esitys

1. Ylä-Savon osaamisen aika
Yhdessä uudistumalla elinvoimaa
#osaamisenaika
16.6.2021

2. Miten jaamme ajatuksiamme Zoomissa?
Chat-kentässä voi pyytää puheenvuoroa tai
jakaa ajatuksiaan.
Pidä mikrofoni pois päältä, kun et käytä itse
puheenvuoroa. Kameran voi pitää halutessaan
mielellään auki. Tallennamme tilaisuuden.

3. Ohjelma
Ylä-Savon vuorovaikutteinen tilannekuva
kuntayhtymän johtaja, rehtori Kari Puumalainen, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä
Alueen elinvoima yrityksen näkökulmasta
puheenjohtaja Kalevi Hilli, Iisalmen Yrittäjät
Keskustelua ja kysymyksiä
Siirtyminen takaisin yhteiseen tilaan

4. Kari Puumalainen
kuntayhtymän johtaja, rehtori
Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä
Ylä-Savon vuorovaikutteinen
tilannekuva

5. SWOT
Keskeiset ilmiöt ja johtopäätökset
Keskeisimmät tahtotilat
Vuorovaikutteinen tilannekuva:
Kokonaiskuva
Ylä-Savo
1
2
3
4

6. vahvuudet heikkoudet
mahdollisuudet uhat
• Monipuolinen elinkeinorakenne ja osaaminen
• Vientiyritykset
• Paikallinen koulutus
• Alueen tunnettavuus (yritykset, henkilöt)
• Hyvät perinteet ja alueellinen kulttuuri
• Yläsavolainen yhteistyö ja yhteisöllisyys
• Kattava palvelurakenne
• Ketteryys ja joustavuus reagointiin
• Vakaa talous
• Tulevaisuuden potentiaali
• Puhdas luonto
• Väestörakenne
• Työvoiman saatavuus – uusien osaajien houkuttelu haastavaa
• Vähän työperäisiä maahanmuuttajia – suvaitsevuutta kaivataan
• Start up -toiminnan vähäinen määrä
• Logistiset yhteydet – saavutettavuus
• Palvelusektori ei vahva suhteessa muihin toimialoihin
• Synergia hankkeiden kesken
• Pysyvää toimintaa rahoitetaan hankkeiden avulla
• Palvelurakenteen murros – vahva kuntakohtaisuus, palveluja
voisi tehostaa kuntayhteistyöllä
• Maakunnallinen/Itä-Suomi yhteistyö
• Yrityksen sijainti vaikuttaa tukipalveluiden saatavuuteen
• Halukkuus yhteistyön syventämiseen
• Turvallisuus, luonto, puhtaus – vesi, ympäristö, ilma
• Pienuus tuo ketteryyttä
• Monipaikkaisuus ja etätyö (palvelut ja yritysten kehittäminen)
• Lentokenttä lähellä
• Digitaaliset palvelut – kehittäminen ja oikea hyödyntäminen
• Vahva elinkeinopohja – paikallinen/kasvollinen omistajuus,
• Kansainväliset osaajat – koulutusperäinen maahanmuutto
• Uudet toimialat ja avaukset – rohkeus kokeiluihin – mallashanke
• Health ja wellness alojen hyödyntäminen
• Verkostoituminen – muiden alueiden kanssa kansainvälisesti
• Paikallisen osaamisen kartoittaminen ja hyödyntäminen
• Vahva yrittäjien järjestäytyminen
• Jatkuva elinikäinen oppiminen – Sitra Lab
• Momentumin hukkaaminen
• Väestöennuste – nuorten näköalattomuus
• Ei uskalleta tehdä päätöksiä rohkeasti ennakoivasti, sekä
yrityksissä että julkisella puolella
• Palvelurakenteen edelleen heikkeneminen
• Korona
• Koulutuksen tulevaisuus – ikäluokat pienenee, sen vaikuttavuus
– keskittämisen politiikka
• Vanha aluepoliitiikka-ajattelu – ei nähdä digitalisuuden tuomia
mahdollisuuksia
• Osaamisen vanheneminen – osaamisen uudistamisen jäykkyys
• Pienten yritysten vähäinen yhteistyö oppilaitosten kanssa
• Oppiminen muuttuu

