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Curso: 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de 
aprendizaje por proyectos (5ª Edición). 
Aula IV 
Tutor: César Martín Agurto Castillo 
Trabajo Final: Elaboración de un Plan de Negocios basado en 
estrategias de Aprendizaje Basado en Proyectos 
Presentado por Sergio Fernando Rubilar Guzmán 
Octubre 2014 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
2 
Indice 
Introducción……………………………………………………………………………….………3 
Mapa Conceptual sobre Aprendizaje Basado en Proyectos…………………………..……4 
I.- Proyecto……………………………………………………………………………….…...5 
II.- Objetivos de Aprendizaje Basado en Proyectos…..…………………………….........5 
III.- Retos que se espera enfrentar cuando se implemente el Aprendizaje 
Basado en Proyectos………………………………………………………….……….…6 
IV.- Conocimiento del Aprendizaje Basado en Proyecto, Tabla SPAC……….…………7 
V.- Estándares de competencias para la elaboración de un Plan de Negocios….....…9 
VI.- Habilidades que son importantes que los participantes apliquen en el 
proyecto……………………………………………………………………………….….11 
VII.- Las cuatro destrezas más importantes del siglo XXI que se abordarán 
en el Taller ……………………..…………………………………………………….…..13 
VIII.- Instrumentos de evaluación……….…………………………………………………...14 
IX.- Cronograma de Evaluación para el Proyecto Elaboración de un Plan 
de Negocios.....…………………………………………………………………………..16 
X.- Instrumentos y métodos a utilizar para evaluar colaboración, 
autonomía y destrezas del pensamiento. ………………………………….……..….18 
XI.- Cronograma del Proyecto………………………………….……………………….…..21 
XII.- Plan de Implementación…………………………….……………………………...…..22 
XIII.- Mini lección para una subdestreza de colaboración o autonomía 
para el proyecto………………….……………………………………………………...27 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
3 
Introducción: 
El aprendizaje por proyectos desarrolla en el participante la libertad de formar parte 
activa de un plan de trabajo, que sirve para generar una estructura didáctica, con el fin 
de lograr un aprendizaje significativo. A raiz de lo anterior, los participantes tienen la 
oportunidad de construir el conocimiento a través de proyectos, buscando soluciones a 
problemas y situaciones complejas, asumiendo un rol activo y recibiendo conocimientos 
nuevos que le permiten desarrollar sus competencias, otorgándole cierto nivel 
autonomía y a medida que lo va logrando, aprende haciendo a través de experiencias 
prácticas. 
Siendo el método de aprendizaje basado en proyectos una alternativa en la que se 
parte de las necesidades, intereses y problemáticas planteadas por los participante, el 
trabajo desarrollado en este caso se origina en las inquietudes planteadas por distintos 
participantes en los Diplomados para la formación de Corredores de Seguros, quienes 
han manifestado como un deficit en la formación el hecho de no incluir, el programa, 
herramientas de gestión para llevar adelante sus proyectos. 
Por lo anteriormente señalado, se ha elegido como trabajo final de este curso y con el 
objeto de lograr su inclusión como parte del programa del Diplomado, el desarrollo del 
proyecto “Elaboración de un Plan de Negocio”, tomando en consideración la importancia 
que el mismo tiene como un anteproyecto del negocio a emprender. El enfoque ha sido, 
sin entrar en la parte técnica específica, el de establecer una metodología para permitir 
al participante la elaboración de su propio conocimiento y de esa forma adquirir las 
herramientas para llevar adelante su proyecto. 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
4 
El concepto del aprendizaje basado en proyecto se puede graficar con el mapa 
conceptual a continuación y que orienta la realización del proyecto a desarrollar. 
Mapa Conceptual sobre Aprendizaje Basado en Proyectos 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
5 
I.- Proyecto: 
Elaboración de un Plan de Negocios basado en estrategias de aprendizaje basado 
en proyectos. 
Contexto de aplicación: 
Se trabaja con adultos que, por las exigencias para participar en el programa, cuentan 
con estudios completos e incluso con grado universitario de pregrado 
Objetivos Generales: 
1. Aplicar lo aprendido en el curso a clases en Diplomados para la formación de 
Corredores de Seguros, específicamente en la elaboración de un Plan de 
Negocios para su actividad. 
2. Adaptar el programa considerado a una estrategias de Aprendizaje Basado en 
Proyectos. 
3. Desarrollar material de apoyo adecuado para la comprención del sistema, por 
parte de los alumnos. 
Objetivo específico del Proyecto: 
● Desarrollar un Plan de Negocios mediante un Taller basado en el Aprendizaje 
Basado en Proyectos, potenciando los espacios de comunicación e intercambio 
en un entorno colaborativo entre adultos interesados en emprender su propio 
negocio como Corredor de Seguros. 
● Al finalizar el taller los participantes estarán capacitados para desarrollar un Plan 
de Negocios, con sus partes y componentes respectivos, en torno a un 
emprendimientos de su interés en el corretaje de seguros. 
II.- Objetivos de Aprendizaje Basado en Proyectos: 
El (los) participante(s) deberá(n): 
 Lograr la comprensión y utilización del Aprendizaje Basado en Proyectos. 
 A través del Aprendizaje Basado en Proyectos, lograr una preparación acorde 
a las exigencias del mercado laboral. 
 Adquirir un aprendizaje significativo, de las materias bases, para su 
desempeño profesional. 
 Emplear diversas fuentes, aplicaciones y herramientas para obtener, crear, 
presentar y compartir la información propuesta, según los estándares para la 
elaboración de un Plan de Negocios. 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
6 
 Desarrollar habilidades de selección, recopilación, organización, análisis y 
exposición de datos. 
 Considerar puntos de vista, tanto propios como ajenos, sobre una misma 
situación, problema o pregunta. 
 Comparar aportes propios con los de otros participantes e incorporar en los 
conocimientos adquiridos elementos valiosos aportados por otros. 
 Aprender diversas formas de expresión (oral, escrita, gráfica) facilitadas por 
las nuevas tecnologías, para plasmar y comunicar datos y resultados. 
 Estructurar grupos interactivos de trabajo en el aula, observando, recogiendo 
y evaluando información relevante a la consecución de los objetivos 
planteados. 
III.- Retos que se espera enfrentar cuando se implemente el Aprendizaje Basado 
en Proyectos 
Retos Soluciones 
Aceptación de la metodología por parte de 
la institución que imparte el Diplomado 
Explicación detallada de lo que significa el 
Aprendizaje Basado en Proyectos a los 
directivos de la institución. 
Diagnóstico y nivelación del alumnado en 
materias de gestión empresarial y plan de 
negocios 
Evaluación del nivel de preparación 
general del alumnado, con el fin de lograr 
la formación de grupos homogéneos al 
desarrollar el proyecto determinado. 
Cambio de metodología desde la clase 
presencial al Aprendizaje Basado en 
Proyectos y cambio de enfoque y mentalidad 
en el centro educativo que imparte el 
Diplomado y la forma en que se utiliza la 
tecnología. 
Implementación del Aprendizaje Basado 
en Proyectos, a nivel de programa piloto, 
Transformación del docente en facilitador al 
cambiar la clase magistral por el Aprendizaje 
Basado en Proyectos. 
Establecer las estrategias de enseñanza y 
aprendizaje al inicio del curso, explicándolas 
claramente a los participantes 
Cambio de mentalidad, participación y 
compromiso del alumno 
Explicación detallada de lo que significa el 
Aprendizaje Basado en Proyectos y las 
ventajas respecto de la metodología 
tradicional de clases presenciales. 
Obtención de un producto final aplicable al Determinar las áreas de mayor interés y 
aplicación, al trabajo práctico del Corredor 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
7 
quehacer diario del Corredor de Seguros. de Seguros. 
Administración del tiempo asignado al 
proyecto 
Control del tiempo de cada actividad, 
según las prioridades asignadas. 
Selección apropiada y suficiente de las 
herramientas y aplicaciones tecnológicas a 
utilizarse. 
Evaluación previa de los alumnos en 
cuanto al conocimiento y manejo de 
aplicaciones tecnológicas. 
Determinación de la duración del proyecto. Estructurar un cronograma de actividades 
y auxiliarse de las herramientas 
necesarias. 
Determinar las reglas de juego de la 
actividad, normas, libertades y 
restricciones, etc. 
Consensuar reglas operativas entre los 
integrantes y verificar su cumplimiento al 
finalizar las etapas. 
Selección y programación de espacios 
para la comunicación sincrónica y 
asincrónica durante el desarrollo del 
trabajo. 
Establecer un calendario donde se 
indiquen los horarios y días para la 
comunicación. Creación de un blog 
interactivo donde se pueda colgar la 
información actualizada. 
IV.- Conocimiento del Aprendizaje Basado en Proyectos 
Tabla SPAC. 
¿Qué sé? ¿Qué quiero preguntar? ¿Qué deseo aprender? ¿Cómo lo voy a 
aprender? 
Que es una estrategia 
metodológica que potencia 
el proceso de aprendizaje 
los participantes. 
Que es un modelo de 
aprendizaje en el que los 
involucrados participan 
directamente, 
planeando, 
implementando y 
evalúando proyectos que 
tienen aplicación más 
allá del aula. 
Que motiva al 
participante a aprender, 
ya que participa 
¿Cómo puedo desarrollar la 
autonomía de los 
participantes y fomentar su 
empoderamiento? 
¿Cómo puedo adaptar mi 
proyecto a todos los 
integrantes de la clase, 
tomando en consideración 
las diferencias que pueden 
existir entre ellos? 
¿Cuales puntos debo 
considerar imprescindibles 
a la hora de diseñar un 
proyecto? 
¿Cómo determinar las 
instancias del proyecto en 
A desarrollar la autonomía 
y autodirección de los 
participantes . 
A realizar una 
calendarización efectiva del 
proyecto. 
A identificar las destrezas 
del siglo XXI que deseo 
fomentar en los 
participantes . 
A determinar que 
instrumentos de evaluación 
utilizar. 
A elaborar actividades que 
integren el uso de las Tics 
A través de la búsqueda de 
información en internet y 
otras fuentes bibliográfica. 
A través del intercambio de 
ideas con los los 
participantes. 
Realizando una 
planificación que guíe los 
pasos a seguir. 
Poniendo en marcha el 
proyecto y ajustándolo a la 
calendarización y la 
planificación. 
Con la asesoría de un 
mentor con experiencia en 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
8 
directamente en la 
gestación del proyecto a 
desarrollar 
Que los participantes 
desarrollan autonomía para 
la construcción de sus 
conocimientos. 
Que los participantes son 
protagonistas en el proceso 
de aprendizaje, ya que se 
involucran directamente en 
la gestación del proyecto a 
desarrollar, lo cual 
despierta y mantiene su 
interés. 
Que parte de las 
necesidades de los 
participantes. 
Que se hace uso de la 
evaluación continua y de 
autoevaluación, la 
coevaluación y la 
heteroevaluación (todos se 
evalúan y se evalúan). 
Que los proyectos brindan 
oportunidades para 
desarrollar destrezas de 
pensamiento de orden 
superior. 
Que los participantes 
emplean diversas fuentes 
de información y se 
elaboran productos 
auténticos y creativos. 
Que los participantes 
construyen aprendizajes 
significativos a partir de la 
interacción entre ellos. 
Que se fomenta el trabajo 
colaborativo al compartir las 
diferentes experiencias de 
cada uno de los 
participantes. 
Que se prepara a los 
participantes para enfrentar 
que deberán aplicarse un 
seguimiento o una 
evaluación? 
