SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 60
Downloaden Sie, um offline zu lesen
SOCIALSQUARE
 Skaber deltagelse



                              Andreas     Magnus         Trine-Maria   Thomas          Andreas   Martin Sønderlev   Henrik   Anne
                              Johannsen   Christensson   Kristensen    Madsen-mygdal   Lloyd     Christensen        Moltke   Hodal




Wikis i perspektiv
- deltagelseskultur og videndeling i og omkring
virksomheder.

Intrateam, Århus, juni 2009

Henrik Moltke, Socialsquare
Socialsquare:
-- Startet i februar 2005
-- København, 8 rådgivere
- Strategi og netløsninger med fokus på deltagelse
Kunder:
- Strategi og retning
- Design og bygning af løsninger
- Forankring
Henrik Moltke:
  Henrik Moltke: mag. Moderne Kultur
- Journalist (MA), cand.
                 næsten

- Journalist (MA), næsten cand. mag. Moderne Kultur
  Medstifter, projektleder, Creative Commons Danmark
- Medstifter, projektleder, Creative Commons Danmark
  Dokumentarer, Harddisken på P1 mm..
Wikipedia:
- Deltagelseskulturens flagskib: gratis leksikon der kan redigeres af alle.
- 13 mio artikler (2,9 mio engelske) skrevet af frivillige.
- fri / “open source” - overgår nu til Creative Commons licens.
- debat om troværdighed er til dels misforstået
1971: IMP og Len Kleinrock
Interface message processor
Den første
netværkscomputer
1983: Stallman og PDP-10
1991: Linus Torvalds / Linux
1995: Ward Cunningham:
WikiWiki
2001: Sanger / Wales:
Wikipedia
Virksomheder før:
nu ...
21
verdensbillede
              før




INTERN                    EKSTERN
From central to distributed




                              24
ion
        ea                     gram
                                                    nisat
      or                  nsdia                 rga
   rdk                 io                     eo
No                   at                   tlig
               ga nis                   en
             Or                      eg
                              D en




                                                                25
verdensbillede
              fremtiden/nu




              DELTAGELSE
           det sociale website
INTERN     det sociale intranet     EKSTERN
         den sociale organisation
PARTICIPATION

               YOU                                    THEM




Hvad vil vi ?                                                Hvad kan det levere til mig?
Hvad tør vi?                                                 Hvad kræver det af mig?
Hvor langt vil vi gå?                                        Hvad får jeg ud af det?
Hvad kan vi?            Hvilken kontrakt skal der indgåes?
                        Hvilket produkt skaber vi?
                        Hvem deltager, hvordan og hvornår?
Videndeling i virksomheden
IBMs Beehive netværk:
- Styrker netværket mellem medarbejderne
- Udviklere og ingeniører bruger Wikis mm
- Bruger billeder til at visualisere arbejdsopgaver
Dresdner Kleinwort: e-mail reduceret med 75%
-   investeringsbank med 6.000 ansatte globalt
-   Stor indsats for at udbrede, screencasts, træning.
-   Mødereferater, brainstorms, præsentation samt intern publicering.
-   Socialtext: solid enterprise wiki, MS integration, mange community-funktioner
Ingeniøren (ing.dk): skrottede intranet for wiki!
-   bruges til alle interne arbejdsprocesser
-   udvikling og resarch af historier, udgivelsesplaner
-   dynamisk informationskilde for hele virksomheden      32
-   svært at få alle medarbejdere med.
Videndeling med/mellem kunder
Karlsruhe By-wiki:
- Indbyggerne beskriver byen
- Opdateret information – både om begivenheder og historisk
Neuros OSD 1.0:
- Brugerne deler tips og tricks
- Brugerne giver viden tilbage – det de taler om er det der er interessant
Socialsquares wiki:
- Brugerne skaber listen
- Brugerne organiserer indholdet
Hvordan kommer vi igang?

•   Hvad har vi brug for?

•   Hvem skal drive den? Redigeret eller fælles?

•   Er der wiki-nørder i virksomheden?

•   Træning, sandkasse, lær gennem brug

•   Lad medarbejdere engagere sig i offentlige wikis
Udfordringer

•   Vær tålmodig og parat til at ændre kurs

•   Åbenhed og tillid default.

•   Tag ikke rettelser mm personligt!

