Presentación General Grupo Gadeta

2. • Gadeta Consulting Group es un start-up formado por un grupo de consultores con más de 15 años de
experiencia y empresarios mexicanos que buscan ayudar a las empresas nacionales a elevar su
competitividad mediante proyectos de mejora flexibles y enfocados a resultados.
• Nuestro valor agregado consiste en implementar mejoras en las áreas comerciales, operativas y
administrativas mediante la aplicación de mejores prácticas, sistemas de trabajo, de gestión y de
información.
• En Gadeta Consulting Group creemos que todas las empresas pueden beneficiarse de la utilización de
herramientas avanzadas de análisis y control, acompañadas por el asesoramiento y seguimiento de
consultores expertos.
Quienes somos
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3. Soluciones y servicios para nuestros clientes
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Beneficios para su
empresa
Gadeta Consulting le ayuda a … Principales Herramientas
Incrementar
Ventas
Mejorar el posicionamiento de los productos
de la empresa en el mercado objetivo
(Segmento y valor). Desarrollar el área
comercial para aprovechar al máximo las
oportunidades de venta y uso de recursos.
• Análisis de mercado y segmentación.
• Análisis cruzado de venta: Cross y Upselling
(Canal, región, categoría, clientes, sucursales y productos).
• Optimización de procesos, territorios, rutas e
indicadores de venta.
Mejorar la
Rentabilidad
La optimización de la estrategia de precios con
base en la demanda actual, potencial y
estructura de costos óptima.
• Cadena de valor objetivo (Target pricing).
• Optimización de precios.
• Optimización de costos de servicio.
Reducir costos Técnicas de mejora de eficiencia y eficacia de
procesos operativos reduciendo el desperdicio,
mejorando la utilización y aprovechamiento de
los recursos de la empresa
• Optimización de procesos y operaciones.
• Estrategia de reducción de costos.
• Evaluación de capacidad óptima fija / var.
• Sistema de Mejora Continua y proyectos Kaizen.
Asegurar la calidad
y satisfacción de
los clientes
La sincronización interna de esfuerzos de
mejora y respuesta a clientes internos y
externos para asegurar la lealtad y resultados
• Sistemas de gestión.
• Customer Journey experience.
• Sistema de Mejora Continua y proyectos Kaizen.

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Beneficios para su
empresa
Gadeta Consulting le ayudad a … Principales Herramientas
Fortalecer la cultura y
desempeño de la
organización
Sistemas de Gestión e Incentivos alineados a
los objetivos de la empresa a corto –
mediano y largo plazo, incluyendo el
desarrollo de los comportamientos y
conductas idóneas del equipo.
• Balance Scored Card y KPIs
• Power BI Dashboards
• Esquemas de Incentivos óptimos
• Inteligencia Organizacional
• Procesos de Mejora Continua
• Análisis de perfiles y funciones.
Mejorar la confiabilidad
y estandarización de
procesos y sistemas
El rediseño y optimización de los procesos
internos, su estandarización e integración
con los sistemas de la empresa, evaluando el
nivel de utilización y funcionalidad.
• Whitepapers – Reingenieria Tradicional.
• Lean Manufacturing
• Six Sigma
• Evaluación Funcional de Software
Aprovechamiento de
Activos y Recursos
La evaluación del aprovechamiento y
rentabilidad de los diferentes recursos de la
empresa con un enfoque ROA empezando
por la planeación, la operación y terminando
con la estrategia de financiamiento.
• Estrategia de optimización de activos. (CxC,
Inventarios, CxP, Créditos, Anticipos, Fondos e inversiones)
• Estrategia de control de riesgos.
• Estrategia de flexibilización de activos.
• Control Presupuestal por objetivos.
Soluciones y servicios para nuestros clientes