¿Qué instrumentos de 
evaluación puedo aplicar en 
cada instancia, que permita 
dimensionar el beneficio 
final obtenido por cada 
participante? 
¿En qué me baso para 
elegir las destrezas que 
quiero que los participantes 
desarrollen, y cómo podré 
supervisar ese desarrollo? 
¿Cómo puedo medir las 
destrezas desarrolladas por 
la clase y la participación 
de cada uno en el producto 
final? 
¿Cómo determinar fuentes 
de información válidas y 
confiables en las que 
puedan apoyarse los 
participantes ? 
¿En qué momento y 
escenario puedo aplicar la 
co y autoevaluación de los 
estudiantes? 
manteniendo el interés y la 
motivación de los 
estudiantes. 
A administrar efectivamente 
la duración, actividades, 
métodos de evaluación y 
seguimiento 
correspondientes a cada 
una de las fases del 
proyecto. 
A incorporar estrategias 
educativas diversas que 
enriquezcan las actividades 
y promuevan la 
participación de todos los 
participantes . 
A orientar el proyecto hacia 
la consecución de 
destrezas, tomando como 
base conceptos, contenidos 
y estándares educativos de 
importancia. 
A proporcionar a los 
participantes 
oportunidades para el 
desarrollo de habilidades 
de pensamiento de orden 
superior. 
A diseñar proyectos que 
tengan un impacto positivo 
en el proceso de 
aprendizaje de los 
participantes y que puedan 
proyectarse más allá del 
aula en su actividad 
profesional diaria. 
A priorizar de manera 
inteligente las metas de 
aprendizaje que quiero que 
alcancen los participantes . 
A aplicar la coevaluación y 
heteroevaluación en el 
tiempo correcto y con las 
herramientas adecuadas. 
ABP que sirva de guía en 
el proceso. 
Facilitando a los 
participantes oportunidades 
para la reflexión sobre su 
propio aprendizaje. 
Haciendo que los 
participantes se involucren 
más activamente en la 
toma de decisiones, 
durante todo el proyecto. 
Haciendo uso de diferentes 
estrategias pedagógicas, 
incluyendo aquellas que 
son más tradicionales. 
Estudiando los diferentes 
procedimientos de 
evaluación, comentándolos 
con otros docentes y 
seleccionando el más 
adecuado al ABP. 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
9 
situaciones reales. 
Que las Tics juegan un 
papel importante en la 
ejecución del proyecto. 
Que en el Aprendizaje 
Basado en Proyectos se 
desarrollan actividades de 
aprendizaje 
interdisciplinarias. 
Que promueve en los 
participantes la 
responsabilidad, las buenas 
relaciones interpersonales y 
el respeto a las ideas de los 
demás. 
A estructurar grupos de 
trabajo sacando provecho 
de sus fortalezas. 
A evaluar en forma justa, 
utilizando las herramientas 
adecuadas. 
A desarrollar proyectos 
considerando que todos los 
participantes son 
diferentes y sus 
capacidades no son las 
mismas. 
V.- Estándares de competencias para la elaboración de un Plan de Negocios. 
Se parte de la base que se trabaja con adultos que, por las exigencias para participar en 
el programa, cuentan con estudios completos e incluso con grado universitario de 
pregrado 
Aproximación al 
Conocimiento 
Manejo de Conocimientos Desarrollo de Compromisos 
Personales y Sociales 
Formulo preguntas acerca de 
que es y para que sirve un 
Plan de Negocios. Planteo 
conjeturas que respondan 
provisionalmente esas 
preguntas. Reconozco que las 
conjeturas planteadas pueden 
enfocarse desde diversos 
puntos de vista. 
Comparo las conclusiones a 
las que llego después de hacer 
la investigación con mis 
conjeturas iniciales. 
Recolecto, interpreto y registro 
sistemáticamente información 
que obtengo de diferentes 
fuentes (orales, escritas, 
virtuales…) para el análisis del 
Comparo diferentes Planes de 
Negocios y propongo 
explicaciones para las 
semejanzas y diferencias que 
encuentro. 
Comparo organizaciones 
económicas diferentes y propongo 
explicaciones para las 
semejanzas y diferencias que 
encuentro. 
Reconozco características del 
mercado que lo hacen un ente 
vivo. 
Establezco relaciones entre las 
organizaciones económicas y sus 
características respecto del 
entorno en que están insertas. 
Reconozco y respeto las 
diferentes posturas frente a los 
fenómenos sociales y de 
comportamiento del mercado. 
Participo en debates y 
discusiones, asumo una 
posición, la confronto, la 
defiendo y soy capaz de 
modificar mis posturas cuando 
reconozco mayor peso en los 
argumentos de otras personas. 
Participo en la construcción de 
normas para la convivencia en 
los grupos a los que pertenezco. 
Comparto y acato las normas 
que ayudan a regular la 
convivencia en los grupos 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
10 
procesos de elaboración de un 
Plan de Negocios. 
Identifico las características 
básicas de los antecedentes 
que utilizo para la elaboración 
de un Plan de Negocios. 
Clasifico correctamente las 
fuentes de información que 
utilizo, primarias, secundarias, 
orales, escritas. Analizo los 
resultados y saco conclusiones. 
Reconozco redes complejas de 
relación entre los contenidos de 
un Plan de Negocios, sus 
causas, consecuencias y su 
incidencia en el resultado final. 
Utilizo diversas formas de 
expresión (escritos, 
exposiciones orales, 
carteleras…), para comunicar 
los resultados de mi análisis. 
Cito adecuadamente las 
diferentes fuentes de la 
información consultadas 
para la elaboración de un 
Plan de Negocios. 
Interpreto fuentes de 
información económica para la 
elaboración de un Plan de 
Nrgocios. 
Desarrollo una actitud positiva 
frente a valores éticos, morales 
y socioculturales que 
contribuyan a orientar el 
procesos de elaboración de un 
Plan de Negocios. 
Indago problemas del ámbito 
social, considerando las escalas 
global, regional, nacional y local 
para lograr la adecuación del 
Plan de Negocios al contexto 
real. 
Identifico normas del sistema 
económico y su aplicación en el 
mercado. 
Identifico variaciones en el 
significado del concepto de 
mercado a través del tiempo. 
Identifico factores económicos, 
sociales, políticos y geográficos 
que han generado procesos de 
movilidad social en los diferentes 
períodos históricos. 
Utilizo recursos tecnológicos para 
la obtención de información, 
análisis e intercambió de ideas. 
Comprendo la importancia de la 
participación para el 
funcionamiento del sistema 
económico, político y la 
profundización de la democracia. 
Me sensibilizo respecto a los 
problemas que afectan a la 
sociedad y me comprometo en la 
búsqueda de soluciones. 
Evaluo críticamente diagnósticos 
y propuestas de solución a los 
principales problemas vinculados 
con el mercado y el desarrollo 
sustentable. 
Caracterizo las principales 
dimensiones del proceso de 
globalización y sus consecuencias 
espaciales, económicas y 
culturales. 
Evalúo los principales desafíos 
que la globalización plantea al 
desarrollo de la economía y el 
mercado. 
sociales a los que pertenezco. 
Asumo una posición crítica 
frente al deterioro del medio 
ambiente y participo en su 
protección, considerando el 
tema prioritariamente. 
Comprendo que los procesos de 
cambio económico tienen ritmos 
distintos y que en el siglo XX el 
cambio se acelera. 
Analizo y tomo conciencia de la 
realidad mundial y nacional para 
entender los grandes problemas 
de la actualidad: analfabetismo, 
desastres ecológicos, 
marginación, explotación, 
conflictos internacionales y 
conocer y valorar las 
características de las distintas 
culturas mostrando actitud de 
respeto por ellas. 
Muestro destrezas para la 
elaboración e interpretación de 
la información, adquirir los 
instrumentos, conceptos, 
procedimientos, aptitudes, 
valores y normas necesarios 
para comprender la realidad 
humana y social del mundo en 
que vivimos. 
Emito opiniones fundadas sobre 
problemas de la sociedad 
contemporánea y el mercado, 
considerando su complejidad. 
Comprendo que las 
transformaciones demográficas 
plantean desafíos económico-sociales, 
culturales, políticos y 
éticos. 
Evaluo los efectos en la calidad 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
11 
Me asumo como miembro de 
una sociedad en la cual todos 
somos responsables de su 
bienestar y de los productos 
que se ofrecen al mercado para 
satisfacer las necesidades del 
mismo. 
Caracterizo y comparo los 
diversos modelos económicos 
analizados y comprendo su 
impacto en las transformaciones 
de la sociedad y como afectan a 
un Plan de Negocios. 
Reconozco las particularidades 
socioculturales del consumidor 
y como afectan a un Plan de 
Negocios. 
de vida de las personas de los 
principales procesos 
económicos, sociales, 
culturales, políticos y 
geográficos durante el siglo XX. 
Comprendo que el siglo XX se 
caracteriza por la búsqueda del 
desarrollo económico y la 
justicia social. 
VI.- Habilidades que son importantes que los participantes apliquen en el 
proyecto. 
Habilidades para la vida personal y profesional 
Crecimiento y autoafirmación personal (indispensable para relacionarse con sus pares y 
en general con los demás) 
 Autoestima y confianza en sí mismo 
 Capacidad de conocer la realidad 
 Conocimiento de sí mismo 
 Utilizar correctamente el lenguaje en todas sus formas 
 Argumentar en forma coherente, precisa y convincente. 
La persona y su entorno (indispensable para participar en un grupo) 
 Respetar y valorar las ideas distintas de las propias, reconociendo el diálogo 
como forma permanente de humanización 
 Valorar el carácter único de cada persona 
 Valorar la vida en sociedad como una dimensión esencial del crecimiento de la 
persona 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
12 
Formación ética (indispensable para guiar su comportamiento) 
 Internalizar principios valóricos y morales 
 Desarrollar discernimiento sobre lo bueno y lo malo 
Competencia en manejo de información, medios y tecnologías de la información y 
la comunicación (Tic) 
Tecnologías de información y comunicación (mínimas para conseguir la información 
necesaria) 
 Buscar y acceder a información de manera eficiente y efectiva 
 Lograr una buena selección y manejo de la información pertinente, evaluándola 
de manera crítica y competente, utilizándola apropiadamente con presición y 
creatividad. 
Competencias de aprendizaje e innovación 
Desarrollo del pensamiento (indispensable para aportar al trabajo conjunto) 
Creatividad e innovación 
 Desarrollar la iniciativa personal, la creatividad 
 Producir nuevas ideas para desarrollar conocimiento 
 Desarrollar la capacidad y la habilidad de trabajar en grupo 
Pensamiento crítico y resolución de problemas 
 Practicar un razonamiento atinado y asertivo 
 Tomar decisiones y hacer escogencias complejas 
 Comprender las interrelaciones entre sistemas 
 Identificar y hacer preguntas significativas que aclararen varios puntos de vista y 
conduzcan a mejores soluciones 
 Encuadrar, analizar y sintetizar información para poder resolver problemas y 
responder preguntas. 
