Migliorare il ROI di SAP nella Infracom 2010 gestione corrente del sistema: cosa si può fare in momenti di crisi.

1. Migliorare il ROI di SAP nella
gestione corrente del sistema:
cosa si può fare in momenti di crisi
Roberto Dolci, System - Claudio Rebecchi, Infracom
SMAU Bologna, 10 Giugno 2010
Infracom 2010

2. Riduci la complessità
Aumenta le prestazioni
Mantieni il controllo
Profilo aziendale Infracom
e aree d’offerta
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3. Chi siamo
Infracom è il primo partner delle imprese italiane in grado di offrire servizi integrati ICT.
Infracom offre infatti l’estensione più ampia ed equilibrata della catena dei servizi ICT presente sul mercato italiano,
dagli aspetti infrastrutturali di rete ai servizi gestiti, dai servizi IT “puri” sino al full outsourcing e alla consulenza.
L’esclusivo modello di business ne ha fatto la principale azienda ICT del Nord Est e una delle primarie realtà nazionali
del settore.
2000up
start-
start-
2010
Infracom Italia
Infrastrutture di rete Information
Outsourcing Consulenza
SERVIZI
e Data Center Technology INTEGRATI
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4. Business model
TERRITORIO
Attenzione e cura
per il territorio
e le diverse
realtà/distretti produttivi TERRITORIO
Maggiore concentrazione del
presidio territoriale. Maggiore
estensione della gamma di
offerta.
Maggiore equilibrio nella
AMPIEZZA IT + TLC struttura dei ricavi.
D’OFFERTA
Equilibrio e completa
Totale copertura AMPIEZZA OFFERTA
integrazione tra IT e L’ampiezza dell’offerta e la
della catena del TLC con conseguente composizione confermano
valore dei servizi per il Gruppo Infracom lo
razionalizzazione e sviluppo di un nuovo modello,
ICT semplicità d’offerta diverso dagli altri service
provider.
IT + TLC
Infracom si regge su due
“pilastri” autosufficienti (TLC
e IT) che possono allargarsi in
“alto” (applicazioni) o in
COMPETENZE DI “basso” (infrastrutture) in
relazione alle esigenze del
PROCESSO cliente.
Specifiche competenze per
ciascun mercato verticale
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5. Integrated Business Services
Relazione con il territorio ed il tessuto produttivo
Competenze consolidate enterprise-level e know-how strategico
Servizi flessibili e soluzioni personalizzate
Offerta ad alto contenuto innovativo
Gestione end-to-end e rapporto one-to-one con il Cliente
Full Outsourcing (Tecnologico, Architetturale e Applicativo)
Soluzioni su piattaforma proprietaria Panthera ERPII
Soluzioni su piattaforma SAP e sulle principali piattaforme
di mercato
Modelli precustomizzati
MERCATI
Consulenza Applicativa e di Processo
INDUSTRIA E SERVIZI
Application Management e Servizi Integrati
LARGE ACCOUNT
System Integration
ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA
IT Governance
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
MEDIA Servizi di progettazione e sviluppo Sistemi Informativi
Consulenza Tecnologica e Servizi Sistemistici
Colocation e Servizi di Data Center enterprise-class
Fleet Management e soluzioni in-house
Hardware e Software di base
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6. Il nostro valore
Clienti
Asset Infrastrutture
e Data Center
Copertura Value Chain
Competenze
Offerta
integrata a
copertura
Competenze
dell’intera
catena Specialistiche
del valore
ICT
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7. Infracom: Value added reseller SAP
SAP Gold Channel Partner
La certificazione SAP All-in-one copre tutte le
soluzioni precustomizzate e gli add-on verticali.
Data Center (Verona, Milano, Imola): A Dicembre
2009 è stata confermata la certificazione SAP
Hosting Partner, livello Advanced.
Nella stessa occasione è stata ottenuta anche la
certificazione SAP certified in Application
Management Services.
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8. Riduci la complessità
Aumenta le prestazioni
Mantieni il controllo
Migliorare il ROI di SAP nella
gestione corrente del sistema
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9. GRUPPO SYSTEM
o 300 mln euro
o 1100 dipendenti
o 24 filiali
o Eccellenza in:
o Meccatronica
o Incisione
Laser
o Ceramica sottile
o Sistemi di picking
o Automazione di
magazzino
o Prodotti:
o Laminam
o Modula
o Magazzini
automatici
o Stazioni Packaging
o PC industriali
o Decorazione
digitale ceramica
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10. Sfide e Opportunità: mercato>business>ICT
La crisi economica trasforma il mercato ceramico, richiedendo più velocità
ed internazionalità. Nel mercato dell’automazione per la logistica la crisi
porta a trasformazioni di prodotto per ridurre pesi, trasporti e costi.
E’ necessario rivedere il bilanciamento make-buy, portando in casa capacità
innovative nelle lavorazioni meccaniche (taglio laser)
Vengono adottate nuove soluzioni ICT e per SAP occorre incrementare
produttività utenti e supportare la trasformazione del business
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11. Obiettivi SAP in System
Ottimizzare il flusso procedurale
di sviluppo codici materiali >
prototipazione > pianificazione
della produzione > esecuzione
Aumentare l’utilizzo di procedure
e funzionalità standard SAP
Aggiornare il software SAP
all’ultima release per sfruttare le
ultime funzionalità e utility
Aumentare la produttività degli
utenti
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12. Come fare ?
Revisione della struttura organizzativa SAP e dell’integrazione con PDM
Eliminazione di report e transazioni “poco usate”
Uso di utility SAP (Go-Live check e RBE – reverse business engineer) per verificare
grado sfruttamento landscape
Installazione nuovo ambiente Test VMWare
Ri-mappatura delle transazioni custom (Z) e loro pulizia con l’analisi supportata da
procedure/report standard SAP (SPAU-SPDD)
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13. In effetti
Tocca a Noi:
1. Adeguare alle nostre esigenze
2. Sfruttare al massimo l’investimento
SAP Best Practices
… ma partite da un
modello preconfigurato
per ridurre i tempi e
standardizzare i processi
SAP ERP
Avete a disposizione l’intera
applicazione SAP: un mondo da scoprire !
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14. Grazie per l’attenzione!
Trovate la case history
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Infracom Italia
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