5. • Acompañamiento:
Ponemos a su disposición nuestra plataforma de software de análisis e indicadores, que junto con el apoyo de nuestros
consultores asignados brindarán todo lo necesario para que su personal lleve a cabo proyectos de mejora internos, desde la
recopilación de datos y aplicación de herramientas de análisis, hasta la planeación, la ejecución del proyecto y el seguimiento a
resultados.
• Consultoría Modular:
Con el apoyo de uno o más consultores in-plant, ayudamos a crear / fortalecer el área de gestión, calidad y proyectos de su
empresa. Este es un acompañamiento a largo plazo el cuál se diseña a partir de un diagnóstico inicial sin costo, donde nuestros
consultores identifican áreas de oportunidad y se fijan objetivos económicos y cualitativos que aseguran un retorno mínimo
sobre la inversión. En los primeros 30 días se implementa el sistema de gestión que permitirá atacar y resolver las áreas de
oportunidad.
• Proyectos de Transformación:
Al igual que en el acompañamiento se realiza un diagnóstico inicial sin costo, con la diferencia que a partir de este se hace una
propuesta de proyecto de gran alcance el cual se planea y se ejecuta en el corto plazo con un equipo completo de consultores.
Este servicio también se brinda con la garantía de un retorno mínimo sobre la inversión.
Esquemas de Asesoría y Acompañamiento
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6. ¿Porqué elegir Gadeta Consulting?
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Herramientas Innovadoras
Ofrecemos una plataforma con una gran
variedad de software de análisis que
incluye una combinación de las mejores
prácticas y de desarrollos propios.
Tenemos herramientas para las áreas de
planeación estratégica, estrategia
comercial, ventas, distribución, logística,
compras, operaciones, producción,
tesorería, administración, IT y recursos
humanos.
Somos pioneros en consultoría meta-
organizacional.
Flexibilidad
Nuestros servicios se adaptan a sus
necesidades. En Gadeta Consulting
buscamos formar relaciones a largo plazo
con nuestros clientes por lo que siempre
le ofreceremos la solución adecuada a un
costo adecuado.
Tenemos soluciones para empresas
grandes, medianas y pequeñas. Estamos
convencidos que sin importar su tamaño,
cualquier empresa está a un solo paso de
convertirse en el líder de su mercado.
Lideres en la consultoría modular y
esquema “design thinking”.
Retorno Asegurado
Trabajamos con base en resultados
medibles que permitan a nuestros
clientes conocer el retorno de su
inversión.
Partimos siempre de un diagnóstico que
permita asegurar un resultado óptimo y
objetivos económicos concretos.
Este diagnóstico lo realizamos de forma
gratuita con el fin de minimizar el costo
inicial para el cliente.

7. Banca y Servicios:
Agroindustria y
alimentos:
Producción y
distribución:
Transporte,
Infraestructura,
Minas y Energía:
Comercio:
* Incluye experiencia del equipo de consultores.Nuestra Experiencia

8. Reto Gadeta
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• Estamos convencidos de que todas las empresas son exitosas, no podría ser de otra forma. Sabemos que
es la misma empresa y su gente quienes mejor conocen su negocio y son expertos en el mismo.
• También sabemos que no hay empresa que no se beneficie de una visión externa, imparcial y soportada
por el conocimiento de las mejores prácticas que proyectos en más de 50 empresas tanto en general y
como dentro de su ramo. Nuestro principal valor agregado es trabajar en conjunto con la empresa para
implementar los cambios y asegurar se transformen en resultados.
• Estamos tan convencidos de lo anterior que le proponemos el siguiente reto:
Acompañarlo un día en su empresa para poder observar su operación, analizar sus procesos,
entender sus fuentes de ingresos y costos, así como conocer la cultura de la organización.
Le aseguramos encontrar al menos 3 áreas de oportunidad interesantes para usted para que
de esta forma nos de la oportunidad de realizar un diagnóstico integral sin costo.

9. Entorno
Definición
del negocio
y
posicionam
iento
Estrategia
comercial
Operación
y valor
agregado
Medición
Adaptación
Soluciones innovadoras y efectivas
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• Nuestro modelo parte de entender que el éxito de las empresas está en el talento y competencias de su gente, la
efectividad de sus procesos y la calidad de sus productos.
Cultural
Gestión
Operativo
• Para asegurar resultados permanentes, las mejoras y
soluciones que implementamos transforman la empresa
en tres niveles:
• Hábitos, comportamientos,
estilos y relaciones
interpersonales.
• Procesos de decisión,
planeación y control,
sistemas de gestión y
desempeño.
• Ejecución, operación,
actividades productivas y
de servicio.
• Desarrollamos dichas soluciones partiendo desde los
aspectos más estratégicos hasta la operación diaria y las
herramientas de medición y mejora continua.

10. Portafolio de Herramientas Gadeta

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• Ayudamos a comprender y dimensionar el mercado, su evolución,
segmentos, necesidades, competencia y nivel de saturación.
Segmentación
y Valoracion
de Mercados
Estrategia
Blue Ocean
Mapa
Dimensiona
miento
Geográfico
Mapas
Dimension
amiento
Virtual
Entorno
Mapa de
Fuerzas e
Interacción
Cultural Gestión Operativo
Portafolio de herramientas
Auto-evaluación
Evaluación a 2 fases
Avanzadas
Exclusivas Gadeta Consulting
Hoja de Ruta
Entorno

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• Apoyamos la definición del negocio, la estrategia competitiva y la
creación de valor mediante herramientas que permiten realizar la
planeación estratégica.
Alineación
Estratégica de
Negocios AVP
Mapa de
Posiciona-
miento
FODA
Estratégico
Canvas /
Propuesta
de Valor
Cadena de
Valor
Objetivo
Mazlow
Organizacional
(Madurez)
Cultural Gestión Operativo
Auto-evaluación
Evaluación a 2 fases
Avanzadas
Exclusivas Gadeta Consulting
Hoja de Ruta
Entorno
Definición
del negocio y
posicionamiento
Portafolio de herramientas