•   Glem de gamle kasser
Fem gode råd

•   Formuler klare mål og benchmarks

•   Hav indhold klar

•   Vær ligefrem og aktiv

•   Etikette og introduktion, evt. decideret undervisning
- Hav en dør åben udadtil

- “hellere for åben end for lukket”
“… a study of social media adoption at 500 of the fastest
growing companies in the US … 77% of respondents now
report at least some use of a social media tool in their
business.”
The Stack

Creative Commons   Culture and Ideas


 HTTP/The Web      Content


     TCP/IP        The Network


    Ethernet       Computers
Attribution
ShareAlike
<span xmlns:cc=quot;http://creativecommons.org/ns#quot; xmlns:dc=quot;http://purl.org/dc/
elements/1.1/quot;>

<span rel=quot;d c :typequot; href=quot;http://purl.org/d c /d c mitype/Textquot;
property=quot;d c :titlequot;>M y Book</span> by
<a rel=quot;c c :attrib utionUR Lquot; property=quot;c c :attrib utionN amequot; href=quot;http://
joi.ito.c om/my_b ookquot;> J oi Ito</a>
is licensed under a

<a rel=quot;lic ensequot; href=quot;http://c reativec ommons.org/lic enses/b y/3.0/quot;>Creative
Commons Attribution 3.0 License</a>.

<span rel=quot;d c :sourc equot; href=quot;http://d eerfang.org/her_b ookquot;/>
Permissions beyond the scope of this license may be available at <a
rel=quot;c c :morePermissionsquot; href=quot;http://somec ompany.c om/
revenue_sharing_agreementquot;> somec ompany.c om</a> .

</span>
Kaltura - open source video
-   video bygget på wiki-model, lyd / billeder i stedet for tekst
-   browserbaseret redigering
-   remix - videosamtaler
-   samarbejde med Wikimedia, integration med wordpress mm.
Hvorfor gider folk bidrage?
    Hvorfor kan det fungere?

•   Wikipedia: normer, læring, etisk/moralsk

•   Ejerskab og merit gennem deltagelse / bidrag

•   Tillid fremfor kontrol - giv slip!

•   “beta”-ånd: Godt nok er perfekt, permanent fejltilstand

•   Systemer for organisk organisation
SOCIALSQUARE


               “If you prevent people from doing bad
               things, you prevent them from doing
               good things, and it eliminates
               opportunities for trust.”
                             Jimbo Wales, founder of Wikipedia




Henrik Moltke
moltke@socialsquare.dk
+45 2712 3536
                           SOCIALSQUARE

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Deltagelse som markedsføring
Deltagelse som markedsføringDeltagelse som markedsføring
Deltagelse som markedsføringSocialsquare
 
Microblogging in the Organisation?
Microblogging in the Organisation?Microblogging in the Organisation?
Microblogging in the Organisation?Socialsquare
 
Getting out of the building - a presentation about entraprenuership in for So...
Getting out of the building - a presentation about entraprenuership in for So...Getting out of the building - a presentation about entraprenuership in for So...
Getting out of the building - a presentation about entraprenuership in for So...Socialsquare
 
Do's and Don'ts of Digital Collaborative Innovation
Do's and Don'ts of Digital Collaborative InnovationDo's and Don'ts of Digital Collaborative Innovation
Do's and Don'ts of Digital Collaborative InnovationSocialsquare
 
Here come the platforms!
Here come the platforms!Here come the platforms!
Here come the platforms!Socialsquare
 
Presentation #responsive org copenhagen - planning vs. experimentation
Presentation  #responsive org copenhagen - planning vs. experimentationPresentation  #responsive org copenhagen - planning vs. experimentation
Presentation #responsive org copenhagen - planning vs. experimentationSocialsquare
 
Open Goverment Camp 2012
Open Goverment Camp 2012Open Goverment Camp 2012
Open Goverment Camp 2012Socialsquare
 
Netbiblioseminar2009
Netbiblioseminar2009Netbiblioseminar2009
Netbiblioseminar2009Socialsquare
 
Prototyping digital business and services
Prototyping digital business and servicesPrototyping digital business and services
Prototyping digital business and servicesSocialsquare
 
Medier og entertianment
Medier og entertianmentMedier og entertianment
Medier og entertianmentSocialsquare
 
Den Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelse
Den Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelseDen Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelse
Den Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelseSocialsquare
 
Strategisk digitalisering
Strategisk digitaliseringStrategisk digitalisering
Strategisk digitaliseringSocialsquare
 
Digitalisering sker
Digitalisering skerDigitalisering sker
Digitalisering skerSocialsquare
 
How lean and service design methods can create innovative, digital products
How lean and service design methods can create innovative, digital productsHow lean and service design methods can create innovative, digital products
How lean and service design methods can create innovative, digital productsSocialsquare
 
