Des outils visuels et des méthodes d'efficacité pour vous accompagner et vous faciliter la vie au quotidien dans vos brainstormings, recherche de solutions, projets avec des solutions adaptées à chaque besoin (aide à la réflexion et à l'action)

1. Mind Mapping
et Syndicat

2. Témoignage
« En temps normal il n'est pas rare de retrouver les tracts récemment distribués dans les ascenseurs, les poubelles en bas des
escalators et les toilettes. Au "test de la poubelle", nous avons observé moins de rejets dès lors que les tracts ont été construits
avec le Mind Mapping. Ils font merveille répondant plus vite à des problématiques personnelles. »
Bertrand R. – Ancien responsable syndical chez Total.
Les problèmes courants
• Faire adhérer aux idées que véhiculent le syndicat
• Les conflits s’enlisent souvent sans pouvoir trouver de
solutions
• Les réunions s’éternisent sans que l’on se mette d’accord
• Accompagner un salarié en conflit avec la direction
• Les tracts sont souvent jetés et ne sont pas lus
• Nous avons du mal à transmettre d’une façon claire les
informations aux salariés
• Gérer son temps et ses priorités dans le cadre de son
mandat de représentation.
PRINCIPAUX USAGES
- Co construire les arguments de
revendications
- Faire adhérer les participants sur les
idées et les projets
- Conduire et animer des réunions
- Améliorer la transmission des idées
- Passer des idées à l’action syndicale
plus facilement
- Organiser la vie syndicale
- Préparer et animer les négociations.
SYNDICAT
MIND
MAPPING
Qu’est ce que le
Mind Mapping?
C’est un outil basé
sur le
fonctionnement
naturel du cerveau
qui permet de
visualiser
l’information
+ CLAIR
+ RAPIDE
+ EFFICACE

3. Définition
La carte heuristique ou Mind Mapping est
une représentation graphique et
arborescente d’une idée, d’un
concept, d’un texte…
Méthode Heuristique :
La méthode heuristique a pour but de
permettre la découverte des idées.
Basé sur le fonctionnement naturel du
cerveau, le Mind Mapping permet d’être plus
créatif dans la recherche d’idée et à la fois
structuré, de voyager entre le global et le détail
Mind Mapping

4. A B
Plus une information possède de caractéristiques (couleur, forme, position dans
l’espace…) plus notre cerveau dispose d’indicateurs pour la mémoriser, la classer et la stocker.
Notre cerveau, dans son traitement de l’information, fonctionne sur un modèle non
linéaire tout comme le propose la cartographie de l’information .
Pour trouver de nouvelles idées…
…qu'est-ce qui vous semble plus rapide et efficace ? A ou B ?

5. Témoignage
« En temps normal il n'est pas rare de retrouver les tracts récemment distribués dans les ascenseurs, les poubelles en bas
des escalators et les toilettes. Au "test de la poubelle", nous avons observé moins de rejets dès lorsque les tracts ont été
construits avec le Mind Mapping. Ils font merveille, répondant plus vite à des problématiques personnelles. » Bertrand R. –
Ancien responsable syndical chez Total.
SOLUTIONS ( 3 jours de formation)
Formation au niveau 1 du Mind
Mapping pour apprendre à
présenter de l’information sous
forme de cartes
- Bases du Mind Mapping
- Prendre en compte au mieux les
règles de structuration de
l’information pour obtenir un
maximum de compréhension et
de mémorisation de l’information
- Respecter quelques règles de
bases pour donner de l’impact
visuel.
MISSION
Informer de manière plus impactante
les salariés grâce à des supports
visuels tels que le Mind Mapping.
PROBLEMATIQUES
Réduire la quantité de tracts qui
finissent dans les poubelles alors que
les sujets traités sont importants pour
la vie d’un salarié.
Secteur Energétique
Entreprise pétrolière

6. SOLUTIONS ( 3 jours de formation)
Formation au niveau 1 du Mind
Mapping pour apprendre à organiser
l’ensemble de ses idées et
informations dans un dossier
- Bases du Mind Mapping
- Structurer ses arguments
- Trouver rapidement toutes les
informations et pièces-jointes au
dossier
- Elaborer un support de prise de
parole aidant à conserver
simultanément une vision globale
et accéder au détail du dossier.
MISSION
Organiser et réussir la défense d’un
salarié.
PROBLEMATIQUES
Avoir une vision globale de la situation
et de l’ensemble des démarches
effectuées pour choisir une stratégie.
Secteur Energétique
Entreprise pétrolière

7. Activité syndicale
SOLUTIONS ( 3 jours de formation)
Formation au niveau 1 du Mind
Mapping pour apprendre à
organiser ses idées et arguments
- Bases du Mind Mapping
- Structurer ses idées et
arguments
- Elaborer un support de prise de
parole aidant à conserver
simultanément une vision globale
et accéder au détail lors d’une
réunion de négociation.
MISSION
Préparer, animer et réussir les
négociations salariales.
PROBLEMATIQUES
Gagner en efficacité et en confort
dans une réunion de négociation.
Témoignage
« Il me semble que le Mind Mapping est intéressant pour un syndicat car il permettrait de définir plus clairement des
objectifs, mais surtout de mieux suivre les dossiers. Je pense par exemple aux différents points traités sur le long terme lors
de Comité d'entreprise ou de CHSCT. » Philippe G., représentant syndical

8. Activité syndicale
SOLUTIONS (3 jours de
formation)
Formation au niveau 1 du Mind
Mapping pour apprendre à
organiser ses idées et arguments
- Bases du Mind Mapping
- Structurer ses idées et
arguments
- Elaborer un support de prise de
parole aidant à conserver
simultanément une vision globale
et accéder au détail lors d’une
réunion de négociation.
PROBLEMATIQUES
Gagner en sérénité pendant les
réunions.
Témoignage
« J’utilise le Mind Mapping pour prendre des notes lors de séances de négociation et en préparer les compte-rendus. C’est
une méthode très pratique pour pouvoir définir les différentes positions des participants. Le Mind Mapping aide à
réorganiser les interventions non pas par ordre chronologique mais thématique et apporte pas mal de lisibilité. Je l’ai aussi
utilisé lors d'une réunion de la commission exécutive interne. La question portait sur la position du Syndicat. Évidemment les
interventions balayaient différents problèmes et les débats étaient très animés, il m'a semblé alors que le Mind Mapping
collaboratif aurait permis une approche plus dynamique des propositions. » Philipe G. – représentant syndical
MISSION
Manager la vie syndicale et animer
les réunions.

9. Tel: 01.43.55.89.11
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