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• Traducimos la estrategia general y el posicionamiento competitivo
de la empresa en una estrategia comercial clara, enfocada a los
mercados y a los productos objetivo con herramientas que
permiten optimizar los aspectos comerciales.
Negocio y
posicionamiento
Target
Pricing
Optimización
de Precios y
Descuentos
Planeación
Cross-Sell
Análisis
Estrategia 6
P’s
Business
JOHARI
Planeación
Up-Sell
Costos
Reales
de Servir
Optimización
de Territorios
y Rutas
Optimización
Canales de
Venta
Pipemap
de VentasCustomer
Journey
Design
Cultural Gestión Operativo
Auto-evaluación
Evaluación a 2 fases
Avanzadas
Exclusivas Gadeta Consulting
Hoja de Ruta
Estrategia
comercial
Portafolio de herramientas

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• Identificamos oportunidades para incrementar la eficiencia y la
eficacia operativa de las diferentes áreas de la empresa.
• A partir de la cadena de valor optimizamos tanto las áreas
operativas (core) hasta la áreas de apoyo.
Negocio y
posicionamiento
Análisis de
Procedimientos
(Papeles Café)
Análisis de
Descripciones
de Puestos y
Funciones
Análisis de
Organigramas
Herramientas de
Optimización
Operativa
Cultural Gestión Operativo
Cadena de
Valor Objetivo
DBA –Decision
based
Assessment
Estudios de
Observación
(Individuales /
Grupo)
Auto-evaluación
Evaluación a 2 fases
Avanzadas
Exclusivas Gadeta Consulting
Hoja de Ruta
Operación
y valor
agregado
Medición
Portafolio de herramientas

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Auto-evaluación
Evaluación a 2 fases
Avanzadas
Exclusivas Gadeta Consulting
Proyección de
Demanda y
Flujo de
Producción
Aprovecha-
miento
de Capacidad
Instalada
Mix Óptimo
Capacidad Fija -
Variable
Optimización
de Velocidades
de Producción
TVC
Optimización
de Secuencias
de Producción
Optimización
de Inventarios y
Suministros
Producción
Cruzada
Cumplimiento y
Optimización del
Plan de
Producción
Logística y Abastecimiento
Análisis de
Efectividad de
Compras
Cobertura y
Alineación de
Inventarios
Producción y Operaciones
Análisis
Operación de
Almacenes
Estudio de
Mermas
Mantenimiento y Admin Activos
Administración
Óptima de
Equipos
Optimización de
Plan de
Mantenimiento
Optimización de
la Utilización de
Activo Fijo
Análisis de
Escenarios /
Simuladores
Corrección de
Causas de
Ineficiencia TVC
Costos de
Calidad
Portafolio de herramientas

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Auto-evaluación
Evaluación a 2 fases
Avanzadas
Exclusivas Gadeta Consulting
Ventas
Administración y finanzas
IT y Sistemas
Estructura de
Capital
Optimización
de ciclos de
CxC, CxP e
Inventarios
Optimización
de Estrategia
de
Financiamiento
Estrategias
Contables y
fiscales
Análisis de
Costos Fijos y
Variables
Optimización
de sistemas de
Pago y Cobro
Conectividad y
Redes
Protección de
la Información
Utilización de
Sistemas
Evaluación de
Software
(En Uso)
Alineación de
Sistemas
Evaluación de
Software
(Nuevos)
Estructura y
Competencias
de Fuerza de
Ventas
Optimización y
Cumplimiento
Plan de Ventas
Efectividad del
Plan de Visitas
Efectividad /
Rentabilidad
por Cliente
LTV / Atrición
de clientes
Pedido
Sugerido /
Venta Perdida
Portafolio de herramientas

17. M
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• Ayudamos en la implementación de indicadores y herramientas de
análisis que permiten medir y evaluar los resultados frente a los
objetivos.Negocio y
posicionamiento
Cultural Gestión Operativo
Cumplimiento
al Presupuesto
Estructura de
Costos y
Sustentabilidad
KPIs &
Matriz de
Indicadores
Sistemas de
Gestión e
Incentivos
Q-Sort
Clima
Organizacional
Auto-evaluación
Evaluación a 2 fases
Avanzadas
Exclusivas Gadeta Consulting
Hoja de Ruta
Medición
Cadena de
Valor Real vs
Meta
BSC
Portafolio de herramientas

18. M
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• Ayudamos en la implementación de indicadores y herramientas de
análisis que permiten medir y evaluar los resultados frente a los
objetivos.Negocio y
posicionamiento
Cultural Gestión Operativo
Comités de
Acciones
Correctivas
Auto-evaluación
Evaluación a 2 fases
Avanzadas
Exclusivas Gadeta Consulting
Hoja de Ruta
Inteligencia Organizacional
Adaptación
Business
JOHARI
Mapeo de Riesgos
Organizacionales:
Financieros
• Crediticios
• Legales
• Seguridad
Diagnóstico de
Necesidades:
• Capacitación
• Sistemas
• Políticas
Matriz de
Flexibilidad
Portafolio de herramientas

19. ¡Permítanos ayudarle a crecer su negocio y mejorar
su rentabilidad!
Ing. Manuel Chouza
Socio – Director
c. (55) 44 99 9500
t. (81) 83 68 3717
manuel@grupogadeta.com
Av. Lázaro Cárdenas #1010
Residencial San Agustín
San Pedro Garza García
grupogadeta.com