Fremtidens markeder og produkter
Fremtidens markeder og produkterFremtidens markeder og produkter
Fremtidens markeder og produkterSocialsquare
 
Fremtidens markeder og produkter
Fremtidens markeder og produkterFremtidens markeder og produkter
Fremtidens markeder og produkterSocialsquare
 
SAXO Publish - Jørgen Balle Olesen
SAXO Publish - Jørgen Balle OlesenSAXO Publish - Jørgen Balle Olesen
SAXO Publish - Jørgen Balle OlesenSocialsquare
 
Digitale storbyrejsende del2
Digitale storbyrejsende del2Digitale storbyrejsende del2
Digitale storbyrejsende del2Socialsquare
 
Digitale storbyrejsende del 1
Digitale storbyrejsende del 1Digitale storbyrejsende del 1
Digitale storbyrejsende del 1Socialsquare
 
public serviceenterprise group LehmanConference
public serviceenterprise group LehmanConferencepublic serviceenterprise group LehmanConference
public serviceenterprise group LehmanConferencefinance20
 

Andere mochten auch (20)

Deltagelse som markedsføring
Deltagelse som markedsføringDeltagelse som markedsføring
Deltagelse som markedsføring
 
Microblogging in the Organisation?
Microblogging in the Organisation?Microblogging in the Organisation?
Microblogging in the Organisation?
 
Getting out of the building - a presentation about entraprenuership in for So...
Getting out of the building - a presentation about entraprenuership in for So...Getting out of the building - a presentation about entraprenuership in for So...
Getting out of the building - a presentation about entraprenuership in for So...
 
Do's and Don'ts of Digital Collaborative Innovation
Do's and Don'ts of Digital Collaborative InnovationDo's and Don'ts of Digital Collaborative Innovation
Do's and Don'ts of Digital Collaborative Innovation
 
Here come the platforms!
Here come the platforms!Here come the platforms!
Here come the platforms!
 
Presentation #responsive org copenhagen - planning vs. experimentation
Presentation  #responsive org copenhagen - planning vs. experimentationPresentation  #responsive org copenhagen - planning vs. experimentation
Presentation #responsive org copenhagen - planning vs. experimentation
 
Open Goverment Camp 2012
Open Goverment Camp 2012Open Goverment Camp 2012
Open Goverment Camp 2012
 
Netbiblioseminar2009
Netbiblioseminar2009Netbiblioseminar2009
Netbiblioseminar2009
 
Prototyping digital business and services
Prototyping digital business and servicesPrototyping digital business and services
Prototyping digital business and services
 
Medier og entertianment
Medier og entertianmentMedier og entertianment
Medier og entertianment
 
Den Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelse
Den Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelseDen Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelse
Den Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelse
 
Strategisk digitalisering
Strategisk digitaliseringStrategisk digitalisering
Strategisk digitalisering
 
Digitalisering sker
Digitalisering skerDigitalisering sker
Digitalisering sker
 
How lean and service design methods can create innovative, digital products
How lean and service design methods can create innovative, digital productsHow lean and service design methods can create innovative, digital products
How lean and service design methods can create innovative, digital products
 
Fremtidens markeder og produkter
Fremtidens markeder og produkterFremtidens markeder og produkter
Fremtidens markeder og produkter
 
Fremtidens markeder og produkter
Fremtidens markeder og produkterFremtidens markeder og produkter
Fremtidens markeder og produkter
 
SAXO Publish - Jørgen Balle Olesen
SAXO Publish - Jørgen Balle OlesenSAXO Publish - Jørgen Balle Olesen
SAXO Publish - Jørgen Balle Olesen
 
Digitale storbyrejsende del2
Digitale storbyrejsende del2Digitale storbyrejsende del2
Digitale storbyrejsende del2
 
Digitale storbyrejsende del 1
Digitale storbyrejsende del 1Digitale storbyrejsende del 1
Digitale storbyrejsende del 1
 
public serviceenterprise group LehmanConference
public serviceenterprise group LehmanConferencepublic serviceenterprise group LehmanConference
public serviceenterprise group LehmanConference
 

Ähnlich wie Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.

