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TRIGGER2011 第一次審査応募者向け    「良い事業計画書、悪い事業計画書」  2011 年 8 月 8 日 ブレイクポイント株式会社 若山 泰親
そもそも事業計画書の本質とは? ,[object Object],[object Object],[object Object]
そして、事業計画書を書く目的とは? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],良い事業計画書を書くこと自体は目的ではなく、手段であることを意識して取り組む
良い事業計画書と悪い事業計画書 概略 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],良い事業計画書 悪い事業計画書
良い事業計画書、悪い事業計画書 ,[object Object],TRIGGER2011  応募書類の該当箇所 項目 1.2  この事業を通じて実現させたいビジョン ビジョン 2.9  収益計算 収益計算 2.4  市場性  1  ターゲット  2  市場のニーズ  3  市場規模 顧客 2.3  商品・サービスの概要(提供する価値・価格など) 提供する価値 1.3  事業概要(ビジネスモデル) ビジネスモデル
ビジョン (良い例)  ※内容は架空の事例です。   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ビジョン (悪い例)  ※内容は架空の事例です。   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ビジネスモデル (良い例)  ※内容は架空の事例です。   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ビジネスモデル (悪い例)  ※内容は架空の事例です。 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
提供する価値 (良い例)   ※内容は架空の事例です。 ,[object Object],[object Object],[object Object]
提供する価値 (悪い例)  ※内容は架空の事例です。   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
顧客 (良い例)  ※内容は架空の事例です。   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],顧客 (悪い例)  ※内容は架空の事例です。   ,[object Object],[object Object],[object Object]
収益計画 (良い例)  ※内容は架空の事例です。   ,[object Object],[object Object],[object Object],6,000 4,000 2,000 売上原価(外注仕入れ等)  60,000 26,000 10,000 売上合計 12,000 8,000 4,000 人件費 54,000 22,000 8,000 売上総利益 150 100 50 顧客数 Web プロモーション 事業 200 200 200 単価 30,000 20,000 10,000 売上 50 10 0 有料会員 ポータル事業 600 600 600 単価 32,000 7,000 1,000  営業損益 22,000 15,000 7,000  販売管理費合計 10,000 7,000 3,000 その他販売管理費 30,000 6,000 0 売上 3 期目 2 期目 1 期目 (金額単位:千円)
収益計画 (悪い例)  ※内容は架空の事例です。   ,[object Object],[object Object],50,000 25,000 5,000 販売数 ポータル事業 (作品販売) 0.03 0.03 0.03 当社手数料単価 1,500 750 150 売上 14,400 7,200 3,600 売上原価 85,500 42,750 15,750 売上合計 30,000 15,000 8,000 人件費 71,100 35,500 12,150 売上総利益 10,000 5,000 1,000 顧客数 ポータル事業 (有料会員) 3.6 3.6 3.6 単価 36,000 18,000 3,600 売上 カフェ事業 6,100 550 △ 1,000  営業損益 65,000 30,000 18,000  販売管理費合計 35,000 15,000 10,000 その他販売管理費 48,000 24,000 12,000 売上 3 期目 2 期目 1 期目 (金額単位:千円)

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