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Il capitalismo personale Sergio Remi Trentino Sviluppo Master sviluppo territoriale, Rovereto 2009
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L’imprenditorialità come valore sociale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Dal capitalismo molecolare al capitalismo personale
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Chi sono i capitalisti personali ?
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Il Popolo delle partite IVA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A fine marzo 2009  risultavano aperte in Italia  8,8 milioni di partite Iva . Poco meno dell’intera popolazione della Lombardia, anziani e bambini inclusi.  Un esercito che non si è fatto mettere in fuga nemmeno dalla Grande Crisi. Le ultime stime provenienti dall’Agenzia delle Entrate ci dicono infatti che nei soli primi quattro mesi del 2009 c’è stato un ulteriore saldo positivo, le aperture hanno nettamente superato le cessazioni d’attività:  più 177 mila.   Il ministro Giulio Tremonti parlandone nei giorni scorsi a Milano l’ha catalogato come un indice di vitalità, un altro segno della capacità di reazione dimostrata dal sistema Italia. Una curiosità:  La Rai è tra i principali datori di lavoro delle partite Iva.  Ogni anno regola pagamenti a  380 mila partite IVA , si va dall’impresa terzista che fornisce telecamere o arredi alla tv di Stato fino ai coreografi e persino alle comparse che se vogliono apparire in una fiction devono tenere il loro registro.
Individualizzazione del lavoro
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La persona diventa impresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Le imprese senza lavoratori dipendenti Vista la struttura del sistema produttivo italiano, caratterizzato dalla presenza preponderante di microimprese, un segmento di particolare importanza da analizzare è quello delle  imprese senza lavoratori dipendenti,  il cui input di lavoro è costituito esclusivamente da lavoratori indipendenti.  Le imprese senza lavoratori dipendenti in Italia ammontano a circa 2 mln e 923 mila
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Andamento delle imprese attive nel settore “attività ricreative, culturali e sportive”  secondo la forma societaria in Italia (valori assoluti, giugno 2004)  Elaborazione AASTER su dati MOVIMPRESE
La fluidità del mercato del lavoro
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La dotazione di capitale umano e capitale sociale come discriminante ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le individualità al lavoro ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RISCHIO, AUTONOMIA, CONOSCENZA E RETI
LA DIMENSIONE DEL RISCHIO
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LA DIMENSIONE DELL’AUTONOMIA
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La dimensione della conoscenza
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LA DIMENSIONE DELLE RETI
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Tipologie di Reti ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
I fattori generativi di lavoro autonomo
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Anche il lavoro dipendente si “imprenditorializza”
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QUALI SONO I CAMBIAMENTI STRUTTURALI DELLA DIVISIONE DEL LAVORO ?
1. Dalle economie di scala alle economie di scopo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sono cambiate le modalità della produzione che non può più basarsi solo su economie di scala ma deve coniugarle con economie di scopo ed una forte differenziazione di prodotti con una conseguente riduzione del volume di lotti produttivi.
Smaterializzare delle produzioni ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
I servizi alle imprese sono un settore chiave per accumulare capitale intellettuale e relazionale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le imprese si attrezzano per utilizzare il “capitale sociale” in rete
 
Crowd sourcing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Nuove forme di organizzazione del lavoro (Nfwo)  ,[object Object],[object Object],La natura “turbolenta”, cioè imprevedibile e non pianificabile dei mercati e più in generale del contesto socio-economico delle attività lavorative, infatti, richiedono tali e tante variazioni improvvise che è necessaria un intrinseca flessibilità organizzativa che può scaturire solo  dalla mobilitazione del potenziale creativo e flessibile del lavoro umano.   Tale potenziale può liberarsi solo se  si premia  l’imprenditività  del singolo, cioè la sua autonomia e responsabilità . Su questa base si possono introdurre, poi, modalità nuove di co-operazione lavorativa.
