SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
ПРОЕКТ
«ГОРОДСКОЕ ОНЛАЙН-СОБРАНИЕ»
Рабочее предложение компании SBG по проекту
создания городских онлайн-сообществ
(«сообщества неравнодушных горожан»)
Версия от 23.01.2013
Постановка задачи
• Разработка системы
регулярного общественного оценивания
деятельности представителей исполнительных
органов власти в различных городах России
с возможностью сравнения данных по этим городам
2
Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
Возможные варианты решения
Поставленная задача может быть решена несколькими способами:
3
№ Вариант решения Реализация Плюсы Минусы
1 Разработка системы
репрезентативных опросов
населения
Проведение регулярных
массовых опросов с
выборкой около 1000
человек в городе
Высокая
репрезентативность
и валидность
Довольно
существенные
расходы
2 Онлайн-оценка
неопределенной группой
лиц (по аналогии с
коммерческими рынками)
Установка платформы и
продвижение проекта
Не требует
серьезных расходов
Низкая
репрезентативность и
невысокая
валидность, риски
«накрутки» оценок
3 Оценка ограниченной
группой граждан –
городским онлайн-
собранием
Создание сообщества
горожан на
технологической
оналйн-платформе из
ограниченной группы
инициативных граждан
Компромисс между
«строгим» и
«нестрогим»
подходом – отказ
от репрезентации,
сохранение
валидности ,
экономичность,
технологичность
Отсутствуют
Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
Обоснование выбранного подхода
• Идеологическое обоснование отказа от репрезентации и
перехода к оцениванию объекта выделенной совокупностью
граждан основано на принципе «демократии участия» как
альтернативы «демократии представительства». Согласно
этому принципу, государственное (муниципальное) управление
должно происходить не через делегирование полномочий народа
отдельным представителям, а через непосредственное участие в
управлении граждан, действительно заинтересованных и
имеющих возможность этим заниматься.
Принцип «демократии участия» - базовый принцип проекта
«Городское онлайн-собрание»
4
Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
Проект «Городское онлайн-собрание»
• Основная миссия проекта - оценка деятельности исполнительных
органов власти (мэра города). Возможно расширение базовой
миссии: продуктом деятельности может быть также предложения
по решению городских проблем.
• В ходе реализации проекта в каждом городе, участвующем в
проекте, предполагается сформировать онлайн-сообщество на
основе технологической онлайн-платформы («городское онлайн-
собрание» или«онлайн-собрание активных неравнодушных
горожан») для реализации миссии проекта.
5
Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
Мотивация участников онлайн-собрания
• Социальная пассионарность – желание оказывать влияние на
происходящие в городе события
• Репутация, престиж участия в проекте
• Содержательный интерес, творческий характер работы,
уникальный опыт
• Общение, коммуникация участников друг с другом
• Материальная составляющая - может быть включена на
определенных стадиях, но в начале проекта никак не должна
использоваться.
6
Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
Основные составляющие разработки
системы
1. Механизм формирования онлайн-собрания
2. Регламент работы онлайн-собрания
3. Оценки как продукт работы онлайн-собрания и их
общественное представление (публикация)
7
Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
Механизм формирования онлайн-собрания
1. Формулирование (определение) условий работы в онлайн-собрании
(строгий режим работы, ее публичный, открытый характер, содержание
работы) и требований к участникам (квалификация, требуемые
ресурсы времени и т.п.) таким образом, чтобы с одной стороны
поставить некоторые «фильтры для входа», но с другой – все-таки
стимулировать «лучших граждан города» к работе.
2. Рассылка приглашений (либо организация конкурса) для
формирования состава онлайн-собрания.
3. Организация специальных мероприятий по продвижению проекта в
выбранных городах.
4. Отбор участников - количество участников в каждом городе должно
быть не меньшим, чем в официальном городском представительном
органе, но и не настолько большим, чтобы препятствовать работе
собрания (~ 100 чел.).
