SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Москва 2015
ОПЫТ
Ключевые проекты полимеры (1/2)
Заказчики Проекты
Крупнейший производитель БОПП пленки в России –
разработка и внедрение ERP-системы управления Холдингом
(5 производственных площадок), построение единой системы
планирования и производства. Мощность ~ 180 тыс. т.
Крупнейший производитель БОПП пленки в Казахстане -
внедрение системы производственного учета в единой
системе на трех производственных линиях: производство
полипропиленовых мешков, производство полиэтиленовой
пленки, производство БОПП пленки. Мощность ~ 20 тыс. т.
Крупнейший производитель БОПП пленки в Прибалтике –
внедрение комплексной системы производственного учета,
планирования, организация производственной логистики и
системы штрихкодирования. Мощность ~ 25 тыс. т.
10.12.20152
Ключевые проекты полимеры (2/2)
Заказчик Проекты
Крупнейший производитель БОПС пленки в России –
внедрение системы производственного планирования и учета.
Мощность ~ 25 тыс. т.
Разработка программы повышения эффективности
производства, логистики и цепочек поставок. Внедрение
системы оперативного производственного планирования.
Сотрудничество в области организации оптимального
производственного процесса и его автоматизации. Мощность
~ 40 тыс. т.
Сотрудничество в области повышения эффективности
оперативного производственного планирования. Мощность
~ 10 тыс. т.
Крупнейший производитель БОПС пленки в Белоруссии –
внедрение комплексной системы производственного
планирования и учета. Мощность ~ 12 тыс. т.
10.12.20153
Сибур-Биаксплен (Россия)
Проект
Сроки реализации, мес. 36
Масштаб, ч/ч 240 000
Кол-во пользователей 500
Программная платформа
Производственные эффекты
Параметры До После
ОЕЕ, % 38 87
Кромочный остаток и брак, % 12 2,9
Переналадка оборудования в мес. 92 43
Время подготовки производства 3 дня 4 минуты
Экономические эффекты
Затраты на персонал - 24 %
Затраты на основные средства и
ремонты
- 7 %
Затраты на упаковку - 3 %
Затраты на склады и логистику - 9 %
Затраты на рекламации - 60 %
Общий экономический эффект
более 5 млн. евро в год
10.12.20154
Самрук Казына – Полимер Продакшен (Казахстан)
Проект
Сроки реализации, мес. 6
Масштаб, ч/ч 40 000
Кол-во пользователей 70
Программная платформа
Производственные эффекты
Параметры До После
ОЕЕ, % - 63
Кромочный остаток и брак, % - 4,0
Переналадка оборудования в мес. - -
Время подготовки производства - 2 минуты
Экономические эффекты
Затраты на персонал - нет данных
Затраты на основные средства
и ремонты
- нет данных
Затраты на упаковку - нет данных
Затраты на склады и логистику - нет данных
Затраты на рекламации - нет данных
10.12.20155
Ритал Групп (Литва- Россия)
Проект
Сроки реализации, мес. 8
Масштаб, ч/ч 70 000
Кол-во пользователей 100
Программная платформа
Производственные эффекты
Параметры До После
ОЕЕ, % 59 72
Кромочный остаток и брак, % 9 1,8
Переналадка оборудования в мес. 67 33
Время подготовки производства 2 дня 7 минуты
Экономические эффекты
Затраты на персонал - 17 %
Затраты на основные средства
и ремонты
- 4 %
Затраты на упаковку - 7 %
Затраты на склады и логистику - 2 %
Затраты на рекламации - 45 %
Общий экономический эффект
более 1 млн. евро в год
10.12.20156
Комус упаковка (Россия)
Проект
Сроки реализации, мес. 4
Масштаб, ч/ч 30 000
Кол-во пользователей 25
Программная платформа
Производственные эффекты
Параметры До После
ОЕЕ, % 67 75
Кромочный остаток и брак, % 25 9
Переналадка оборудования в мес. 120 65
Время подготовки производства 1 день 4 минуты
Экономические эффекты
Затраты на персонал - 13 %
Затраты на основные средства и
ремонты
- 3 %
Затраты на упаковку - 1 %
Затраты на склады и логистику - 12 %
Затраты на рекламации - нет информации
Общий экономический эффект
более 600 тыс. евро в год
10.12.20157
Производственное оборудование
Поставщик оборудования
Lindauer DORNIER GmbH (Германия)
ANDRITZ AG (Австрия)
В 2010 купил DMT
Brückner Maschinenbau GmbH & Co. KG
(Германия)
Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co.
KG
Macchi S.p.A. (Италия)
MARCHANTE SAS (Франция)
Опыт эксплуатации
10.12.20158
Контактные лица:
По всем вопросам к вашим услугам
Виктор Вишневский
E-mail viktor.vishnevsky@mmt-center.com
Телефон +7 495 258 9990, доб. 267
Хорошевское шоссе, д. 32 А,
Москва 123007, Россия
www. mmt-center.com
Алексей Холодов
E-mail aleksey.kholodov@mmt-center.com
Телефон +7 495 258 9990, доб. 271
Хорошевское шоссе, д. 32 А,
Москва 123007, Россия
www. mmt-center.com

