O documento discute como o software Sienge pode ser usado para organizar melhor o canteiro de obras, evitando improvisos. Ele aborda como o planejamento de recursos, pessoas qualificadas e processos bem definidos, além da gestão integrada da informação e rastreabilidade podem melhorar a gestão da obra e resultados.
2. Consultor de produto do Sienge, economista, especialista em
administração de empresas e gestão de negócios imobiliários e
da construção civil. Possui experiência em vendas imobiliárias,
diagnósticos empresariais, implantação e consultoria do
software Sienge.
ANDRÉ FREITAS
ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS
3. A palestra terá duração de quarenta minutos
O evento será gravado
Os questionamentos deverão ser enviados, ao final da palestra, via bate-
papo
Os questionamentos selecionados serão respondidos nos 10 minutos finais
As dúvidas não esclarecidas serão respondidas posteriormente por e-mail
Orientações
ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS
4. Como o planejamento de recursos pode melhorar o cotidiano no canteiro de
obras
Pessoas qualificadas e processo bem definido: como o Sienge pode
contribuir nestes aspectos
Gestão integrada da informação: pensando a obra como um todo
Rastreabilidade e auditoria das informações: menos desvios e desperdícios,
melhores resultados
CICLO ONLINEOrganize o canteiro de obras com o Sienge e evite improvisos
Roteiro
ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS
5. Apresentar os principais pontos que interferem na gestão do canteiro de obras,
evidenciando os ganhos que o Sienge oferece para melhorar a sincronia da
equipe de produção e outros agentes envolvidos no processo.
CICLO ONLINEOrganize o canteiro de obras com o Sienge e evite improvisos
Objetivo
ORGANIZE O CANTEIRO DE OBRAS COM O SIENGE E EVITE IMPROVISOS
6. COMO O PLANEJAMENTO DE RECURSOS PODE MELHORAR O
COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS?
CICLO ONLINE
7. Quais materiais serão recebidos na obra?
Em que quantidade eles serão recebidos?
Quando e onde serão usados?
Em que momento devem chegar?
PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE
OBRAS
Algumas reflexões a serem feitas antes do início de um
projeto:
“É preciso tomar decisões sobre
como recebê-los, onde serão
estocados, que espaços estarão
disponíveis, onde serão processados
e quais artifícios estarão à mão para
movimentá-los e processá-los”.
Ubiraci Espinelli, Diretor técnico da Produtime
e Professor da Poli-USP
8. O que deve estar pronto?
1) Layout do canteiro resolvido
2) Controle de portarias e monitoramentos de segurança em operação
3) Procedimentos de manuseio e descarte definidos
4) Planejamento dos recursos necessários estimado (orçamento +
planejamento de obra)
PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
5) Cronograma Físico de Gantt
6) Cronograma de Desembolso
7) Histograma de mão-de-obra
8) Procedimentos documentados
9. PLANEJAMENTO : COMO MELHORAR O COTIDIANO NO CANTEIRO DE OBRAS
ALMOXARIFADO
REFEITÓRIO PCP
PLANEJAMENTO
E CONTROLE DA PRODUÇÃO
PORTARIA 1
PORTARIA 2
PORTARIA
INTERNA
ADMINISTRATIVO
ENTULHO
LINHA DE PRODUÇÃO
PLANTÃO DE VENDAS
11. “Quem não planeja, programa e controla o que produz, provavelmente terá
dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado
exige”.
Portogente
O PCP estará pronto quando for respondido às questões:
1. O quê produzir?
2. Quanto produzir?
3. Onde produzir?
4. Como produzir?
5. Quando produzir?
6. Com o quê produzir?
7. Para quem produzir?
PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO CICLO ONLINE
PCP
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO
25. Como otimizar as atividades no canteiro de obras com o apoio do
Sienge ?
Identificando os fluxos de trabalho de alguns clientes percebemos um
padrão que pode ser seguido por muitas empresas da indústria da
construção.
PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
26. Engenharia: Orçamento,
planejamento e acompanhamento
Engenheiro/Encarregado:
Solicitações de materiais, ou serviços e
movimentações de estoque
As necessidades da obra são
transmitidas à equipe de
suprimentos via sistema.
PCP
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO
PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
27. PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
Cotação de materiais
Fechamento de
pedido
Compras
ADMINISTRATIVO
28. Fornecedor
Entrega do material
na obra
Almoxarifado
Linha de produção
PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
Encarregado:
Conferência material e NF
Orientação sobre a alocação do
recurso
33. Engenheiro / Encarregado:
Registro da NF de Compra,
ou de prestação de serviço
NF ou NFS original é digitalizada e
enviada ao financeiro
PESSOAS QUALIFICADAS E PROCESSO BEM DEFINIDO CICLO ONLINE
43. Sienge > Engenharia > Acompanhamento > Relatórios >
Comparativo Físico Previsto x Medido.
GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM
TODO
45. GESTÃO INTEGRADA DA INFORMAÇÃO: PENSANDO A OBRA COMO UM
TODO
Vista Aérea 1
Vista Interna
Vista Aérea 2
46. Cronograma Físico de Gantt > Ms Project
GESTÃOINTEGRADADA INFORMAÇÃO: PENSANDOA OBRA COMO UM TODO
47. Patrimônio
Controlar os bens
Movimentações
Inventários
Gestão de Ativos
Frotas e Equipamentos
Equipamentos
Utilizações
Abastecimentos
Manutenções
Locações de Equipamentos
Reservas e Locações
Utilizações
GESTÃOINTEGRADADA INFORMAÇÃO: PENSANDOA OBRA COMO UM TODO
48. Ponto Eletrônico
Recursos Humanos
Treinamentos
GESTÃOINTEGRADADAINFORMAÇÃO:PENSANDOAOBRACOMOUMTODO
Administração de Pessoal
49. Segurança do Trabalho
Medicina do Trabalho
Recursos Humanos
GESTÃOINTEGRADADAINFORMAÇÃO:PENSANDOAOBRACOMOUMTODO
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Hay Bales
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Farm tractor
May 7, 2009
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Mortgage and finance concept
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Big wood pile
Jan 26, 2009
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Inside Warehouse
Nov 27, 2008
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FORKLIFT
Jul 12, 2005
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Dock Door
Jan 14, 2005
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Nov 26, 2002
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Cow and Tractor
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First Aid Kit
Jun 12, 2006
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Swipe card
Jan 29, 2007
PORTOGENTE. PCP - Planejamento e Controle da
Produção. In: Portopédia. Acesso em fev2015.
Disponível em:
https://portogente.com.br/portopedia/pcp-
planejamento-e-controle-da-producao-78470
ESPINELLI apud GEROLLA, Giovanny. Materiais
armazenados de forma inteligente reduzem perdas e
aumentam produtividade nos serviços. In: Equipe de
obra, revista especializada. Edição 37 Publicado em
jul2011. Acesso em fev2015. Disponível em:
http://equipedeobra.pini.com.br/construcao-
reforma/37/artigo220679-1.aspx
Hinweis der Redaktion
Relatório Insumos Orçados X Executados X Apropriados
Demonstrar que quando os insumos são orçados (ex. 1000), estão executados na medição física (ex. 200) e possuem apropriação (ex. 500) a diferença entre a medição e a apropriação pode ser estoque, então não é necessária a aquisição de todo material que será utilizado, podemos controlar o estoque de acordo com o avanço da obra.