Il lavoro assume caratteristiche nettamente diverse Lavoro autonomo (imprese e collaboratori organizzati in rete) Lavoro dipendente Lavoro intelligente (competente nella gestione del proprio problema e del proprio rischio) Lavoro ripetitivo (capace di eseguire solo prestazioni e procedure prestabilite) Lavoro auto-organizzato Lavoro esecutivo (privo di autonomia) Lavoro a rischio (richiede investimenti e assunzione di rischio) Lavoro (relativamente) privo di rischio Enterprise 2.0 Enterprise 1.0
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. La diffusione ICT che consente di lavorare in rete
I SERVIZI CONNETTIVI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Connettori artificiali ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La PMI nella rete ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Differenti tecnologie La rete formata da molti specialisti autonomi (imprese professionisti) che si coordinano tra loro La grande fabbrica programmata dall’alto e strandardizzata il TELEFONINO, il lavoro MOBILE, il consumo AUTO-ORGANIZZATORE I MASS MEDIA che portano al consumo prodotti standard in grandi volumi Il personal computer in rete (internet) collegato ad un insieme potenzialmente infinito di altri Il MAINFRAME che alimenta il centro EDP della grande impresa e della grande banca Enterprise 2.0 Enterprise 1.0
La rete coinvolge i consumatori I consumatori dimostrano una crescente attenzione per gli elementi di natura immateriale del prodotto (Rullani, 2004). Il consumatore ha accesso a conoscenze rilevanti ( comunità virtuali,o di scopo) Il consumatore non possiede conoscenze rilevanti per il suo consumo Il consumatore è attivo, autonomo, curioso Il consumatore è passivo, eterodiretto, fedele Il consumatore può essere creativo contribuendo a creare stili di vita che indirizzano la produzione Il consumatore ha una finta sovranità  (viene previsto dalle indagini di marketing) Il consumatore è in rete con altri consumatori Il consumatore è isolato decidendo individualmente Enterprise 2.0 Enterprise 1.0
 
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4. Dalla produzione ai servizi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
Secondo la classificazione Isco (International Standard Classification of Occupation) Non manuali qualificate: Dirigenti e imprenditori, professioni intellettuali, professioni tecniche Non manuali non qualidicate: Impiegati esecutivi, Addetti vendite e addetti ai servizi personali Attività manuali qualificate: operai specializzati Attività manuali: operai non specializzati
Dove lavorano ora gli operai? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Il fenomeno dei  working poors: chi sono ? ,[object Object],L’Eurostat definisce i  working poors  come “ quegli individui che sono occupati e il cui nucleo familiare ha un reddito inferiore al 60% di quello medio nazionale ”.
5. Economia della conoscenza ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],La conoscenza è una risorsa che non si consuma con l’uso   ma anzi che cresce e si arricchisce man mano che viene usata
Il fordismo  CAPITALISMO DELLE PIRAMIDI  La conoscenza è  solida : si accumula  entro il perimetro proprietario  della piramide. La crescita  orizzontale  serve ad aumentare  in verticale  l’altezza della piramide Il postfordismo CAPITALISMO DELLE RETI La conoscenza è  liquida : si propaga  da un nodo all’altro della rete,  sviluppandosi  in orizzontale   più di quanto faccia in verticale 1970
new/net/knowledge economy   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Knowledge workers Disponibilità al cambiamento, creatività Innovative Prendere decisioni, intraprendenza, orientamento allo scopo, analiticità, pianificazione organizzata, gestione del rischio Di problem solving Negoziazione, persuasione, attitudine al confronto, flessibilità decisionale Relazionali Comunicazione diretta, comunicazione interattiva, trasferimento delle informazioni Comunicative Capacità comprese Categorie
VALUTAZIONE DEI POTENZIALI COMPETITIVI:  INNOVAZIONE, ECONOMIA DELLA CONOSCENZA, CAPITALE UMANO
 
Incidenza degli addetti al design ogni 100 imprese del made in Italy Sul piano nazionale tra 1991 e 2001 gli addetti al design e styling aumentano da 6860 a 9721 con un incremento del 41,7 % In termini percentuali, nel 1991 in Italia ogni cento imprese del  made in Italy  vi erano 1,80 addetti al design; dieci anni dopo (nel 2001) questa percentuale era salita a 2,77. Accanto al permanere del ruolo delle capitali della grande industria Milano e Torino, tende a profilarsi una fascia di province corrispondenti ai territori di radicamento delle economie di distretto in cui prevalgono storicamente le produzioni del  made in Italy .
Valore assoluto laureati/diplomati in design dal 1991 al 2005 su scala nazionale.
6. Rapporto Capitale - Lavoro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
7. New public management   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
QUALI POLITICHE PER IL CAPITALISMO PERSONALE
Dalla società senza rischio……., ,[object Object],[object Object],[object Object]
… ..alla società del rischio   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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6. Capitalismo Personale

  • 1. Il capitalismo personale Sergio Remi Trentino Sviluppo Master sviluppo territoriale, Rovereto 2009
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Chi sono i capitalisti personali ?
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. A fine marzo 2009 risultavano aperte in Italia 8,8 milioni di partite Iva . Poco meno dell’intera popolazione della Lombardia, anziani e bambini inclusi. Un esercito che non si è fatto mettere in fuga nemmeno dalla Grande Crisi. Le ultime stime provenienti dall’Agenzia delle Entrate ci dicono infatti che nei soli primi quattro mesi del 2009 c’è stato un ulteriore saldo positivo, le aperture hanno nettamente superato le cessazioni d’attività: più 177 mila. Il ministro Giulio Tremonti parlandone nei giorni scorsi a Milano l’ha catalogato come un indice di vitalità, un altro segno della capacità di reazione dimostrata dal sistema Italia. Una curiosità: La Rai è tra i principali datori di lavoro delle partite Iva. Ogni anno regola pagamenti a 380 mila partite IVA , si va dall’impresa terzista che fornisce telecamere o arredi alla tv di Stato fino ai coreografi e persino alle comparse che se vogliono apparire in una fiction devono tenere il loro registro.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Le imprese senza lavoratori dipendenti Vista la struttura del sistema produttivo italiano, caratterizzato dalla presenza preponderante di microimprese, un segmento di particolare importanza da analizzare è quello delle imprese senza lavoratori dipendenti, il cui input di lavoro è costituito esclusivamente da lavoratori indipendenti. Le imprese senza lavoratori dipendenti in Italia ammontano a circa 2 mln e 923 mila
  • 21.
