“Ofrecemos un nivel de servicio del 97% con un 16% menos de stock”. Maria Pilar Ochoa Lacar. Gerente
Tener más de 100 años de antigüedad no está reñido con disfrutar de las más modernas tecnologías disponibles en cada momento. Así piensa Maria Pilar Ochoa Lacar, Gerente de la
empresa navarra Ochoa Lacar Hermanos, conocida por ser uno de los mayores distribuidores de hierro, sanitario, calefacción y fontanería de la zona. La complejidad en la gestión y manipulación del stock y las diferencias existentes entre sus diversas líneas de negocio hicieron que en 2005 la
compañía escogiera Slimstock Slim4 como piedra angular de su aprovisionamiento.
Cómo Ochoa Lacar modernizó su gestión de stock con Slimstock
1. forma de trabajar conlleva stocks elevados en
combinación con un nivel de servicio deficiente.
Cuando se nos presentó Slimstock Slim4 lo que
más nos llamó la atención es que realizaba una
buena previsión de demanda para cada una de
nuestras referencias, ya fueran regulares, lentas,
estacionales, etc. También dimos importancia
al hecho de que fuera perfectamente integrable
con Navision”
Las roturas producían sobre-stock futuro
“Anteriormente, Ochoa Lacar realizaba su
aprovisionamiento repasando las estanterías
del almacén y rellenando huecos, porque
nuestro sistema de máximos y mínimos era
estático y no se actualizaba. Las roturas de
stock producían excesos de stock futuros ya
que se incrementaban los stocks de seguridad.
Slimstock nos hizo reflexionar sobre muchos
aspectos en los cuales antes no profundizábamos,
como la cuantificación del nivel de servicio
ofrecido a nuestros clientes. Teníamos de todo
y más de lo necesario. Nuestros clientes estaban
bien servidos pero nadie podía afirmar qué
nivel de servicio estábamos ofreciendo. Ahora
podemos decir que estamos en un 97% y que
lo estamos ofreciendo con un 16% menos de
stock y eso es mucho dinero. Como financiero
no me interesa para nada tener inmovilizado en
el almacén con un coste de mantenimiento de
stock cercano al 15%.”
Información estratégica
“Ahora podemos tomar decisiones estratégicas
sobre proveedores, líneas de negocio y
familias con mucha más información que
antes. Slimstock adicionalmente nos dio una
garantía de devolución sobre el proyecto si no
quedábamos satisfechos. Si usted me preguntara
¿Volvería Ochoa Lacar a gestionar su stock
como lo hacía antes de trabajar con Slimstock?
La respuesta sería: Nunca jamás,” concluye
Bernardo Turrillas Director Financiero de la
compañia.
Desde 1894 Ochoa Lacar es un referente
obligado de la distribución de material en
Navarra. Inicialmente hierros y carbones y
en las últimas décadas material sanitario,
calefacción y fontanería. Las exigencias de
los nuevos tiempos con un mercado muy
competitivo, multitud de referencias, el alto
coste de manipulación del hierro y sus derivados
y la subida de materias primas exigían reforzar
el área de aprovisionamiento, gestionada hasta
la fecha exclusivamente mediante el sistema
de máximos y mínimos incorporado en su ERP
Navision.
Más allá de máximos y mínimos
“Éramos conscientes de que el modelo de
aprovisionamiento basado en máximos y
mínimos tan sólo tenía sentido aplicarlo en
aquellas referencias con una demanda regular
en el tiempo. Sin embargo este tipo de artículos
representa sólo una parte pequeña de la
totalidad de nuestras 18.000 referencias. Esta
Tener más de 100 años de antigüedad no está reñido con disfrutar de las más modernas
tecnologías disponibles en cada momento. Así piensa Maria Pilar Ochoa Lacar, Gerente de la
empresa navarra Ochoa Lacar Hermanos, conocida por ser uno de los mayores distribuidores de
hierro, sanitario, calefacción y fontanería de la zona. La complejidad en la gestión y manipulación
del stock y las diferencias existentes entre sus diversas líneas de negocio hicieron que en 2005 la
compañía escogiera Slimstock Slim4 como piedra angular de su aprovisionamiento.
Ochoa Lacar moderniza su
gestión de stock con Slimstock
“Ofrecemos un nivel de
servicio del 97% con un
16% menos de stock”