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The George and The Dragon

Non si trattava solo di riavere il nostro vecchio pub, ma
 di nuove e più grandi aspirazioni per l’intero villaggio.
                Martin Booth, co-fondatore della Hudswell Co-operative
82                            30                    3x3
 abitanti sui 200 totali di        anni da quando il      le dimensioni del
Hudswell sono investitori     villaggio ha avuto la sua   negozio in metri.
                                   ultima drogheria
La storia
La cooperativa Hudswell Community Pub ha utilizzato una vasta rete personale e la
spinta dei media locali per rilevare un vecchio pub, il George and Dragon, fallito ormai
da due anni. Ispirato da un seminario sulla condivisione sociale, Martin Booth, residente
a Hudswell, ha chiamato a raccolta un gruppo di cittadini per discutere sulla possibilità di
prendere in gestione loro stessi il pub. In luglio, un’assemblea cittadina nel villaggio ha
chiamato a raccolta 45 residenti, che hanno mostrato un forte entusiasmo e supporto
per il progetto. Con la collaborazione dei cittadini di Hudswell e di investitori da tutto il
Nord Yorkshire, la cooperativa è riuscita a raccogliere le 250,000 sterline necessarie a
riportare in vita il locale.
Nel Febbraio 2010, i 169 membri della cooperativa hanno cominciato a lavorare
all’edificio.Il prospetto di investimento ha anche mostrato che questo non deve essere
visto come un dono caritatevole: i membri hanno stimato di produrre un ritorno annuale
compreso tra il 3,5% e il 5% del loro investimento. In totale, hanno raccolto quasi un
quarto di milione di sterline tra investimenti e sovvenzioni, e hanno costruito una rete
forte di persone con interesse diretto nel successo del progetto.
La storia
Quando il pub ha ufficialmente riaperto, gli abitanti hanno aggiunto numerose funzioni
all’iniziativa: il George and Dragon oggi è composto da orti urbani che riforniscono il pub
e il negozio con prodotti freschi, un internet café, una piccola libreria gestita dal consiglio
comunale a un biergarten. I 79 soci locali hanno anche aperto “The Little Shop”, il più
piccolo negozio gestito da una comunità del Regno Unito, in un annesso di 3 metri per 3
che serve anche come punto di scarico per i pacchi. L’aumento del numero di servizi è
riuscito ad aumentare anche il viavai al pub, che è rimasto molto alto. Ugualmente, è
aumentato il senso di coappartenenza, e il pub oggi è visitato molto più frequentemente,
per esempio come luogo per eventi familiari.
Quasi un anno dopo la ri-apertura, il George and Dragon continua a essere in sviluppo;
ci sono tuttora progetti per aprire un piccolo B&B al primo piano. Quasi metà degli
abitanti ha investito nella cooperativa, che ha dovuto istituire una lista d’attesa per i
potenziali investitori forestieri.
L’impatto

L’apertura del George and Dragon e del Little Shop ha restituito alla comunità di
Hudswell un punto d’incontro sociale rivitalizzato e ha riportato nel villaggio il primo
negozio dopo decenni. Tutte e due le attività sono edicate alla produzione di risorse e
producono localmente: l’iniziativa ha lavorato come un catalizzatore per aiutare il
commercio locale, e ha condotto verso un rafforzamento dell’economia locale e a
evidenti benefici ambientali, riducendo il numero di spostamenti verso centri vicini.
Key Lessons
          Un approccio flessibile                           Cambiamento generato dalle reti
Benché la cooperativa di Hudswell sia stata          La cooperativa di Hudswell si è data da fare nel
formata originariamente per far rivivere il pub      cercare consigli ed esperienze a partire dall’inizio. È
George and Dragon, presto ha sviluppato una          diventata parte del progetto pilota Community Shares,
visione più larga. I nuovi orti, la libreria,        supportato dal governo e nel suo consiglio di
l’accesso a internet e il Little Shop sono           amministrazione ha rappresentanti da Co-operative
diventati parte del progetto proposto e i progetti   and Mutual Solutions, Pub is the Hub e la Plunkett
per aggiungere un B&B e gli spazi all’aria           Foundation. La cooperativa si è inoltre legata a
aperta per le funzioni della comunità sono stati     Development Trusts Association, Rural Action North
sviluppati in risposta ai suggerimenti degli         Yorkshire, l’Old Crown in Heskett Newmarket (il primo
abitanti. Queste proposte sono soggetto di una       pub gestito cooperativamente) e i consigli regionale e
vasta valutazione del loro potenziale valore per     provinciale. Questo ha consentito alla cooperativa di
la comunità, così come le valutazioni dei soci       sviluppare un solido piano di business, di ottenere
sui propositi finanziari, in modo da assicurare      investimenti e di chiedere più facilmente sovvenzioni e
che le iniziative siano sia finanziariamente che     fondi.
socialmente sostenibili.
Conclusioni
Come possiamo, non soltanto mantenere, ma anche espandere la qualità dei
servizi nei piccoli centri e nelle loro vicinanze?

La ripresa del George and Dragon mostra come, sostenuta da strumenti finanziari
innovativi, una comunità può immaginare, finanziare e far partire un ampio spettro di
servizi di uso comune. Di cruciale importanza, questo può accadere solo
concependo combinazioni intelligenti di funzioni e ruoli all’interno di un luogo –
l’esenza di un vero community hub.