  • 22. Andamento delle imprese attive nel settore “attività ricreative, culturali e sportive” secondo la forma societaria in Italia (valori assoluti, giugno 2004) Elaborazione AASTER su dati MOVIMPRESE
  • 23. La fluidità del mercato del lavoro
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. LA DIMENSIONE DEL RISCHIO
  • 29.
  • 31.
  • 32. La dimensione della conoscenza
  • 33.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38. I fattori generativi di lavoro autonomo
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46. Le imprese si attrezzano per utilizzare il “capitale sociale” in rete
  • 47.  
  • 48.
  • 49.
  • 50. Il lavoro assume caratteristiche nettamente diverse Lavoro autonomo (imprese e collaboratori organizzati in rete) Lavoro dipendente Lavoro intelligente (competente nella gestione del proprio problema e del proprio rischio) Lavoro ripetitivo (capace di eseguire solo prestazioni e procedure prestabilite) Lavoro auto-organizzato Lavoro esecutivo (privo di autonomia) Lavoro a rischio (richiede investimenti e assunzione di rischio) Lavoro (relativamente) privo di rischio Enterprise 2.0 Enterprise 1.0
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55. Differenti tecnologie La rete formata da molti specialisti autonomi (imprese professionisti) che si coordinano tra loro La grande fabbrica programmata dall’alto e strandardizzata il TELEFONINO, il lavoro MOBILE, il consumo AUTO-ORGANIZZATORE I MASS MEDIA che portano al consumo prodotti standard in grandi volumi Il personal computer in rete (internet) collegato ad un insieme potenzialmente infinito di altri Il MAINFRAME che alimenta il centro EDP della grande impresa e della grande banca Enterprise 2.0 Enterprise 1.0
  • 56. La rete coinvolge i consumatori I consumatori dimostrano una crescente attenzione per gli elementi di natura immateriale del prodotto (Rullani, 2004). Il consumatore ha accesso a conoscenze rilevanti ( comunità virtuali,o di scopo) Il consumatore non possiede conoscenze rilevanti per il suo consumo Il consumatore è attivo, autonomo, curioso Il consumatore è passivo, eterodiretto, fedele Il consumatore può essere creativo contribuendo a creare stili di vita che indirizzano la produzione Il consumatore ha una finta sovranità (viene previsto dalle indagini di marketing) Il consumatore è in rete con altri consumatori Il consumatore è isolato decidendo individualmente Enterprise 2.0 Enterprise 1.0
  • 57.  
  • 58.
  • 59.
  • 60.  
  • 61.  
  • 62. Secondo la classificazione Isco (International Standard Classification of Occupation) Non manuali qualificate: Dirigenti e imprenditori, professioni intellettuali, professioni tecniche Non manuali non qualidicate: Impiegati esecutivi, Addetti vendite e addetti ai servizi personali Attività manuali qualificate: operai specializzati Attività manuali: operai non specializzati
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67. Il fordismo CAPITALISMO DELLE PIRAMIDI La conoscenza è solida : si accumula entro il perimetro proprietario della piramide. La crescita orizzontale serve ad aumentare in verticale l’altezza della piramide Il postfordismo CAPITALISMO DELLE RETI La conoscenza è liquida : si propaga da un nodo all’altro della rete, sviluppandosi in orizzontale più di quanto faccia in verticale 1970
  • 68.
  • 69. Knowledge workers Disponibilità al cambiamento, creatività Innovative Prendere decisioni, intraprendenza, orientamento allo scopo, analiticità, pianificazione organizzata, gestione del rischio Di problem solving Negoziazione, persuasione, attitudine al confronto, flessibilità decisionale Relazionali Comunicazione diretta, comunicazione interattiva, trasferimento delle informazioni Comunicative Capacità comprese Categorie
  • 70. VALUTAZIONE DEI POTENZIALI COMPETITIVI: INNOVAZIONE, ECONOMIA DELLA CONOSCENZA, CAPITALE UMANO
  • 71.  
  • 72. Incidenza degli addetti al design ogni 100 imprese del made in Italy Sul piano nazionale tra 1991 e 2001 gli addetti al design e styling aumentano da 6860 a 9721 con un incremento del 41,7 % In termini percentuali, nel 1991 in Italia ogni cento imprese del made in Italy vi erano 1,80 addetti al design; dieci anni dopo (nel 2001) questa percentuale era salita a 2,77. Accanto al permanere del ruolo delle capitali della grande industria Milano e Torino, tende a profilarsi una fascia di province corrispondenti ai territori di radicamento delle economie di distretto in cui prevalgono storicamente le produzioni del made in Italy .
  • 73. Valore assoluto laureati/diplomati in design dal 1991 al 2005 su scala nazionale.
  • 74.
  • 75.
  • 76. QUALI POLITICHE PER IL CAPITALISMO PERSONALE
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.