Fremtiden, internettet og alt det der
Fremtiden, internettet og alt det derFremtiden, internettet og alt det der
Fremtiden, internettet og alt det derMorten Gade
 
Gå hjem møde sociale netværk
Gå hjem møde sociale netværkGå hjem møde sociale netværk
Gå hjem møde sociale netværkMartin Christensen
 
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserSocialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserMartin Christensen
 
Virksomhedsværdi med Social Software del 1
Virksomhedsværdi med Social Software del 1Virksomhedsværdi med Social Software del 1
Virksomhedsværdi med Social Software del 1Mads Bødker
 
5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelsePeter Vittrup
 
Et Socialt Symfoniorkester? - Sociale Medier i Symfonien
Et Socialt Symfoniorkester? - Sociale Medier i SymfonienEt Socialt Symfoniorkester? - Sociale Medier i Symfonien
Et Socialt Symfoniorkester? - Sociale Medier i SymfonienDaniel Ord Rasmussen
 
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!Martin Christensen
 
It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...
It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...
It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...Thomas Ryberg
 

Ähnlich wie Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder. (20)

Det sociale intranet
Det sociale intranetDet sociale intranet
Det sociale intranet
 
DMJX Crowdsourcing 2011
DMJX Crowdsourcing 2011DMJX Crowdsourcing 2011
DMJX Crowdsourcing 2011
 
Web 2.0 og wikis
Web 2.0 og wikisWeb 2.0 og wikis
Web 2.0 og wikis
 
Fremtiden, internettet og alt det der
Fremtiden, internettet og alt det derFremtiden, internettet og alt det der
Fremtiden, internettet og alt det der
 
Socialeteknologier
Socialeteknologier Socialeteknologier
Socialeteknologier
 
Wikis
WikisWikis
Wikis
 
social medier
social mediersocial medier
social medier
 
Gå hjem møde sociale netværk
Gå hjem møde sociale netværkGå hjem møde sociale netværk
Gå hjem møde sociale netværk
 
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserSocialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
 
Virksomhedsværdi med Social Software del 1
Virksomhedsværdi med Social Software del 1Virksomhedsværdi med Social Software del 1
Virksomhedsværdi med Social Software del 1
 
5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse
 
Sociale medier, cases
Sociale medier, casesSociale medier, cases
Sociale medier, cases
 
Open Street Map hos KMS
Open Street Map hos KMSOpen Street Map hos KMS
Open Street Map hos KMS
 
århus universitet
århus universitetårhus universitet
århus universitet
 
Et Socialt Symfoniorkester? - Sociale Medier i Symfonien
Et Socialt Symfoniorkester? - Sociale Medier i SymfonienEt Socialt Symfoniorkester? - Sociale Medier i Symfonien
Et Socialt Symfoniorkester? - Sociale Medier i Symfonien
 
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
 
Web 2.0 introduction
Web 2.0 introductionWeb 2.0 introduction
Web 2.0 introduction
 
IAUX Cocktailtalk
IAUX CocktailtalkIAUX Cocktailtalk
IAUX Cocktailtalk
 
Hartmans academy
Hartmans academyHartmans academy
Hartmans academy
 
It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...
It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...
It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...
 

Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.