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Опыт полимеры от ЦСТУ

5 шагов эффективности производства пленки
5 шагов эффективности производства пленки5 шагов эффективности производства пленки
5 шагов эффективности производства пленкиSergey Tsvetaev
 
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmillRST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmillRussianStartupTour
 
Презентация RPA
Презентация RPAПрезентация RPA
Презентация RPADanixoid Saum
 
Алферов - Роль бизнес заказчика 2012
Алферов - Роль бизнес заказчика 2012Алферов - Роль бизнес заказчика 2012
Алферов - Роль бизнес заказчика 2012Sergey Polazhenko
 
Бережливое производство 2016
Бережливое производство 2016Бережливое производство 2016
Бережливое производство 2016Sergey Tsvetaev
 
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)Sergey Smirnov
 
gigaGantt презентация развёрнутая
gigaGantt презентация развёрнутаяgigaGantt презентация развёрнутая
gigaGantt презентация развёрнутаяДаниил Ромашов
 
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009 Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009 Dmitry Tseitlin
 
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессов
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессовKEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессов
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессовRealResult
 
Pmi seminar 18.08.2009_pmo_adizes
Pmi seminar 18.08.2009_pmo_adizesPmi seminar 18.08.2009_pmo_adizes
Pmi seminar 18.08.2009_pmo_adizesGoncharov Artem
 
автоматизация процедуры адаптации гидродинамической модели
автоматизация процедуры адаптации гидродинамической моделиавтоматизация процедуры адаптации гидродинамической модели
автоматизация процедуры адаптации гидродинамической моделиRudakova
 
ПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
ПРОГНОЗ. Оптимизация планированияПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
ПРОГНОЗ. Оптимизация планированияPrognoz
 
Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013
Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013
Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.20134smpir
 
Презентация Хамидуллина
Презентация ХамидуллинаПрезентация Хамидуллина
Презентация ХамидуллинаNaviCon
 
Современные технологии интегрированной логистической поддержки
Современные технологии интегрированной логистической поддержкиСовременные технологии интегрированной логистической поддержки
Современные технологии интегрированной логистической поддержкиКлуб Логистов | Логист.ру
 

Ähnlich wie Опыт полимеры от ЦСТУ (20)

5 шагов эффективности производства пленки
5 шагов эффективности производства пленки5 шагов эффективности производства пленки
5 шагов эффективности производства пленки
 
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmillRST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
 
129538
129538129538
129538
 
Aks
AksAks
Aks
 
Презентация RPA
Презентация RPAПрезентация RPA
Презентация RPA
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
Алферов - Роль бизнес заказчика 2012
Алферов - Роль бизнес заказчика 2012Алферов - Роль бизнес заказчика 2012
Алферов - Роль бизнес заказчика 2012
 