5. Проведение процедуры начального взаимного оценивания участников
группы (кросс-референции, рекомендации и т.п.)
8
Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
Регламент работы онлайн-собрания
1. Участники собрания с определенной периодичностью получают запрос на оценку
деятельности органов исполнительной власти. При этом объектом оценки может
быть:
 фигура исполнительной власти
 конкретные решения и действия представителей органов
исполнительной власти
 текущее состояние конкретной сферы городской жизни
2. С помощью специального алгоритма, заложенного в технологическую
платформу, происходит интеграция персональных оценок участников в единую
оценку объекта (например, мэра города). Возможно включение дополнительной
опции – аргументации участниками своей оценки.
3. Формирование сообщества из участников группы через организацию
коммуникации и совместных дискуссий на внутренних форумах.
4. Периодическое рейтингование членов собрания по степени активности участия в
проекте, в зависимости от которого с определенной периодичностью происходит
ротация участников: в обязательном порядке 10% участников, получивших
наименьший рейтинг активности, заменяются на новых.
9
Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
Оценки как продукт работы онлайн-собрания
• Оценки участников должны быть квалифицированными.
Поскольку квалификация во многом строится на информированности,
участники городского онлайн-собрания должны обладать
информацией о действительном состоянии дел в городе (местная
власть должна быть открыта для сотрудничества и предоставления
информации).
• Итоговые оценки являются публичными, открытыми.
Вопросы:
 Является ли открытой персональная оценка каждого участника или
дается суммарный интегрированный рейтинг?
 Является ли открытой аргументация оценки, данная каждым из
участников (при включении этой опции) и в каком виде - приписанная
авторам или неавторизованная?
 Учитывается ли рейтинг каждого из участников при формирования
интегрированной оценки?
10
Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
Принципы работы онлайн-собрания
• Принцип «демократии участия» - в работе группы принимают
участие только заинтересованные в ней граждане.
• Готовность участников к работе по оценке деятельности органов
власти и ее публичному характеру
• Открытость, публичность оценок
• Ротация, обязательная (автоматическая) сменяемость
участников собрания
• Автоматизм, независимость функционирования, автономность
технологической платформы от разработчиков (организаторов):
все внутренние алгоритмы - интеграции оценок, суммирования,
взвешивания, оценки идей - должны быть заложены в систему
• Наличие внутреннего механизма совершенствования, инноваций:
наличие механизма принятия предложений по
совершенствованию системы и ее периодическое обновление
• Тиражируемость - платформа может быть перенесена на другой
город без каких-либо существенных доработок.
11
Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
Развитие проекта
Участники проекта:
1. Заказчик – Попечитель проекта («ХХХ»)
2. Исполнитель – «Организатор» (консорциум компаний
«Social Business Group» и «YYY»)
3. «Горожане» (активные граждане и их объединения)
4. «Власть»
Первые экспериментальные площадки по внедрению
проекта должны быть сделаны в городах, где есть активное
гражданское общество и где местная власть готова к
сотрудничеству.
12
Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
Процесс работы
• Создание проекта системы городского оналйн-сообщества
• Проведение экспертизы проекта специалистами в области
муниципального управления
• Проведение коммуникации с городами – выбор площадки,
заключение договоров о сотрудничестве с администрациями
• Выбор технологической площадки, разработка и запуск IT-
платформы
• Опытная апробация (запуск проекта в 2-3 городах)
• Представление полученных результатов
• Разработка тиражируемой версии платформы
Результатом работы для заказчика является не только
выполнение социальной миссии, повышение престижа,
но возможность стать собственником (правообладателем)
платформы «Городское онлайн-собрание».
13
Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
Social Business Group
Тел.: 8(495) 621-34-15
Social.business.group@yandex.ru
info@zircon.ru