7. Keskeiset ilmiöt
1. Alueellisen osaamisen johtaminen
Miten osaamista johdetaan ja kuinka se tunnistetaan pääomana?
2. Osaamisen verkosto
Miten osaamisen arvostusta ja pääomamerkitystä voidaan korostaa ja kuinka
alueen markkinointiin, osaamisen kehittämiseen, tutkimukseen ja
toimintaedellytysten luomiseen saadaan luotua systemaattinen koordinaatio
(tunnistettu verkosto)?
3. Alueen houkuttelevuus ja vetovoima
Miten vahva elinkeinorakenne saadaan käännettyä vetovoimatekijäksi?

8. Keskeiset ilmiöt
4. Koulutuksen, tutkimuksen ja kehittämisen polut
Millainen on akateeminen ja ammatillinen polku Ylä-Savon yrityksiin ja kuinka
estämme innovaatioiden hukkaamisen?
5. Yritys-oppilaitosrajapinta
Miten yrityksen, oppilaitoksen ja oppilaan yhteistyö saadaan sujuvaksi ja
laadukkaaksi?
6. Osaaminen menestystekijänä
Kuinka osaamisesta saadaan osa toimintakulttuuria, joka muuttuu sosiaaliseksi
pääomaksi hyödyntäen Ylä-Savon historiaa ja henkeä?

9. Alueen
yhteinen
tilannekuva
Mahdollisuudet
Heikkoudet
Miten vahvuuksia
voi hyödyntää
tunnistetuissa
mahdollisuuksissa?
Miten heikkoudet
on mahdollista voittaa tunnistetuissa
mahdollisuuksissa?
Miten vahvuuksia voi
hyödyntää uhkia
vastaan?
1. Luomme tilannekuvan olemassa
olevista kehittämistoimenpiteistä ja
toimintamalleista sekä resursseista.
Tilannekuva luo perusteet ennakoivalle
elinkeinopolitiikalle.
2. Kehitämme osaamisen alustan, joka
tuo yritykset, kunnat, oppilaitokset ja
tutkimus- ja kehittämistahot yhteen.
3. Määritämme uuden toimintamallin
omistajuuden.
4. Määritämme toimintamallin
kumppanuusjärjestelyt ja vastuut.
5. Määritämme uuden toimintamallin
resurssoinnin ja rahoituksen.
Miten varmistetaan, että heikkoudet
eivät realisoidu uhkissa?
Johtopäätökset

10. Alueellisen osaamisen johtaminen on pitkällä
aikavälillä tehtävää suunnitelmallista toimintaa,
jossa osaamisen arvostus nostetaan sille
kuuluvalle tasolle. Alueen elinkeinopolitiikka
tukee alueen osaamispääoman lisäämistä.
Osaaminen nähdään investointina, kuluerän
sijaan. Elinkeinoelämässä osaamisen kehittämistä
tapahtuu arjessa koko ajan ja osaaminen voidaan
konkretisoida. Se on arvo, jota alueella halutaan
vahvalla yhteistyöllä edelleen vahvistaa.