  • 1. SOCIALSQUARE Skaber deltagelse Andreas Magnus Trine-Maria Thomas Andreas Martin Sønderlev Henrik Anne Johannsen Christensson Kristensen Madsen-mygdal Lloyd Christensen Moltke Hodal Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder. Intrateam, Århus, juni 2009 Henrik Moltke, Socialsquare
  • 2. Socialsquare: -- Startet i februar 2005 -- København, 8 rådgivere - Strategi og netløsninger med fokus på deltagelse
  • 3. Kunder: - Strategi og retning - Design og bygning af løsninger - Forankring
  • 4. Henrik Moltke: Henrik Moltke: mag. Moderne Kultur - Journalist (MA), cand. næsten - Journalist (MA), næsten cand. mag. Moderne Kultur Medstifter, projektleder, Creative Commons Danmark - Medstifter, projektleder, Creative Commons Danmark Dokumentarer, Harddisken på P1 mm..
  • 5. Wikipedia: - Deltagelseskulturens flagskib: gratis leksikon der kan redigeres af alle. - 13 mio artikler (2,9 mio engelske) skrevet af frivillige. - fri / “open source” - overgår nu til Creative Commons licens. - debat om troværdighed er til dels misforstået
  • 6.
  • 7.
  • 8. 1971: IMP og Len Kleinrock Interface message processor Den første netværkscomputer
  • 11.
  • 13. 2001: Sanger / Wales: Wikipedia
  • 15.
  • 16.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. 21
  • 22. verdensbillede før INTERN EKSTERN
  • 23.
  • 24. From central to distributed 24
  • 25. ion ea gram nisat or nsdia rga rdk io eo No at tlig ga nis en Or eg D en 25
  • 26. verdensbillede fremtiden/nu DELTAGELSE det sociale website INTERN det sociale intranet EKSTERN den sociale organisation
  • 27. PARTICIPATION YOU THEM Hvad vil vi ? Hvad kan det levere til mig? Hvad tør vi? Hvad kræver det af mig? Hvor langt vil vi gå? Hvad får jeg ud af det? Hvad kan vi? Hvilken kontrakt skal der indgåes? Hvilket produkt skaber vi? Hvem deltager, hvordan og hvornår?
  • 29.
  • 30. IBMs Beehive netværk: - Styrker netværket mellem medarbejderne - Udviklere og ingeniører bruger Wikis mm - Bruger billeder til at visualisere arbejdsopgaver
  • 31. Dresdner Kleinwort: e-mail reduceret med 75% - investeringsbank med 6.000 ansatte globalt - Stor indsats for at udbrede, screencasts, træning. - Mødereferater, brainstorms, præsentation samt intern publicering. - Socialtext: solid enterprise wiki, MS integration, mange community-funktioner
  • 32. Ingeniøren (ing.dk): skrottede intranet for wiki! - bruges til alle interne arbejdsprocesser - udvikling og resarch af historier, udgivelsesplaner - dynamisk informationskilde for hele virksomheden 32 - svært at få alle medarbejdere med.
  • 34. Karlsruhe By-wiki: - Indbyggerne beskriver byen - Opdateret information – både om begivenheder og historisk
  • 35. Neuros OSD 1.0: - Brugerne deler tips og tricks - Brugerne giver viden tilbage – det de taler om er det der er interessant
  • 36. Socialsquares wiki: - Brugerne skaber listen - Brugerne organiserer indholdet
  • 37. Hvordan kommer vi igang? • Hvad har vi brug for? • Hvem skal drive den? Redigeret eller fælles? • Er der wiki-nørder i virksomheden? • Træning, sandkasse, lær gennem brug • Lad medarbejdere engagere sig i offentlige wikis
  • 38. Udfordringer • Vær tålmodig og parat til at ændre kurs • Åbenhed og tillid default. • Tag ikke rettelser mm personligt! • Glem de gamle kasser
  • 39. Fem gode råd • Formuler klare mål og benchmarks • Hav indhold klar • Vær ligefrem og aktiv • Etikette og introduktion, evt. decideret undervisning
  • 40. - Hav en dør åben udadtil - “hellere for åben end for lukket”
  • 41.
  • 42.
  • 43. “… a study of social media adoption at 500 of the fastest growing companies in the US … 77% of respondents now report at least some use of a social media tool in their business.”
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. The Stack Creative Commons Culture and Ideas HTTP/The Web Content TCP/IP The Network Ethernet Computers
  • 49.
  • 52. <span xmlns:cc=quot;http://creativecommons.org/ns#quot; xmlns:dc=quot;http://purl.org/dc/ elements/1.1/quot;> <span rel=quot;d c :typequot; href=quot;http://purl.org/d c /d c mitype/Textquot; property=quot;d c :titlequot;>M y Book</span> by <a rel=quot;c c :attrib utionUR Lquot; property=quot;c c :attrib utionN amequot; href=quot;http:// joi.ito.c om/my_b ookquot;> J oi Ito</a> is licensed under a <a rel=quot;lic ensequot; href=quot;http://c reativec ommons.org/lic enses/b y/3.0/quot;>Creative Commons Attribution 3.0 License</a>. <span rel=quot;d c :sourc equot; href=quot;http://d eerfang.org/her_b ookquot;/> Permissions beyond the scope of this license may be available at <a rel=quot;c c :morePermissionsquot; href=quot;http://somec ompany.c om/ revenue_sharing_agreementquot;> somec ompany.c om</a> . </span>
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. Kaltura - open source video - video bygget på wiki-model, lyd / billeder i stedet for tekst - browserbaseret redigering - remix - videosamtaler - samarbejde med Wikimedia, integration med wordpress mm.
  • 59. Hvorfor gider folk bidrage? Hvorfor kan det fungere? • Wikipedia: normer, læring, etisk/moralsk • Ejerskab og merit gennem deltagelse / bidrag • Tillid fremfor kontrol - giv slip! • “beta”-ånd: Godt nok er perfekt, permanent fejltilstand • Systemer for organisk organisation
  • 60. SOCIALSQUARE “If you prevent people from doing bad things, you prevent them from doing good things, and it eliminates opportunities for trust.” Jimbo Wales, founder of Wikipedia Henrik Moltke moltke@socialsquare.dk +45 2712 3536 SOCIALSQUARE