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Проект "Городское онлайн-собрание"

Kommisarov для публикации
Kommisarov для публикацииKommisarov для публикации
Kommisarov для публикацииStepan Danilov
 
Презентация проекта «Вектор развития»
Презентация проекта «Вектор развития»Презентация проекта «Вектор развития»
Презентация проекта «Вектор развития»Aleksandr Surin
 
Презентация новой версии "Информационного город"
Презентация новой версии "Информационного город"Презентация новой версии "Информационного город"
Презентация новой версии "Информационного город"Moscow IT Department
 
iTown (презентация)
iTown (презентация)iTown (презентация)
iTown (презентация)itown
 
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)Vic N
 
Как вовлекать жителей в городские проекты
Как вовлекать жителей в городские проектыКак вовлекать жителей в городские проекты
Как вовлекать жителей в городские проектыПроектная группа 8
 
Политика выбора ИТ решений
Политика выбора ИТ решений Политика выбора ИТ решений
Политика выбора ИТ решений Vsenichev
 
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможности
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможностиОрганизация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможности
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможностиЭволюция и Филантропия
 
Agency1 full keynote_22_07_13
Agency1 full keynote_22_07_13Agency1 full keynote_22_07_13
Agency1 full keynote_22_07_13Sergey Vorobyov
 
КРЕАТИВНЫЙ КЛАСТЕР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ: итоги опроса
КРЕАТИВНЫЙ КЛАСТЕР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ: итоги опросаКРЕАТИВНЫЙ КЛАСТЕР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ: итоги опроса
КРЕАТИВНЫЙ КЛАСТЕР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ: итоги опросаСитиселебрити / Citycelebrity
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России ProjectPractice2013
 
Каким документам соответствует портал базы знаний социальных проектов
Каким документам соответствует портал базы знаний социальных проектовКаким документам соответствует портал базы знаний социальных проектов
Каким документам соответствует портал базы знаний социальных проектовАНО Информационная сеть НКО
 
00-02.ADD2 Презентация_Центр лидерства и гражданской активности
00-02.ADD2 Презентация_Центр лидерства и гражданской активности00-02.ADD2 Презентация_Центр лидерства и гражданской активности
00-02.ADD2 Презентация_Центр лидерства и гражданской активностиnoetikos
 
Мария Докшина "Тонкости краудфандинга:обзор рынка в России и за рубежом"
Мария Докшина "Тонкости краудфандинга:обзор рынка в России и за рубежом"Мария Докшина "Тонкости краудфандинга:обзор рынка в России и за рубежом"
Мария Докшина "Тонкости краудфандинга:обзор рынка в России и за рубежом"Business incubator HSE
 

Ähnlich wie Проект "Городское онлайн-собрание" (20)

Kommisarov для публикации
Kommisarov для публикацииKommisarov для публикации
Kommisarov для публикации
 
Презентация проекта «Вектор развития»
Презентация проекта «Вектор развития»Презентация проекта «Вектор развития»
Презентация проекта «Вектор развития»
 
Презентация новой версии "Информационного город"
Презентация новой версии "Информационного город"Презентация новой версии "Информационного город"
Презентация новой версии "Информационного город"
 
iTown (презентация)
iTown (презентация)iTown (презентация)
iTown (презентация)
 
Wcn adnako
Wcn adnakoWcn adnako
Wcn adnako
 
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
 
Как вовлекать жителей в городские проекты
Как вовлекать жителей в городские проектыКак вовлекать жителей в городские проекты
Как вовлекать жителей в городские проекты
 
Политика выбора ИТ решений
Политика выбора ИТ решений Политика выбора ИТ решений
Политика выбора ИТ решений
 
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможности
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможностиОрганизация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможности
Организация грантовых конкурсов:новые тенденции и возможности
 
chooseMe
chooseMechooseMe
chooseMe
 
Agency1 full keynote_22_07_13
Agency1 full keynote_22_07_13Agency1 full keynote_22_07_13
Agency1 full keynote_22_07_13
 
КРЕАТИВНЫЙ КЛАСТЕР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ: итоги опроса
КРЕАТИВНЫЙ КЛАСТЕР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ: итоги опросаКРЕАТИВНЫЙ КЛАСТЕР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ: итоги опроса
КРЕАТИВНЫЙ КЛАСТЕР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ: итоги опроса
 
