Software Measurements Training Overview

Измерения в разработке ПО. Как, что и зачем измерять. Обзор тренинга

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Давайте познакомимся Образование, сертификации: Харьковский Государственный Технический Университет Радиоэлектроники (ХГТУРЭ), 1996. Сертификация Project Management Professional (PMP), Project Management Institute (PMI). 2007 Сертификация ITIL Foundation V 3. 2009

Цели Обзора ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Полное содержание

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Содержание

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Содержание

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Содержание

Ссылки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Зачем вообще что-то мерять? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Зачем вообще что-то мерять? ,[object Object],Значения (напр. дефекты) Периоды измерений Инструментарий . Контрольная диаграмма ( Control Chart ) Целевые показания или среднее значение (goal) Верхняя и нижняя контрольные границы ( upper and lower control limits ) Пример . Количество дефектов в очередной итерации, релизе

Зачем вообще что-то мерять? ,[object Object],Инструментарий . Процесс улучшений ( Improvement Process ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Что нам следует измерять? Что мы можем измерять? Настроить сбор данных. Кто, что, как и когда? Обработать и проанализировать данные Принять корректирующие, улучшающие меры Оценить эффект от принятых мер Что мы хотим улучшить? Пример . Улучшить эффективность устранения дефектов ( DRE )

Зачем вообще что-то мерять? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Зачем вообще что-то мерять? ,[object Object],[object Object],[object Object],Требования Тестирование Сдача Инспекция очередной спецификации показала увеличенное количество дефектов .......

Зачем вообще что-то мерять? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Зачем вообще что-то мерять? ,[object Object],Контролировать ( Monitor ) Улучшать ( Improve ) Делать приемку товаров / услуг ( Acceptance criteria ) Непрерывно оценивать качество процесса, продукта, услуги Оценивать достижение целей

Основные Концепции Метрик ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Основные Концепции Метрик ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Основные Концепции Метрик ,[object Object],Люди Процессы Инструментарий

Основные Концепции Метрик ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Учредить и поддерживать обязательства по измерениям (Establish and Sustain Measurement Commitment) Планирование процесса измерений (Plan the Measurement Process) Выполнение процесса измерений (Perform the Measurement Process) Оценка измерений и улучшения (Evaluate Measurement , Improvements ) Информационный продукт для управленческих решений ( Information product )

Основные Концепции Метрик ,[object Object],[object Object],[object Object],Аттрибут Метод измерения Базовое измерение Аттрибут Метод измерения Базовое измерение Функция имерения Производное измерение (метрика) Производное измерение (метрика) Модель анализа Индикатор Интерпретация Информационный продукт

Основные Концепции Метрик ,[object Object],Миссия, видение, стратегические цели бизнеса. Информационные потребности. (Mission, Vision, Goals, Information needs) Критический фактор успеха ( CSF – Critical Success Factor ) Ключевой индикатор эффективности ( KPI – Key Performance Indicator ) Метрики ( Metrics ) Измерения ( Measurements, raw data )

Основные Концепции Метрик ,[object Object],Измерения ( Measurements, raw data ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Аттрибут Метод измерения Базовое измерение

Основные Концепции Метрик ,[object Object],Метрики ( Metrics ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Функция измерения Производное измерение (метрика)

Основные Концепции Метрик ,[object Object],Ключевой индикатор эффективности ( KPI – Key Performance Indicator ) Модель анализа – алгоритм / способ комбинирования / обработки одного или более Базового и / или Производного измерения (Измерения и / или Метрики) и критериев принятия решений. Индикатор ( KPI ) – значение, получившееся в результате применения Модели анализа к Базовым и / или Производным измерения и критериям принятия решений. На практике, в стратегическом смысле, KPI определяют / отслеживают цели, наиболее важные / ключевые для бизнеса / проекта К KPI можно применить SMART модель: Specific ( Конкретный ) ; Measurable ( измеримый ) ; Achievable ( достижимый ) ; Relevant ( значимый ) ; Time ( временнОй ) . Модель анализа Индикатор

Основные Концепции Метрик ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Метрики поподробней ,[object Object]

Метрики поподробней ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Метрики поподробней ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Метрики поподробней ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Метрики поподробней ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Метрики поподробней ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Метрики поподробней ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Метрики поподробней ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Метрики поподробней ,[object Object],[object Object],Производство продукта Приемочное тестирование ( UAT ) Эксплуатация Начало отсчета для Σ ОП Начало отсчета для Σ ОП или

Метрики поподробней ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Software Measurements Training Overview

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Ähnlich wie Software Measurements Training Overview

Ähnlich wie Software Measurements Training Overview (20)

Software Measurements Training Overview