Comunicación y colaboración 
 Articular claramente y eficientemente las ideas y los pensamientos a través del 
habla y la escritura 
 Demostrar habilidad para trabajar de manera eficiente con diversos grupos 
 Practicar la flexibilidad y la voluntad para ser útil en asumir los compromisos 
necesarios para lograr una meta común 
 Asumir la responsabilidad compartida para el trabajo colaborativo. 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
13 
VII.- Las cuatro destrezas más importantes del siglo XXI que se abordarán en el 
Taller 
1. Los participantes que desarrollaran el proyecto y con quienes trabajaremos son 
nuevos en el Aprendizaje Basado en Proyectos, es por esto que es importante 
guiarlos al desarrollo de las Destrezas de Aprendizaje e Innovación haciendo 
especial énfasis en la Comunicación y Colaboración para llevar a cabo un 
proyecto exitoso, en el cual tendrán la oportunidad de asumir la responsabilidad 
compartida para el trabajo colaborativo, de manera que el proyecto se vea 
enriquecido por las experiencias colectivas de los integrantes, y se permita la 
identificación temprana de oportunidades de mejora. 
2. Por las exigencias para participar en el programa, los participantes en el 
proyecto cuentan con estudios completos e incluso con grado universitario de 
pregrado por lo que poseen destrezas de información, medios y tecnología, ya que 
manejan diversos dispositivos de comunicación como smarth phones, tablets, 
laptops, entre otros. Lo anterior ha tenido como resultado una Alfabetización 
Informacional necesaria e indispensable como instrumento para el desarrollo del 
proyecto. Tomando en cuenta lo señalado, los participantes deberán utilizar la 
tecnología como una herramienta para investigar, organizar, evaluar y comunicar 
información y poseer un conocimiento ético y legal básico respecto a la problemática 
que afecta el acceso y uso de la información. 
3. Los participantes al estar trabajando con una nueva metodología, como lo es el 
Aprendizaje Basado en Proyectos y que demanda el trabajo grupal, deben contar 
con la Flexibilidad y Adaptabilidad necesaria de manera que se cree un ambiente 
en el cual puedan adaptarse a una variedad de roles y responsabilidades y trabajar 
de manera eficiente en un clima de ambigüedad y de cambio de prioridades. 
4. Al tener el desarrollo de este proyecto la particularidad de un contacto intensivo, ya 
que se trabajará principalmente en grupos permanentes y en la medida que se 
avance en el mismo, se irán forjando relaciones estrechas, por lo que es vital que 
los participantes posean o logren desarrollar Destrezas de Vida y de Profesión, 
para así poder trabajar de manera apropiada y productiva con los demás, hacer uso 
de la inteligencia colectiva de los grupos cuando sea apropiado, respetar y valorar 
las ideas distintas de las propias, reconociendo el diálogo como forma permanente 
de humanización y valorar el carácter único de cada persona. 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
14 
VIII.- Instrumentos de evaluación 
Instrumento de evaluación para un proceso de aprendizaje: 
El instrumento, a título de ejemplo, estará dirigido a evaluar el entendimiento del 
participante respecto de lo que es el entorno cercano del negocio que intentará 
emprender y para lo cual está elaborando el Plan de Negocios. 
El entorno cercano está compuesto por factores externos los cuales si bien inciden en el 
resultado de la empresa, ésta también puede afectarlo a través de las decisiones que 
tome. Las principales variables del entorno cercano son: Clientes, Proveedores, 
Competidores y Sustitutos 
Como instrumento se propone una Lista de Cotejo que permitirá evaluar el manejo y la 
comprensión de los conceptos involucrados, respecto del análisis del entorno cercano 
del negocio. 
Nombre del participante: 
Siempre 
Algunas 
veces 
Pocas 
veces / 
Nunca 
Fecha de 
observación 
Notas 
Clientes 
El participante identif ica 
claramente las siguientes 
variables: 
 Concentración de 
clientes 
 Si el cliente tiene 
disponibilidad de 
productos sustitutos 
 El cliente tiene 
facilidades para 
cambiarse a otro 
proveedor 
Proveedores 
El participante identif ica 
claramente las siguientes 
variables: 
 Quienes son sus 
proveedores? 
 Se encuentran 
concentrados? 
 Tiene disponibilidad de 
productos sustitutos? 
 Es fácil cambiarse a otro 
proveedor? 
Competidores 
El participante identif ica 
claramente las siguientes 
variables: 
 Cuantos competidores 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
15 
tiene? 
 Quienes son y cual es su 
tamaño? 
 Cómo operan? 
 Cual es la calidad de sus 
productos? 
 Las características de 
los productos son 
similares a las suyas? 
Sustitutos 
El participante identif ica 
claramente las siguientes 
variables: 
 En este negocio hay 
productos sustitutos? 
 Cuales son? 
 Son una amenaza real a 
su negocio? 
 De que depende que su 
cliente los pref iera? 
Instrumento de evaluación para destrezas de pensamiento: 
Como instrumento se propone una Matriz de Valoración para evaluar las siguientes 
destrezas de pensamiento: interpretación, análisis, evaluación, inferencia, 
explicación y creatividad: 
Categoría Superior Intermedio Inferior 
Interpretación Interpreta con alto grado 
de precisión evidencias, 
enunciados, 
declaraciones, gráficas, 
preguntas o puntos de 
vista. 
Interpreta con un grado 
de precisión aceptable 
evidencias, enunciados, 
declaraciones, gráficas, 
preguntas o puntos de 
vista. 
No hace una 
interpretación adecuada 
de evidencias, 
enunciados, 
declaraciones, gráficas, 
preguntas o puntos de 
vista. 
Análisis Descompone hábilmente 
un elemento en sus 
distintas partes y 
determina cómo éstas se 
relacionan entre sí. 
No presenta mucha 
dificultad para 
descomponer un 
elemento en sus distintas 
partes y determinar cómo 
éstas se relacionan entre 
sí. 
Presenta gran dificultad 
para descomponer un 
elemento en sus distintas 
partes, determinar cómo 
éstas se relacionan entre 
sí, e identificar el 
propósito de dicha 
relación. 
Evaluación De manera reflexiva 
evalúa otras propuestas, 
alternativas y puntos de 
vista aplicando criterios y 
utilizando la 
comprobación. 
Algunas veces evalúa de 
manera concienzuda 
otras propuestas, 
alternativas y puntos de 
vista aplicando criterios y 
utilizando la 
comprobación. 
Ignora o evalúa de 
manera superficial otras 
propuestas, alternativas y 
puntos de vista. 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
16 
Inferencia Saca conclusiones 
justificadas, sensatas e 
imparciales. 
Algunas veces saca 
conclusiones justificadas 
e imparciales. 
Saca conclusiones 
injustificadas y 
engañosas. 
Explicación Justifica resultados y 
procedimientos clave; 
explica suposiciones y 
razones. 
Justifica algunos 
resultados y 
procedimientos; algunas 
veces explica razones. 
No justifica resultados o 
procedimientos; no 
explica razones. 
Creatividad Logra juntar de manera 
precisa y hábil los 
elementos necesarios 
para formar o reorganizar 
un todo coherente y 
funcional. 
Muestra cierta dificultad 
para juntar de manera 
precisa y hábil los 
elementos necesarios 
para formar o reorganizar 
un todo coherente y 
funcional. 
No muestra la habilidad 
de juntar de manera 
precisa los elementos 
necesarios para formar o 
reorganizar un todo 
coherente y funcional. 
IX.- Cronograma de Evaluación para el Proyecto Elaboración de un Plan de 
Negocios 
Partiendo de la base que la evaluación es un proceso que consiste en la interpretación 
técnica de un conjunto de mediciones y observaciones con el propósito de comprobar, 
de manera sistemática, en que medida se han logrado los objetivos de aprendizaje y 
que posibilita al docente decidir si el participante continúa adelante con el siguiente 
tema o contenido o, por el contrario, si son necesarias medidas para corregir deficits en 
su aprendizaje. 
Por lo señalado anteriormente el proceso necesita de una programación en el tiempo 
que fije que se quiere evaluar, las herramientas que se utilizarán y la ponderación a 
aplicar. 
Considerando los puntos anteriores y que el período para la realización del Proyecto es 
de cuatro semanas, se propone el siguiente cronograma de evaluación: 
Actividad Fecha Descripción Método Ponderación 
Conocimientos 
básicos al inicio 
del proyecto, 
tanto de 
herramientas 
tecnológicas, 
como de 
conceptos 
básicos de 
gestión. 
Primera 
semana 
Alfabetización 
informacional y en 
medios 
Mapas 
conceptuales, 
20 % 
Uso y manejo 
adecuado de las 
TICs. 
Uso de Internet como 
medio de 
comunicación y como 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
17 
fuente de 
información. 
Gestión empresarial, 
Plan de Negocios, 
conceptos básicos 
sobre negocios y 
mercado 
Habilidades 
personales y 
sociales 
Primera y 
segunda 
semana 
Flexibilidad y 
adaptabilidad. 
Listas de 
Cotejo 
20 % 
Iniciativa y 
autodirección. 
Pensamiento crítico y 
solución de 
problemas 
Comunicación y 
colaboración 
Liderazgo y 
responsabilidad. 
Creatividad e 
innovación 
Habilidades en las 
relaciones 
interpersonales. 
Capacidad de 
entender el lenguaje 
y propuestas de otros 
participantes. 
Herramientas 
para la 
operación 
Tercera y 
cuarta 
semana 
Proposición del 
negocio y elaboración 
del plan financiero. 
Cuestionario, 
Rúbrica, 
Evaluación 
Grupal 
30 % 
Análisis de supuestos 
Elaboración de Plan 
de Negocio 
correspondiente 
Fin del proyecto Cuarta 
semana 
Logros conseguidos Matriz de 
valoración, 
Conclusiones 
50 % 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
18 
X.- Instrumentos y métodos a utilizar para evaluar colaboración, autonomía y 
destrezas del pensamiento. 
Colaboración: 
Instrumento: Lista de Cotejo, también denominada Lista de Verificación (es una 
escala que contiene una lista de frases u oraciones relacionadas con comportamientos, 
generalmente ordenados de acuerdo a una determinada secuencia, con la cual se 
espera que el participante demuestre habilidades psicomotoras o actitudes. La lista 
señala presencia o ausencia de la conducta). 
Autonomía: 
Instrumento: Rúbrica (es un conjunto de criterios y estándares, generalmente 
relacionados con objetivos de aprendizaje, que se utilizan para evaluar un nivel de 
desempeño o una tarea. Se trata de una herramienta de calificación utilizada para 
realizar evaluaciones objetivas; un conjunto de criterios y estándares ligados a los 
objetivos de aprendizaje usados para evaluar la actuación del participante en la 
creación de artículos, proyectos, ensayos y otras tareas. Las rúbricas permiten 
estandarizar la evaluación de acuerdo con criterios específicos, haciendo la calificación 
más simple y transparente). 
Destrezas de pensamiento: 
Instrumento: Cuestionario (instrumento consistente en una serie de preguntas con el 
propósito de obtener información de los participantes sometidos a él, a través de sus 
respuestas y que ellas nos puedan ofrecer información, para evaluar el nivel de 
conocimientos específicos sobre un tema en particular). 
Descripción de cómo incluir las destrezas seleccionadas del siglo XXI en la 
asignación de calificaciones de sus estudiantes. 
Destreza seleccionada: Comunicación y Colaboración 
● Articular clara y eficientemente las ideas y los pensamientos a través del habla y la 
escritura 
● Demostrar habilidad para trabajar de manera eficiente con diversos grupos 
● Practicar la flexibilidad y la voluntad para ser útil en asumir los compromisos 
necesarios para lograr una meta común 
● Asumir la responsabilidad compartida para el trabajo colaborativo. 
