2. Problema:
• Descobrir quais atividades estão consumindo os vários tipos de
despesas gerais para poder alocar o custo a um sistema ABC que
e trabalhoso.
• “Não, não me surpreende. Mas então, ainda temos todos os
números para analisar e direcionadores para escolher. E não se
esqueça de que temos que manter esse sistema. Ainda é muito
trabalho “ .
3. - Primeiro aloca-se os custos indiretos conforme os cálculos da
fábrica:
Atividades Direcionadores
Configurações R$ 181,200.00 Configurações 15100
Controle de
qualidade
R$ 261,000.00 Lotes verificados 2500
Manutenção R$ 494,100.00 Horas da máquina 5490
Envio e
recebimento
R$ 263,700.00 Itens transportados 351600
Total R$ 1,200,000.00
4. -Após esta divisão dos custos, multiplica-se os últimos pela taxa de
rateio, no final o total tem quer ser o mesmo :
Produtos
Config.
Lotes Verif.
Horas
Maquinas
Itens
transp.
Esculpido 563
R$
36,265.77
300
R$
104,260.99
750
R$
151,255.10
60938
R$
65,925.27
Gravado 1406
R$
90,567.79
338
R$
117,467.38
500
R$
100,836.73
158438
R$
171,404.84
Aditivo 844
R$
54,366.44
113
R$
39,271.64
1200
R$
242,008.16
24375
R$
26,369.89
Total 2813
R$
181,200.00
751
$
261,000.00
2450
$
494,100.00
243751
$
263,700.00
5. Conclusão :
Conclui-se que mesmo trabalhoso o sistema ABC fornece um
rigor maior para a contabilização dos custos, visto que ele se
baseia em alocar os custos indiretos nas atividades da empresa,
assim os produtos que demandarem maior esforço destas
atividades terão que arcar com o custo disso., ao invés de se
alocar os custos nos produtos diretamente, algo que pode causar
distorções.