1. TRABAJO EN EQUIPO
KAROL SOFIA OROZCO NUÑEZ
Ventajas del trabajo en equipo y desventajas al no trabajar en equipo.
Profesora
JULY PAOLA ORJUELA ORTEGA
Docente de principios de administración
FUNDACION PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR SAN MATEO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES
CONTABILIDAD Y COSTOS
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
BOGOTÁ
2013

2. Desarrolle las siguientes preguntas en un texto word con presentación.
1. Mencione la importancia del trabajo en equipo en una organización,
qué ventajas tiene.
R/
Es importante trabajar en equipo, ya que se colocan más capacidades,
inteligencias, ideas y destreza al servicio de una tarea o actividad, de modo tal que
por el mismo hecho de compartir esa actividad los resultados se den de manera
más rápida y sólida. La importancia del trabajo en equipo tiene que ver entonces
con que el mismo se basa en ideas como la convivencia, la comprensión, la
tolerancia, el respeto por el otro y el aprovechamiento grupal de ideas que
individualmente quizás no rendirían de la misma manera.
La importancia del trabajo en equipo se fundamenta, entonces, en aspectos claves
que tienen que ver con: Los roles de los participantes, la comunicación, liderazgo,
compensación y compromiso.
Tener metas claras y compartidas es el mejor aliciente para que el equipo trabaje
de modo conjunto, armónico y decidido.
Ventajas del trabajo en equipo

Permite que sea más fácil la consecución de objetivos

Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros

Agrega valor a los procesos

Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus competencias

Permite compartir las metas y objetivos del trabajo

Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.

Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.

Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo
las soluciones.

3. 
Disminuyen los gastos institucionales.

Mayor productividad

Existe un mayor conocimiento e información.

Surgen nuevas formas de abordar un problema.

Se comprenden mejor las decisiones.

Son más diversos los puntos de vista.

Hay una mayor aceptación de las soluciones.
2. Explique con sus palabras las desventajas que tiene NO trabajar en
equipo
R/
El no trabajar en equipo traería consigo muchas desventajas; ya que los
resultados serían todo lo contrario de trabajar en equipo, en este caso no habría
un trabajo compartido, armónico, y decidido. Se notaría el individualismo y los
resultados de producción en la organización no serían el mismo, es decir, todo lo
contrario a las ventajas. Se tendría:

Menor producción

Poca comprensión a los problemas

Disminuiría la calidad de trabajo

El no compartimiento de los ideales

Bajo conocimiento e información

Más dificultad para el cumplimiento de los objetivos

Menor aceptación de las soluciones

Poca armonía

Una comunicación nula

Menor compromiso con la organización

4. 3. Según el video en que cree que estaba fallando está organización y
como lo solucionaron
R/ La empresa estaba fallando en que los trabajadores no asumían sus
responsabilidades ya que según ellos darle solución al problema no estaba
dentro de sus funciones y lo ignoraban; no sabían enfrentar, ni solucionar el
problema, por lo cual, lo que hacían era ignorarlo por completo. Lo rotaban
entre ellos para queriendo deshacerse de el sin buscar una solución concreta.
Cuando el problema creció que ya se había salido de sus manos, fue cuando
empezaron a tomar decisiones para atacar este, es decir, solucionarlo.
Todos se dieron cuenta que debían asumir las responsabilidades y trabajar en
equipo para darle la respectiva solución.
4. Realice un breve resumen del video en Mínimo 8 Líneas
R/ En una empresa se genera el problema de un incendio provocado por un
cigarrillo, cuando este estaba pequeño nadie opto por buscarle una solución
debida, ya que los trabajadores decían que se debía apagar pero ninguno
tomaba la iniciativa, y la gran excusa era decir que este no estaba dentro de
su responsabilidad en el trabajo. Los directivos entraron fue en discusión
culpándose unos a otros, y al decidir quién tenía la obligación de buscarle
solución al incendio; el problema se agranda y nadie opta por hacer nada.
Cuando el problema se encontraba grande fue que se dieron cuenta que
debían trabajar en equipo y asumir cada uno la responsabilidad de este,
actuaron de buena manera buscándole la respectiva solución al incendio;
apagando este, pero un poco tarde, ya que habían dejado que el problema
creciera cuando se pudo haber solucionado este en el momento que era aún
pequeño.