La forma de incluir estas destreza en la asignación de calificaciones de los participantes 
sería mediante el uso de la Evaluación Formativa, que se realiza durante el proceso 
de enseñanza aprendizaje y tiene como propósito generar información de 
retroalimentación con el fin de modificar y/o corregir los aprendizajes del participante, 
mediante actividades correctivas o de reajuste, permitiendo ajustar las experiencias de 
aprendizaje y logrando que el domine los objetivos del tema planteado. 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
19 
Para llevar a cabo la medición y evaluación de “Comunicación y Colaboración”, 
destreza que interesaría evaluar, se aplicaría la técnica de la “Observación”, que es un 
proceso que permite recoger información relacionada con un conjunto de niveles de 
comportamiento, previamente definidos, como serían los que se incluyen en la Destreza 
y que nos interesan en particular. 
Esta técnica se emplea normalmente para la evaluación de conductas psicomotoras 
como también afectivas, siendo estas últimas las que interesarían. Sin perjuicio de que 
la observación puede ser cualitativa o cuantitativa, se utilizará la cualitativa, que 
siendo más difícil de precisar, sirve para señalar las cualidades del comportamiento que 
se desearía observar y medir. 
Para la aplicación de esta técnica se deben utilizar registros o instrumentos 
previamente diseñados y en los cuales se consignen los datos a observar, los 
cuales permitirían finalmente asignar las calificaciones a los alumnos. 
En la propuesta del instrumento a diseñar se deberían considerar algunas 
características específicas de la participación que interesa evaluar en el desarrollo del 
proyecto, sin perjuicio que puedan diseñarse otros más específicos para cada destreza 
del siglo XXI. 
Una Matriz de Valoración para evaluar lo observado, a modo de ejemplo, podría ser la 
siguiente: 
Calificación 
Items a considerar 
Deficiente 
Buena 
Excelente 
Consistencia: se 
evalúa la coherencia 
que existe entre las 
ideas presentadas. 
Carencia total de 
estructuración que 
imposibilita 
diferenciar lo básico 
de lo lo accesorio. 
Estructuración 
demuestra 
coherencia aún 
cuando en algunas 
partes lo básico se 
confunde con lo 
accesorio. 
Estructuración clara, 
permite identificar 
fácilmente lo esencial 
Terminología: se 
evalúa el lenguaje 
empleado, que debe 
estar en concordancia 
con el nivel del tema y 
de los alumnos. 
La terminología 
empleada no está a la 
altura de los 
participantes y del 
proyecto considerado. 
La terminología 
empleada demuestra 
algunas deficiencias 
respecto del nivel de 
los participantes. 
Buen uso de lenguaje 
técnico y conceptual, 
la terminología 
empleada se 
mantiene en 
concordancia con el 
proyecto 
considerado. 
Organización: se 
evalúa la ubicación de 
las ideas centrales del 
Planteamiento 
carente de ideas 
centrales, no se 
Planteamiento poco 
original, se 
confunde la idea 
Ideas centrales del 
proyecto bien 
planteadas, permite 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
20 
tema en una 
secuencia metódica, 
que permita a los 
alumnos formarse una 
idea global del mismo. 
entienden las ideas 
centrales del proyecto 
central del proyecto 
formarse una idea 
clara del trabajo 
como un todo. 
Síntesis: se evalúa la 
consideración de lo 
fundamental del tema 
en el transcurso del 
proyecto. 
Deficiente capacidad 
de síntesis, no se 
cubren las diferentes 
etapas del proyecto 
considerado. 
Se diluye el tema 
tratado notándose un 
desequilibrio de las 
partes en relación 
con el total del 
proyecto 
considerado. 
Se ciñe al tema 
tratado, cubriendo las 
diferentes etapas 
cubiertas en el 
desarrollo del 
proyecto. 
Ayudas didácticas: 
se evalúa la utilización 
de recursos didácticos 
durante el desarrollo 
del proyecto y en la 
presentación final del 
mismo. 
No se utilizan ayudas 
didácticas que 
faciliten un mejor 
entendimiento del 
proyecto considerado. 
Los recursos 
didácticos utilizados 
no se aprovechan 
convenientemente. 
Empleo adecuado de 
ayudas didácticas 
que facilitan el 
entendimiento del 
proyecto 
considerado. 
Participación: se 
evalúa la participación 
de cada uno de los 
participantes en el 
desarrollo del 
proyecto 
Mínima participación 
y no contribuye al 
enriquecimiento del 
del proyecto y la 
comprensión del 
mismo. 
Participación parcial 
e insuficiente para el 
enriquecimiento del 
proyecto y la 
comprensión del 
mismo. 
Participación grupal 
mayoritaria y 
enriquecedora para el 
proyecto y la 
comprensión del 
mismo. 
Precisión: se evalúa 
las respuestas a las 
interrogantes 
planteadas, en 
relación a su claridad. 
Se demuestra un 
limitado dominio del 
tema, frente a los 
interrogantes que 
plantea el proyecto 
considerado. 
Demuestra 
imprecisiones frente 
a los interrogantes 
que plantea el 
proyecto 
considerado, 
debiendo entrar en 
aclaraciones. 
Demuestra precisión 
y dominio frente a los 
interrogantes que 
plantea el proyecto 
considerado, no 
siendo necesarias 
aclaraciones. 
Amplitud: se evalúa 
la elaboración de las 
respuestas con 
relación al tema, sin 
salirse del margen 
referencial 
establecido. 
Con base en los 
interrogantes 
planteados por el 
proyecto considerado, 
es incapaz de deducir 
proyecciones del 
trabajo realizado. 
Es capaz de deducir 
proyecciones del 
trabajo realizado. 
Deduce con facilidad 
proyecciones del 
trabajo realizado. 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
21 
XI.- Cronograma del Proyecto: 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
22 
XII.- Plan de Implementación 
Tema: Elaboración de un Plan de Negocios basado en estrategias de Aprendizaje Basado en Proyectos 
Objetivo: Desarrollar un Plan de Negocios mediante un Taller basado en el Aprendizaje Basado en Proyectos, potenciando los 
espacios de comunicación e intercambio en un entorno colaborativo entre adultos interesados en emprender su propio negocio 
como Corredor de Seguros. 
Docente Estudiante / Grupo Métodos Ayudas Evaluación Tiempo 
Al iniciar el proyecto 
Recolectar información preliminar, 
expectativas y experiencias 
previas. 
Realizar sondeo sobre intereses de 
los estudiantes. 
Planificar el proyecto, dejándolo 
abierto para que posteriormente los 
estudiantes hagan aportes y lo 
conduzcan hacia lo que quieren 
lograr 
Presentar el tema y el contexto del 
proyecto 
Formular diagnóstico 
individual, preguntas y 
discusión expectativas y 
experiencias previas 
Formular preguntas y 
discusión sobre la 
importancia del tema 
Discutir los objetivos a 
lograr 
Solicitar aclaración de 
dudas 
Test de diagnóstico, 
entrevistas y 
exposiciones 
individuales 
Lluvia de ideas 
Exposiciones 
individuales y/o 
grupales 
Reuniones 
Guía impresa 
con tema, 
objetivos, y 
actividades a 
realizar 
Internet 
PC, Note Book 
Material didáctico 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán 
Prueba de 
diagnóstico 
Dos días
23 
Motivar a los participantes 
destacando la importancia del 
proyecto a emprender 
Proponer objetivos alcanzables 
Comunicar claramente los objetivos 
Conformar los grupos de trabajo 
Indagar los factores internos y 
externos al aula que puedan 
obstaculizar o contribuir al 
desarrollo del proyecto 
Observar el recurso humano, físico, 
económico, etc., del que se dispone 
para llevar a cabo el proyecto 
Elaborar instrumentos de 
evaluación 
Elaborar tabla SPAC 
Redactar el plan de 
proyecto del participante 
Sugerir recursos y 
estrategias a emplear a 
lo largo del proyecto 
emplear a lo largo del 
proyecto 
Sugerir productos a 
diseñar, crear y 
presentar a lo largo del 
proyecto 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
24 
Durante el proyecto 
Definir con los participantes 
(equipos) las metas a alcanzar 
Definir las tareas que llevará a cabo 
cada uno de los grupos 
(investigación y recolección de 
información, organización de la 
información, presentación de la 
información, etc.) 
Supervisar y evaluar la práctica de 
los participantes 
Brindar realimentación a las 
actividades realizadas 
Hacer demostraciones prácticas de 
procedimientos con los que los 
alumnos no se encuentren 
familiarizados (empleo de 
herramientas tecnológicas, captura, 
evaluación y filtración de 
información, etc.) 
Ofrecer capacitación en destrezas, 
Escuchar y proponer 
ideas y ejemplos 
Tomar notas , participar 
y hacer preguntas 
Llevar a cabo la 
observación, elaboración 
y formulación de 
preguntas e hipótesis 
Realizar la 
autoevaluación 
individual y grupal 
Investigar acerca del 
diseño del Plan de 
Negocios y hacer 
diferentes propuestas 
Monitorear el progreso 
diario del grupo 
Colaborar y compartir 
tareas, avances, 
seguimiento y logros a 
Simulación 
Demostraciones 
prácticas 
Listas de cotejo 
Internet 
PC, Note Book 
Material didáctico 
Pizarra digital o 
Smart TV, 
conectada a red 
Elaboración de 
documentos 
impresos 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán 
Preguntas 
verbales 
Pruebas de 
ejecución 
Listas de 
cotejo 
Cuatro 
semanas
25 
establecer puntos de referencia, 
comunicar los pasos a seguir y dar 
directrices para administrar el 
tiempo 
Crear carpetas para cada grupo 
con anotaciones y observaciones 
sobre el progreso 
Hacer reuniones frecuentes de 
manera individual y grupal para 
determinar el grado de apropiación 
y comprensión del tema y para 
evaluar su avance en el proyecto. 
Brindar soporte y ayuda frente a 
dudas y dificultades encontradas 
Facilitar la resolución de conflictos. 
través de herramientas 
web (wikis, bitácoras, 
etc.) 
Rendir informes 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
26 
Al Concluir el proyecto 
Realizar evaluación del aprendizaje 
individual y grupal mediante 
observación y uso de lista de 
cotejo, así como retroalimentación 
y refuerzo 
Elaborar síntesis destacando los 
puntos clave considerados, los 
alcances y los aspectos por mejorar 
Motivar y discutir acerca de la 
importancia de lo realizado y 
aprendido 
Determinar y gestionar espacios y 
recursos para la presentación final 
del proyecto ante los participantes. 
Aplicar la evaluación final 
Corregir el desempeño 
siguiendo refuerzos del 
docente 
Formular preguntas y 
discusión sobre la 
síntesis expuesta 
Discutir acerca de la 
importancia de lo 
realizado y aprendido 
Realizar autoevaluación 
Perfeccionar producto 
final 
Exposición 
dialogada 
Discusión grupal 
Internet 
PC, Note Book 
Material didáctico 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán 
Prueba de 
ejecución 
Lista de 
cotejo 
Rúbrica 
Dos días
27 
XIII.- Mini lección para una subdestreza de colaboración o autonomía para el 
proyecto 
Destreza: Colaboración. 
Subdestreza: Escucha activa y cuestionar. 
Para la subdestreza señalada, se ha considerado una mini lección de Escucha Activa, 
elaborada de manera de poder reflejar su aplicación práctica. 
Esta subdestreza necesariamente exige una comunicación clara para su desarrollo y 
partiendo de la base que la Escucha Activa se refiere a la habilidad de escuchar no sólo 
lo que la persona está expresando directamente, sino también los sentimientos, ideas o 
pensamientos que subyacen a lo que se está diciendo, como primer paso se debe 
actuar mostrando al otro una reciprocidad e interés sobre lo que está contando, jugando 
un papel muy importante el lenguaje no verbal (gestos con la cabeza, con las manos, 
etc.). Lo anterior permitiría una mayor colaboración de los participantes a la vez de 
afirmar su autonomía al sentirse atendido y apoyado por su interlocutor que muchas 
veces será el Docente. 
