioriteetit eli asiat, joihin henkilö pääasiassa kohdistaa voimavaransa • Motivaatiotekijät • Stressitekijät • Tiiminäkymä • • Tiimin kokonaiskuva Erillinen tiimin toimintakulttuuriraportti, tarvittaessa. Erittäin hyödyllinen toimiessa monikulttuurisessa ympäristössä! • Parivertailut ja vinkit yhteistyöhön • • • • Toisten prioriteettien ymmärtäminen Tarkastelukulmat yhteneväisyyksistä ja eroista Soveltaminen kommunikaatiossa ja johtamisessa Haasteet, hyödyt ja vinkit yhteistyöhön 8
  9. 9. DiSC® tyylit 9
  10. 10. Hidas tempo Nopea tempo Miten muut näkevät?                  Voimakas itsetunto Voimakastahtoinen Päättäväinen Tehokas Muutoskykyinen Kilpailuhenkinen Riippumaton Käytännöllinen Järjestelmällinen Täsmällinen Hellittämätön Looginen Tarkka Varovainen Harkitseva Laatuhakuinen Tehtävä- ja asiasuuntautunut                 Osoittaa tunteita Innostunut Optimistinen Vakuuttava Vilkas Puhelias Ihmisiin suuntautunut Valloittava Luotettava Yhteistyöhaluinen Miellyttävä Tukea antava Tyytyväinen Rauhallinen Mukautuva Rakastettava Ihmissuhteisiin suuntautunut 10
  11. 11. Hidas tempo Nopea tempo Miten muut näkevät?  Äkkipikainen Hoputtaja Kärsimätön Hallitseva Hyökkää ensin Kova, taipumaton Karkea, ankara Jääräpäinen         Ei kovin järjestelmällinen Huono itsekuri Manipuloiva ”Yllytyshullu” Turhamainen Äkkipikainen Itsekeskeinen Hutilus  Täydellisyyden tavoittelija  Kriittinen  Tuomitseva  Tarvitsee paljon tietoa  Hidas päättämään  Pelkää arvostelua  Pikkutarkka         Epävarma Hiljainen Hyväksyy muutokset hitaasti Mukautuvainen Päättämätön Arka Puolueeton Liian epäitsekäs         Tehtävä- ja asiasuuntautunut Ihmissuhteisiin suuntautunut 11
  12. 12. Miten henkilö toimii?  Nopeatempoinen  Yksilöllinen  Puhuu enemmän kuin kuuntelee  Ei kiinnostunut yksityiskohdista  On valmis muutoksiin ja riskeihin  Keskittyy asiaan  Kyseenalaistaa  Puhuu faktoista  Pitää jutustelusta  Asiasuuntautunut  Vastaanottavainen  Ihmisiin suuntautunut  Puhuu tunteista  Hidastempoinen  Miettii asioita yleisemmällä tasolla  Esittää kysymyksiä, kuuntelee tarkasti  Kiinnostunut myös yksityiskohdista  Pyrkii välttämään muutosta ja riskejä 12
  13. 13. Miten johdan? Arvostaa: Hallitseva tehokkuutta kilpailua Tarvitsee: saavutuksia vapautta hoitaa asioita omalla tavallaan Parannettavaa: hyväksymisen osoittamista Asiat Arvostaa: luovuutta kilpailua Tarvitsee: henk.kohtaista huomiota/ tunnustusta Parannettavaa: harkintaa loppuunsaattamista Arvostaa: tietoa yksityiskohtia Tarvitsee: turvallisuutta miettimis- ja harkinta-aikaa Parannettavaa: avoimuutta aloitteellisuutta Arvostaa: yhteistyötä team-henkeä Tarvitsee: tulla otetuksi mukaan Parannettavaa: apua tavoitteiden asettamiseen oman kannan ilmaisua D i C S Ihmiset Mukautuva 13
  14. 14. Case study Everything DiSC for Workplace profiilien avulla Seuraavilla sivuilla näkyy tiimimme profiilit ja tässä roolit: Marika: Projektipäällikkö Outi: Myyjä Pasi: Asiantuntija Kimmo: Tekninen asiantuntija • • • • • Miten sinä johtaisit meitä Kuka olisi ”helppo” johdettava? Miksi? Entäs todella haastava? Miksi? Ovatko ihmiset oikeissa tehtävissä? Mitä muuttaisit tiimissämme? 14