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  • 1. The George and The Dragon Non si trattava solo di riavere il nostro vecchio pub, ma di nuove e più grandi aspirazioni per l’intero villaggio. Martin Booth, co-fondatore della Hudswell Co-operative
  • 2. 82 30 3x3 abitanti sui 200 totali di anni da quando il le dimensioni del Hudswell sono investitori villaggio ha avuto la sua negozio in metri. ultima drogheria
  • 3. La storia La cooperativa Hudswell Community Pub ha utilizzato una vasta rete personale e la spinta dei media locali per rilevare un vecchio pub, il George and Dragon, fallito ormai da due anni. Ispirato da un seminario sulla condivisione sociale, Martin Booth, residente a Hudswell, ha chiamato a raccolta un gruppo di cittadini per discutere sulla possibilità di prendere in gestione loro stessi il pub. In luglio, un’assemblea cittadina nel villaggio ha chiamato a raccolta 45 residenti, che hanno mostrato un forte entusiasmo e supporto per il progetto. Con la collaborazione dei cittadini di Hudswell e di investitori da tutto il Nord Yorkshire, la cooperativa è riuscita a raccogliere le 250,000 sterline necessarie a riportare in vita il locale. Nel Febbraio 2010, i 169 membri della cooperativa hanno cominciato a lavorare all’edificio.Il prospetto di investimento ha anche mostrato che questo non deve essere visto come un dono caritatevole: i membri hanno stimato di produrre un ritorno annuale compreso tra il 3,5% e il 5% del loro investimento. In totale, hanno raccolto quasi un quarto di milione di sterline tra investimenti e sovvenzioni, e hanno costruito una rete forte di persone con interesse diretto nel successo del progetto.
  • 4. La storia Quando il pub ha ufficialmente riaperto, gli abitanti hanno aggiunto numerose funzioni all’iniziativa: il George and Dragon oggi è composto da orti urbani che riforniscono il pub e il negozio con prodotti freschi, un internet café, una piccola libreria gestita dal consiglio comunale a un biergarten. I 79 soci locali hanno anche aperto “The Little Shop”, il più piccolo negozio gestito da una comunità del Regno Unito, in un annesso di 3 metri per 3 che serve anche come punto di scarico per i pacchi. L’aumento del numero di servizi è riuscito ad aumentare anche il viavai al pub, che è rimasto molto alto. Ugualmente, è aumentato il senso di coappartenenza, e il pub oggi è visitato molto più frequentemente, per esempio come luogo per eventi familiari. Quasi un anno dopo la ri-apertura, il George and Dragon continua a essere in sviluppo; ci sono tuttora progetti per aprire un piccolo B&B al primo piano. Quasi metà degli abitanti ha investito nella cooperativa, che ha dovuto istituire una lista d’attesa per i potenziali investitori forestieri.
  • 5. L’impatto L’apertura del George and Dragon e del Little Shop ha restituito alla comunità di Hudswell un punto d’incontro sociale rivitalizzato e ha riportato nel villaggio il primo negozio dopo decenni. Tutte e due le attività sono edicate alla produzione di risorse e producono localmente: l’iniziativa ha lavorato come un catalizzatore per aiutare il commercio locale, e ha condotto verso un rafforzamento dell’economia locale e a evidenti benefici ambientali, riducendo il numero di spostamenti verso centri vicini.
  • 6. Key Lessons Un approccio flessibile Cambiamento generato dalle reti Benché la cooperativa di Hudswell sia stata La cooperativa di Hudswell si è data da fare nel formata originariamente per far rivivere il pub cercare consigli ed esperienze a partire dall’inizio. È George and Dragon, presto ha sviluppato una diventata parte del progetto pilota Community Shares, visione più larga. I nuovi orti, la libreria, supportato dal governo e nel suo consiglio di l’accesso a internet e il Little Shop sono amministrazione ha rappresentanti da Co-operative diventati parte del progetto proposto e i progetti and Mutual Solutions, Pub is the Hub e la Plunkett per aggiungere un B&B e gli spazi all’aria Foundation. La cooperativa si è inoltre legata a aperta per le funzioni della comunità sono stati Development Trusts Association, Rural Action North sviluppati in risposta ai suggerimenti degli Yorkshire, l’Old Crown in Heskett Newmarket (il primo abitanti. Queste proposte sono soggetto di una pub gestito cooperativamente) e i consigli regionale e vasta valutazione del loro potenziale valore per provinciale. Questo ha consentito alla cooperativa di la comunità, così come le valutazioni dei soci sviluppare un solido piano di business, di ottenere sui propositi finanziari, in modo da assicurare investimenti e di chiedere più facilmente sovvenzioni e che le iniziative siano sia finanziariamente che fondi. socialmente sostenibili.
  • 7. Conclusioni Come possiamo, non soltanto mantenere, ma anche espandere la qualità dei servizi nei piccoli centri e nelle loro vicinanze? La ripresa del George and Dragon mostra come, sostenuta da strumenti finanziari innovativi, una comunità può immaginare, finanziare e far partire un ampio spettro di servizi di uso comune. Di cruciale importanza, questo può accadere solo concependo combinazioni intelligenti di funzioni e ruoli all’interno di un luogo – l’esenza di un vero community hub.