La Escucha Activa consiste en una forma de comunicación que demuestra al que habla 
(emisor) que el oyente (receptor) le ha entendido. Se refiere a la habilidad de escuchar 
no sólo lo que la persona está expresando directamente, sino también los sentimientos, 
ideas o pensamientos que subyacen a lo que se está diciendo. 
Por lo tanto es necesario entender que existen obstáculos que hay que considerar en 
esta comunicación y se deben superar, como lo son la concentración en lo que el otro 
está diciendo y la capacidad de escuchar realmente. 
Además de tener presente los obstáculos es necesario también entender y seguir las 
normas que existen para saber escuchar y que tienen aplicación directa en la calidad de 
la escucha. Entre ellas, algunas de las más importantes que se pueden señalar serían: 
 Conocer e interpretar el lenguaje verbal y corporal de las personas. 
 Mostrar empatía (“entiendo lo que sientes”, “noto que”). 
 Parafrasear, es decir, resumir lo que ha dicho. Si alguna parte nos ha 
llamado la atención, podemos resaltar las palabras que más nos han 
impactado. Es una forma de dirigir la conversación, porque el hablante va a 
ampliar la información sobre lo que hemos subrayado. Así se demuestra que 
el otro está escuchando y entendiendo lo que le estás contando. 
 Validar: mostrar que se acepta lo que dice aunque no se esté de acuerdo. Es 
aceptable lo que se dice, se entiende. 
 Emitir palabras de refuerzo o cumplidos (“me encanta hablar contigo”, “esto 
es muy interesante”). 
 Resumir (“o sea, que lo que estás diciendo es…”). 
 Dar señales de estar escuchando a la otra persona con expresiones verbales 
y gestuales. 
 Pedir que se aclare todo aquello que no se ha comprendido. 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
28 
Finalmente, también se deben considerar algunos elementos que se deben evitar para 
tener un buen resultado en la escucha como lo son, entre varios: 
 No interrumpir al que habla, que consiste en esperar a que la otra persona 
dé paso, aunque no se esté de acuerdo con lo que dice. 
 No juzgar, Recordando el dicho de “no juzgues y no serás juzgado”. 
 No ofrecer ayuda o soluciones prematuras. 
 No contar la propia historia; la otra persona lo que necesita es contar la suya, 
ya que si te está contando algo, es para que entiendas su problema y no 
para escuchar los de uno. 
 No contraargumentar. 
 Evitar el “síndrome del experto”, es decir, tener la respuesta antes de que el 
otro cuente todo. 
 No solucionar el problema, quien lo está planteando quiere compartirlo, pero 
él (ella) es responsable de solucionarlo.. 
 No des un consejo que no te hayan pedido. 
Mini lección: 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
29 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
30 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
31 
Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
32 
La forma de implementar esta subdestreza en el taller sería: 
➔ Escuchar atentamente las diferentes intervenciones de los participantes 
➔ Intervenir y guiar las reuniones de trabajo de grupo 
➔ Aportar preguntas abiertas a la discusión 
➔ Incentivar el planteamiento de preguntas por parte de los participantes 
➔ Promover la discusión sobre los temas planteados 
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Trabajo final aprendizaje basado en proyectos

  • 1. Curso: Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos (5ª Edición). Aula IV Tutor: César Martín Agurto Castillo Trabajo Final: Elaboración de un Plan de Negocios basado en estrategias de Aprendizaje Basado en Proyectos Presentado por Sergio Fernando Rubilar Guzmán Octubre 2014 Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 2. 2 Indice Introducción……………………………………………………………………………….………3 Mapa Conceptual sobre Aprendizaje Basado en Proyectos…………………………..……4 I.- Proyecto……………………………………………………………………………….…...5 II.- Objetivos de Aprendizaje Basado en Proyectos…..…………………………….........5 III.- Retos que se espera enfrentar cuando se implemente el Aprendizaje Basado en Proyectos………………………………………………………….……….…6 IV.- Conocimiento del Aprendizaje Basado en Proyecto, Tabla SPAC……….…………7 V.- Estándares de competencias para la elaboración de un Plan de Negocios….....…9 VI.- Habilidades que son importantes que los participantes apliquen en el proyecto……………………………………………………………………………….….11 VII.- Las cuatro destrezas más importantes del siglo XXI que se abordarán en el Taller ……………………..…………………………………………………….…..13 VIII.- Instrumentos de evaluación……….…………………………………………………...14 IX.- Cronograma de Evaluación para el Proyecto Elaboración de un Plan de Negocios.....…………………………………………………………………………..16 X.- Instrumentos y métodos a utilizar para evaluar colaboración, autonomía y destrezas del pensamiento. ………………………………….……..….18 XI.- Cronograma del Proyecto………………………………….……………………….…..21 XII.- Plan de Implementación…………………………….……………………………...…..22 XIII.- Mini lección para una subdestreza de colaboración o autonomía para el proyecto………………….……………………………………………………...27 Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 3. 3 Introducción: El aprendizaje por proyectos desarrolla en el participante la libertad de formar parte activa de un plan de trabajo, que sirve para generar una estructura didáctica, con el fin de lograr un aprendizaje significativo. A raiz de lo anterior, los participantes tienen la oportunidad de construir el conocimiento a través de proyectos, buscando soluciones a problemas y situaciones complejas, asumiendo un rol activo y recibiendo conocimientos nuevos que le permiten desarrollar sus competencias, otorgándole cierto nivel autonomía y a medida que lo va logrando, aprende haciendo a través de experiencias prácticas. Siendo el método de aprendizaje basado en proyectos una alternativa en la que se parte de las necesidades, intereses y problemáticas planteadas por los participante, el trabajo desarrollado en este caso se origina en las inquietudes planteadas por distintos participantes en los Diplomados para la formación de Corredores de Seguros, quienes han manifestado como un deficit en la formación el hecho de no incluir, el programa, herramientas de gestión para llevar adelante sus proyectos. Por lo anteriormente señalado, se ha elegido como trabajo final de este curso y con el objeto de lograr su inclusión como parte del programa del Diplomado, el desarrollo del proyecto “Elaboración de un Plan de Negocio”, tomando en consideración la importancia que el mismo tiene como un anteproyecto del negocio a emprender. El enfoque ha sido, sin entrar en la parte técnica específica, el de establecer una metodología para permitir al participante la elaboración de su propio conocimiento y de esa forma adquirir las herramientas para llevar adelante su proyecto. Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 4. 4 El concepto del aprendizaje basado en proyecto se puede graficar con el mapa conceptual a continuación y que orienta la realización del proyecto a desarrollar. Mapa Conceptual sobre Aprendizaje Basado en Proyectos Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 5. 5 I.- Proyecto: Elaboración de un Plan de Negocios basado en estrategias de aprendizaje basado en proyectos. Contexto de aplicación: Se trabaja con adultos que, por las exigencias para participar en el programa, cuentan con estudios completos e incluso con grado universitario de pregrado Objetivos Generales: 1. Aplicar lo aprendido en el curso a clases en Diplomados para la formación de Corredores de Seguros, específicamente en la elaboración de un Plan de Negocios para su actividad. 2. Adaptar el programa considerado a una estrategias de Aprendizaje Basado en Proyectos. 3. Desarrollar material de apoyo adecuado para la comprención del sistema, por parte de los alumnos. Objetivo específico del Proyecto: ● Desarrollar un Plan de Negocios mediante un Taller basado en el Aprendizaje Basado en Proyectos, potenciando los espacios de comunicación e intercambio en un entorno colaborativo entre adultos interesados en emprender su propio negocio como Corredor de Seguros. ● Al finalizar el taller los participantes estarán capacitados para desarrollar un Plan de Negocios, con sus partes y componentes respectivos, en torno a un emprendimientos de su interés en el corretaje de seguros. II.- Objetivos de Aprendizaje Basado en Proyectos: El (los) participante(s) deberá(n):  Lograr la comprensión y utilización del Aprendizaje Basado en Proyectos.  A través del Aprendizaje Basado en Proyectos, lograr una preparación acorde a las exigencias del mercado laboral.  Adquirir un aprendizaje significativo, de las materias bases, para su desempeño profesional.  Emplear diversas fuentes, aplicaciones y herramientas para obtener, crear, presentar y compartir la información propuesta, según los estándares para la elaboración de un Plan de Negocios. Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 6. 6  Desarrollar habilidades de selección, recopilación, organización, análisis y exposición de datos.  Considerar puntos de vista, tanto propios como ajenos, sobre una misma situación, problema o pregunta.  Comparar aportes propios con los de otros participantes e incorporar en los conocimientos adquiridos elementos valiosos aportados por otros.  Aprender diversas formas de expresión (oral, escrita, gráfica) facilitadas por las nuevas tecnologías, para plasmar y comunicar datos y resultados.  Estructurar grupos interactivos de trabajo en el aula, observando, recogiendo y evaluando información relevante a la consecución de los objetivos planteados. III.- Retos que se espera enfrentar cuando se implemente el Aprendizaje Basado en Proyectos Retos Soluciones Aceptación de la metodología por parte de la institución que imparte el Diplomado Explicación detallada de lo que significa el Aprendizaje Basado en Proyectos a los directivos de la institución. Diagnóstico y nivelación del alumnado en materias de gestión empresarial y plan de negocios Evaluación del nivel de preparación general del alumnado, con el fin de lograr la formación de grupos homogéneos al desarrollar el proyecto determinado. Cambio de metodología desde la clase presencial al Aprendizaje Basado en Proyectos y cambio de enfoque y mentalidad en el centro educativo que imparte el Diplomado y la forma en que se utiliza la tecnología. Implementación del Aprendizaje Basado en Proyectos, a nivel de programa piloto, Transformación del docente en facilitador al cambiar la clase magistral por el Aprendizaje Basado en Proyectos. Establecer las estrategias de enseñanza y aprendizaje al inicio del curso, explicándolas claramente a los participantes Cambio de mentalidad, participación y compromiso del alumno Explicación detallada de lo que significa el Aprendizaje Basado en Proyectos y las ventajas respecto de la metodología tradicional de clases presenciales. Obtención de un producto final aplicable al Determinar las áreas de mayor interés y aplicación, al trabajo práctico del Corredor Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 7. 7 quehacer diario del Corredor de Seguros. de Seguros. Administración del tiempo asignado al proyecto Control del tiempo de cada actividad, según las prioridades asignadas. Selección apropiada y suficiente de las herramientas y aplicaciones tecnológicas a utilizarse. Evaluación previa de los alumnos en cuanto al conocimiento y manejo de aplicaciones tecnológicas. Determinación de la duración del proyecto. Estructurar un cronograma de actividades y auxiliarse de las herramientas necesarias. Determinar las reglas de juego de la actividad, normas, libertades y restricciones, etc. Consensuar reglas operativas entre los integrantes y verificar su cumplimiento al finalizar las etapas. Selección y programación de espacios para la comunicación sincrónica y asincrónica durante el desarrollo del trabajo. Establecer un calendario donde se indiquen los horarios y días para la comunicación. Creación de un blog interactivo donde se pueda colgar la información actualizada. IV.