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nalidades distintas. Innovar, para Lecha,
supone “recoger tantos datos como sea
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información en acción.”
En Hewlett-Packard han centrado su innovación en el crecimiento
tecnológico y en la atracción y retención del talento, según relató
Xavier Gómez. Cuentan con unas 38.000 patentes en sus 75 años
de historia de constante evolución tecnológica. Su estrategia de
innovación se basa en el talento, la tecnología, el conocimiento del
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de innovación abierta también desde la base a la dirección.
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con una plantilla de casi 300 ingenieros, es el mayor del grupo en
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tores diesel para todo el grupo, y a su vez, participan en todo tipo
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Hewlett-Packard
Xavier Gómez
Director Adjunto
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(a excepción de las micropymes)
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señaló la importancia de disponer de
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tes en los proyectos de I+D+i ante
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¡Innovar ahora!

  • 1. apd 6 marzo 2014revista apd apd 7marzo 2014 revista apd actualidadactualidad Nuevos incentivos ¡Innovar ahora! “Sin innovar no tenemos futuro”. Así de taxativa se mostró Mª Luisa Poncela al inaugurar el encuentro “Innovar es Ahorrar”, perteneciente al ciclo de jornadas organizadas por APD y F. Iniciativas, en colaboración con ACIE. Y es que, según afirmó, las empresas españolas tienen un ciclo vital muy corto. Si bien se crean muchas, no todas consiguen crecer y muchas desaparecen. La Secretaria General afirmó que, hoy más que nunca, hay que aprovechar todos los recursos exis- tentes para llevar a cabo programas de I+D+i, entre los que destacó los promovidos por su departamento y por la nueva Ley de Apoyo a los Emprendedores y su Internacio- nalización. Poncela explicó que están dando a conocer el programa europeo Horizonte 2020, dotado con 80.000 M€ para los 28 estados miembros destinados a financiar proyectos en base a su volumen y nivel de excelencia. Su objetivo es Respecto a la seguridad jurídica en la aplicación de los incentivos fiscales a la I+D+i, Daniel Gallego, director técnico de la Agencia de Certificación en Innovación Española, explicó los diversos tipos de certificados según la fase del proyecto, mientras que José Miguel Lara, director de Desarrollo de Negocio de F. Iniciativas, desa- rrolló los 5 elementos clave en este ámbito: identificación de proyectos, planificación de la gestión, justifica- ción técnica y económica, seguridad jurídica e inspección tributaria. Ahora les toca a las empresas Luis Cueto, Subdirector General de Fomento de la Innovación Empre- sarial del Ministerio de Economía y Competitividad, argumentó la ne- cesidad de que sean las empresas y no los organismos públicos quienes financien la I+D, tal como sucede en Francia y Alemania. Para Cueto, el concepto de subvención pública “está en los museos de arqueología”, y la Administración debe jugar un nuevo papel como cliente. Por último, Nabil Khayyat, jefe de la División de Promoción y Coordi- nación con las CCAA del CDTI, destacó la importancia de que las empresas cuenten con una plantilla de I+D y sepan identificar los pro- yectos para poder beneficiarse de las ayudas disponibles. La jornada sobre innovación, presentada por Antoni Pont, consejero de la Zona Mediterránea de APD, fue inaugurada por Mª Luisa Poncela, Secretaria General de Ciencia, Tecnología e Innovación del Ministerio de Economía y Competitividad. Imagen de la mesa de presentación con Antoni Pont y Mª Luisa Poncela (en el centro), que fueron los encargados de inaugurar la jornada. Diego López (izda.), director general de la Agencia de Certificación e Innovación Española, y María Corominas (drcha.), directora general de F. Iniciativas, dieron paso al interesante panel de expertos compuesto por autoridades y directivos de grandes empresas. A la izda., José Miguel Lara en un momento de su intervención. Tres ejemplos de innovación Joaquim Lecha resaltó la importancia que ha tenido la innovación en el éxito de esta empresa de juegos on-line para Facebook. Con más de 50 millones de jugadores activos al mes, son líderes en su segmento de mercado. Desde su creación en 2008, la empresa ha ido aplicando cambios en su forma de hacer; el modelo de negocio y el enfoque tecnológico han adoptado nuevas formas a partir de los nuevos comportamientos de los jugadores. Cambios que han sido posibles gracias a la inversión en talento. Cuentan con una plantilla formada por jóvenes nativos digitales con altos niveles de formación procedentes de 21 nacio- nalidades distintas. Innovar, para Lecha, supone “recoger tantos datos como sea posible, convertirlos en información y la información en acción.” En Hewlett-Packard han centrado su innovación en el crecimiento tecnológico y en la atracción y retención del talento, según relató Xavier Gómez. Cuentan con unas 38.000 patentes en sus 75 años de historia de constante evolución tecnológica. Su estrategia de innovación se basa en el talento, la tecnología, el conocimiento del cliente y la capacidad de adaptación, lo que configura una cultura de innovación abierta también desde la base a la dirección. Noemí Moya ofreció una visión de la actividad en innovación que se desarrolla en el centro tecnológico de la planta de Barcelona, que con una plantilla de casi 300 ingenieros, es el mayor del grupo en Europa. Desde 1998 llevan a cabo el diseño y desarrollo de los mo- tores diesel para todo el grupo, y a su vez, participan en todo tipo de proyectos de la corporación, como el diseño del taxi eléctrico en grandes ciudades como Barcelona, Nueva York y Singapur. Hewlett-Packard Xavier Gómez Director Adjunto del Departamento de I+D nissan Motor Ibérica noemí moya Spain External & Government Affairs Section Manager Social Point Joaquim Lecha Chief Financial Officerque las empresas españolas puedan beneficiarse de un 9,5% del total del presupuesto del programa marco. Fiscalidad y seguridad jurídica A continuación, Xavier Ragué, socio director del Centro de Coordinación de Criterios del Área Finaciero- Tributaria de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, repasó los aspectos sobre in- novación que se incluyen en la nueva Ley, destacando que en el apartado sobre I+D+i se contempla que bajo ciertas condiciones, las empresas (a excepción de las micropymes) podrán neutralizar toda la cuota del impuesto de sociedades. Asimismo, señaló la importancia de disponer de informes motivados o independien- tes en los proyectos de I+D+i ante eventuales inspecciones por parte de la administración. Los ponentes desgranaron las claves de los recientes cambios fiscales y las medidas de apoyo a la innovación