Similitudes, diferencias y características de las organizaciones tradicionales y modernas.

1. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL Y NUEVA
TENDENCIA DE LA ORGANIZACIÓN.
SILVIA MANOSALVA GUTIÉRREZ

2. SIMILITUDES
1. Tanto como la organización tradicional y actual poseen una estructura la cual están orientadas
hacia el logro la misión por la cual fueron creadas.
2. Requieren de los mismos elementos como: Personas, recursos, conocimientos tecnológicos,
conocimientos administrativos y medio ambiente interno, externo o clima organizacional.
3. Son organizaciones que reúnen y combinan los factores productivos para elaborar bienes y
servicios.
4. Tienen un fin democrático y un fin mercantil.
5. Estas organizaciones también abarcan un fin lucrativo y responsable.

3. DIFERENCIAS
 La organización tradicional en la hora de
tomar decisiones predomina el liderazgo
autocrático
 La organización tradicional tiene una
misión de corto plazo.
 La organización tradicional se gestiona por
los procesos.
 Esta organización gracias a sus costumbres
y tradiciones lo valores culturales se
mantienen
 La tradicional mide el nivel de su desarrollo
por medio de las labores unipersonales.
 La organización moderna cuando es la hora
de tomar decisiones se divide en dos
secciones: las individuales y las grupales.
 A diferencia de la moderna que tiene una
misión de corto plazo y largo plazo.
 La organización actual se orienta por los
resultados
 Tienden a desaparecer los valores culturas
en la diversidad cultural por influencia de
técnicas novedosas de hacer negocios.
 La moderna mide el nivel de su desarrollo
por medio del trabajo en equipo.

4. CARACTERISTICAS
1. La organización clásica busca conceptos
tradicionales que se manejan en la
administración.
2. Su estructura es jerarca.
3. En esta organización se puede
experimentar un liderazgo dominante.
4. Cualidades: Eficacia, responsabilidad,
Integridad.
1. La organización actual abarca la creatividad y es
apta para generar respuestas originales a un
problema.
2. En cambio esta es flexible y sujeta a cambios
predecibles
3. La organización moderna enfatiza en un
liderazgo participativo y tolerante.
4. Cualidades: Experiencia, buen juicio, intuición y
creatividad.
5. Genera formas de trabajo mucho más
acertadas, que cubran las satisfacciones de los
clientes y de sus trabajadores.

5. BIBLIOGRAFÍA
 Empresas Tradicionales VS Empresas Modernas (2015). Recuperado
de http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/
 Bligoo (2008). Organizaciones actuales y Organizaciones tradicionales. Recuperado
de http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-actuales-y-
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 Martínez, N. (2014).Teorías Organizativas. Recuperado
de https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_0
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 21 September, 2016. Cltas, Herramientas normas APA, NORMAS APA 2016-
6ª Edición, Referencias y bibliografía. Recuperado
de http://normasapa.com/category/citas/