Urban
UrbanUrban
Urban
 
НКО Лаб. Экспресс-курс. Обсуждение типичных ошибок при подготовке заявки для ...
НКО Лаб. Экспресс-курс. Обсуждение типичных ошибок при подготовке заявки для ...НКО Лаб. Экспресс-курс. Обсуждение типичных ошибок при подготовке заявки для ...
НКО Лаб. Экспресс-курс. Обсуждение типичных ошибок при подготовке заявки для ...
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России
 
Sotsialnaya set party_here
Sotsialnaya set party_hereSotsialnaya set party_here
Sotsialnaya set party_here
 
Каким документам соответствует портал базы знаний социальных проектов
Каким документам соответствует портал базы знаний социальных проектовКаким документам соответствует портал базы знаний социальных проектов
Каким документам соответствует портал базы знаний социальных проектов
 
00-02.ADD2 Презентация_Центр лидерства и гражданской активности
00-02.ADD2 Презентация_Центр лидерства и гражданской активности00-02.ADD2 Презентация_Центр лидерства и гражданской активности
00-02.ADD2 Презентация_Центр лидерства и гражданской активности
 
оэсп
оэспоэсп
оэсп
 
Мария Докшина "Тонкости краудфандинга:обзор рынка в России и за рубежом"
Мария Докшина "Тонкости краудфандинга:обзор рынка в России и за рубежом"Мария Докшина "Тонкости краудфандинга:обзор рынка в России и за рубежом"
Мария Докшина "Тонкости краудфандинга:обзор рынка в России и за рубежом"
 

Mehr von SocialBusinessGroup

Sociologos 2.0: корпоративная социальная сеть для профессионального сообщества
Sociologos 2.0: корпоративная социальная сеть для профессионального сообществаSociologos 2.0: корпоративная социальная сеть для профессионального сообщества
Sociologos 2.0: корпоративная социальная сеть для профессионального сообществаSocialBusinessGroup
 
Построение социальной сети для поддержки научно-образовательной  деятельности...
Построение социальной сети для поддержки научно-образовательной  деятельности...Построение социальной сети для поддержки научно-образовательной  деятельности...
Построение социальной сети для поддержки научно-образовательной  деятельности...SocialBusinessGroup
 
Cообщество Cколково: как создать креативный реактор
Cообщество Cколково: как создать креативный реакторCообщество Cколково: как создать креативный реактор
Cообщество Cколково: как создать креативный реакторSocialBusinessGroup
 
Проект "Общество развития социального предпринимательства"
Проект "Общество развития социального предпринимательства"Проект "Общество развития социального предпринимательства"
Проект "Общество развития социального предпринимательства"SocialBusinessGroup
 
Проект "Sociologos 2.0" - корпоративная социальная сеть
Проект "Sociologos 2.0" - корпоративная социальная сеть Проект "Sociologos 2.0" - корпоративная социальная сеть
Проект "Sociologos 2.0" - корпоративная социальная сеть SocialBusinessGroup
 
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...SocialBusinessGroup
 
Опыт внедрения социальной платформы IBM Connections
Опыт внедрения социальной платформы IBM Connections Опыт внедрения социальной платформы IBM Connections
Опыт внедрения социальной платформы IBM Connections SocialBusinessGroup
 

Mehr von SocialBusinessGroup (7)

Sociologos 2.0: корпоративная социальная сеть для профессионального сообщества
Sociologos 2.0: корпоративная социальная сеть для профессионального сообществаSociologos 2.0: корпоративная социальная сеть для профессионального сообщества
Sociologos 2.0: корпоративная социальная сеть для профессионального сообщества
 
Построение социальной сети для поддержки научно-образовательной  деятельности...
Построение социальной сети для поддержки научно-образовательной  деятельности...Построение социальной сети для поддержки научно-образовательной  деятельности...
Построение социальной сети для поддержки научно-образовательной  деятельности...
 