- Conocimiento del Aprendizaje Basado en Proyectos Tabla SPAC. ¿Qué sé? ¿Qué quiero preguntar? ¿Qué deseo aprender? ¿Cómo lo voy a aprender? Que es una estrategia metodológica que potencia el proceso de aprendizaje los participantes. Que es un modelo de aprendizaje en el que los involucrados participan directamente, planeando, implementando y evalúando proyectos que tienen aplicación más allá del aula. Que motiva al participante a aprender, ya que participa ¿Cómo puedo desarrollar la autonomía de los participantes y fomentar su empoderamiento? ¿Cómo puedo adaptar mi proyecto a todos los integrantes de la clase, tomando en consideración las diferencias que pueden existir entre ellos? ¿Cuales puntos debo considerar imprescindibles a la hora de diseñar un proyecto? ¿Cómo determinar las instancias del proyecto en A desarrollar la autonomía y autodirección de los participantes . A realizar una calendarización efectiva del proyecto. A identificar las destrezas del siglo XXI que deseo fomentar en los participantes . A determinar que instrumentos de evaluación utilizar. A elaborar actividades que integren el uso de las Tics A través de la búsqueda de información en internet y otras fuentes bibliográfica. A través del intercambio de ideas con los los participantes. Realizando una planificación que guíe los pasos a seguir. Poniendo en marcha el proyecto y ajustándolo a la calendarización y la planificación. Con la asesoría de un mentor con experiencia en Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 8. 8 directamente en la gestación del proyecto a desarrollar Que los participantes desarrollan autonomía para la construcción de sus conocimientos. Que los participantes son protagonistas en el proceso de aprendizaje, ya que se involucran directamente en la gestación del proyecto a desarrollar, lo cual despierta y mantiene su interés. Que parte de las necesidades de los participantes. Que se hace uso de la evaluación continua y de autoevaluación, la coevaluación y la heteroevaluación (todos se evalúan y se evalúan). Que los proyectos brindan oportunidades para desarrollar destrezas de pensamiento de orden superior. Que los participantes emplean diversas fuentes de información y se elaboran productos auténticos y creativos. Que los participantes construyen aprendizajes significativos a partir de la interacción entre ellos. Que se fomenta el trabajo colaborativo al compartir las diferentes experiencias de cada uno de los participantes. Que se prepara a los participantes para enfrentar que deberán aplicarse un seguimiento o una evaluación? ¿Qué instrumentos de evaluación puedo aplicar en cada instancia, que permita dimensionar el beneficio final obtenido por cada participante? ¿En qué me baso para elegir las destrezas que quiero que los participantes desarrollen, y cómo podré supervisar ese desarrollo? ¿Cómo puedo medir las destrezas desarrolladas por la clase y la participación de cada uno en el producto final? ¿Cómo determinar fuentes de información válidas y confiables en las que puedan apoyarse los participantes ? ¿En qué momento y escenario puedo aplicar la co y autoevaluación de los estudiantes? manteniendo el interés y la motivación de los estudiantes. A administrar efectivamente la duración, actividades, métodos de evaluación y seguimiento correspondientes a cada una de las fases del proyecto. A incorporar estrategias educativas diversas que enriquezcan las actividades y promuevan la participación de todos los participantes . A orientar el proyecto hacia la consecución de destrezas, tomando como base conceptos, contenidos y estándares educativos de importancia. A proporcionar a los participantes oportunidades para el desarrollo de habilidades de pensamiento de orden superior. A diseñar proyectos que tengan un impacto positivo en el proceso de aprendizaje de los participantes y que puedan proyectarse más allá del aula en su actividad profesional diaria. A priorizar de manera inteligente las metas de aprendizaje que quiero que alcancen los participantes . A aplicar la coevaluación y heteroevaluación en el tiempo correcto y con las herramientas adecuadas. ABP que sirva de guía en el proceso. Facilitando a los participantes oportunidades para la reflexión sobre su propio aprendizaje. Haciendo que los participantes se involucren más activamente en la toma de decisiones, durante todo el proyecto. Haciendo uso de diferentes estrategias pedagógicas, incluyendo aquellas que son más tradicionales. Estudiando los diferentes procedimientos de evaluación, comentándolos con otros docentes y seleccionando el más adecuado al ABP. Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 9. 9 situaciones reales. Que las Tics juegan un papel importante en la ejecución del proyecto. Que en el Aprendizaje Basado en Proyectos se desarrollan actividades de aprendizaje interdisciplinarias. Que promueve en los participantes la responsabilidad, las buenas relaciones interpersonales y el respeto a las ideas de los demás. A estructurar grupos de trabajo sacando provecho de sus fortalezas. A evaluar en forma justa, utilizando las herramientas adecuadas. A desarrollar proyectos considerando que todos los participantes son diferentes y sus capacidades no son las mismas. V.- Estándares de competencias para la elaboración de un Plan de Negocios. Se parte de la base que se trabaja con adultos que, por las exigencias para participar en el programa, cuentan con estudios completos e incluso con grado universitario de pregrado Aproximación al Conocimiento Manejo de Conocimientos Desarrollo de Compromisos Personales y Sociales Formulo preguntas acerca de que es y para que sirve un Plan de Negocios. Planteo conjeturas que respondan provisionalmente esas preguntas. Reconozco que las conjeturas planteadas pueden enfocarse desde diversos puntos de vista. Comparo las conclusiones a las que llego después de hacer la investigación con mis conjeturas iniciales. Recolecto, interpreto y registro sistemáticamente información que obtengo de diferentes fuentes (orales, escritas, virtuales…) para el análisis del Comparo diferentes Planes de Negocios y propongo explicaciones para las semejanzas y diferencias que encuentro. Comparo organizaciones económicas diferentes y propongo explicaciones para las semejanzas y diferencias que encuentro. Reconozco características del mercado que lo hacen un ente vivo. Establezco relaciones entre las organizaciones económicas y sus características respecto del entorno en que están insertas. Reconozco y respeto las diferentes posturas frente a los fenómenos sociales y de comportamiento del mercado. Participo en debates y discusiones, asumo una posición, la confronto, la defiendo y soy capaz de modificar mis posturas cuando reconozco mayor peso en los argumentos de otras personas. Participo en la construcción de normas para la convivencia en los grupos a los que pertenezco. Comparto y acato las normas que ayudan a regular la convivencia en los grupos Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 10. 10 procesos de elaboración de un Plan de Negocios. Identifico las características básicas de los antecedentes que utilizo para la elaboración de un Plan de Negocios. Clasifico correctamente las fuentes de información que utilizo, primarias, secundarias, orales, escritas. Analizo los resultados y saco conclusiones. Reconozco redes complejas de relación entre los contenidos de un Plan de Negocios, sus causas, consecuencias y su incidencia en el resultado final. Utilizo diversas formas de expresión (escritos, exposiciones orales, carteleras…), para comunicar los resultados de mi análisis. Cito adecuadamente las diferentes fuentes de la información consultadas para la elaboración de un Plan de Negocios. Interpreto fuentes de información económica para la elaboración de un Plan de Nrgocios. Desarrollo una actitud positiva frente a valores éticos, morales y socioculturales que contribuyan a orientar el procesos de elaboración de un Plan de Negocios. Indago problemas del ámbito social, considerando las escalas global, regional, nacional y local para lograr la adecuación del Plan de Negocios al contexto real. Identifico normas del sistema económico y su aplicación en el mercado. Identifico variaciones en el significado del concepto de mercado a través del tiempo. Identifico factores económicos, sociales, políticos y geográficos que han generado procesos de movilidad social en los diferentes períodos históricos. Utilizo recursos tecnológicos para la obtención de información, análisis e intercambió de ideas. Comprendo la importancia de la participación para el funcionamiento del sistema económico, político y la profundización de la democracia. Me sensibilizo respecto a los problemas que afectan a la sociedad y me comprometo en la búsqueda de soluciones. Evaluo críticamente diagnósticos y propuestas de solución a los principales problemas vinculados con el mercado y el desarrollo sustentable. Caracterizo las principales dimensiones del proceso de globalización y sus consecuencias espaciales, económicas y culturales. Evalúo los principales desafíos que la globalización plantea al desarrollo de la economía y el mercado. sociales a los que pertenezco. Asumo una posición crítica frente al deterioro del medio ambiente y participo en su protección, considerando el tema prioritariamente. Comprendo que los procesos de cambio económico tienen ritmos distintos y que en el siglo XX el cambio se acelera. Analizo y tomo conciencia de la realidad mundial y nacional para entender los grandes problemas de la actualidad: analfabetismo, desastres ecológicos, marginación, explotación, conflictos internacionales y conocer y valorar las características de las distintas culturas mostrando actitud de respeto por ellas. Muestro destrezas para la elaboración e interpretación de la información, adquirir los instrumentos, conceptos, procedimientos, aptitudes, valores y normas necesarios para comprender la realidad humana y social del mundo en que vivimos. Emito opiniones fundadas sobre problemas de la sociedad contemporánea y el mercado, considerando su complejidad. Comprendo que las transformaciones demográficas plantean desafíos económico-sociales, culturales, políticos y éticos. Evaluo los efectos en la calidad Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 11. 11 Me asumo como miembro de una sociedad en la cual todos somos responsables de su bienestar y de los productos que se ofrecen al mercado para satisfacer las necesidades del mismo. Caracterizo y comparo los diversos modelos económicos analizados y comprendo su impacto en las transformaciones de la sociedad y como afectan a un Plan de Negocios. Reconozco las particularidades socioculturales del consumidor y como afectan a un Plan de Negocios. de vida de las personas de los principales procesos económicos, sociales, culturales, políticos y geográficos durante el siglo XX. Comprendo que el siglo XX se caracteriza por la búsqueda del desarrollo económico y la justicia social. VI.- Habilidades que son importantes que los participantes apliquen en el proyecto. Habilidades para la vida personal y profesional Crecimiento y autoafirmación personal (indispensable para relacionarse con sus pares y en general con los demás)  Autoestima y confianza en sí mismo  Capacidad de conocer la realidad  Conocimiento de sí mismo  Utilizar correctamente el lenguaje en todas sus formas  Argumentar en forma coherente, precisa y convincente. La persona y su entorno (indispensable para participar en un grupo)  Respetar y valorar las ideas distintas de las propias, reconociendo el diálogo como forma permanente de humanización  Valorar el carácter único de cada persona  Valorar la vida en sociedad como una dimensión esencial del crecimiento de la persona Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 12. 12 Formación ética (indispensable para guiar su comportamiento)  Internalizar principios valóricos y morales  Desarrollar discernimiento sobre lo bueno y lo malo Competencia en manejo de información, medios y tecnologías de la información y la comunicación (Tic) Tecnologías de información y comunicación (mínimas para conseguir la información necesaria)  Buscar y acceder a información de manera eficiente y efectiva  Lograr una buena selección y manejo de la información pertinente, evaluándola de manera crítica y competente, utilizándola apropiadamente con presición y creatividad. Competencias de aprendizaje e innovación Desarrollo del pensamiento (indispensable para aportar al trabajo conjunto) Creatividad e innovación  Desarrollar la iniciativa personal, la creatividad  Producir nuevas ideas para desarrollar conocimiento  Desarrollar la capacidad y la habilidad de trabajar en grupo Pensamiento crítico y resolución de problemas  Practicar un razonamiento atinado y asertivo  Tomar decisiones y hacer escogencias complejas  Comprender las interrelaciones entre sistemas  Identificar y hacer preguntas significativas que aclararen varios puntos de vista y conduzcan a mejores soluciones  Encuadrar, analizar y sintetizar información para poder resolver problemas y responder preguntas. Comunicación y colaboración  Articular claramente y eficientemente las ideas y los pensamientos a través del habla y la escritura  Demostrar habilidad para trabajar de manera eficiente con diversos grupos  Practicar la flexibilidad y la voluntad para ser útil en asumir los compromisos necesarios para lograr una meta común  Asumir la responsabilidad compartida para el trabajo colaborativo. Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 13. 13 VII.- Las cuatro destrezas más importantes del siglo XXI que se abordarán en el Taller 1. Los participantes que desarrollaran el proyecto y con quienes trabajaremos son nuevos en el Aprendizaje Basado en Proyectos, es por esto que es importante guiarlos al desarrollo de las Destrezas de Aprendizaje e Innovación haciendo especial énfasis en la Comunicación y Colaboración para llevar a cabo un proyecto exitoso, en el cual tendrán la oportunidad de asumir la responsabilidad compartida para el trabajo colaborativo, de manera que el proyecto se vea enriquecido por las experiencias colectivas de los integrantes, y se permita la identificación temprana de oportunidades de mejora. 2. Por las exigencias para participar en el programa, los participantes en el proyecto cuentan con estudios completos e incluso con grado universitario de pregrado por lo que poseen destrezas de información, medios y tecnología, ya que manejan diversos dispositivos de comunicación como smarth phones, tablets, laptops, entre otros. Lo anterior ha tenido como resultado una Alfabetización Informacional necesaria e indispensable como instrumento para el desarrollo del proyecto. Tomando en cuenta lo señalado, los participantes deberán utilizar la tecnología como una herramienta para investigar, organizar, evaluar y comunicar información y poseer un conocimiento ético y legal básico respecto a la problemática que afecta el acceso y uso de la información. 3. Los participantes al estar trabajando con una nueva metodología, como lo es el Aprendizaje Basado en Proyectos y que demanda el trabajo grupal, deben contar con la Flexibilidad y Adaptabilidad necesaria de manera que se cree un ambiente en el cual puedan adaptarse a una variedad de roles y responsabilidades y trabajar de manera eficiente en un clima de ambigüedad y de cambio de prioridades. 4. Al tener el desarrollo de este proyecto la particularidad de un contacto intensivo, ya que se trabajará principalmente en grupos permanentes y en la medida que se avance en el mismo, se irán forjando relaciones estrechas, por lo que es vital que los participantes posean o logren desarrollar Destrezas de Vida y de Profesión, para así poder trabajar de manera apropiada y productiva con los demás, hacer uso de la inteligencia colectiva de los grupos cuando sea apropiado, respetar y valorar las ideas distintas de las propias, reconociendo el diálogo como forma permanente de humanización y valorar el carácter único de cada persona. Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 14. 14 VIII.- Instrumentos de evaluación Instrumento de evaluación para un proceso de aprendizaje: El instrumento, a título de ejemplo, estará dirigido a evaluar el entendimiento del participante respecto de lo que es el entorno cercano del negocio que intentará emprender y para lo cual está elaborando el Plan de Negocios. El entorno cercano está compuesto por factores externos los cuales si bien inciden en el resultado de la empresa, ésta también puede afectarlo a través de las decisiones que tome. Las principales variables del entorno cercano son: Clientes, Proveedores, Competidores y Sustitutos Como instrumento se propone una Lista de Cotejo que permitirá evaluar el manejo y la comprensión de los conceptos involucrados, respecto del análisis del entorno cercano del negocio. Nombre del participante: Siempre Algunas veces Pocas veces / Nunca Fecha de observación Notas Clientes El participante identif ica claramente las siguientes variables:  Concentración de clientes  Si el cliente tiene disponibilidad de productos sustitutos  El cliente tiene facilidades para cambiarse a otro proveedor Proveedores El participante identif ica claramente las siguientes variables:  Quienes son sus proveedores?  Se encuentran concentrados?  Tiene disponibilidad de productos sustitutos?  Es fácil cambiarse a otro proveedor? Competidores El participante identif ica claramente las siguientes variables:  Cuantos competidores Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 15. 15 tiene?  Quienes son y cual es su tamaño?  Cómo operan?  Cual es la calidad de sus productos?  Las características de los productos son similares a las suyas? Sustitutos El participante identif ica claramente las siguientes variables:  En este negocio hay productos sustitutos?  Cuales son?  Son una amenaza real a su negocio?  De que depende que su cliente los pref iera? Instrumento de evaluación para destrezas de pensamiento: Como instrumento se propone una Matriz de Valoración para evaluar las siguientes destrezas de pensamiento: interpretación, análisis, evaluación, inferencia, explicación y creatividad: Categoría Superior Intermedio Inferior Interpretación Interpreta con alto grado de precisión evidencias, enunciados, declaraciones, gráficas, preguntas o puntos de vista. Interpreta con un grado de precisión aceptable evidencias, enunciados, declaraciones, gráficas, preguntas o puntos de vista. No hace una interpretación adecuada de evidencias, enunciados, declaraciones, gráficas, preguntas o puntos de vista. Análisis Descompone hábilmente un elemento en sus distintas partes y determina cómo éstas se relacionan entre sí. No presenta mucha dificultad para descomponer un elemento en sus distintas partes y determinar cómo éstas se relacionan entre sí. Presenta gran dificultad para descomponer un elemento en sus distintas partes, determinar cómo éstas se relacionan entre sí, e identificar el propósito de dicha relación. Evaluación De manera reflexiva evalúa otras propuestas, alternativas y puntos de vista aplicando criterios y utilizando la comprobación. Algunas veces evalúa de manera concienzuda otras propuestas, alternativas y puntos de vista aplicando criterios y utilizando la comprobación. Ignora o evalúa de manera superficial otras propuestas, alternativas y puntos de vista. Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 16. 16 Inferencia Saca conclusiones justificadas, sensatas e imparciales. Algunas veces saca conclusiones justificadas e imparciales. Saca conclusiones injustificadas y engañosas. Explicación Justifica resultados y procedimientos clave; explica suposiciones y razones. Justifica algunos resultados y procedimientos; algunas veces explica razones. No justifica resultados o procedimientos; no explica razones. Creatividad Logra juntar de manera precisa y hábil los elementos necesarios para formar o reorganizar un todo coherente y funcional. Muestra cierta dificultad para juntar de manera precisa y hábil los elementos necesarios para formar o reorganizar un todo coherente y funcional. No muestra la habilidad de juntar de manera precisa los elementos necesarios para formar o reorganizar un todo coherente y funcional. IX.- Cronograma de Evaluación para el Proyecto Elaboración de un Plan de Negocios Partiendo de la base que la evaluación es un proceso que consiste en la interpretación técnica de un conjunto de mediciones y observaciones con el propósito de comprobar, de manera sistemática, en que medida se han logrado los objetivos de aprendizaje y que posibilita al docente decidir si el participante continúa adelante con el siguiente tema o contenido o, por el contrario, si son necesarias medidas para corregir deficits en su aprendizaje. Por lo señalado anteriormente el proceso necesita de una programación en el tiempo que fije que se quiere evaluar, las herramientas que se utilizarán y la ponderación a aplicar. Considerando los puntos anteriores y que el período para la realización del Proyecto es de cuatro semanas, se propone el siguiente cronograma de evaluación: Actividad Fecha Descripción Método Ponderación Conocimientos básicos al inicio del proyecto, tanto de herramientas tecnológicas, como de conceptos básicos de gestión. Primera semana Alfabetización informacional y en medios Mapas conceptuales, 20 % Uso y manejo adecuado de las TICs. Uso de Internet como medio de comunicación y como Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 17. 17 fuente de información. Gestión empresarial, Plan de Negocios, conceptos básicos sobre negocios y mercado Habilidades personales y sociales Primera y segunda semana Flexibilidad y adaptabilidad. Listas de Cotejo 20 % Iniciativa y autodirección. Pensamiento crítico y solución de problemas Comunicación y colaboración Liderazgo y responsabilidad. Creatividad e innovación Habilidades en las relaciones interpersonales. Capacidad de entender el lenguaje y propuestas de otros participantes. Herramientas para la operación Tercera y cuarta semana Proposición del negocio y elaboración del plan financiero. Cuestionario, Rúbrica, Evaluación Grupal 30 % Análisis de supuestos Elaboración de Plan de Negocio correspondiente Fin del proyecto Cuarta semana Logros conseguidos Matriz de valoración, Conclusiones 50 % Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 18. 18 X.- Instrumentos y métodos a utilizar para evaluar colaboración, autonomía y destrezas del pensamiento. Colaboración: Instrumento: Lista de Cotejo, también denominada Lista de Verificación (es una escala que contiene una lista de frases u oraciones relacionadas con comportamientos, generalmente ordenados de acuerdo a una determinada secuencia, con la cual se espera que el participante demuestre habilidades psicomotoras o actitudes. La lista señala presencia o ausencia de la conducta). Autonomía: Instrumento: Rúbrica (es un conjunto de criterios y estándares, generalmente relacionados con objetivos de aprendizaje, que se utilizan para evaluar un nivel de desempeño o una tarea. Se trata de una herramienta de calificación utilizada para realizar evaluaciones objetivas; un conjunto de criterios y estándares ligados a los objetivos de aprendizaje usados para evaluar la actuación del participante en la creación de artículos, proyectos, ensayos y otras tareas. Las rúbricas permiten estandarizar la evaluación de acuerdo con criterios específicos, haciendo la calificación más simple y transparente). Destrezas de pensamiento: Instrumento: Cuestionario (instrumento consistente en una serie de preguntas con el propósito de obtener información de los participantes sometidos a él, a través de sus respuestas y que ellas nos puedan ofrecer información, para evaluar el nivel de conocimientos específicos sobre un tema en particular). Descripción de cómo incluir las destrezas seleccionadas del siglo XXI en la asignación de calificaciones de sus estudiantes. Destreza seleccionada: Comunicación y Colaboración ● Articular clara y eficientemente las ideas y los pensamientos a través del habla y la escritura ● Demostrar habilidad para trabajar de manera eficiente con diversos grupos ● Practicar la flexibilidad y la voluntad para ser útil en asumir los compromisos necesarios para lograr una meta común ● Asumir la responsabilidad compartida para el trabajo colaborativo. La forma de incluir estas destreza en la asignación de calificaciones de los participantes sería mediante el uso de la Evaluación Formativa, que se realiza durante el proceso de enseñanza aprendizaje y tiene como propósito generar información de retroalimentación con el fin de modificar y/o corregir los aprendizajes del participante, mediante actividades correctivas o de reajuste, permitiendo ajustar las experiencias de aprendizaje y logrando que el domine los objetivos del tema planteado. Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 19. 19 Para llevar a cabo la medición y evaluación de “Comunicación y Colaboración”, destreza que interesaría evaluar, se aplicaría la técnica de la “Observación”, que es un proceso que permite recoger información relacionada con un conjunto de niveles de comportamiento, previamente definidos, como serían los que se incluyen en la Destreza y que nos interesan en particular. Esta técnica se emplea normalmente para la evaluación de conductas psicomotoras como también afectivas, siendo estas últimas las que interesarían. Sin perjuicio de que la observación puede ser cualitativa o cuantitativa, se utilizará la cualitativa, que siendo más difícil de precisar, sirve para señalar las cualidades del comportamiento que se desearía observar y medir. Para la aplicación de esta técnica se deben utilizar registros o instrumentos previamente diseñados y en los cuales se consignen los datos a observar, los cuales permitirían finalmente asignar las calificaciones a los alumnos. En la propuesta del instrumento a diseñar se deberían considerar algunas características específicas de la participación que interesa evaluar en el desarrollo del proyecto, sin perjuicio que puedan diseñarse otros más específicos para cada destreza del siglo XXI. Una Matriz de Valoración para evaluar lo observado, a modo de ejemplo, podría ser la siguiente: Calificación Items a considerar Deficiente Buena Excelente Consistencia: se evalúa la coherencia que existe entre las ideas presentadas. Carencia total de estructuración que imposibilita diferenciar lo básico de lo lo accesorio. Estructuración demuestra coherencia aún cuando en algunas partes lo básico se confunde con lo accesorio. Estructuración clara, permite identificar fácilmente lo esencial Terminología: se evalúa el lenguaje empleado, que debe estar en concordancia con el nivel del tema y de los alumnos. La terminología empleada no está a la altura de los participantes y del proyecto considerado. La terminología empleada demuestra algunas deficiencias respecto del nivel de los participantes. Buen uso de lenguaje técnico y conceptual, la terminología empleada se mantiene en concordancia con el proyecto considerado. Organización: se evalúa la ubicación de las ideas centrales del Planteamiento carente de ideas centrales, no se Planteamiento poco original, se confunde la idea Ideas centrales del proyecto bien planteadas, permite Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 20. 