Бережливое производство 2016
Бережливое производство 2016Бережливое производство 2016
Бережливое производство 2016
 
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
 
gigaGantt презентация развёрнутая
gigaGantt презентация развёрнутаяgigaGantt презентация развёрнутая
gigaGantt презентация развёрнутая
 
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009 Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
 
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессов
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессовKEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессов
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессов
 
Pmi seminar 18.08.2009_pmo_adizes
Pmi seminar 18.08.2009_pmo_adizesPmi seminar 18.08.2009_pmo_adizes
Pmi seminar 18.08.2009_pmo_adizes
 
автоматизация процедуры адаптации гидродинамической модели
автоматизация процедуры адаптации гидродинамической моделиавтоматизация процедуры адаптации гидродинамической модели
автоматизация процедуры адаптации гидродинамической модели
 
ПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
ПРОГНОЗ. Оптимизация планированияПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
ПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
 
A shabarov cv_rusall
A shabarov cv_rusallA shabarov cv_rusall
A shabarov cv_rusall
 
Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013
Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013
Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013
 
Презентация Хамидуллина
Презентация ХамидуллинаПрезентация Хамидуллина
Презентация Хамидуллина
 
Современные технологии интегрированной логистической поддержки
Современные технологии интегрированной логистической поддержкиСовременные технологии интегрированной логистической поддержки
Современные технологии интегрированной логистической поддержки
 

Mehr von Sergey Tsvetaev

ЦСТУ Индустрия 4
ЦСТУ Индустрия 4ЦСТУ Индустрия 4
ЦСТУ Индустрия 4Sergey Tsvetaev
 
Система производственного планирования 2016
Система производственного планирования  2016Система производственного планирования  2016
Система производственного планирования 2016Sergey Tsvetaev
 
S-K recommendation_May 2014
S-K recommendation_May 2014S-K recommendation_May 2014
S-K recommendation_May 2014Sergey Tsvetaev
 
Отзыв Сибур Биаксплен
Отзыв Сибур БиакспленОтзыв Сибур Биаксплен
Отзыв Сибур БиакспленSergey Tsvetaev
 

Mehr von Sergey Tsvetaev (6)

ЦСТУ Индустрия 4
ЦСТУ Индустрия 4ЦСТУ Индустрия 4
ЦСТУ Индустрия 4
 
Система производственного планирования 2016
Система производственного планирования  2016Система производственного планирования  2016
Система производственного планирования 2016
 
About MMTC
About MMTCAbout MMTC
About MMTC
 
S-K recommendation_May 2014
S-K recommendation_May 2014S-K recommendation_May 2014
S-K recommendation_May 2014
 
Отзыв Сибур Биаксплен
Отзыв Сибур БиакспленОтзыв Сибур Биаксплен
Отзыв Сибур Биаксплен
 