Cообщество Cколково: как создать креативный реактор
Cообщество Cколково: как создать креативный реакторCообщество Cколково: как создать креативный реактор
Cообщество Cколково: как создать креативный реактор
 
Проект "Общество развития социального предпринимательства"
Проект "Общество развития социального предпринимательства"Проект "Общество развития социального предпринимательства"
Проект "Общество развития социального предпринимательства"
 
Проект "Sociologos 2.0" - корпоративная социальная сеть
Проект "Sociologos 2.0" - корпоративная социальная сеть Проект "Sociologos 2.0" - корпоративная социальная сеть
Проект "Sociologos 2.0" - корпоративная социальная сеть
 
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
Социальный бизнес, деятельные сообщества или Новый способ коммуникации внутри...
 
Опыт внедрения социальной платформы IBM Connections
Опыт внедрения социальной платформы IBM Connections Опыт внедрения социальной платформы IBM Connections
Опыт внедрения социальной платформы IBM Connections
 

Проект "Городское онлайн-собрание"

  • 1. ПРОЕКТ «ГОРОДСКОЕ ОНЛАЙН-СОБРАНИЕ» Рабочее предложение компании SBG по проекту создания городских онлайн-сообществ («сообщества неравнодушных горожан») Версия от 23.01.2013
  • 2. Постановка задачи • Разработка системы регулярного общественного оценивания деятельности представителей исполнительных органов власти в различных городах России с возможностью сравнения данных по этим городам 2 Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
  • 3. Возможные варианты решения Поставленная задача может быть решена несколькими способами: 3 № Вариант решения Реализация Плюсы Минусы 1 Разработка системы репрезентативных опросов населения Проведение регулярных массовых опросов с выборкой около 1000 человек в городе Высокая репрезентативность и валидность Довольно существенные расходы 2 Онлайн-оценка неопределенной группой лиц (по аналогии с коммерческими рынками) Установка платформы и продвижение проекта Не требует серьезных расходов Низкая репрезентативность и невысокая валидность, риски «накрутки» оценок 3 Оценка ограниченной группой граждан – городским онлайн- собранием Создание сообщества горожан на технологической оналйн-платформе из ограниченной группы инициативных граждан Компромисс между «строгим» и «нестрогим» подходом – отказ от репрезентации, сохранение валидности , экономичность, технологичность Отсутствуют Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
  • 4. Обоснование выбранного подхода • Идеологическое обоснование отказа от репрезентации и перехода к оцениванию объекта выделенной совокупностью граждан основано на принципе «демократии участия» как альтернативы «демократии представительства». Согласно этому принципу, государственное (муниципальное) управление должно происходить не через делегирование полномочий народа отдельным представителям, а через непосредственное участие в управлении граждан, действительно заинтересованных и имеющих возможность этим заниматься. Принцип «демократии участия» - базовый принцип проекта «Городское онлайн-собрание» 4 Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
  • 5. Проект «Городское онлайн-собрание» • Основная миссия проекта - оценка деятельности исполнительных органов власти (мэра города). Возможно расширение базовой миссии: продуктом деятельности может быть также предложения по решению городских проблем. • В ходе реализации проекта в каждом городе, участвующем в проекте, предполагается сформировать онлайн-сообщество на основе технологической онлайн-платформы («городское онлайн- собрание» или«онлайн-собрание активных неравнодушных горожан») для реализации миссии проекта. 5 Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
  • 6. Мотивация участников онлайн-собрания • Социальная пассионарность – желание оказывать влияние на происходящие в городе события • Репутация, престиж участия в проекте • Содержательный интерес, творческий характер работы, уникальный опыт • Общение, коммуникация участников друг с другом • Материальная составляющая - может быть включена на определенных стадиях, но в начале проекта никак не должна использоваться. 6 Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
  • 7. Основные составляющие разработки системы 1. Механизм формирования онлайн-собрания 2. Регламент работы онлайн-собрания 3. Оценки как продукт работы онлайн-собрания и их общественное представление (публикация) 7 Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