20 tema en una secuencia metódica, que permita a los alumnos formarse una idea global del mismo. entienden las ideas centrales del proyecto central del proyecto formarse una idea clara del trabajo como un todo. Síntesis: se evalúa la consideración de lo fundamental del tema en el transcurso del proyecto. Deficiente capacidad de síntesis, no se cubren las diferentes etapas del proyecto considerado. Se diluye el tema tratado notándose un desequilibrio de las partes en relación con el total del proyecto considerado. Se ciñe al tema tratado, cubriendo las diferentes etapas cubiertas en el desarrollo del proyecto. Ayudas didácticas: se evalúa la utilización de recursos didácticos durante el desarrollo del proyecto y en la presentación final del mismo. No se utilizan ayudas didácticas que faciliten un mejor entendimiento del proyecto considerado. Los recursos didácticos utilizados no se aprovechan convenientemente. Empleo adecuado de ayudas didácticas que facilitan el entendimiento del proyecto considerado. Participación: se evalúa la participación de cada uno de los participantes en el desarrollo del proyecto Mínima participación y no contribuye al enriquecimiento del del proyecto y la comprensión del mismo. Participación parcial e insuficiente para el enriquecimiento del proyecto y la comprensión del mismo. Participación grupal mayoritaria y enriquecedora para el proyecto y la comprensión del mismo. Precisión: se evalúa las respuestas a las interrogantes planteadas, en relación a su claridad. Se demuestra un limitado dominio del tema, frente a los interrogantes que plantea el proyecto considerado. Demuestra imprecisiones frente a los interrogantes que plantea el proyecto considerado, debiendo entrar en aclaraciones. Demuestra precisión y dominio frente a los interrogantes que plantea el proyecto considerado, no siendo necesarias aclaraciones. Amplitud: se evalúa la elaboración de las respuestas con relación al tema, sin salirse del margen referencial establecido. Con base en los interrogantes planteados por el proyecto considerado, es incapaz de deducir proyecciones del trabajo realizado. Es capaz de deducir proyecciones del trabajo realizado. Deduce con facilidad proyecciones del trabajo realizado. Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 21. 21 XI.- Cronograma del Proyecto: Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 22. 22 XII.- Plan de Implementación Tema: Elaboración de un Plan de Negocios basado en estrategias de Aprendizaje Basado en Proyectos Objetivo: Desarrollar un Plan de Negocios mediante un Taller basado en el Aprendizaje Basado en Proyectos, potenciando los espacios de comunicación e intercambio en un entorno colaborativo entre adultos interesados en emprender su propio negocio como Corredor de Seguros. Docente Estudiante / Grupo Métodos Ayudas Evaluación Tiempo Al iniciar el proyecto Recolectar información preliminar, expectativas y experiencias previas. Realizar sondeo sobre intereses de los estudiantes. Planificar el proyecto, dejándolo abierto para que posteriormente los estudiantes hagan aportes y lo conduzcan hacia lo que quieren lograr Presentar el tema y el contexto del proyecto Formular diagnóstico individual, preguntas y discusión expectativas y experiencias previas Formular preguntas y discusión sobre la importancia del tema Discutir los objetivos a lograr Solicitar aclaración de dudas Test de diagnóstico, entrevistas y exposiciones individuales Lluvia de ideas Exposiciones individuales y/o grupales Reuniones Guía impresa con tema, objetivos, y actividades a realizar Internet PC, Note Book Material didáctico Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán Prueba de diagnóstico Dos días
  • 23. 23 Motivar a los participantes destacando la importancia del proyecto a emprender Proponer objetivos alcanzables Comunicar claramente los objetivos Conformar los grupos de trabajo Indagar los factores internos y externos al aula que puedan obstaculizar o contribuir al desarrollo del proyecto Observar el recurso humano, físico, económico, etc., del que se dispone para llevar a cabo el proyecto Elaborar instrumentos de evaluación Elaborar tabla SPAC Redactar el plan de proyecto del participante Sugerir recursos y estrategias a emplear a lo largo del proyecto emplear a lo largo del proyecto Sugerir productos a diseñar, crear y presentar a lo largo del proyecto Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 24. 24 Durante el proyecto Definir con los participantes (equipos) las metas a alcanzar Definir las tareas que llevará a cabo cada uno de los grupos (investigación y recolección de información, organización de la información, presentación de la información, etc.) Supervisar y evaluar la práctica de los participantes Brindar realimentación a las actividades realizadas Hacer demostraciones prácticas de procedimientos con los que los alumnos no se encuentren familiarizados (empleo de herramientas tecnológicas, captura, evaluación y filtración de información, etc.) Ofrecer capacitación en destrezas, Escuchar y proponer ideas y ejemplos Tomar notas , participar y hacer preguntas Llevar a cabo la observación, elaboración y formulación de preguntas e hipótesis Realizar la autoevaluación individual y grupal Investigar acerca del diseño del Plan de Negocios y hacer diferentes propuestas Monitorear el progreso diario del grupo Colaborar y compartir tareas, avances, seguimiento y logros a Simulación Demostraciones prácticas Listas de cotejo Internet PC, Note Book Material didáctico Pizarra digital o Smart TV, conectada a red Elaboración de documentos impresos Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán Preguntas verbales Pruebas de ejecución Listas de cotejo Cuatro semanas
  • 25. 25 establecer puntos de referencia, comunicar los pasos a seguir y dar directrices para administrar el tiempo Crear carpetas para cada grupo con anotaciones y observaciones sobre el progreso Hacer reuniones frecuentes de manera individual y grupal para determinar el grado de apropiación y comprensión del tema y para evaluar su avance en el proyecto. Brindar soporte y ayuda frente a dudas y dificultades encontradas Facilitar la resolución de conflictos. través de herramientas web (wikis, bitácoras, etc.) Rendir informes Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 26. 26 Al Concluir el proyecto Realizar evaluación del aprendizaje individual y grupal mediante observación y uso de lista de cotejo, así como retroalimentación y refuerzo Elaborar síntesis destacando los puntos clave considerados, los alcances y los aspectos por mejorar Motivar y discutir acerca de la importancia de lo realizado y aprendido Determinar y gestionar espacios y recursos para la presentación final del proyecto ante los participantes. Aplicar la evaluación final Corregir el desempeño siguiendo refuerzos del docente Formular preguntas y discusión sobre la síntesis expuesta Discutir acerca de la importancia de lo realizado y aprendido Realizar autoevaluación Perfeccionar producto final Exposición dialogada Discusión grupal Internet PC, Note Book Material didáctico Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán Prueba de ejecución Lista de cotejo Rúbrica Dos días
  • 27. 27 XIII.- Mini lección para una subdestreza de colaboración o autonomía para el proyecto Destreza: Colaboración. Subdestreza: Escucha activa y cuestionar. Para la subdestreza señalada, se ha considerado una mini lección de Escucha Activa, elaborada de manera de poder reflejar su aplicación práctica. Esta subdestreza necesariamente exige una comunicación clara para su desarrollo y partiendo de la base que la Escucha Activa se refiere a la habilidad de escuchar no sólo lo que la persona está expresando directamente, sino también los sentimientos, ideas o pensamientos que subyacen a lo que se está diciendo, como primer paso se debe actuar mostrando al otro una reciprocidad e interés sobre lo que está contando, jugando un papel muy importante el lenguaje no verbal (gestos con la cabeza, con las manos, etc.). Lo anterior permitiría una mayor colaboración de los participantes a la vez de afirmar su autonomía al sentirse atendido y apoyado por su interlocutor que muchas veces será el Docente. La Escucha Activa consiste en una forma de comunicación que demuestra al que habla (emisor) que el oyente (receptor) le ha entendido. Se refiere a la habilidad de escuchar no sólo lo que la persona está expresando directamente, sino también los sentimientos, ideas o pensamientos que subyacen a lo que se está diciendo. Por lo tanto es necesario entender que existen obstáculos que hay que considerar en esta comunicación y se deben superar, como lo son la concentración en lo que el otro está diciendo y la capacidad de escuchar realmente. Además de tener presente los obstáculos es necesario también entender y seguir las normas que existen para saber escuchar y que tienen aplicación directa en la calidad de la escucha. Entre ellas, algunas de las más importantes que se pueden señalar serían:  Conocer e interpretar el lenguaje verbal y corporal de las personas.  Mostrar empatía (“entiendo lo que sientes”, “noto que”).  Parafrasear, es decir, resumir lo que ha dicho. Si alguna parte nos ha llamado la atención, podemos resaltar las palabras que más nos han impactado. Es una forma de dirigir la conversación, porque el hablante va a ampliar la información sobre lo que hemos subrayado. Así se demuestra que el otro está escuchando y entendiendo lo que le estás contando.  Validar: mostrar que se acepta lo que dice aunque no se esté de acuerdo. Es aceptable lo que se dice, se entiende.  Emitir palabras de refuerzo o cumplidos (“me encanta hablar contigo”, “esto es muy interesante”).  Resumir (“o sea, que lo que estás diciendo es…”).  Dar señales de estar escuchando a la otra persona con expresiones verbales y gestuales.  Pedir que se aclare todo aquello que no se ha comprendido. Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 28. 28 Finalmente, también se deben considerar algunos elementos que se deben evitar para tener un buen resultado en la escucha como lo son, entre varios:  No interrumpir al que habla, que consiste en esperar a que la otra persona dé paso, aunque no se esté de acuerdo con lo que dice.  No juzgar, Recordando el dicho de “no juzgues y no serás juzgado”.  No ofrecer ayuda o soluciones prematuras.  No contar la propia historia; la otra persona lo que necesita es contar la suya, ya que si te está contando algo, es para que entiendas su problema y no para escuchar los de uno.  No contraargumentar.  Evitar el “síndrome del experto”, es decir, tener la respuesta antes de que el otro cuente todo.  No solucionar el problema, quien lo está planteando quiere compartirlo, pero él (ella) es responsable de solucionarlo..  No des un consejo que no te hayan pedido. Mini lección: Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 29. 29 Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 30. 30 Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 31. 31 Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán
  • 32. 32 La forma de implementar esta subdestreza en el taller sería: ➔ Escuchar atentamente las diferentes intervenciones de los participantes ➔ Intervenir y guiar las reuniones de trabajo de grupo ➔ Aportar preguntas abiertas a la discusión ➔ Incentivar el planteamiento de preguntas por parte de los participantes ➔ Promover la discusión sobre los temas planteados Elementos de Intel® Educar, Enfoque de aprendizaje por proyectos Sergio Fernando Rubilar Guzmán