11. Keskeiset tahtotilat
Käytännössä tämä tarkoittaa, että...
Tahdomme, että...
Kaikilla alueen yrityksillä on yhtäläiset mahdollisuudet hyödyntää
tarjolla olevia menestyksen tukitoimija.
Tukitoimia on tarjolla niin pienille kuin suurille yrityksille, jokaisessa
alueen kunnassa, kaikilla toimialoilla toimiville yrityksille.
Osaamisen kehittämisestä muodostuu houkutteleva vetovoimatekijä
Ylä-Savoon.
Ylä-Savoon on helppo tulla ja asettua. Savolaiskulttuurin vahvuus,
vastaanottava kulttuuri, saa tulijalle tunteen, että hän on tullut
kotiin, kun hän saapuu Ylä-Savoon.
Ylä-Savo säilyy elinvoimaisena alueena Oman väestömme ja muualta Suomesta muuttaneiden lisäksi
seutumme tarvitsee valmistuneita opiskelijoita sekä lisää työperäistä
maahanmuuttoa.
Alueella vallitsee luottamuksen henki Keskinäinen luottamus on vahvaa ja asioita hoidetaan yhteistä etua
ajatellen. Kaikkien toimijoiden näkökulmat huomioidaan yhteisissä
päätöksissä.
Ylä-Savossa vallitsee yhteistyö- ja yrittämishenki. Ymmärrämme yhteishengen merkityksen ja säilytämme sen
kehityksen voimanlähteenä.
Poliittiselle päätöksenteolle voidaan tarjota tilannekuva, joka sisältää
tulevaisuusorientoituneen näkemyksen osaamisen tarpeista.
Tilannekuvafoorumityön kautta opittu työskentelymalli jää pysyväksi
tavaksi tehdä yhteistyötä Ylä-Savon osaamisen tueksi ja
kehittämiseksi.

12. Ylä-Savon vuorovaikutteinen tilannekuva
Tahdomme, että... Käytännössä tämä tarkoittaa, että...
...kaikilla alueen yrityksillä on yhtäläiset
mahdollisuudet hyödyntää tarjolla olevia
menestyksen tukitoimia.
...tukitoimia on tarjolla niin pienille kuin suurille
yrityksille, jokaisessa alueen kunnassa, kaikilla
toimialoilla toimiville yrityksille.
...osaamisen kehittämisestä muodostuu houkutteleva
vetovoimatekijä Ylä-Savoon.
...Ylä-Savoon on helppo tulla ja asettua. Savolais-
kulttuurin vahvuus, vastaanottava kulttuuri, saa
tulijalle tunteen, että hän on tullut kotiin.
...Ylä-Savo säilyy elinvoimaisena alueena. ...oman väestömme ja muualta Suomesta muutta-
neiden lisäksi seutumme tarvitsee valmistuneita
opiskelijoita sekä lisää työperäistä maahanmuuttoa.
...alueella vallitsee luottamuksen henki. ...keskinäinen luottamus on vahvaa ja asioita
hoidetaan yhteistä etua ajatellen. Kaikkien
toimijoiden näkökulmat huomioidaan yhteisissä
päätöksissä.
...Ylä-Savossa vallitsee yhteistyö- ja yrittämishenki. ...ymmärrämme yhteishengen merkityksen ja
säilytämme sen kehityksen voimanlähteenä.
...poliittiselle päätöksenteolle voidaan tarjota
tilannekuva, joka sisältää tulevaisuusorientoituneen
näkemyksen osaamisen tarpeista.
...tilannekuvafoorumityön kautta opittu
työskentelymalli jää pysyväksi tavaksi tehdä
yhteistyötä Ylä-Savon osaamisen tueksi ja
kehittämiseksi.
Alueellisen
osaamisen
johtaminen
Osaamisen
verkosto
Koulutuksen,
tutkimuksen ja
kehittämisen
polut
Yritys-
oppilaitos-
rajapinta
Osaaminen
menestys-
tekijänä
S W
O T
Tunnistetut ilmiöt
Alueen
houkuttelevuus
ja vetovoima

13. Kalevi Hilli
puheenjohtaja
Iisalmen Yrittäjät
Yrityksen näkökulma
alueen elinvoimaan

14. Kysymyksiä tai kommentteja?
Mitä ajatuksia herää?
Kysy tai kommentoi chatissa tai pyydä
puheenvuoro!
Raise hand -toiminto löytyy yleensä Participants-listalta tai Reactions-
valikosta. Voit myös pyytää puheenvuoroa chatin kautta.

15. Ylä-Savon osaamisen aika
Yhdessä uudistumalla elinvoimaa
#osaamisenaika
Kiitos – palataan vielä hetkeksi
yhteiseen tilaan ennen
tilaisuuden päättämistä!