  • 8. Механизм формирования онлайн-собрания 1. Формулирование (определение) условий работы в онлайн-собрании (строгий режим работы, ее публичный, открытый характер, содержание работы) и требований к участникам (квалификация, требуемые ресурсы времени и т.п.) таким образом, чтобы с одной стороны поставить некоторые «фильтры для входа», но с другой – все-таки стимулировать «лучших граждан города» к работе. 2. Рассылка приглашений (либо организация конкурса) для формирования состава онлайн-собрания. 3. Организация специальных мероприятий по продвижению проекта в выбранных городах. 4. Отбор участников - количество участников в каждом городе должно быть не меньшим, чем в официальном городском представительном органе, но и не настолько большим, чтобы препятствовать работе собрания (~ 100 чел.). 5. Проведение процедуры начального взаимного оценивания участников группы (кросс-референции, рекомендации и т.п.) 8 Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
  • 9. Регламент работы онлайн-собрания 1. Участники собрания с определенной периодичностью получают запрос на оценку деятельности органов исполнительной власти. При этом объектом оценки может быть:  фигура исполнительной власти  конкретные решения и действия представителей органов исполнительной власти  текущее состояние конкретной сферы городской жизни 2. С помощью специального алгоритма, заложенного в технологическую платформу, происходит интеграция персональных оценок участников в единую оценку объекта (например, мэра города). Возможно включение дополнительной опции – аргументации участниками своей оценки. 3. Формирование сообщества из участников группы через организацию коммуникации и совместных дискуссий на внутренних форумах. 4. Периодическое рейтингование членов собрания по степени активности участия в проекте, в зависимости от которого с определенной периодичностью происходит ротация участников: в обязательном порядке 10% участников, получивших наименьший рейтинг активности, заменяются на новых. 9 Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
  • 10. Оценки как продукт работы онлайн-собрания • Оценки участников должны быть квалифицированными. Поскольку квалификация во многом строится на информированности, участники городского онлайн-собрания должны обладать информацией о действительном состоянии дел в городе (местная власть должна быть открыта для сотрудничества и предоставления информации). • Итоговые оценки являются публичными, открытыми. Вопросы:  Является ли открытой персональная оценка каждого участника или дается суммарный интегрированный рейтинг?  Является ли открытой аргументация оценки, данная каждым из участников (при включении этой опции) и в каком виде - приписанная авторам или неавторизованная?  Учитывается ли рейтинг каждого из участников при формирования интегрированной оценки? 10 Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
  • 11. Принципы работы онлайн-собрания • Принцип «демократии участия» - в работе группы принимают участие только заинтересованные в ней граждане. • Готовность участников к работе по оценке деятельности органов власти и ее публичному характеру • Открытость, публичность оценок • Ротация, обязательная (автоматическая) сменяемость участников собрания • Автоматизм, независимость функционирования, автономность технологической платформы от разработчиков (организаторов): все внутренние алгоритмы - интеграции оценок, суммирования, взвешивания, оценки идей - должны быть заложены в систему • Наличие внутреннего механизма совершенствования, инноваций: наличие механизма принятия предложений по совершенствованию системы и ее периодическое обновление • Тиражируемость - платформа может быть перенесена на другой город без каких-либо существенных доработок. 11 Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
  • 12. Развитие проекта Участники проекта: 1. Заказчик – Попечитель проекта («ХХХ») 2. Исполнитель – «Организатор» (консорциум компаний «Social Business Group» и «YYY») 3. «Горожане» (активные граждане и их объединения) 4. «Власть» Первые экспериментальные площадки по внедрению проекта должны быть сделаны в городах, где есть активное гражданское общество и где местная власть готова к сотрудничеству. 12 Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
  • 13. Процесс работы • Создание проекта системы городского оналйн-сообщества • Проведение экспертизы проекта специалистами в области муниципального управления • Проведение коммуникации с городами – выбор площадки, заключение договоров о сотрудничестве с администрациями • Выбор технологической площадки, разработка и запуск IT- платформы • Опытная апробация (запуск проекта в 2-3 городах) • Представление полученных результатов • Разработка тиражируемой версии платформы Результатом работы для заказчика является не только выполнение социальной миссии, повышение престижа, но возможность стать собственником (правообладателем) платформы «Городское онлайн-собрание». 13 Social Business Group, рабочее предложение, версия от 23.01.2013
  • 14. Social Business Group Тел.: 8(495) 621-34-15 Social.business.group@yandex.ru info@zircon.ru