Industrie 4.0
Industrie 4.0Industrie 4.0
Industrie 4.0
 

Опыт полимеры от ЦСТУ

  • 2. Ключевые проекты полимеры (1/2) Заказчики Проекты Крупнейший производитель БОПП пленки в России – разработка и внедрение ERP-системы управления Холдингом (5 производственных площадок), построение единой системы планирования и производства. Мощность ~ 180 тыс. т. Крупнейший производитель БОПП пленки в Казахстане - внедрение системы производственного учета в единой системе на трех производственных линиях: производство полипропиленовых мешков, производство полиэтиленовой пленки, производство БОПП пленки. Мощность ~ 20 тыс. т. Крупнейший производитель БОПП пленки в Прибалтике – внедрение комплексной системы производственного учета, планирования, организация производственной логистики и системы штрихкодирования. Мощность ~ 25 тыс. т. 10.12.20152
  • 3. Ключевые проекты полимеры (2/2) Заказчик Проекты Крупнейший производитель БОПС пленки в России – внедрение системы производственного планирования и учета. Мощность ~ 25 тыс. т. Разработка программы повышения эффективности производства, логистики и цепочек поставок. Внедрение системы оперативного производственного планирования. Сотрудничество в области организации оптимального производственного процесса и его автоматизации. Мощность ~ 40 тыс. т. Сотрудничество в области повышения эффективности оперативного производственного планирования. Мощность ~ 10 тыс. т. Крупнейший производитель БОПС пленки в Белоруссии – внедрение комплексной системы производственного планирования и учета. Мощность ~ 12 тыс. т. 10.12.20153
  • 4. Сибур-Биаксплен (Россия) Проект Сроки реализации, мес. 36 Масштаб, ч/ч 240 000 Кол-во пользователей 500 Программная платформа Производственные эффекты Параметры До После ОЕЕ, % 38 87 Кромочный остаток и брак, % 12 2,9 Переналадка оборудования в мес. 92 43 Время подготовки производства 3 дня 4 минуты Экономические эффекты Затраты на персонал - 24 % Затраты на основные средства и ремонты - 7 % Затраты на упаковку - 3 % Затраты на склады и логистику - 9 % Затраты на рекламации - 60 % Общий экономический эффект более 5 млн. евро в год 10.12.20154
  • 5. Самрук Казына – Полимер Продакшен (Казахстан) Проект Сроки реализации, мес. 6 Масштаб, ч/ч 40 000 Кол-во пользователей 70 Программная платформа Производственные эффекты Параметры До После ОЕЕ, % - 63 Кромочный остаток и брак, % - 4,0 Переналадка оборудования в мес. - - Время подготовки производства - 2 минуты Экономические эффекты Затраты на персонал - нет данных Затраты на основные средства и ремонты - нет данных Затраты на упаковку - нет данных Затраты на склады и логистику - нет данных Затраты на рекламации - нет данных 10.12.20155
  • 6. Ритал Групп (Литва- Россия) Проект Сроки реализации, мес. 8 Масштаб, ч/ч 70 000 Кол-во пользователей 100 Программная платформа Производственные эффекты Параметры До После ОЕЕ, % 59 72 Кромочный остаток и брак, % 9 1,8 Переналадка оборудования в мес. 67 33 Время подготовки производства 2 дня 7 минуты Экономические эффекты Затраты на персонал - 17 % Затраты на основные средства и ремонты - 4 % Затраты на упаковку - 7 % Затраты на склады и логистику - 2 % Затраты на рекламации - 45 % Общий экономический эффект более 1 млн. евро в год 10.12.20156
  • 7. Комус упаковка (Россия) Проект Сроки реализации, мес. 4 Масштаб, ч/ч 30 000 Кол-во пользователей 25 Программная платформа Производственные эффекты Параметры До После ОЕЕ, % 67 75 Кромочный остаток и брак, % 25 9 Переналадка оборудования в мес. 120 65 Время подготовки производства 1 день 4 минуты Экономические эффекты Затраты на персонал - 13 % Затраты на основные средства и ремонты - 3 % Затраты на упаковку - 1 % Затраты на склады и логистику - 12 % Затраты на рекламации - нет информации Общий экономический эффект более 600 тыс. евро в год 10.12.20157
  • 8. Производственное оборудование Поставщик оборудования Lindauer DORNIER GmbH (Германия) ANDRITZ AG (Австрия) В 2010 купил DMT Brückner Maschinenbau GmbH & Co. KG (Германия) Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co. KG Macchi S.p.A. (Италия) MARCHANTE SAS (Франция) Опыт эксплуатации 10.12.20158
  • 9. Контактные лица: По всем вопросам к вашим услугам Виктор Вишневский E-mail viktor.vishnevsky@mmt-center.com Телефон +7 495 258 9990, доб. 267 Хорошевское шоссе, д. 32 А, Москва 123007, Россия www. mmt-center.com Алексей Холодов E-mail aleksey.kholodov@mmt-center.com Телефон +7 495 258 9990, доб. 271 Хорошевское шоссе, д. 32 А, Москва 123007, Россия www. mmt-center.com