  15. 15. Projektitiimimme Missä ovat tiimimme vahvuudet? Entä haasteet? 15
  16. 16. Todellisuus, jakauma: Kimmo • Kuka johtaa ja ketä? • Kuka huolehtii aikatauluista? • Kuka seuraa toteutumista ja laatua? • Pasi Miten sujuu kommunikointi? • Outi Miten profiilit jakaantuivat? • Marika Mitä tarvitsemme tiimiimme? 16
  17. 17. Mitä opimme toisistamme? Kimmo - Marika 17
  18. 18. Kimmo ja Marika, jatkoa 18
  19. 19. Marika ja Outi 19
  20. 20. Marika ja Outi, riskinottajat… 20
  21. 21. Pasi ja Kimmo 21
  22. 22. Pasi ja Kimmo, jatkoa 22
  23. 23. Outi ja Pasi 23
  24. 24. Outi ja Pasi, jatkoa 24
  25. 25. Kysymyksiä ja kommentteja? • Mitä ajatuksia tämä herätti? • Entä, jos sinä tuntisit projektitiimisi paremmin? • Ymmärränkö oikeasti asiakkaan tarpeita, niin että toimintani herättää luottamusta? Mitä minä voisin oppia asiakkaasta? • Miten minun tulisi muuttaa käyttäytymistäni, jotta viestini menisi paremmin perille? • Mikä vähentäisi stressiä projektissa? 25
  26. 26. Lopuksi: Kuusi tärkeää kysymystä! 1. Mitä olemme yhdessä tekemässä? • Tavoite? Mitä tapahtuu toisin tekemisessä? • Mitä haluamme saavuttaa? • Mitä asiakkaamme meistä puhuvat tulevaisuudessa? 2. Miksi tämän saavuttaminen on tärkeätä? • Miksi minun / meidän tulisi ryhtyä tähän? • Syy muutokselle : • • WIIFM? What’s in it for me? WIIFU? What’s in it for US? 3. Milloin pitää tapahtua? • • • • Mihin mennessä muutosta tavoitellaan? Seuranta? Aikataulut? Jos se ei ole kalenterissa, sitä ei tapahdu! 26
  27. 27. Kuusi tärkeää kysymystä! 4. Kuka vastaa ja mistä? • Kollektiivista vastuuta ei ole olemassa. Jos jonkun ’pää ei ole pölkyllä’, niin asiat eivät etene • Yhteinen ymmärrys vastuuhenkilöistä • Vastuut on myös kirjattava! 5. Miten? • • • • • Miten toteutetaan? Miten seuranta ja palaute toteutetaan? Miten mitataan onnistumista? Miten raportoidaan? Jne. 6. Mitä tapahtuu, jos • onnistumme • epäonnistumme? 27
  28. 28. Everything DiSC® for Workplace Työkalulla on helppo hahmottaa ihmisten erilaisuutta ja ymmärtää miten omaa toimintaa ja käyttäytymistään tulee sopeuttaa vastaamaan ympäristön tarpeita. Jokaiselle osallistujalle tehdään henkilökohtainen Everything DiSC for Workplace käyttäytymisprofiili josta ilmenee: • Käyttäytymismallien perusperiaatteet • Henkilökohtainen DiSC –käyttäytymistyyli • • • • Vahvuudet ja kehittämiskohteet Henkilökohtaiset prioriteetit eli asiat, joihin henkilö pääasiassa kohdistaa voimavaransa Motivaatiotekijät Stressitekijät • Suhtautuminen eri tyylisiin ihmisiin • Ymmärrys siitä mikä motivoi eri tyyppisiä ihmisiä ja miten kehitän yhteistyötäni heidän kanssaan • Strategioita suhteiden tehostamiseksi eri tyylisten ihmisten kanssa • Pyrittäessä yhteisymmärrykseen • Ratkottaessa ongelmia • Välien kiristyessä • Henkilökohtaisen tehokkuuden lisääminen työpaikalla 28
  29. 29. Tulevat valmennukset Lisäksi mahdollisuus tiimikohtaisiin ja räätälöityihin valmennuksiin.29
  30. 30. Voimia ja iloa työhön! Outi Impivaara Oicon Oy Outi.impivaara@oicon.fi P. 040 501 6569 www.oicon.fi 30

×